رساله الى " د. غــــــازي القصيبي "

[المتفائل جدا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة just me

زبدة الهرج ....................قابلتة عندما كان في لندن فتحت السفارة لسعوديين والقهوة والتمر السكري والرطب ..... الا انة لم يخدمنا ويبدو انة صح لاني طلبت اكمال الدراسة هناك لعدم مقدرتي ماليا.... وقال كمل في بلدك !!!! مقدمتي هذة فقط لاا بلاغكم ........ ان عقلية الدكتور غازى لست بهذا الزمان انها عقلية افلاطونية ؟؟ لماذا لانة لم يمر بتجربة الفقر !!!!! ولا يعرف كيف شكلة يسمع عنة احيانا !!!! هو يفكر ان السعودي مثل شعوب الاخري واقصد بريطانيا التي تعلم من حضارتها عزيزي ان بريطانيا حضارتها لها اكثر من 5000 الاف سنة مستمدة من حروب طاحنة وثقافة غربية بحتة.... لا تستطيع تطبيق الثقافة البريطانية على الشعب السعودي ........ نحن لدينا كرامة مهما وصلت خطوط الفقر لن تجد الحلاق منا.... ولن تجد الزبال منا .........نحن في دولة ابو متعب الغنية هل يعقل هذا .......!!!
زبدة الهرج هو لا يعرف ان النظام فقط على الصغار ........ اما الكبار لا نظام عليهم ......!!؟

اخى الكريم
لو كنت انت السفير لفعلت مافعل
كيف تتوقع منه ان يوافق على كل طلب من كل شخص فى كل وقت ..هذا ولاادرى ان كان يمكنه اعتماد او ابتعاث من يرغب ساعة يرغب
كان يجب عليك - فى تصورى- ان تسأل عن كيفية تقديم طلبك ومن سيفيدك وشرح ظروفك وارفاق مايثبت تفوقك وارسالها او طلب مقابلة المسؤل

[exam100]

إلى قلب الوزير الشاعر!

عبدالله باجبير - 28/10/1426هـ

هذه قصة مواطن أرسلها لي لا تحتاج مني إلى تعليق .. ولكن تحتاج من الوزير الشاعر الكبير "غازي القصيبي" أن يطلب دراسة الحالة لأنها تتعلق بصميم عملية السعودة.
وقد تركت القصة أو الحكاية كما هي لم أمد فيها قلماً ولا أصبعاً.. حتى الأخطاء النحوية تركتها لتصل إلى قلب الوزير الشاعر لعله يجد في هذه الحالة ومثيلاتها مجالاً للدراسة والفحص .. وللرحمة أيضاً.

مرحباً بالسعودة ولكن؟
أغيثونا – إليكم القصة باختصار ..
كنت في عداد البطالة وسوف أعود إليها بقرار مكتب العمل حيث أني اقترضت مبلغ من أحد أقاربي وأستثمرته في فتح صالون حلاقة كبير فيه أربع كراسي بأفضل المواصفات الصحية حتى التي لم تطلبها البلدية واستقدمت ثلاثة حلاقين من "أندونيسيا" وعملت بالأشراف عليهم .. حيث أني مصاب بعجز جزئي بسبب استئصال الصفائح القطنية للعمود الفقري وذلك يجعلني عاجز عن العمل في أي مجال والإشراف على الصالون لا يحتاج مجهود جسمي. ومن داخل صالون الحلاقة أصبحت وأسرتي المكونة من والدتي الأرملة وأخي اليتيم وزوجتي وأطفالي فوق خط الفقر وامتنعنا عن مد يد الأنكسار والحاجة من أهل الخير والجمعيات الخيرية. وبعد سعودة الحلاقين وسفر أحد الحلاقين ثم الآخر أصبح لدي حلاق واحد فقط فقل الدخل كثيراً حتى أصبح تقريباً لا يغطي الصالون ورسوم البلدية والكهرباء وخلافة وأغلاقه أفضل والعودة إلى صفوف البطالة وتحطم حلم أسرتين بالعيش الكريم والعودة إلى مد اليد. ومرحباً بالسعودة حيث رفض مكتب العمل أعطائي تأشيرتان بدل اللذان سافرا خروج نهائي .. ولم أجد أو أسمع عن سعودي يعمل في صالون حلاقة وبهذا الرفض يصبح قرار مكتب العمل أعادتي إلى البطالة وأسرتي تحت خط الفقر والتسول عند باب مكتب العمل لعلهم يعطوني وأسرتي كسوة الشتاء..

[exam100]

سعوديات جامعيات بوظيفة خادمة يا وزير العمل؟!.


