الأخبار الأقتصادية ليوم السبت 24 / 1 / 1429 هـ الموافق 2 / 2 / 2008 م

[سعد الجهلاني]

"النساجون الشرقيون" المصرية تعيد هيكلة فوائد مديونياتها لخفض التكاليف
القاهرة- مكتب "الرياض" - احمد إبراهيم:
كشفت شركة النساجون الشرقيون المصرية للسجاد "اكبر شركة سجاد في المنطقة" عن قيامها بإعادة هيكلة مديونيات الشركة بصفة دورية وذلك استمرارا لاستراتيجيتها الرامية لخفض التكاليف.
وأضاف بيان للشركة تلقته إدارة البورصة المصرية أمس أنه في هذا الإطار فإن شركة النساجون الشرقيون انترناشيونال إحدى شركات النساجون الشرقيون للسجاد بعد قيامها بسداد جزء من قروضها متوسطة الأجل قامت بالتوقيع مع مجموعة من البنوك لخفض مصروفاتها التمويلية حيث قامت بإعداد سداد مبلغ 11.2مليون دولار خلال عام 2007وذلك لتوافر فائض نقدي صافي لدى الشركة.

علما بأن القروض متوسطة الأجل لدى الشركة بصفة أساسية تتكون من 90مليون دولار قرضا مجمعا وقرضا آخر متوسط الأجل بقيمة 6.8مليون دولار.

وأشار البيان إلى أن عقود إعادة التمويل والتي تبلغ قيمتها 95مليون دولار والتي تم التوقيع عليها مع كل من بنك بي ان بي باريبا - كريدي اجريكول - بنك الإسكندرية - بنك مصر لتنمية الصادرات.

وأوضح البيان أنه تزامنا مع الخفض الأخير في أسعار الفائدة للاحتياطي الفيدرالي الأمريكي فإن الشركة تقوم حاليا بإعادة التفاوض على اتفاقية خفض تكاليفها التمويلية التي تم الاتفاق عليها في نوفمبر 2007التي ضمنت للشركة معدل اقتراض ثابت عند 3.9%.

وأظهرت نتائج أعمال شركة "النساجون الشرقيون للسجاد" المجمعة خلال التسعة أشهر الأولى من العام المالي 2007تراجع صافي أرباح الشركة قبل حقوق الأقلية بمعدل 7.4% حيث سجلت صافي ربح قدره 190.657مليون جنيه مقارنة بصافي ربح قدره 205.972مليون جنيه خلال نفس الفترة من العام المالي 2006.

[سعد الجهلاني]

ملتقى دولي حول أخطاء التصرف
تونس: مكتب "الرياض"الحسين بن الحاج نصر
أنهى الملتقى الدولي السادس حول أخطاء التصرف الذي احتضنته تونس ببادرة من معهد الخبراء المحاسبين والجامعة الدولية للخبراء المحاسبين الناطقين بالفرنسية أشغاله التي تواصلت على مدى يومين بمشاركة عدد كبير من جامعيين وخبراء محاسبين ومختصين في هذا المجال تناولوا بالبحث الإشكاليات المتصلة بمفهوم الخطأ في التصرف .

[سعد الجهلاني]

(من السوق) نظام تداول الجديد.. حضور فني وغياب معلوماتي
خالد عبدالعزيز العتيبي
تزويد المستثمرين بالبيانات التي يحتاجونها سيرفع من ثقافتهم الاستثمارية ويطور من طريقة تعاطيهم مع السوق، ولن يجعلها قاصرة عن ماهو مطلوب، فمتى يهيأ لهم مايريدونه من معلومات مهمة تدعم قراءتهم لتوجهات السوق في منحاها الصعودي اوالهبوطي؟
ومجالس المستثمرين تتساءل عن: ما الذي قدمه لهم نظام تداول الجديد من معلومات حتى الآن؟والاجابة هي: لاجديد.وقد تترك هذه الاجابة الفرصة لأن يعاد السؤال بطريقة اخرى: هل المشكلة من النظام الآلي للتداول والذي طبق قبل نحو اربعة اشهر؟ ام من الانسان القائم عليه؟حيث لم يوجه بأن يُخرِج كنز المعلومات الذي يحتويه و يحتاجه المستثمر ليفنده على نحو يستطيع من خلاله ان يخرج بتصورات تعينه على تحديد الكثير من توجهات السوق المالية ووجهتها ويبني من خلالها قراراته.

فلم يستفد المستثمرون حتى الآن من نظام تداول الجديد في توفير تفاصيل المعلومات التي يحتاجونها على وجه الدقة، وبشكل يومي، ومثالاً لذلك ما يتعلق بملخص تعاملات التداول للافراد المستثمرين وصناديق الاستثمار وشركات الوساطة والمؤسسات الاستثمارية والمقيمين وايضاً مواطني دول مجلس التعاون الخليجي الذين سمح لهم قبل نحوخمسة اشهر.

الترابط بين المستثمر وبين نظام التداول الجديد لايقتصر فقط من خلال عرض اسهم الشركات الاكثر تداولاً أو الشركات الاكثر ارتفاعاً أو الشركات الاكثر انخفاضاً اوالاكثر صفقات اوملخص للاجماليات المنفذة اوغيرها من الإحصاءات الرقمية، بل يمتد الى اكثر من ذلك و يتركز بشكل نوعي على حصر احصائي لمن يتداول من السعوديين افراداً ومؤسسات مالية وصناديق استثمارية، اضافة الى المقيمين والمواطنين الخليجيين.

نظام تداول الجديد ودقة آلياته التي يعمل بها تمكنه من الخروج بحِزَم قيمة من التحليل الإحصائي من خلال الكم الكبير من المعلومات التي يحتوي عليه لتسهل بالتالي الخروج بقراءات منطقية وخالية من اللبس والمبالغات.

ما صحة القول بان هناك اموالا خليجية ساخنة دخلت الى السوق وانسحبت منه، لا احد يستطيع ان يجيب على ذلك، الا من هم قائمون على نظام تداول الذين يستطيعون ان يخرجوا قائمة بجنسيات المستثمرين وحجم اموالهم.

السوق المالي ينبغي أن لاتبقى مرتفعة الغموض بالجوانب التي اشرت اليها، و هوبالطبع امر لايُسعِد احداً، فمن يقتنع بان السوق حالياً في طور التكوين من حيث جوانب الافصاح والشفافية لن يقتنع بتأخرطور هذا التكوين.

