منتديات تداول - عرض مشاركة واحدة - الأخبار الإقتصادية ليوم الثلاثاء 17 / 10 / 1430 هـ

يد النجر · 06-10-2009, 05:39 AM

ملتقى شباب الأعمال جاء كخطوة مهمة لتحديث بيئة قطاع الأعمال

غرفة الشرقية تواصل الفعاليات .. وورش العمل تؤكد مزيدا من فرص النجاح

اليوم - الدمام

د. نبيل شلبي يشرح للشباب أسباب فشل المشاريع الصغيرة في المملكة

يواصل ملتقى شباب الأعمال 2009 والذي ينعقد بمقر الغرفة التجارية بالشرقية فعالياته اليوم وقدمت ورش العمل الأولى المشاركة أمس نتائج تضمنت ورقة عمل تحت عنوان «توليد الأفكار والمفاضلة بين الفرص الاستثمارية» حيث أوضح مدير مركز تنمية المنشآت الصغيرة والمتوسطة بغرفة الشرقية د. نبيل شلبي أهمية البحث عن الأفكار والمفاضلة فيما بينها ومن ثم تحويلها إلى مشاريع منتجة، وأورد شلبي في أولى فعاليات الملتقى 17 طريقة لابتكار الأفكار و10 طرق للمفاضلة فيما بينها وقدم نموذجا تدريبيا على كيفية توليد مئات الأفكار الاستثمارية كفرص استثمارية من خلال نماذج مبتكرة. وبدأت ورشة العمل بالحديث عن نظرة الإسلام والعرب قديماً إلى مفهوم العصامية والعمل الحر، مقدما فوارق عديدة بين العصامي والعظامي، والفرق بينهما وقدم إحصائيات حول نمو وانتشار المنشآت الصغيرة والتي بلغت في المملكة حوالي 750 ألف منشأة تعد قاطرة الاقتصاد في البلاد،
وأشار د.شلبي إلى أسباب فشل المشاريع الصغيرة في المملكة، وتناول العديد من الأسباب مشيرا إلى أن أبرزها التكرار والتقليد وعدم التخطيط والمحاكاة، وشبه المؤسسات الفاشلة بالببغاء الذي يكرر ما يسمع بالإضافة إلى عدم الإلمام بالتفاصيل، وانعدام التفرغ والاهمال ووضع الثقة في غير محلها والمشاكل الشخصية وعدم الالتزام وقلة الخبرة وأكد أن رجل الأعمال الناجح هو القائد والمخطط والحاسم والمبدع والواثق من نفسه.
وقام المشاركون باكتشاف أنفسهم كرجال أعمال مستقبلين من خلال تحليل سمات وخصائص منها، البحث عن الفرصة، والمبادرة والإقدام على المخاطرة، والتطلع إلى العمل بأعلى كفاءة من الجودة، والالتزام بعقد العمل والسعي وراء المعلومات والدقة في تحديد الهدف،
كما تم استعراض نماذج خاصة بالمفاضلة بين هذه الأفكار كفرص استثمارية وكيفية اختيار المشروع الأنسب من خلال معايير مختارة ونقاط يتم تعيينها لكل معيار، وأخيراً تحت عنوان تريد أن تبدأ مشروعك الصغير ..ماذا تفعل.. وأين تذهب ؟، أجاب الدكتور شلبي عن هذه الأسئلة ودعا المشاركون للانضمام إلى مجلس شباب أعمال الشرقية والاستفادة من برامج غرفة الشرقية الخمسة لتأهيل المستثمر الصغير التي ساهمت في تأهيل مئات الشباب السعودي.
وقدمت ورشة العمل الثانية ورقة نتائج هامة تحت عنوان «مبادئ إعداد دراسة الجدوى» استعرض فيها مدير حاضنات الأعمال بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن خالد بن محمد الزامل عناصر وسمات ومكونات دراسة الجدوى، مبينا أن أي خطة عمل لا يمكن وجودها بدون دراسة جدوى سابقة، وقال إن أي مشروع يتألف من العديد من العناصر أبرزها وصف المشروع وأهدافه، ودراسة السوق وتحليله و(تتضمن دراسة الطلب والوضع التنافسي) والخطة التسويقية والدراسة الفنية أي خطط الإنتاج والتشغيل وتشمل (تحديد الطاقة الإنتاجية، واختبار التكنولوجيا واختيار الماكينات والمعدات وتحديد المواد والمدخلات) ودراسة الموقع وتشمل (اختبار الموقع وتصميمه والهياكل الأساسية والمرافق والخدمات) ودارسة التنظيم والإدارة وتشمل (الاحتياجات من القوى العاملة وخطة استقطابها والتصور التنظيمي لإدارة المشروع)، بالإضافة إلى دراسة الجوانب التشريعية (الشكل القانوني للمشروع، والأنظمة التي سيخضع لها المشروع، الإجراءات القانونية المطلوبة لتأسيس المشروع)، وخطط التنفيذ والدراسة المالية.