راشد محمد الفوزان - 04/12/1426هـ


كنت كتبت مقالة أخرى, ولكن استوقفني أمس خبر في إحدى الصحف السعودية وهي جريدة "الوطن" عدد الإثنين الماضي, حين وضعت في صفحتها الأولى وعلى ثلاثة أعمدة عنوانا رئيسيا "جامعيات سعوديات يعملن خادمات منازل ويفضلن المستشفيات", ما يثيرني في الموضوع بكامله أننا كمواطنين مسؤولين أو غير مسؤولين, أن ينحدر مستوى العمل لدى المرأة السعودية لدينا لأدنى الوظائف والأعمال, ولأني لا أحقر أو أقلل من أي عمل شريف مهما كان, ولكن من المهانة والإحباط أن يصل مستوى عمل المرأة السعودية الجامعية, ناهيك عن الأدنى علما ومستوى أن تصبح خادمة في منزل أو مستشفى أو غيره, سؤالي: هل وصلنا مرحلة الاكتفاء الوظيفي للمرأة؟ ونحن في الأساس لم نكتف بالرجل أساسا, هل وصلنا لمرحلة أن نصدر الأطباء والمهندسين والصيادلة والطيارين والعلماء للخارج, وتشبعنا داخليا من كل الوظائف, ولم يبق إلا وظيفة خادمة للسعوديات!؟, لا أخفي شعوري بالإحباط من كل الجهات الحكومية بالذات وزارة العمل, التي ركزت على التجار وليتهم التجار المعتد بهم ولكن الصغار والصغار جدا, نحن لم نصل إلى مرحلة الاكتفاء الوظيفي, في كل الوظائف, وأدرك هذا تماما لأنني في القطاع الخاص وأدرك أي حاجة للسعوديين والسعوديات في هذا القطاع, نحن لم نصل إلى مرحلة البطالة من خلال الوظائف، أنها تقلصت أو غطيت بسعوديين وسعوديات, بل هي ثقافة تقبل العمل أي عمل براتب محدد وعمل أكثر.

ما أذهلني حقيقة أن أجد سعوديات جامعيات يصبحن في نهاية المطاف "خادمات" فلا حقوق ولا رواتب ولا ميزات معقولة, فهي لسد رمق الحياة بأي مقابل, ولا أدري هل اكتفينا بوظيفة الممرضات التي نحتاج معها إلى مئات الآلاف, ولا أعرف هل اكتفينا بعمل السعوديات في البنوك والشركات والخطوط والوزارات وغيرها من مئات الآلاف من الوظائف, من المهم على وزارة العمل أن تكسر كل حواجز الوظيفة والعمل للمرأة وتوجد الفرصة؟ ولا أعتقد أن الحاجز الديني هو الأساسي الذي يعوق عمل المرأة, وإلا هل من المنطق والعقل أن وظيفة "خادمة" في منزل يمنعها من الاختلاط أو المشاكل الأخلاقية أو غيرها, ونحن ندرك أي حجم من المشاكل للخادمات يقع على العاملات في المنازل, ولعل الجميع يدرك أو اطلع على عشرات القصص من اعتداء أخلاقي أو جسدي وضرب وحرق وغيره, هل وصلنا لهذا المستوى من الإهانة للمرأة السعودية أن تصبح خادمة, لكي نقول إنها وظيفة لا غبار عليها ولا عائق دينيا أمامها, أيهما أفضل عمل في مستشفى أو شركة أو وزارة, بنظام وقانون وحقوق, مقارنة بخادمة منزل لا يمكن أن تأخذ حقوقها إلا ما شاء الله؟

لدي القناعة الكبيرة أن المرأة لدينا لم تأخذ حقوقها وفق الشريعة الإسلامية, وأتمنى من الوزير الدكتور غازي القصيبي, أن يركز على خلق فرص عمل للمرأة. إنني مؤمن أن لدينا خللا هائلا في الوظائف, ويكفي أن نعرف أن لدينا ستة ملايين أجنبي وأجنبية يعملون في بلادنا, ثم نتحدث عن بطالة؟ مؤمن أن الوزير القصيبي لديه الرغبة لإصلاح هذا الخلل ولكن يبقى أن نواجه المشاكل القائمة, فالمرأة السعودية تستحق أن تجد فرصا للعمل؟ هل المرأة السعودية مواطنة من الدرجة الثانية أو الثالثة, وهي أمي وأختي وزوجتي وبنتي؟ لماذا هذه التجزئة والتصنيف في العمل؟ وهي التي بذلت نصف حياتها في الدراسة وفي الآخر "بدرجة خادمة منزل" لا أقلل من أي عمل, ولكن لنا خصوصيتنا، والأعمال والوظائف لم تنته سعادة الوزير, ونطرح السؤال: هل ستقبل أو أقبل أن تكون ابنتك أو ابنتي خادمة منزل؟!

[المتفائل جدا]

حوار دافئ مع صديق قديم


غازي القصيبي

سعدت بالمقال الجميل الذي كتبه الصديق الوفي العزيز معالي الدكتور/ محمد عبده يماني- وما تضمنه من دعوة للحوار ومن أسس ومبادئ رأى أن تكون ركيزة للحوار. والحوار مع رجل بتجربة أبي ياسر ومعرفته وتمرسه هي تجربة ممتعة علاوة على ما تنتجه من فائدة. لقد مارس معاليه العمل الأكاديمي فالحكومي فالوزارة فالعمل الخاص ولاشك أن كل موقع من هذه المواقع أكسبه الكثير من الخبرة بطبيعة العمل -وجعله يدرك ما يمكن من ما لا يمكن وما يمكن التساهل معه من ما يصعب التفريط فيه- بعبارة أخرى جعله رجلاً ملماً تمام الإلمام بما يستطيع الحوار أن يحققه- بالإضافة إلى حدود الحوار التي لا يمكن أن يتجاوزها.