نظام تداول الجديد نجح فنياً وغاب معلوماتياً، ومن يستفد من استمرار الجانب الضبابي في السوق هو الاكثرسعادة بهذا الغياب وسيُسَر بذلك.

[سعد الجهلاني]

هاينكس الكورية الجنوبية للرقائق الإلكترونية تسجل أول خسارة منذ 4سنوات

سيئول - (د. ب. أ):
أعلنت شركة صناعة الرقائق الإلكترونية الكورية الجنوبية هاينكس أمس تسجيل أول خسارة ربع سنوية لها منذ أربع سنوات بسبب تراجع أسعار الرقائق في العالم.
بلغت خسائر الشركة خلال الربع الأخير من العام الماضي حتى 31كانون أول/ديسمبر الماضي 465مليار وون ( 492.8مليون دولار) مقابل أرباح قياسية قدرها تريليون وون خلال الفترة نفسها من

2006.في الوقت نفسه تراجعت مبيعات هاينكس خلال الربع الأخير من العام الماضي بنسبة 29% إلى 1.85تريليون وون مقابل 2.61تريليون وون خلال الفترة نفسها من 2006مع تراجع شديد في أسعار رقائق ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكي ( دي رام) التي تستخدم بشكل أساسي في أجهزة الكمبيوتر الشخصي والرقائق المستخدمة في آلات التصوير الرقمية.

ورغم الخسائر المسجلة في الربع الأخير من العام الماضي أنهت هاينكس العام بتحقيق أرباح صافية قدرها 361مليار وون مقابل أرباح قدرها تريليونا وون عام

2006.في حين زادت مبيعاتها خلال العام الماضي ككل بنسبة 12% إلى 8.6تريليون وون.

وتتوقع هاينكس استمرار الخسائر خلال العام الحالي مع انخفاض أسعار رقائق دي رام بنسبة تتراوح بين 35و40% وتراجع أسعار رقائق ذاكرة آلات التصوير الرقمية بنسبة تتراوح بين 45و50% وهي معدلات تقل عن معدل تراجع الأسعار العام الماضي.

[سعد الجهلاني]

البرميل الأخير والأسطورة

د. أنور علي أبو العلا
جميع دول الخليج المنتجة للبترول من إيران والعراق والمملكة إلى قطر كلها لديها جواب واحد هو أن آخر برميل خام في العالم سيكون استخراجه من باطن أراضيها.. السؤال هو هل سينضب البترول في يوم ما فيجد العالم نفسه بلا بترول؟ وهل يوجد شيء اسمه البرميل الأخير؟ ومن أي أرض سيخرج؟
أنا لن أجاوب الآن على هذا السؤال من الناحية الجيولوجية فأقول ان كمية البترول تحت الأرض مقدارها كذا وأنها موزعة بين دول العالم بمقدار احتياطي كذا وأن معدل إنتاج كل دولة كذا.. ثم افعل كما تفعل شركة البترول البريطانية في نشرتها في منتصف كل عام وأقسّم الاحتياطي على معدل الإنتاج وأقول ان بترول الدولة (س) سينتهي بعد عشرين عاماً والدولة (ص) سينتهي بترولها بعد أربعين عاماً وهكذا أقدم جدولاً بأعمار بترول بقية الدول في العالم. أنا لست جيولوجياً ولا فيزيائياً.. أنا اقتصادي ولذا سأناقش الآن الموضوع من الناحية الاقتصادية فقط.

النظرية الأولى للموارد الناضبة التي درستها في علم الاقتصاد تقول: إذا كان الاقتصاد حراً أي لا يوجد تدخلات في السوق فإنه كلما زادت ندرة المورد الناضب تصاعدت أسعاره بشكل لا نهائى لكي تكبح جماح الطلب الشره وبالتالي لن ينضب البترول من تحت الأرض إلى يوم القيامة.

النظرية الثانية للموارد الناضبة التي درستها في علم الاقتصاد (هي أشبه بالتوصية منها للنظرية) تقول: يجب أن لا يبدأ استخراج البترول في الدول ذات تكاليف الإنتاج العالية إلا بعد نضوب البترول في الدول ذات تكاليف الإنتاج الرخيصة.. هذه النظرية أو التوصية لو تم تطبيقها في الواقع فإن أول الدول التي سينضب بترولها هي دول الخليج لأن تكاليف استخراج البترول من أراضيها أرخص من تكاليف استخراجه في الدول الأخرى وسيضيع شعار البرميل الأخير في مهب الريح.

الخلاصة: نحن الآن أصبح أمامنا نظريتان.. النظرية الأولى تقول لنا ان البترول لن ينضب لأن ارتفاع السعر سيكون بمثابة صمام الأمان الذي يضمن للبترول السعر الذي يستحقه في السوق الحر على مدى مر الزمن.. أما النظرية الثانية فهي لا تتناقض مع النظرية الأولى من حيث عدم نضوب البترول ولكنها فقط توصي بالتدخل في السوق حتى ينضب البترول الرخيص ثم يبدأ البترول عالي تكاليف الإنتاج وتتصاعد الأسعار دون أن يلاقي منافسة من بترول الدول ذات تكاليف الإنتاج الرخيص.

هل يا ترى لم تسمع أرامكو بإحدى أو كلتا هاتين النظريتين أو أنها سمعت بهما ولكنها تعتبرهما مجرد كلام نظري من تخاريف علم الاقتصاد لا مكان له في علم الجيولوجيا؟

أريد أن أختم بدعاء.. بصراحة لأن قلبي يقفز من مكانه كلما اسمع أن أرامكو تخطط لزيادة الإنتاج إلى خمسة عشر مليون برميل أرفع يدي إلى السماء وأدعو الله قائلاً: اللهم لا تجعل اللجنة العليا لشؤون البترول توافق على طلب أرامكو زيادة الإنتاج.

