البراك الرئيس التنفيذي للسعودية للكهرباء ل"الرياض":
لا توجه نحو زيادة تعرفة استهلاك الكهرباء وليس لدينا شيك ذهبي
المهندس علي بن صالح البراك
حوار - حزام العتيبي
نفى الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء وجود أي توجه لرفع تعرفة استهلاك الكهرباء على المستهلكين واعتبر ان موضوع التعرفة وشرائحها امر يحدده مقام مجلس الوزراء، وقال المهندس علي بن صالح البراك في حديث ل (الرياض) انهم اكملوا كافة الاستعدادات لمواجهة موسم الصيف مع بعض القلق على زيادة الاحمال في المنطقة الغربية نتيجة فتح باب العمرة، ودعا القطاع الخاص للمشاركة والاستثمار في مجال توليد الطاقة موضحا ان لديهم مشاريع تم اسنادها إلى شركات في القطاع الخاص بمبلغ 40مليار ريال ولم ينف البراك فكرة تحويل الشركة إلى قابضة قائلا ان ذلك يستكمل هيكلة صناعة الكهرباء في المملكة ويخفض تكاليف الانتاج، وتطرق إلى برنامج التقاعد المبكر لموظفي الشركة والذي استفاد منه 1600موظف خلال عامين والى تفاصيل الحوار :
@ "الرياض": ماذا عن استعداداتكم لموسم الصيف، وهل انتم مطمئنون لعدم حدوث انقطاعات في التيار أو اعطال كما حدث سابقا؟
- م. البراك: فيما يخص منطقة الرياض والمنطقة الشرقية فقد تمكنا من تنفيذ مايجعلنا مطمئنين تماما لمواجهة استهلاك الطاقة رغم زيادتها المتوقعة في اوقات الذروة وحتى الآن ادخلنا 400ميجاوات من 1100ميجاوات والباقي سيتم خلال الاسابيع الاربعة القادمة وهو عبارة عن توسعة للمحطة التاسعة للكهرباء في الرياض على طريق الدمام وهي تغذي المنطقتين الشرقية والوسطى، اما فيما يتعلق بالمنطقة الجنوبية فلقد ادخلت كل الوحدات المخصصة وهي 350ميجاوات لمواجهة استهلاك الصيف ولا نتوقع مواجهة أي نقص هناك وهي تغطي كل القطاع الجنوبي (عسير وجازان ونجران والباحة).. ولكننا نتوقع زيادة الاحمال في فترة الصيف والاجازة وشهر رمضان المبارك في القطاع الغربي خاصة مع توافد المعتمرين خلال اشهر الصيف ومايصاحبها من ازدياد في استخدام اجهزة التكييف في الفنادق والشقق وتأجيل بدء الدراسة إلى العاشر من شوال المقبل اضافة لزيادة معدلات الاستهلاك للكهرباء للمواطنين والمقيمين المعتادة في الصيف ..وقد ادخلنا حوالي 400ميجاوات لمواجهة ذلك لكن التوقعات تشير إلى ان ما نحتاج اليه هو في حدود 900ميجاوات بمعنى ان هناك 500ميجاوات عجز في الطاقة يمكن السيطرة عليه فيما لو لم تحدث اعطال رئيسية في المولدات ونتمنى الا يحدث ذلك ان شاء الله .
@ "الرياض": وكيف ستتم المعالجة فيما لو حدثت اعطال في بعض المولدات؟
- م. البراك: لو حدث ذلك سنضطر لإجراءات احتياطية في ادارة بعض الاحمال مع عدد من المستهلكين الكبار كمصانع الحديد ومحطات ضخ المياه بطريقة لا تؤثر على انتاجهم وتوفر لنا التصرف في وفر من الطاقة وخاصة في ساعات الذروة كما تعاملنا في ذلك في اعطال سابقة في الرياض والشرقية، وهذا امر يتم بالتنسيق مع هؤلاء العملاء وبالتفاهم معهم .
@ "الرياض": ماذا عن المشاريع التي سبق ان اشرتم اليها وكيفية تمويلها؟
- م. البراك: لدينا حتى الآن ثلاثة مشاريع للتوليد تم تمويلها من قبل القطاع الخاص يبلغ اجمالي قدرتها 4500ميجاوات في كل من الشعيبة والشقيق في جازان والجبيل وستكون جاهزة في عامي 2009و 2010وبلغت اجمالي تكلفتها ( 20مليار ريال ) .. وهذه بالطبع تحت التنفيذ.