وقبل الدخول في التفاصيل أود أن أبدأ بثوابت ثلاثة تعتبرها الوزارة جزءاً من استراتيجية الدولة الوطنية العليا, وبالتالي, يصعب بل يستحيل, أن تتخلى عنها- والحوار المرتجى يجب أن يتم تحت ظلها وبهدف تحقيقها- لا خارج نطاقها وبهدف القضاء عليها- وأحسب أن قيام الحوار في ظل أرضية مشتركة أمر ضروري لعل معاليه أول من يقرني عليه.

أما القضية الأولى, فهو أن القرار الذي اتخذته الدولة بمكافحة البطالة لم يكن قراراً عرضياً ولا هامشياً ولا وقتياً- بل كان قراراً استراتيجياً أُتخذ على أعلى المستويات, واستحدثت وزارة جديدة من هيكل وزارة سابقة للإشراف عليه. بعبارة أخرى, إن وزارة العمل لم تنشئ استراتيجية مكافحة البطالة, وزارة العمل أنشئت لتقوم بتنفيذ الاستراتيجية التي تكافح البطالة.

أما القضية الثانية, فهي أن الاستقدام خلال السنوات العشرين الماضية لم يخل من تسيّب شديد أدى إلى ارتفاع هائل في عدد المستقدمين وإلى وجودهم داخل المملكة بأعداد تخلّ بالتركيبة السكانية والعادات الاجتماعية وتشكل خطراً داهماً على برامج السعودة, وترشيد الاستقدام ليس اجتهاداً من الوزارة أو من الوزير وإنما هو إجماع وطني عبرت عنه أوامر سامية عديدة وقرارات لمجلس الشورى ومجلس الوزراء وتوصيات لا تعد ولا تحصى من ندوات لا تعد ولا تحصى.

والقضية الثالثة: أن العمّال أبناؤنا وإخواننا وهم شريحة غالية من هذا الوطن -والحفاظ على حقوقهم مسؤولية وطنية جماعية وحماية حقوقهم المكتسبة أمانة في عنق كل مواطن- ومن هنا فليس من الوارد أن تهدر هذه الحقوق أو أن تصبح مجالاً للمساومة.

بعد ذلك أقول إن كل شيء غير هذه الثوابت يتعلق بالعمالة أو التدريب أو التوظيف أو الاستقدام يقبل الأخذ والرد, والرفض والقبول, والحوار الموضوعي. وهذا الموقف ليس موقفاً استحدثه الآن بل كان موقف الوزارة منذ أيامها الأولى. بمجرد أن كلفت بأعباء وزارة العمل عكفت على إعداد برنامج للوزارة, هو في الواقع استراتيجية مختصرة, استقيته من ما لمسته من إجماع وطني واستوحيته من القرارات والتوصيات المتتابعة- وحرصت على أن يعلن للناس قبل أن تبدأ الوزارة عملها وحرصت على ألا تخرج الوزارة عنه أثناء تأدية مهامها. وقد حظي وقتها بنقاش واسع في وسائل الإعلام وبقبول كبير. وإذا كان المجال لا يتسع هنا لعرض كل النقاط التي تكوّن منها- البرنامج- فالمجال يتسع لإيراد بعض ما تضمنته مما له علاقة مباشرة بالحوار.

جاء في البيان فيما يخص العلاقة بين الوزارة والقطاع الخاص:

المأمول أن يتمكن القطاع الخاص من توفير الفرص للسعوديين الراغبين في العمل غير أن القطاع الخاص لن يتمكن من توفير هذه الفرص إذا فرضت عبر قرارات عشوائية أو متسرعة أو غير مدروسة أو إذا لم يتم التنسيق معه بشأنها, ولهذا فسوف تحرص الوزارة على اعتبار القطاع الخاص شريكاً كاملاً معها في مهمتها, ولن تنظر الوزارة إلى هذا القطاع على أنه طرف غير صديق يجب إخضاعه بقوة التشريع بل تعتبره صديق العمالة السعودية, وتؤمن أن الحوار المستمر بين الوزارة وبين هذا القطاع كفيل بتذليل أي مشاكل قد تطرأ.

وفيما يتعلق بالتدريب قال البيان:

إن نجاح السعودة مرتبط ارتباطاً جذرياً وعضوياً بنجاح التدريب وحصول سوق العمل على حاجتها من الشباب السعودي المدرب تدريباً حقيقياً لا صورياً. وفي هذا المجال سوف تكثف الوزارة مساعيها مع القطاع الخاص لمضاعفة برامج التدريب وما تقود إليه من فرص وظيفية وتتوقع الوزارة أن يكون التعاون مثمراً وفعالاً بينها وبين القطاع الخاص. وفيما يتعلق بأخلاقيات العمل قال البيان:

إن كون العامل سعودياً لا يعطيه الحق في التحلل من واجبات العمل ولا يعطيه الحق في معاملته معاملة خاصة. إن الوزارة ستقف في صف العامل السعودي المجدّ المواظب الملتزم بأخلاقيات المهنة وثقافة العمل ولكنها لن تمد يد العون لأي عامل سعودي يثبت تهاونه أو تجرده من المسؤولية أو عدم انضباطه.

وهكذا يرى معالي الصديق إن هموم رجال الأعمال لم تكن بعيدة عن ذهن الوزارة وهي تضع استراتيجيتها وتعد خططها. حقيقة الأمر إن هموم رجال الأعمال كانت تشكل دوماً هاجساً رئيسياً للوزارة ولكافة منسوبيها. وحديث الوزارة عن الحوار لم يكن من باب الإنشاء أو الدعاية بل كان حديثاً عن التزام قوي للوزارة منذ يومها الأول.