[سعد الجهلاني]

شركة رنا للاستثمار تبرم اتفاقاً استراتيجياً مع مجموعة روبيكو

أكدت شركة رنا للاستثمار - إحدى الشركات الاستثمارية الرائدة في المملكة - المرخصة من قبل هيئة السوق المالية في مؤتمر صحفي عقدته مؤخراً في الرياض توقيعها اتفاقاً استراتيجياً مع مجموعة روبيكو الهولندية لتقديم منتجات استثمارية عالمية لعملائها من المستثمرين السعوديين. وكخطوة أولى تنوي الشركة تقديم منتجات استثمارية في قطاعات الأسواق الناشئة والصناديق التحوطية (Hedge funds) وذلك بعد الحصول على الموافقة من هيئة السوق المالية.
وقد حضر المؤتمر الصحفي السيد جورج مولار الرئيس التنفيذي لمجموعة روبيكو، دوغلاس هانسين لوك الرئيس التنفيذي لروبيكو لمنطقة الشرق الأوسط مايكل أبوت الرئيس التنفيذي لروبيكو سيج - إحدىٍ وحدات مجموعة روبيكو المتخصصة بإدارة الصناديق التحوطية (Hedge funds)، والدكتور مازن حسونة الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة رنا للاستثمار.

وقال الدكتور مازن حسونة في المؤتمر الصحفي "إن هذا الاتفاق يعتبر نقطة تحول بارزة في طرح منتجاتنا العالمية وكذلك في استراتيجيتنا للنمو" وأضاف قائلاً: "نحن نتطلع للعمل مع روبيكو على تقديم أفضل المنتجات العالمية في المملكة العربية السعودية".

كذلك صرَّح السيد جورج مولار أثناء الكلمة التي ألقاها في المؤتمر الصحفي: "أعتقد أن التعاون الاستراتيجي ما هو إلا تعبير عن التزامنا للسوق السعودي. ونعتقد أن شركة رنا للاستثمار بفضل علاقاتها وخبراتها الطويلة التي تؤهلها لتكون شريكاً مثالياً لروبيكو في المملكة".

وقد قدم السيد مايكل عرضاً عن تحديات الأسواق المتقبلة والاستثمار في الصناديق التحوطية (Hedge funds). وأكد على منافع تنوع الاستثمار من خلال الصناديق التحوطية (Hedge funds). وقال: "لقد حققت السنة الماضية رقماً قياسياً في جذب أصول استثمارية من صناديق التقاعد والمؤسسات المالية والهيئات الأهلية إلى الصناديق التحوطية. وقد أكد السيد مايكل على الأوقات الصعبة التي تنتظر المستثمرين خلال عام 2008بالنظر إلى تقلبات الأسواق والمخاوف من ركود الاقتصاد الأمريكي والتضخم وتذبذب القيم الفعلية للأصول مما ستؤثر على الأسواق العالمية وتشكل تحدياً للمستثمرين.

وقد بدأت شركة رنا للاستثمار مؤخراً تقديم خدمات التعامل والوساطة، إدارة الأصول، الترتيب، وإدارة الثروات، وخدمات إدارة الحفظ. كما أنها تقوم في الوقت الراهن بإدارة مجموعة من الصناديق الاستثمارية في الأوراق المالية المحلية وفي أسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وتقوم شركة رنا للاستثمار بنجاح بإدارة الأصول المالية نيابة عن العملاء في الأسواق المحلية والإقليمية والعالمية منذ أكثر من 21عاماً.

إن مجموعة روبيكو بمقرها الرئيسي في روتردام - هولندا تعد من أبرز مديري الأصول العالميين وتقوم بإدارة الأصول وتقديم منتجات وخدمات إدارة المحافظ، كما أنها تدير العديد من الصناديق لعدد من العملاء والمؤسسات حول العالم. وتقوم بإدارة حوالي 209مليارات دولار أمريكي من خلال مختلف وحداتها حول العالم.

[سعد الجهلاني]

بحسب تجار المواد الغذائية في جدة
خسارة "نستلة" لربع مليون طن في الأسواق العالمية أدى لارتفاع سعر الحليب

الرياض - محمد طامي العويد:
أوضحت ورقة عمل أن ارتفاع أسعار الحليب جاءت بسبب خسارة شركة نستلة أكبر منتج للحليب في العالم لما يقرب من الربع مليون طن في الأسواق العالمية، فيما كشفت عن أن زيادة أسعار الأرز جاءت بسبب زيادة الطلب على الأرز من الدول حديثة الاستهلاك مثل أوروبا وأمريكا ونقص العرض بسبب استخدام كميات كبيرة من الحبوب لإنتاج ما يسمى بالوقود البديل (بيوفيول) .
وجاءت هذه الاستنتاجات ضمن ورقة عمل قدمها الدكتور فيصل العبد القادر مدير إدارة حماية المستهلك بغرفة جدة خلال حلقة نقاش حول التضخم وغلاء الأسعار نظمها منتدى الرياض الاقتصادي بغرفة الرياض يوم قبل أمس، تبين أهم الأسباب التي أدت لارتفاع بعض السلع الأساسية مثل الأرز والحليب ولحوم الدواجن واللحوم الحمراء والزيوت .

وعن معلومات هذه الورقة قال العبد القادر أنه تم استقاؤها من خلال مقابلات ميدانية قامت بها إدارته مع بعض تجار المواد الغذائية وعلى رأسهم علي باسمح وعماد المهيدب، مشيراً إلى أن إعدادها جاء بهدف إيضاح الصورة بشكل أكبر أمام جهات الاختصاص للعمل على تلافيها وحلها، وجاء بحسب الورقة أن ارتفاع سعر صرف اليورو مقابل الدولار أحد أهم الأسباب لارتفاع سعر السلع آنفة الذكر .

وأوضحت الورقة أن ارتفاع أسعار الأرز جاءت بسبب زيادة الطلب على الأرز من الدول حديثة الاستهلاك مثل أوروبا وأمريكا ونقص العرض بسبب استخدام كميات كبيرة من الحبوب لإنتاج ما يسمى بالوقود البديل (بيوفيول)، واستخدام الأراضي الزراعية في الدول المصدرة للأرز لمنتجات أخرى ذات قيمة أعلى، وكذلك استخدامها في الدول المصدرة لأغراض غير زراعية كإنتاج الطاقة مثلاً .

وجاء من أسباب ارتفاع الأرز بحسب الورقة، تحور الأنماط الاستهلاكية والعادات الغذائية للدول المنتجة للأرز (إيران والهند)، حيث أوضحت الورقة أن المواطن المحلي لهذه الدول مستهلك رئيسي لأجود أنواع الأرز، وارتفاع تضخم أسعار المواد الغذائية في دول العالم (الولايات المتحدة، بريطانيا، البرازيل الصين) .