كما ستكون للقطاع الخاص مشاريع اخرى في رابغ 1200ميجاوات وفي الرياض 2000ميجاوات وفي القرية بين العقير وشاطئ نصف القمر في الشرقية 1600ميجاوات وهذه المشاريع تحت الاعداد لطرحها وترسيتها على شركات في القطاع الخاص وستكون تكلفتها مقاربة للأولى أي في حدود 20مليار ريال ايضا.
وبالطبع فإن جميع هذه المشاريع كما ذكرت لك يتم تمويلها من القطاع الخاص وتقوم الشركة بشراء الطاقة الكهربائية من هذه المشاريع بأسعار يتم الاتفاق عليها، ونحن نأمل زيادة مشاركة القطاع الخاص ودخوله في مشاريع الكهرباء وخاصة توليد الطاقة بحيث تستطيع الشركة التركيز على تقوية الشبكات وربط المناطق الداخلية .وقد اصبحت لدى الشركة امكانية الاقتراض من السوق حيث اصدرنا في العام الماضي صكوك بمبلغ 5مليارات ريال ويمكن الاقتراض من البنوك وكل هذه الاشياء متاحة امام الشركة لمواجهة تنفيذ مشاريعها المستقبلية فيما لو احتاجت إلى ذلك اما ما يتعلق بالتدفقات النقدية للمشاريع التي اشرنا اليها فقد تم ترتيبها مع البنوك وماسوف يستجد يدرس في حينه ويتم ترتيب تمويله اما بالاقتراض أو اصدار الصكوك أو مساندة الدولة أو دخول القطاع الخاص كمستثمر .
@ "الرياض": إلى اين تسير عملية الربط الكهربائي بين مناطق المملكة؟
- م. البراك: هذه استراتيجية للشركة بربط مناطق المملكة كهربائيا بما يحقق الاستفادة من كل امكانيات الشركات وقد تم التوقيع مؤخرا لإنشاء محطة تحويل جديدة وخطين هوائيين بتكلفة بلغت 2225مليون ريال وذلك استكمالا للربط الداخلي ضمن خطة تنفذها الشركة بتكلفة قدرها 5مليارات ريال بهدف تبادل الطاقة الكهربائية بين المناطق وتحقيقاً لمبدأ التشغيل الاقتصادي لوحدات التوليد وتعزيز النظام الكهربائي بالمملكة. وبهذا نستطيع اعتبار مشروع الربط الاستراتيجي للكهرباء قد دخل مراحله النهائية خاصة أن إنشاء الخطوط الهوائية الجديدة يسهل عملية ربط المنطقة الوسطى بالمنطقة الغربية ويسهم في زيادة الطاقة المنقولة لمنطقة القصيم . كما ان إنشاء محطة تحويل جديدة بمنطقة مكة المكرمة يعزز إمكانية تبادل الطاقة بين المنطقتين الغربية والجنوبية والاستفادة القصوى من قدرات التوليد المتاحة في المنطقتين وتعزيز موثوقية الشبكة خاصة واننا قد قمنا بتوقيع عقود تهدف إلى إنشاء خطوط نقل الطاقة .وقد بلغت تكاليف انشاء محطة تحويل شمال نمرة بمحافظة القنفذة 599مليون ريال لربط المنطقتين الجنوبية والغربية وسيستغرق تنفيذها 30شهراً .
اضافة لإنشاء خط نقل هوائي مزدوج الدائرة جهد 380كيلوفولت بين محطة غرب القصيم ومحطة تحويل شرق المدينة المنورة بمبلغ 780مليون ريال وعقداً بقيمة 846مليون ريال لإنشاء خطوط نقل الطاقة جهد 380كيلوفولت المتعلق بربط محطة القصيم 2بمحطات تحويل سدير والخف وحائل بطول 460كلم، واود ان اوضح لكم ولقراء جريدة (الرياض) أن الخطوط الهوائية ستكتمل في غضون 29شهراً وستؤدي إلى تحسين الطاقة في كل من القصيم والدوادمي وحائل وفك الاختناقات ببعض نقاط الشبكة وزيادة الطاقة الكهربائية المنقولة لمنطقة القصيم. وقد بلغ اجمالي تكلفة المشاريع الاستراتيجية التي نفذت ويتم تنفيذها حاليا 5مليارات ريال لربط مناطق المملكة .