بالنسبة لاقتراح معاليه بأن يقوم (وزير العمل بدعوة رجال الأعمال ورجال الصناعة وكل متصل بتشغيل العمالة السعودية للتحاور معهم, لتتحول القضية من قرار حكومي إلى رغبة وطنية مشتركة في بناء العامل السعودي وتوفير الفرص المناسبة له). يسرني أن أقول للصديق العزيز إن هذا الاقتراح قائم ومعمول به فقد تم تشكيل مجلس استشاري لوزير العمل مكون من عدد من القيادات البارزة في المجتمع التجاري, ويمثل هذا المجلس قناة للتواصل مع القطاع الخاص والاستماع إلى آرائهم وطلب المشورة منهم. وأحب أن يعلم أخي والقراء الكرام أن تنظيم الكفالة لم يصدر به قرار من الوزارة إلا بعد بحثه بحثاً واسعاً في هذا المجلس وبعد الاستنارة بمرئياته, والأمر نفسه ينطبق على القواعد الجديدة لاستقدام العمالة المنزلية فهذه القواعد لم تقر إلا بعد أن بحثت بحثاً موسعاً مع أعضاء المجلس انتهى إلى توافق أو ما يقرب من التوافق.

* بالإضافة إلى المجلس, تم في الغرف التجارية بمبادرة منها أحياناً وبمبادرة من الوزارة أحياناً أخرى, تشكيل فرق عمل تجتمع مع الوزارة كلما جدت الحاجة.

* بالإضافة إلى هذه القنوات الثابتة كان هناك دوماً حوار بين رجال الأعمال, ممثلين في الغرف التجارية, وبين المسؤولين في الوزارة. ولعل آخر ما تم في هذا المجال ما قدمته الوزارة من عرض لاستراتيجية التوظيف السعودية في خمس غرف تجارية في المنطقة الشرقية, والغربية, والوسطى, والشمالية, والجنوبية وذلك قبل إجازة عيد الأضحى مباشرة وكان الهدف من إقامة هذه الورش هو معرفة مرئيات القطاع الخاص حول ما تضمنته الاستراتيجية وذلك لبلورتها وتعديلها وفق تلك المرئيات علماً بأن الاستراتيجية تم إعدادها -أساساً- بالتعاون مع القطاع الخاص, ولابد هنا من إشارة عابرة إلى أن الحضور في بعض الغرف التجارية لم يكن مشجعاً من حيث عدد الحضور أو مستواه, ومع ذلك مضت الوزارة في طريق الحوار دون أن تعير هذه المسألة اهتماماً.

* بقيت أبواب الوزارة مفتوحة أمام كل رجال الأعمال الذين يرغبون في مناقشة قضايا عامة أو خاصة. وقد قلت عدة مرات في عدة مناسبات إن الوزارة ترجو أن يتقدم إليها رجال الأعمال بخطط مدروسة تتضمن احتياجاتهم من العمالة المستقدمة وبرامج السعودة والتدريب وذلك لعدة سنوات مقبلة وتحصل على القرار اللازم بالاستقدام دون حاجة إلى مراجعة دورية لمكاتب العمل. وقد لبى عدد من الشركات هذه الدعوة وقدموا برامج مفصلة لاحتياجاتهم ولبرامج السعودة والتدريب وقد عمدت الوزارة مكاتب العمل المختصة بتزويدهم بكل احتياجاتهم من العمالة المستقدمة وقد بلغت عشرات الآلاف من التأشيرات, ولا تزال الوزارة ترى أن هذا الطريق المنهجي المدروس للاستقدام والسعودة هو الطريق السليم دون الطرق التي تعتمد على (المساومة) التي تعتمد بدورها على (شطارة) هذا الجانب أو ذاك. إن الوزارة تأمل أن تصلها مئات الدراسات المشابهة وهي في الانتظار.

* إن الوزارة أبدت منذ يومها الأول مرونة كبيرة واستعداداً كبيراً لإعادة النظر في أي قرار يتضح أنه بعيد عن الواقعية ويصعب تطبيقه مدركة أنه من أراد أن يطاع فليأمر بما استطاع -وأن الأهداف الواقعية المتواضعة التي يمكن الوصول إليها أفضل بكثير من أهداف مثالية طموحة يتعذر تحقيقها. ومن هذا المنطلق أعادت الوزارة النظر في القرار الذي كان موجوداً قبل انشائها والذي يقضي بمنع الاستقدام كلية عن كل مؤسسة يقل عدد العاملين فيها عن عشرين عاملاً, وأعادت النظر في القرار الذي كان يقضي بمنع نقل الكفالة إلا بالنسبة للجامعيين وفي حدود ضيقة جداً. ومددت الحد الذي كان موجوداً لسعودة سيارات الليموزين بالكامل ووضعت اتفاقاً مع وزارة النقل للوصول إلى هذه النسبة في مدة كافية وبطرق واضحة, ومددت الحد الذي كان موجوداً لسعودة مكاتب السفر والسياحة بالكامل والوزارة الآن تعمل بتعاون وثيق مع الهيئة الوطنية العليا للسياحة لاتمام السعودة في ثلاث سنوات ومن خلال برامج تدريبية واقعية. وانطلاقاً من المفهوم نفسه قامت الوزارة باجراء حوار مع الهيئة السعودية للمهندسين ونتيجة لهذا الحوار خفضت الوزارة نسبة السعودة المطلوبة للمكاتب الاستشارية الهندسية من 30% إلى 7% وذلك مقابل أن تتعهد الهيئة بتوظيف أي مهندس سعودي يبحث عن عمل. وعندما تلقت الوزارة شكاوى من بعض القطاعات مضمونها استحالة تحقيق نسبة السعودة في هذه القطاعات لعدم توفر اليد العاملة السعودية أو لعدم رغبتها في العمل بهذا القطاع, كتبت لرئاسة الغرفة التجارية الصناعية تقترح تسمية ممثلين لكل قطاع من هذه القطاعات تمهيداً لبحث أوضاع القطاع مع الوزارة والوصول إلى نتيجة معقولة ومقبولة. وقد سبق للوزارة ان تلقت دراسة قيمة من غرفة التجارة والصناعة بجدة تتعلق بفرض رسوم اضافية على الاستقدام بدلاً من السعودة في حالات عددتها الدراسة, والمقترحات التي تضمنتها هذه الدراسة لا تزال موضع البحث من المختصين في الوزارة.