وزادت الورقة أن من أسباب ارتفاع أسعار الأرز تحسن مستوى دخل الفرد في الهند نتيجة لقوة الاقتصاد الهندي، وصرف العملة الهندية (الروبية) مقابل الريال السعودي، والأحوال الزراعية الجوية الغير مواتية والتي أدت لارتفاع كلفة المدخلات الزراعية، وارتفاع سعر المشتقات النفطية في الدول المصدرة للأرز .

وجاءت أول أسباب ارتفاع أسعار الحليب بحسب الورقة هي الخسارة المالية التي منيت بها شركة نستلة في عام 2007والتي أفقدتها إنتاج ما يقرب من 220ألف طن من الحليب البودرة في جميع أسواقها العالمية، وتقلص الإعانات العالمية كجزء من سياسة الأسواق الأوروبية بسبب ارتفاع الأسعار، وارتفاع أسعار مشتقات الحليب في دول الاتحاد الأوروبي .

وجاء من أسباب ارتفاع أسعار الحليب بحسب الورقة، إلغاء الحماية والدعم الذي يحظى به الحليب المجفف من قبل منظمة التجارة العالمية، والاستهلاك المتنامي بين الدول الخارجية وخاصة الصين والهند، وأخيراً اتجاه الشركات الأوروبية المصنعة للحليب المجفف إلى تصنيع سلع أخرى تحقق أرباحاً أعلى .

وعزت الورقة ارتفاع سعر الدواجن إلى أسباب عدة جاء منها ارتفاع تكلفة استيراد لحوم الدواجن من فرنسا نتيجة لتخفيض إعانة التصدير وانخفاض الإنتاج مما قلل من الكميات المصدرة بالإضافة إلى زيادة الطلب على الدجاج الفرنسي من قبل روسيا والعراق وإيران وكوريا الجنوبية واليابان، بعد أن كانت هذه الدول تعتمد على الدجاج الصيني الذي أوقف تصديره بسبب انفلونزا الطيور .

وجاء من الأسباب ارتفاع أسعار أعلاف الدواجن عالمياً والمتمثلة في الذرة وفول الصويا، وظهور مرض أصاب أمهات الدواجن في البرازيل مما قلل من الصادرات للسوق العالمي مع ارتفاع سعر صرف العملة البرازيلية مقابل الدولار بحوالي 20%، وارتفاع أسعار البترول والتي أدت إلى ارتفاع تكاليف الإنتاج والشحن وغيرها .

فيما جاء ارتفاع سعر اللحوم الحمراء بسبب استبعاد عدد كبير من السفن الناقلة نظير ضوابط واشتراطات السفن وأدائها وقدرتها والذي تم تطبيقه مؤخراً، وارتفاع سعر الأعلاف في البلدان التي يستورد منها وارتفاع المعيشة وتدني دخل الأفراد العاملين في الزراعة ارتفاع سعر الشحن البحري بسبب التأمين على المواشي أثناء القيام بنقلها، والاستهلاك الكبير على اللحوم من حيث المواسم يتخللها كثافة شديدة على طلب اللحوم خلال فترات الحج والعمرة .

وبررت الورقة الصادرة عن غرفة جدة ارتفاع سعر زيوت الطعام بسبب زيادة الطلب على الزيت المكرر من قبل الصين والهند بالرغم من نقص المحصول في الدول المصدرة وهو ما أدى لارتفاع تكلفة استيراد الزيوت المكررة بنسبة 18%، وكذلك انخفاض محصول الذرة، حيث يتم استيراد زيت الذرة المكرر ويتم تصفيته داخل المملكة

[سعد الجهلاني]

تقرير "أرقام" لأداء شركات الأسمنت في 2007م
ارتفعت المبيعات إلى 30.3مليون طن والطاقة الإنتاجية مرشحة إلى 43.4مليون في العام الحالي

أصدرت "أرقام" تقرير عن نتائج وأداء شركات الأسمنت في 2007م والذي شهد ارتفاع الأرباح الصافية لجميع الشركات الثمانية المدرجة في سوق الأسهم، بفضل زيادة الإنتاج لبعض الشركات وتحسن معدل بيع سعر الطن الواحد من الأسمنت.
وبلغت المبيعات الإجمالية أعلى مستوى لها على الإطلاق خلال عام 2007لتصل إلى 30.3مليون طن مع ارتفاع حجم المبيعات المحلية بنسبة 8% إلى 26.82مليون طن، وارتفاع الكميات المصدرة ب61% إلى 3.51مليون طن، وساعد الطلب من مستوردين كويتيين لغرض إعادة التصدير إلى العراق على الارتفاع الحاد في الكميات المصدرة.

وتطرق التقرير إلى الطاقات الإنتاجية الجديدة المتوقعة خلال عام 2008و2009م وذلك إما عبر توسعات لشركات قائمة (السعودية والعربية) أو عبر دخول شركات جديدة للسوق (نجران والرياض والشمالية)، وهو ما سيؤدي إلى رفع الطاقة الإنتاجية للشركات السعودية إلى 43.4مليون طن سنوياً مع بداية عام 2009مقارنة ب 33.3مليون طن بنهاية عام 2007م.


شركات الأسمنت السعودية (2007): ارتفاع أرباح شركات الأسمنت السعودية مدفوعة بارتفاع الإنتاج بفضل التوسعات وارتفاع أسعار البيع.. والقصيم وينبع تحققان أعلى نمو

أرقام

2008/1/30أظهرت النتائج الختامية ارتفاع إجمالي أرباح شركات الأسمنت السعودية المدرجة بسوق المال السعودي، وعددها ثماني شركات، إلى 4474.9مليون ريال بنهاية العام 2007م، مقارنة ب 3688.4مليون ريال في الفترة المماثلة من عام 2006م،وبمعدل نمو وصل إلى (+21%)، كما يبين الجدول التالي:

ويأتي نمو أرباح هذا القطاع على خلفية التحسن الذي صاحب أسعار بيع الأسمنت في السعودية بمعدل وصل إلى 6% طيلة فترات العام 2007م مقارنة بنفس الفترة من عام 2006م، حيث ارتفع متوسط سعر بيع الطن الواحد من الأسمنت إلى 254ريالاً قياساً ب 239ريالاً في العام 2006م، في ظل استمرار قوة الطلب في السوق السعودي والأسواق الخارجية في المنطقة ما أدى إلى ارتفاع حجم المبيعات بنسبة 12% مقارنة بالعام 2006، مدعوماً بدخول خطوط التوسعة الجديدة لبعض الشركات حيز الإنتاج التجاري، لتصل إلى 30.33مليون طن كأعلى مستوى لمبيعات الأسمنت في السعودية على الاطلاق.