06-10-2009, 05:39 AM	#13
يد النجر فريق المتابعة اليومية - عضو مميز تاريخ التسجيل: Jan 2006 المشاركات: 15,043	ملتقى شباب الأعمال جاء كخطوة مهمة لتحديث بيئة قطاع الأعمال غرفة الشرقية تواصل الفعاليات .. وورش العمل تؤكد مزيدا من فرص النجاح اليوم - الدمام د. نبيل شلبي يشرح للشباب أسباب فشل المشاريع الصغيرة في المملكة يواصل ملتقى شباب الأعمال 2009 والذي ينعقد بمقر الغرفة التجارية بالشرقية فعالياته اليوم وقدمت ورش العمل الأولى المشاركة أمس نتائج تضمنت ورقة عمل تحت عنوان «توليد الأفكار والمفاضلة بين الفرص الاستثمارية» حيث أوضح مدير مركز تنمية المنشآت الصغيرة والمتوسطة بغرفة الشرقية د. نبيل شلبي أهمية البحث عن الأفكار والمفاضلة فيما بينها ومن ثم تحويلها إلى مشاريع منتجة، وأورد شلبي في أولى فعاليات الملتقى 17 طريقة لابتكار الأفكار و10 طرق للمفاضلة فيما بينها وقدم نموذجا تدريبيا على كيفية توليد مئات الأفكار الاستثمارية كفرص استثمارية من خلال نماذج مبتكرة. وبدأت ورشة العمل بالحديث عن نظرة الإسلام والعرب قديماً إلى مفهوم العصامية والعمل الحر، مقدما فوارق عديدة بين العصامي والعظامي، والفرق بينهما وقدم إحصائيات حول نمو وانتشار المنشآت الصغيرة والتي بلغت في المملكة حوالي 750 ألف منشأة تعد قاطرة الاقتصاد في البلاد، وأشار د.شلبي إلى أسباب فشل المشاريع الصغيرة في المملكة، وتناول العديد من الأسباب مشيرا إلى أن أبرزها التكرار والتقليد وعدم التخطيط والمحاكاة، وشبه المؤسسات الفاشلة بالببغاء الذي يكرر ما يسمع بالإضافة إلى عدم الإلمام بالتفاصيل، وانعدام التفرغ والاهمال ووضع الثقة في غير محلها والمشاكل الشخصية وعدم الالتزام وقلة الخبرة وأكد أن رجل الأعمال الناجح هو القائد والمخطط والحاسم والمبدع والواثق من نفسه. وقام المشاركون باكتشاف أنفسهم كرجال أعمال مستقبلين من خلال تحليل سمات وخصائص منها، البحث عن الفرصة، والمبادرة والإقدام على المخاطرة، والتطلع إلى العمل بأعلى كفاءة من الجودة، والالتزام بعقد العمل والسعي وراء المعلومات والدقة في تحديد الهدف، كما تم استعراض نماذج خاصة بالمفاضلة بين هذه الأفكار كفرص استثمارية وكيفية اختيار المشروع الأنسب من خلال معايير مختارة ونقاط يتم تعيينها لكل معيار، وأخيراً تحت عنوان تريد أن تبدأ مشروعك الصغير ..ماذا تفعل.. وأين تذهب ؟، أجاب الدكتور شلبي عن هذه الأسئلة ودعا المشاركون للانضمام إلى مجلس شباب أعمال الشرقية والاستفادة من برامج غرفة الشرقية الخمسة لتأهيل المستثمر الصغير التي ساهمت في تأهيل مئات الشباب السعودي. وقدمت ورشة العمل الثانية ورقة نتائج هامة تحت عنوان «مبادئ إعداد دراسة الجدوى» استعرض فيها مدير حاضنات الأعمال بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن خالد بن محمد الزامل عناصر وسمات ومكونات دراسة الجدوى، مبينا أن أي خطة عمل لا يمكن وجودها بدون دراسة جدوى سابقة، وقال إن أي مشروع يتألف من العديد من العناصر أبرزها وصف المشروع وأهدافه، ودراسة السوق وتحليله و(تتضمن دراسة الطلب والوضع التنافسي) والخطة التسويقية والدراسة الفنية أي خطط الإنتاج والتشغيل وتشمل (تحديد الطاقة الإنتاجية، واختبار التكنولوجيا واختيار الماكينات والمعدات وتحديد المواد والمدخلات) ودراسة الموقع وتشمل (اختبار الموقع وتصميمه والهياكل الأساسية والمرافق والخدمات) ودارسة التنظيم والإدارة وتشمل (الاحتياجات من القوى العاملة وخطة استقطابها والتصور التنظيمي لإدارة المشروع)، بالإضافة إلى دراسة الجوانب التشريعية (الشكل القانوني للمشروع، والأنظمة التي سيخضع لها المشروع، الإجراءات القانونية المطلوبة لتأسيس المشروع)، وخطط التنفيذ والدراسة المالية.