* عندما تعالت الأصوات في الصحافة وفي المجالس مطالبة بحد أدنى للأجور كان موقف الوزارة أن مثل هذا الحد الأدنى سيلحق ضرراً بالغاً, وربما قاتلاً, بأنشطة القطاع الخاص ويعيق نموه وحركته -وبدلاً من ذلك دخلت الوزارة حواراً مع رؤساء الغرف التجارية الصناعية في المملكة وكان حواراً صريحاً وبناءً وأثمر عن الوصول إلى اتفاق تبني حد أدن طوعي لأجور السعوديين هو 1500 ريال في الشهر- ورغم أن هذا الحد لا يلبي طموحات العامل السعودي ولا طموحات الوزارة إلا أن الوزارة شجعت هذا التوجه وشكرت الغرف التجارية والصناعية عليه (بقي أن أضيف أنه للأسف الشديد لا تزال هناك مؤسسات تدفع أجوراً أقل من هذا الأجر للعاملين السعوديين فيها).

* مما تقدم يتضح أن الوزارة لم تصم أذنها يوماً عن أية مطالب معقولة تصلها, ولم توصد أبوابها دون أي شكوى مشروعة. وليعلم معالي الصديق العزيز أن ما يتردد هنا وهناك عن هجرة مؤسسات بأكملها نتيجة لقرارات السعودة وعن ضياع عشرات الآلاف من الفرص الوظيفية بسبب السعودة وعن نزوح عشرات البلايين من الريالات بسبب السعودة هو حديث خرافة يتردد للتسلية أو لأغراض أخرى. وهذه الوزارة لم تسمع بحالة واحدة هاجرت فيها مؤسسة بسبب تشريع السعودة. أما عما يتردد عن هجرة رأس المال إلى دولة الإمارات العربية المتحدة الشقيقة فقد رأى الجميع كيف جاءت بلايين الريالات من الامارات إلى المملكة في مشروع اتحاد الاتصالات وبعد ذلك عشرات البلايين في مشروع مدينة الملك عبدالله الاقتصادية, ومعالي محافظ الهيئة العامة للاستثمار يدرك أن وزارة العمل متعاونة كل التعاون مع المستثمرين الأجانب- وهي من باب أولى أكثر استعداداً للتعاون مع المستثمرين الوطنيين.

* أما في ما يتعلق باقتراح معالي الدكتور/ محمد عبده يماني (إيجاد تفاهم متبادل بين وزارة العمل ورجال الأعمال لاحتضان أكبر عدد من الشباب السعودي للتدريب في كل مصنع وكل مؤسسة تجارية أو مهنية لإعداد الشباب السعودي وتأهيله للعمل ثم الاستفادة منه بعد أن يكتسب الخبرة التي تؤهله للعمل في هذا المجال أو ذاك وأن لا يفرض على هذه المؤسسات اعطاء العامل مرتباً كاملاً أثناء الدراسة بل مكافأة مناسبة) فيسعدني أن أعلن لمعالي الأخ العزيز وللقراء الكرام أن هذا الاقتراح معمول به بالفعل من خلال صندوق تنمية الموارد البشرية والتنظيم الوطني للتدريب المشترك والمزايا التي تتيحها البرامج الحالية تمتد إلى ما هو أبعد مما طالب به الصديق العزيز حيث يتم تقديم مكافأة للمتدرب ويتم تحمل أجزاء من التكلفة والراتب بعد انتهاء التدريب علماً أن المتدرب يحتسب موظفاً منذ اليوم الأول من تدريبه أي أنه محتسب ضمن نسبة السعودة المتحققة لدى الشركة التي يلتحق بها المتدرب.

* وبلغة الأرقام التي يفهمها معالي الصديق العالِم والتي لا تكذب ولا تبالغ أحب أن أقول أن عدد اتفاقيات الدعم والتدريب التي وقعها صندوق تنمية الموارد البشرية حتى الآن هو 11,676 اتفاقية شملت 10244 مؤسسة تم خلالها الاتفاق على توظيف 102845 مواطنا وقد تم بالفعل توظيف 63107 مواطنين والبقية في الطريق.