@@ يتم التصدير بشكل رئيسي من قبل شركتي الأسمنت السعودية وأسمنت المنطقة الشرقية إلى دول الخليج العربي وتقوم أسمنت الجنوب بتصدير كميات محدودة إلى اليمن بالإضافة لدخول أسمنت اليمامة والقصيم التصدير مؤخراً.

واستفادت الشركات السعودية من زيادة التصدير إلى خارج المملكة وبشكل خاص إلى الكويت وقطر بالإضافة إلى البحرين واليمن.

وشهد الطلب المحلي على الأسمنت خلال شهر مايو الماضي أعلى مستوى له على الاطلاق في السعودية، حيث وصل خلال الشهر المذكور إلى 2.58مليون طن. ويعد شهر مايو أول شهر على الاطلاق يتم فيه استهلاك أكثر من 2.5مليون طن من الاسمنت.

كما حمل الربع الثاني من هذا العام بلوغ الطلب المحلي ذروته بتسجيل أعلى مبيعات فصلية لشركات الأسمنت السعودية على الاطلاق بمجموع 8.04ملايين طن شاملة التصدير، إلى ذلك سجل شهر يوليو مبيعات شهرية غير مسبوقة لتصل شاملة الكميات المصدرة إلى 2.86مليون طن بالرغم من حلول موسم الصيف حيث جرت العادة أن ينخفض الطلب نسبياً، وفي نفس السياق سجلت مبيعات الأسمنت المصدرة إلى الدول المجاورة في شهر نوفمبر أعلى مستوى شهري للتصدير منذ أكثر من 5سنوات مرتفعة إلى 378ألف طن وبمعدل وصل إلى (+65%) مقارنة بذات الفترة من العام 2006.ويلاحظ أنه بحلول الفصلين الثالث والرابع وحتى نهايتهما أدت عمليات التصدير إلى الكويت لأغراض إعادة التصدير إلى الكويت لأغراض إعادة التصدير إلى السوق العراقي إلى زيادة كبيرة في حجم المبيعات، حيث استمرت عمليات التصدير من قبل شركتي "اليمامة" و"القصيم" بعد عجز الشركتين التقليديتين المصدرتين للكويت "السعودية" و"الشرقية" عن زيادة كميات التصدير بسبب الطلب القوي في السوق المحلي، ما حدا بالمستوردين إلى اللجوء إلى أسمنت "القصيم" و"اليمامة".

وبرصد عمليات التصدير على النطاق الفصلي خلال الربع الرابع نجدها حافظت على قوتها، بل فاقت تلك المسجلة في الربع الثالث بكميات قياسية بلغت 1.06مليون طن، وبعكس المبيعات المحلية التي كانت الأدنى خلال هذا الربع الرابع بسبب مصادفة هذه الفترة لعطلات الأعياد.

وسجلت بالطن لكل الشركات نمواً باستثناء شركتي أسمنت العربية وأسمنت تبوك، الأولى نظراً لعملها بكامل طاقتها وعدم قدرتها على زيادة الإنتاج والثانية بسبب الانخفاض الحاد في عمليات الإنتاج.

واستفادت أسمنت ينبع من محدودية الإنتاج لمنافسيها في المنطقة الغربية والشمالية الغربية لترفع مبيعاتها بنسبة 33% خلال العام 2007كما سجلت أعلى مبيعات من بين الشركات في الفصل الثاني بمجموع 1.39طن، وذلك بفضل دخول الطاقة الإنتاجية الناتجة عن عمليات التوسعة التي أجريت في نهاية العام 2005، فيما سجلت أسمنت القصيم أعلى نسبة نمو في حجم المبيعات بفضل دخول توسعها حيز الإنتاج التجاري خلال الربع الثاني من هذا العام ما أدى لزيادة الطاقة الإنتاجية للشركة من 2مليون طن إلى 4ملايين طن سنوياً لترتفع مبيعاتها بنسبة 55% بنهاية العام 2007كأعلى نسبة نمو بين شركات الأسمنت السعودية، وحلت "أسمنت اليمامة" في المرتبة الثالث من حيث النمو في حجم المبيعات مسجلة 20%. وفي ذات السياق، انخفضت الكميات المنتجة من الأسمنت لدى كل من "أسمنت تبوك" و"أسمنت العربية" ما أدى لتراجع حجم المبعيات بواقع (-17%) و(-6%) لديهما على التوالي.

ارتفاع الأرباح الصافية لجميع شركات الاسمنت دون استثناء

وسجلت جميع الشركات العاملة في القطاع دون استثناء نمواً في أرباحها خلال العام 2007م كما يوضح الجدول التالي:

حققت الشركات الثماني ارتفاعات متفاوتة في الأرباح وكانت الأبرز أداءً في هذا الجانب شركات: اسمنت القصيم، اسمنت ينبع، اسمنت اليمامة واسمنت الشرقية، حيث سجلت ارتفاعات في الأرباح بنسب وصلت إلى 71%، 29%، 21%، و21% على الترتيب، حيث استفادت اسمنت القصيم من دخول خط الإنتاج الجديد العمل خلال الربع الثاني من هذا العام وسجلت في الفصل الثالث أعلى أرباح فصلية لها على الإطلاق، وكذلك ارتفعت معدلات الإنتاج لدى اسمنت ينبع التي زادت من حجم مبيعاتها في ظل نقص الكميات المنتجة من الاسمنت لمنافسيها الرئيسيين في مناطق البيع المشتركة وسجلت أعلى أرباح فصلية في تاريخها.