استثمارات مستقبلية
@ "الرياض": ولكن خسارة الشركة في الربع الاول من هذا العام بلغت 771مليون ريال أي حوالي الضعف عن الفترة نفسها من العام الماضي وكانت اكثر مما توقعه المراقبون هل من تفسيرات خاصة لديكم لذلك؟
- م. البراك: هذا يعود إلى اننا قمنا باحتساب اهلاك مشاريع جديدة تتجاوز قيمتها ملياري ريال وتحديدا 2132مليون ريال مقابل حوالي 660مليون ريال في الربع الاول من العام الماضي وسوف يستمر احتسابها على مدى العشرين عاما القادمة حيث ان قيمة الاصول محاسبيا يتم استردادها خلال هذه السنوات وهذا يعد استثمارا مستقبليا للشركة ولكافة المساهمين وهو امر ينبغي ألا يكون مقلقا لأي من المساهمين، كما انه يضاف اليه اسباب اخرى اقل تأثيرا من بينها عمليات الصيانة التي قامت بها الشركة في استعدادها لموسم الصيف وانخفاض الايرادات في الربع الاول بشكل عام نتيجة ظروف الطقس المعتدلة وخاصة ان الربحية الأكثر للشركة تظهر فيما بعد هذا الربع .
شركات جديدة تطرح للاكتتاب
@ "الرياض": اذن هل تخططون لتحويل الشركة السعودية للكهرباء إلى شركة قابضة يكون تحت ادارتها شركات متعددة لمواجهة الاحتياجات المتزايدة للطاقة في المملكة؟
- م. البراك: بالطبع نسعى إلى استكمال هيكلة صناعة الكهرباء في المملكة بإيجاد شركات توليد للكهرباء متنافسة وتحويل نشاط قطاع التوليد لدينا إلى مجموعة شركات متكافئة لتتمكن من التنافس في تخفيض تكاليف الانتاج وسد احتياجات الطلب على الطاقة والامدادات، وستكون هذه الشركات في البداية وفي المرحلة الأولى مملوكة للشركة السعودية للكهرباء ثم يصار إلى طرح نسب منها للاكتتاب إلى العام ومشاركة القطاع الخاص في ملكيتها وادارتها . وليس هناك ما يمنع من تحول الشركة عندها إلى شركة قابضة، لاسيما اننا نحتاج مع التطور الاقتصادي إلى الاستعداد لمواجهة الطلب المتزايد على الطاقة مع انشاء العديد من المدن الاقتصادية والصناعية الجديدة والتطور العمراني الذي يتزايد في مناطق المملكة وكما اشرت لك فنحن نسعى ونفضل تولي القطاع الخاص تشغيل مشاريع التوليد الكهربائي وامامنا الكثير من الفرص يمكن للقطاع الخاص الاستثمار والمشاركة فيها في قطاعات التوليد والنقل والتوزيع .
@ "الرياض": تردد ان لديكم اغراءات للعديد من موظفيكم لترك العمل بما يسمى (الشيك الذهبي) ما حقيقة الأمر وهل استجابوا لذلك؟
- م. البراك: ما لدينا ليس (الشيك الذهبي) ولكنه برنامج المواءمة الوظيفية وهو برنامج تقاعد مبكر لفئة من العاملين بقناعتهم ورضاهم وقبولهم للبرنامج وهو يشمل عددا من الحالات على سبيل المثال من يعانون من مشاكل صحية لاتساعدهم على اداء عملهم بشكل جيد أو انهم لايستطيعون تأدية اعمالهم المطلوبة ليس لتقصير فيهم ولكن لأن امكاناتهم وقدراتهم لاتساعدهم على ذلك أو لايستطيعون تطوير قدراتهم ومهاراتهم مع المستجدات العملية في مجالات التقنية ولا تشمل المواءمة المقصرين في اعمالهم أو الكسالى اطلاقا .. اذن فهو برنامج يختص بفئات معينة من موظفي الشركة فيه احترام وتكريم لهم وليس مكافأة للمقصرين وقد استفاد من هذا البرنامج حوالي 800موظف في العام 2007وكذلك 800موظف آخر هذا العام .وللعلم فقط فقد حصلت الشركة على جائزة الامير نايف بن عبدالعزيز للسعودة للمرة الرابعة محققة هذا العام نسبة 84%.
@ "الرياض": وماذا عن مايتردد من نيتكم رفع التعرفة على الاستهلاك للطاقة الكهربائية؟
- م. البراك: ليس لدينا توجه أو خطة حاليا لذلك وأود ان اقول ان التعرفة وتوزيع الشرائح ليست من اختصاص الشركة السعودية للكهرباء ولكن هيئة تنظيم الكهرباء والانتاج المزدوج هي من تقترح تعرفة الشرائح ومن ثم يكون القرار على مستوى المملكة لمقام مجلس الوزراء وهو من يقرر التعرفة ويحددها .