* ومن جهة أخرى تسعى المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني إلى ضخ أعداد متزايدة من الكوادر الوطنية الفنية الملائمة لاحتياجات سوق العمل من خلال التنسيق مع القطاع الخاص وزيادة الطاقة الاستيعابية لمرافقها وإعادة هيكلة مناهجها ومساراتها وإداراتها وتطبيق فكرة التدريب العسكري المهني هذا وقد بلغ عدد خريجي مراكز التدريب المهني والتعليم الفني خلال العام الماضي أكثر من 24500 خريج وعندما نضيف إليهم المتدربين من خلال التنظيم المشترك والتدريب العسكري المهني والتدريب في المعاهد الخاصة يقفز الرقم إلى 80795 متدربا, وقد قررت الدولة استثمار مبالغ أضافية هائلة في التدريب ويجري حالياً العمل على قدم وساق لمضاعفة مرافق التدريب الرجالي والنسائي, والمأمول بإذن الله أن يصل عدد المتدربين في مرافق المؤسسة قرابة 300,000 مواطن بعد أربع سنوات من الآن.

لعل الصديق العزيز يدرك الآن إن الحديث عن (الفجوة) و(الجفوة) بين قطاع رجال الأعمال والوزارة لا يخلو من مبالغة. ومع ذلك إن كانت هناك بالفعل (جفوة) فنحن مستعدون للمصالحة -وان كانت هناك (فجوة) فنحن على استعداد لردمها.

بقي أن أقول إن السعودة أمانة في عنق كل مواطن, وليست بدعة من ابتكار وزير, وهي مهمة صعبة وتحتاج الى صبر ومصابرة ورباط ومرابطة, وتحتاج إلى قدر من التضحية, وهذا ما أتمنى أن يدركه كل الزملاء في القطاع الخاص, كما ان السعودة لن تنجح إلا في ظّل نمو اقتصادي نشط يتطلب بالضرورة استمرار الاستقدام حيث يكون الاستقدام ضرورياً وتنعدم اليد السعودية العاملة وهذا ما تدركه وزارة العمل تماماً, ولعل أكبر دليل على هذا انها سمحت في السنة المنصرمة باستقدام أكثر من 750,000 وافد وهذا عدد هائل لم تصل إليه أو تقترب منه دولة في شرق أو غرب.

والحكمة, بعد, ضالة المؤمن وهو أولى بها أنى وجدها- وإنا لنشكر من يهدي إلينا عيوبنا أكثر مما نشكر من يهدينا التقريظ- ولمعالي الصديق العزيز ولـ(عكاظ) الغراء وللقراء والقارئات أطيب التحية وأصدق التمنيات.

( جريدة عكاظ )

[جابر المالكي]

يااخواني الدكتور غازي القصيبي انسان عملي وغير مجامل
ورجال الاعمال لم يكن همهم الوطن بل كان همهم البطن

لا يمكن لاي رجل اعمال أو مواطن سعودي في نفسه شيء من الوطنيه
إلا أن يقف إحتراما للدكتور غازي القصيبي
فأسأل الله أن يوفقه ويسدد خطاه الى طريق الخير والصواب

[الباب العالي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جابر المالكي

يااخواني الدكتور غازي القصيبي انسان عملي وغير مجامل
ورجال الاعمال لم يكن همهم الوطن بل كان همهم البطن

لا يمكن لاي رجل اعمال أو مواطن سعودي في نفسه شيء من الوطنيه
إلا أن يقف إحتراما للدكتور غازي القصيبي
فأسأل الله أن يوفقه ويسدد خطاه الى طريق الخير والصواب

يبدو ياعزيزي الاخ جابر انك لاتعلم شيئا عن العمالة والاستقدام

خذ عندك بعض القصص والله العظيم انها صارت لي انا شخصيا

اولا : لدي مجموعة من المطاعم واستطعت ان استقدم عمال

ونقلت كفالة معلمين من البلد طبعا هذا قبل ان يأتي القصيبي

ومن ثم اجبرت ان اضع محاسبين سعوديين

والله العظيم ان احد المطاعم دخله مايقل عن 5000 شهريا دخل صافي

ثلاثة شهور بالزبط كل شهر يقل عن الشهر الذي قبله احتى اخر شهر

وجدت 500 ريال فقط

وقمت بانهاء حسابات الموظف على ذلك المطعم

ولكن للاسف الشديد وجدت مديونيات تفوق 6000 ريال على ذلك المطعم

على الرغم انني لا احتاج المحاسب السعودي لوجود من يخاف على مصلحتي

من المقيمين اكثر من السعوديين فالسعودي لاتستطيع ان تعمل معه غير الفصل

اما المقيم فهو يخاف من التسفير

فقمت بعد ذلك بتوكيل احد اخوتي يقوم على هذه المطاعم التي تناقصت الي النصف

ثانيا :

لدي اخ خريج جامعي لم يجد وظيفة فقمت بعمل سجل تجاري لمؤسسة مقاولات

وانهيت جميع اجراءتها بتاريخ 5/11/1425هـ

وذهبت لمكتب العمل حتى استخرج تأشيرات مع العلم انني انا اقوم بالسفر للخارج لاحضار العمالة

الممتازة التي تساعد على نمو البلد وتطورة

ولكن للاسف قالو لن نعطيك الا فيزتين فقط

بالله عليك مؤسسة مقاولات بفيزتين فقط نجار وحداد فقط !!!!!!!!!!