إلى ذلك استفادت اسمنت اليمامة من دخول توسعتها المذكورة آنفاً وسجلت خلال الربع الثالث أعلى أرباح فصلية تشغيلية في تاريخ شركات الاسمنت السعودية تفوق تلك التي حققتها اسمنت ينبع خلال الربع الثاني من عام 2007( 220مليون ريال).

وكذلك الحال بالنسبة "لاسمنت الشرقية" التي جاءت رابعة بسبب دخول خط الإنتاج الثالث العمل في شهر مايو 2006م بطاقة قدرها مليون طن من الاسمنت سنوياً مع ارتفاع المبيعات المحلية والتصديرية وسط ارتفاع معدلات سعر بيع الطن الواحد من الاسمنت لتحقق الشركة أرباحاً غير مسبوقة في ربعها الثاني.

واستطاعت الشركات الأخرى غير الشركات الأربع المذكورة أعلاه من زيادة أرباحها الصافية بفضل زيادة معدل بيع سعر الطن الواحد من الاسمنت والتي عوضت عن عدم قدرتها على زيادة كميات الإنتاج.

المؤشرات المالية التي تهم المستثمرين

"وفقاً للنتائج الختامية للعام 2007م"

"القيمة الدفترية بناء على حقوق المساهمين بنهاية العام 2007"


الطاقة الإنتاجية وكمية المبيعات

"بعد اضافة انتاج مصنع تهامة بطاقة انتاجية 1.5مليون طن والذي بدأ إنتاجه التجاري في نوفمبر من العام 2007"


ارتفعت الطاقة الإنتاجية للشركات الثماني من الاسمنت إلى 33.3مليون طن سنوياً بنهاية العام الحالي 2007وذلك مقارنة ب 26.6مليون طن بنهاية عام 2006وذلك بعد دخول توسعتي اليمامة والقصيم في النصف الأول من عام 2007م، والجنوبية في أواخر العام 2007م.

وينتظر أن تغير التوسعات التي دخلت حيز الانتاج التجاري من خارطة المنتجين في السعودية حيث ستصبح اسمنت اليمامة واسمنت الجنوبية أكبر منتجين للاسمنت لتتراجع اسمنت السعودية إلى المركز الثالث، كما تقدمت اسمنت القصيم إلى الرتبة الخامسة متخطية كل من اسمنت الشرقية واسمنت العربية بعد دخول توسعتها إلى حيز الإنتاج التجاري.


التوسعات الحالية والمستقبلية للشركات المدرجة

وفي عام 2008ينتظر أن تدخل توسعتان إلى السوق وهما توسعة اسمنت العربية في النصف الثاني من عام 2008م بطاقة انتاجية تصل إلى 2.0مليون طن من الاسمنت، كما ينتظر أن تدخل توسعة اسمنت السعودية إلى حيز الانتاج التجاري في وقت متأخر من عام 2008بطاقة انتاجية تصل إلى 6ملايين سنوياً، غير أن جزءاً كبيراً من هذه التوسعة سيكون للاحلال مكان المصنع القديم للشركة ولذلك فإن اجمالي الزيادة في انتاج الشركة سيبلغ 3ملايين طن سنوياً من هذه التوسعة.

كما ينتظر أن تدخل شركة جديدة أخرى بإنتاجها للسوق - بعد دخول اسمنت الرياض الانتاج الفعلي في منتصف أغسطس 2007بطاقة انتاجية قدرها 1.5مليون طن واسمنت نجران بطاقة قدرها 1.8مليون طن في نوفمبر 2007م - هي اسمنت الشمالية كما يوضح الجدول التالي:

وغير معروف ما إذا كانت الشركات الجديدة التي بدأت الإنتاج لتوها أو تلك التي في طريقها للإنتاج قادرة بالوصول إلى طاقتها الإنتاجية بسرعة، نظراً لمشاكل التسويق التي ستواجهها مقارنة بالشركات القديمة في السوق، ويشار في هذا الصدد إلى آخر شركة جديدة دخلت إلى السوق وهي اسمنت تبوك والتي احتاجت إلى عدة سنوات بعد التشغيل التجاري لمصنعها للوصول إلى الطاقة القصوى.

[سعد الجهلاني]

القرار 120معطل منذ أكثر من عامين
عادات اجتماعية تقصي تنفيذ قرارات اقتصادية

الدمام - تحقيق - سلطان الطولاني:
في إبريل 2006م أكد نائب وزير العمل الدكتور عبد الواحد الحميد "وكيل الوزارة آنذاك" في تصريحات صحفية أن القرار 120في فقرته الثامنة والخاص بتأنيث وسعودة محال المستلزمات النسائية سيساهم في الحد من البطالة النسائية التي تقدر نسبتها ب 28في المائة بين صفوف النساء وأشار إلى أن القرار سيتم تطبيقه على فترتين ستشمل الفترة الاولى محال بيع الملابس الداخلية وملابس النوم وسيكون تطبيقه في مايو من ذلك العام، وسيكون القرار الثاني بشأن محال الملابس الجاهزة والعباءات وسيتم تطبيقه بنفس التاريخ من العام القادم مشيرا الى ان تطبيق القرار سوف يصحبه بعض الإشكالات باعتباره تأسيسا لتوجه جديد في سوق العمل لكن الوزارة عازمة على تذليل تلك المعوقات حتى يصبح القرار ملزما للجميع على الالتزام به.
ولكن حتى تاريخه لا يزال هذا القرار محلك سر حيث يقف الجنس الخشن في مواجهة الجنس الناعم، في حالة تجارية شاذة وغريبة أكبر من الحرج الشخصي حيث تقف عند حدود انتهاك الأعراض (شفهيا)، وبدون عودة لتفعيل ذلك القرار فإن الحال سيبقى على ما هو عليه وينتج مشكلات خطيرة في تعامل رجالي مفتوح مع نساء متسوقات يمكن وصفها شرعيا بالمفسدة التي تستوجب درؤها بتفعيل ذلك القرار الميت دماغيا.



عاصفة وهدوء

ذكر الدكتور الحميد آنذاك انه سيتم تأهيل المرأة السعودية الراغبة في العمل بمحلات البيع المشار إليها من خلال برامج تدريبية يتم دعمها عن طريق صندوق تنمية الموارد البشرية الذي سيقيم برنامج تهيئة عاما للمواطنات الراغبات في العمل في هذه المحلات في كل من الرياض وجدة والدمام وسيتم من خلاله تدريب المواطنات على ثلاث مهن رئيسية وهي بائعات التجزئة وموظفات الاستقبال او ما يسمى بخدمة العملاء ومحاسبات المبيعات.