هل يستطيع اخي العاطل عن العمل تشغيل المؤسسة بمعلمين فقط ؟

ولكن والله العظيم وجدت رجلا قال لي بسعر 2000 ريال

اعطيك تأشيرات

وطبعا انا اعتبرتها رشوة فلم اتفق معه ولكن كيف يستطيع هذا الرجل احضار هذه التأشيرات

الا بوجود اناس يستطيعون اخذ مايريدون دون يد تردعهم

ان هذا الرجل وضع يده فقط على الشركات الصغيرة فقط

اما الشركات الكبيرة فلا يستطيع ان يعمل لهم شيئا

واكبر دليل على كلامي اطلب اقامة اي عامل تجده وشاهد من كفيله

تجده من كباااااااااااااااار رجال البلد ( واقف عند هذا الحد )

نعم اخي الكريم القصيبي كان جيدا ابان تولية وزارة الصحة

وسفارة المملكة في بريطانيا

لكن وزارة العمل فانه اضر بالبلد اكثر من نفعها وخاصة للشباب العاطل

الذي يريد توضيفهم بسعر 1500-2000 ريال

التي حتى لاتكفى لحاجيات السيارة

بارك الله فيك اخي الكريم

واتمنى ان تكون استفدت من موضوعي

واشكر الاخ الكريم : اكزام على الموضوع المميز

[المتفائل جدا]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميشووووو

يبدو ياعزيزي الاخ جابر انك لاتعلم شيئا عن العمالة والاستقدام

خذ عندك بعض القصص والله العظيم انها صارت لي انا شخصيا

اولا : لدي مجموعة من المطاعم واستطعت ان استقدم عمال

ونقلت كفالة معلمين من البلد طبعا هذا قبل ان يأتي القصيبي

ومن ثم اجبرت ان اضع محاسبين سعوديين

والله العظيم ان احد المطاعم دخله مايقل عن 5000 شهريا دخل صافي

ثلاثة شهور بالزبط كل شهر يقل عن الشهر الذي قبله احتى اخر شهر

وجدت 500 ريال فقط

وقمت بانهاء حسابات الموظف على ذلك المطعم

ولكن للاسف الشديد وجدت مديونيات تفوق 6000 ريال على ذلك المطعم

على الرغم انني لا احتاج المحاسب السعودي لوجود من يخاف على مصلحتي

من المقيمين اكثر من السعوديين فالسعودي لاتستطيع ان تعمل معه غير الفصل

اما المقيم فهو يخاف من التسفير

فقمت بعد ذلك بتوكيل احد اخوتي يقوم على هذه المطاعم التي تناقصت الي النصف

ثانيا :

لدي اخ خريج جامعي لم يجد وظيفة فقمت بعمل سجل تجاري لمؤسسة مقاولات

وانهيت جميع اجراءتها بتاريخ 5/11/1425هـ

وذهبت لمكتب العمل حتى استخرج تأشيرات مع العلم انني انا اقوم بالسفر للخارج لاحضار العمالة

الممتازة التي تساعد على نمو البلد وتطورة

ولكن للاسف قالو لن نعطيك الا فيزتين فقط

بالله عليك مؤسسة مقاولات بفيزتين فقط نجار وحداد فقط !!!!!!!!!!

هل يستطيع اخي العاطل عن العمل تشغيل المؤسسة بمعلمين فقط ؟

ولكن والله العظيم وجدت رجلا قال لي بسعر 2000 ريال

اعطيك تأشيرات

وطبعا انا اعتبرتها رشوة فلم اتفق معه ولكن كيف يستطيع هذا الرجل احضار هذه التأشيرات

الا بوجود اناس يستطيعون اخذ مايريدون دون يد تردعهم

ان هذا الرجل وضع يده فقط على الشركات الصغيرة فقط

اما الشركات الكبيرة فلا يستطيع ان يعمل لهم شيئا

واكبر دليل على كلامي اطلب اقامة اي عامل تجده وشاهد من كفيله

تجده من كباااااااااااااااار رجال البلد ( واقف عند هذا الحد )

نعم اخي الكريم القصيبي كان جيدا ابان تولية وزارة الصحة

وسفارة المملكة في بريطانيا

لكن وزارة العمل فانه اضر بالبلد اكثر من نفعها وخاصة للشباب العاطل

الذي يريد توضيفهم بسعر 1500-2000 ريال

التي حتى لاتكفى لحاجيات السيارة

بارك الله فيك اخي الكريم

واتمنى ان تكون استفدت من موضوعي

واشكر الاخ الكريم : اكزام على الموضوع المميز

استاذى
اولا : الله يخلف عليك بخير
ثانيا : صحيح ان فيه كباااااار مايقدر عليهم غازى لكن لايعنى ان يتوقف اوزير عن مسعاه والكباااااااار فيه اكبر منهم وجايهم الدور انشاء الله
ويجب ان نرى الا شياء من واقع المصلحة العليا للبلد والتى قد تتعارض مع مصلحتنا
وضررها علينا قد يكون مرحلة او خطوة فى الطريق الى خير لنا لانلمسه الان