وفيما يتعلق بمتابعة القرار بالنسبة للعاملين في هذه المحلات قال الحميد بالنسبة للمخالفات الرجالية فسيتم متابعة تنفيذ القرار وضبط مخالفات الرجال بواسطة مفتشي وزارة العمل ولجان السعودة بمكاتب العمل وستطبق الجزاءات النظامية بحق المخالفين سواء العاملين او اصحاب المحلات اما فيما يتعلق بالنساء ستتم متابعة تنفيذ القرار وضبط مخالفات العاملات في المحلات من قبل مفتشات وزارة العمل حيث القرار قصر العمل في محلات بيع المستلزمات النسائية على المرأة السعودية فقط ولا يسمح للوافدات بالعمل في تلك المحلات، ولكن لم يستجد شيء في كل ذلك واصبح القرار حبرا على ورق في أرشيف الوزارة.


عقوبات معطلة

وعن العقوبات أشار الحميد الى انها متعلقة بعقوبات مخالفة السجل التجاري ونظام البلديات ونظام العمل وكذلك ايقاف الحاسب الالي الخاص بالمنشأة المخالفة بمكاتب العمل ووقف الاستقدام وعقوبات اخرى قد تصل حد إغلاق المحل.

واضاف الى ان قرار مجلس الوزراء لا يلزم حصول المنشاة الأهلية المرخص لها بمزاولة اي من الانشطة الاقتصادية على ترخيص لتشغيل النساء في قسم خاص بهن ما دام ان هذا القسم جزء من المنشأة المرخص لها ولا يشكل فرعا قائما بذاته.

اما اذا رغبت المنشاة المرخص لها في فتح فرع مستقل تعمل به نساء فان الامر يتطلب الحصول على موافقة الجهة التي رخصت للمنشأة ابتداء وذلك وفقا للانظمة المرعية في ذلك.

وعن ضوابط عمل المرأة ذكر ان يكون هناك ضرورة لعمل المرأة مع موافقة ولي الامر وان يكون العمل ملائما لطبيعتها وان لا يشغل عليها كل وقتها فيعيقها عن واجباتها المنزلية والزوجية ولايؤدي الى ضرر اجتماعي او اخلاقي وان يكون عملها منفصلا تماما عن الرجال.

وأبان الحميد ان القرار جاء لحاجة اجتماعية واقتصادية بحتة حيث من غير المقبول ان يبيع اخص خصوصيات المرأة شخص اخر غير المرأة اما الجانب الاقتصادي فإن الخريجات من الجامعيات اكثر من الجامعيين عددا وقد اثبتت المرأة قدرتها وتميزها وانتاجيتها في كثير من المجالات بشكل اكبر من الرجل.


خصوصية وإحراجات

أم علي احدى المتسوقات باستمرار تقول: اعتبر الرجل في مكان مستلزمات النساء غير جائز وكثير من البائعين يتجرؤون في وصف مقاسات وجسم الزبونة وعندما تأتي المرأة للمحل لتختار قطعة ما تتفاجأ بأن البائع يقول لها بعض الكلمات مثل هذا يناسب طولك أو سيكون عليك أجمل وهذا محرج جدا لذا أنا أطالب بتوظيف النساء بالمحلات التجارية لأن للمرأة خصوصية تامة.

وترجع أم هادي سبب الإحراجات التي تواجهها المرأة بالمحل التجاري إلى رجل يبيع مستلزماتها وعندما دخلت إلى أحد المحلات لتشتري (تنورة) وجدت أن المقاس كبير بعض الشيء فتفاجأت من البائع بقوله الأصغر يناسبك أكثر وهذا دليل على أنه يراقب القطعة عند فحصي لها ولذلك أتمنى تأنيث محلات المستلزمات النسائية .

أما منى علي فتطالب أن تكون البضائع النسائية خاصة بالمرأة فلا يجوز أن يتدخل في بيعها الرجال وأن يكون العاملون في المحلات التجارية نساء سعوديات فعمل المرأة بهذه المحلات سيفتح مجالا كبيرا للشراء والربح لأن المرأة تفهم أذواق بنات جنسها بالإضافة إلى أن عبارة (القطعة يتم استبدالها خلال يومين) ستلغى تماما لأنه سيتم القياس بداخل المحل، وتضيف منى قائلة ان كثيرا من المحلات عند عمل المرأة بها ستنجح مائة بالمائة وسيزداد النشاط التجاري بالمملكة.


هوية المرأة

تأنيث المحلات التجارية الخاصة بالمرأة سيعطي أبعادا اقتصادية وأنه حل أمثل للتخلص من البطالة النسائية بالمملكة وفي ذلك ويقول طلعت زكي حافظ ان القرار 120وخصوصا البند الذي يتعلق بتأنيث المحلات النسائية التي تبيع المستلزمات الخاصة بالمرأة له من وجهة نظري بعد اجتماعي لعله الأهم لأن هذه المستلزمات ذات خصوصية بحتة تتعلق بالمرأة ويفضل من هذا المنطلق وبموجب العادات والتقاليد أن تباشر بيع هذا النوع من السلع امرأة وليس رجلا لامرأة من وجهة نظري أو العكس والبعد الاقتصادي طبعا يعد كبيرا، وسيسعى بلا شك إلى خلق وظائف في المحلات التجارية الخاصة بالنساء ولاسيما أن عدد وحجم المحلات التي تبيع المستلزمات النسائية كثيرة في السعودية فأتوقع أن تخلق عددا كبيرا من الوظائف النسائية في هذا المجال، ويضيف حافظ قائلا: تبقى مشكلة التطبيق طبعا ربما تتداعى إلى التأجيل وليس لإقرار، وقد كان تأجيل تطبيق هذا القرار استعداد المحلات التجارية للتعامل مع هذا الأمر ويجب أن يكون البيع بخصوصية تامة تحفظ هوية المرأة وأن تعمل بمثل هذه المحلات وأفضل بأن لا يتعارض بأي شكل من الأشكال مع العادات والتقاليد وبالذات مع الجوانب الشرعية والإسلامية ومنعا للإختلاط بين الرجل والمرأة وبالتأكيد هذا القرار أجل ولم يتم إلغاؤه كما يعتقد البعض وسيتم تفعيله بمجرد الانتهاء أو التعامل مع هذه المشكلة والمحلات ستستوعب المرحلة القادمة وأرجو من التجار أن يتعاملوا مع هذا الأمر لأنه في النهاية خدمة للجميع وللوطن وخدمة لجانب مهم من المجتمع وهو المرأة كما هو معروف توثق باسم السعودية وفقا لإحصائيات تقسم المجتمع إلى مانحو حوالي 49.05% من عدد السكان وبالتالي من حقها أن تتساوى في الفرص الوظيفية وأن تحظى بعيش كريم، والمرأة يمكن أن تسهم بفاعلية في تنمية هذا المجتمع ولاسيما أن نسبة البطالة بين الإناث في المملكة تعد ضعفا أو نصف ضعف ما هي عليه بالنسبة للرجل فتوفر 25بالمائة نسبة بطالة بين الإناث السعوديات والعمل بالنسبة للمرأة أصبح حاجة ملحة لعدد كبير من الأسر بأن يكون لها دخل مزدوج نتاج الارتفاع الذي نشهده في الأسعار وغلاء المعيشة كما أن بعض السيدات أرامل ومطلقات وخلافه وكذلك التي تعول أسرة وأطفالا هي بحاجة إلى مورد يكفل لها عيشا كريما تصرف به على من تعولهم، فالإيجابيات كثيرة منها خلق وظائف جديدة في الاقتصاد وتشغيلهن في قطاع مهم وحساس.


مشروع وطني

وتضيف هند الزاهد مديرة مركز سيدات الأعمال في الغرفة التجارية بالمنطقة الشرقية أنه في حالة تطبيق القرار 120سيكون هناك فتح مجال يعين العديد من النساء في قطاع متخصص يحفظ خصوصية المرأة بالإضافة إلى خلق وظائف تستوعب الكثير من النساء وهذا الأمر خاص جدا بالمرأة وأنا لدي صديقة أتت من مملكة البحرين للتسوق في الدمام ولكن لم تشتر لأنها لم تستوعب بأن الرجال يبيعون في محلات المستلزمات النسائية وأنا أطالب التجار بتوظيف السعوديات لأنهم لو درسوا هذا الموضوع من ناحية اقتصادية سيكتشفون أنه توفر لهم الكثير مثل أجور سكن العمال الأجانب أو التأشيرات وكذلك بدل النقل وهذا يعتبر مشروعا وطنيا.

[سعد الجهلاني]

باعة الشوارع
أسعار جاذبة لمنتجات مجهولة المحتوى والمصدر

بريدة - ملفي الحربي:
بدأت الحركة التجارية ببريدة تنتقل من المحلات التجارية الى ظهور السيارات الموقفة في الطرق والشوارع وامام ساحات المساجد والمواقف.
فقد كانت بداية نشوء تجارة الطرق والجوامع موسمية في فصل الصيف فقط حيث يعرض عدد من الباعة منتجات صيفية كالحبحب والشمام والتمور على ظهور سياراتهم في بعض الطرق والشوارع العامة ببريدة ويبدو ان البداية التجارية المشجعة وتعاطف "الأمانة" مع الباعة المبتدئين ولأنهم شباب سعوديون قد شجعت على تماد ي هؤلاء وغيرهم في ممارسة نشاط التجارة الجائلة في مواقع متعددة وبمبيعات اخرى فكان لهم ما ارادوا.

الجوامع أسواق تجارية

امتدت التجارة الجائلة على ظهور السيارات الى المساجد وخاصة الجوامع وكانت البداية بالمنتجات الصيفية لتمتد وتنتشرالتجارة الموسمية لتصبح تجارة "كل شيء" فبعد الانصراف من صلاة الجمعة وحتى قبلها تجد السيارات تقف امام الجوامع محملة بالخضار والفواكه والتمور والمكسرات والحلويات والورقيات وانتاج المنازل من الكليجا والمعمول امام الجوامع في ازدياد دائم.


تجارة شتوية

امتدت التجارة الموسمية الصيفية لتصبح تجارة "كل الفصول" فشوارع وطرق بريدة أصبحت سوقا دائما فخلال هذه الايام تشاهد باعة الحطب والملابس الرجالية الشتوية وبعض السيارات المتوقفة تعرض دعاية لمنتجات وملابس شتوية تصنع بدول مجاورة.

خطورة صحية

شغل الباعة المتوقفون بالطرق والشوارع امام الجوامع خطورة صحية فالباعة يعرضون منتجات غذائية مجهولة المصدر وطريقة الاعداد وظروف التخزين فهذه المواد لا يعرف عنها شيء خاصة انها تدغدغ مشاعر المشترين بعبارة تسويقية رنانة وفي حالة وقوع مخالفة او خطورة صحية فالمخالف غير معروف والبائع جائل وربما تتعدد اضراره وخطورته قبل التعرف على مكان تواجده وهو امر لا تقره الأنظمة فالنظام المعروف هو منع الباعة المتجولين.


@ جملة من المخاطر والمخالفات والأضرار

أصبح الباعة المتوقفون بطرق بريدة أو العارضين لمنتجاتهم أمام مساجد الجمع جملة من المخاطر الصحية والنظامية فبالاضافة للأضرار الصحية هناك خطورة مرورية من جراء التوقف العشوائي لسيارات المشترين والباعة دون مراعاة للنظام المروري.

وهناك أضرار أخرى من أبرزها ان بعض الباعة المتجولين أصبحوا ينافسون أصحاب المحلات التجارية المرخصة والنظامية من جراء التوقف أمام محلاتهم وسحب زبائنهم بالأسعار الأرخص لأن الباعة الجائلين التزاماتهم المالية أقل من أصحاب المحلات التجارية الثابتة كما ان الباعة الجائلين يتركون الكثير من المخلفات في أماكن تواجدهم.

@ الحل النهائي

تصدت في البداية لباعة السيارات المتوقفة وبالطرق وأمام الجوامع جهود بلدية لمنعهم ولكن لم تستمر لأنها جهود جهة واحدة والمعالجة النهائية تتحقق في تعاون "مروري - أمني - بلدي" لمنع الظاهرة المتزايدة والتي تزداد مخاطرها.