[جابر المالكي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميشووووو

يبدو ياعزيزي الاخ جابر انك لاتعلم شيئا عن العمالة والاستقدام

خذ عندك بعض القصص والله العظيم انها صارت لي انا شخصيا

اولا : لدي مجموعة من المطاعم واستطعت ان استقدم عمال

ونقلت كفالة معلمين من البلد طبعا هذا قبل ان يأتي القصيبي

ومن ثم اجبرت ان اضع محاسبين سعوديين

والله العظيم ان احد المطاعم دخله مايقل عن 5000 شهريا دخل صافي

ثلاثة شهور بالزبط كل شهر يقل عن الشهر الذي قبله احتى اخر شهر

وجدت 500 ريال فقط

وقمت بانهاء حسابات الموظف على ذلك المطعم

ولكن للاسف الشديد وجدت مديونيات تفوق 6000 ريال على ذلك المطعم

على الرغم انني لا احتاج المحاسب السعودي لوجود من يخاف على مصلحتي

من المقيمين اكثر من السعوديين فالسعودي لاتستطيع ان تعمل معه غير الفصل

اما المقيم فهو يخاف من التسفير

فقمت بعد ذلك بتوكيل احد اخوتي يقوم على هذه المطاعم التي تناقصت الي النصف

ثانيا :

لدي اخ خريج جامعي لم يجد وظيفة فقمت بعمل سجل تجاري لمؤسسة مقاولات

وانهيت جميع اجراءتها بتاريخ 5/11/1425هـ

وذهبت لمكتب العمل حتى استخرج تأشيرات مع العلم انني انا اقوم بالسفر للخارج لاحضار العمالة

الممتازة التي تساعد على نمو البلد وتطورة

ولكن للاسف قالو لن نعطيك الا فيزتين فقط

بالله عليك مؤسسة مقاولات بفيزتين فقط نجار وحداد فقط !!!!!!!!!!

هل يستطيع اخي العاطل عن العمل تشغيل المؤسسة بمعلمين فقط ؟

ولكن والله العظيم وجدت رجلا قال لي بسعر 2000 ريال

اعطيك تأشيرات

وطبعا انا اعتبرتها رشوة فلم اتفق معه ولكن كيف يستطيع هذا الرجل احضار هذه التأشيرات

الا بوجود اناس يستطيعون اخذ مايريدون دون يد تردعهم

ان هذا الرجل وضع يده فقط على الشركات الصغيرة فقط

اما الشركات الكبيرة فلا يستطيع ان يعمل لهم شيئا

واكبر دليل على كلامي اطلب اقامة اي عامل تجده وشاهد من كفيله

تجده من كباااااااااااااااار رجال البلد ( واقف عند هذا الحد )

نعم اخي الكريم القصيبي كان جيدا ابان تولية وزارة الصحة

وسفارة المملكة في بريطانيا

لكن وزارة العمل فانه اضر بالبلد اكثر من نفعها وخاصة للشباب العاطل

الذي يريد توضيفهم بسعر 1500-2000 ريال

التي حتى لاتكفى لحاجيات السيارة

بارك الله فيك اخي الكريم

واتمنى ان تكون استفدت من موضوعي

واشكر الاخ الكريم : اكزام على الموضوع المميز

اولا أخي العزيز ابومشاري
الله يعوض عليك ان شاء الله
وانا مثل ماقلت لااعرف شيء عن العماله والمؤسسات
ولكن ساءني ماأراه من العماله السائبه التي ملئت البلد
وأتمنى ان يلتمس الوزير معاناتكم وان يضع الامور في مسارها الصحيح
وأن يمسك العصا من منتصفها
وتقبل تحياتي

[الباب العالي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جابر المالكي

اولا أخي العزيز ابومشاري
الله يعوض عليك ان شاء الله
وانا مثل ماقلت لااعرف شيء عن العماله والمؤسسات
ولكن ساءني ماأراه من العماله السائبه التي ملئت البلد
وأتمنى ان يلتمس الوزير معاناتكم وان يضع الامور في مسارها الصحيح
وأن يمسك العصا من منتصفها
وتقبل تحياتي

المفروض اذا صح يبغى يزبط نظام العمالة اللي تلعب بالبلد

يقوم بتسفير كل عامل لايشتغل عن كفيله

لكن الموضوع اكبر منه ولا يستطيع السيطرة الا على تأشيرات صغار المستثمرين

الله يوفق الجميع

واشكركم على مشاعركم الصادقة

[الباب العالي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المتفائل جدا

استاذى
اولا : الله يخلف عليك بخير
ثانيا : صحيح ان فيه كباااااار مايقدر عليهم غازى لكن لايعنى ان يتوقف اوزير عن مسعاه والكباااااااار فيه اكبر منهم وجايهم الدور انشاء الله
ويجب ان نرى الا شياء من واقع المصلحة العليا للبلد والتى قد تتعارض مع مصلحتنا
وضررها علينا قد يكون مرحلة او خطوة فى الطريق الى خير لنا لانلمسه الان

هل يوجد مواطن يشتغل في بوفيه مثلا

او بنشر سيارات او مغسلة او عامل عادي في مؤسسة مقاولات

انى ارى ان يتم ايقاف تأشيرات بعض المهن

كالمدرسين شاهد المدارس الخاصة كلها اجانب وشبابنا يلفون بشهاداتهم

على المصانع وغيرها

اما التأشيرات للمهن التي لايعمل بها السعوديين يتم السماح بها بشروط

وجود العامل او المعلم مع كفيله ولا يلف في الشوارع


واشكرك على مشاعركم الصادقة

والله يوفق الجميع