الأخبار الأقتصادية ليوم الأثنين 26 / 1 / 1429 هـ الموافق 4 / 2 / 2008 م - الصفحة 2

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:31 AM

( من السوق ) هذا هو وعد شركة "زين" لمكتتبيها

خالد عبدالعزيز العتيبي
مع اقتراب اكتتاب (زين) المحدد بيوم السبت المقبل يَمثُل امام الصغار من المكتتبين شبح حجز اموالهم المتمثلة في الاسهم المخصصة لهم. خاصة ممن هم محتاجون لتسييل اسهمهم المخصصة لجني ارباح الاكتتاب وليواجهوا به اعباء المعيشة واعباء حياتهم الاسرية ومصاريفها.
وفي هذه المرة تختلف الظروف بالنسبة لتلك الشريحة وعلاوة على ماذكر فان كثيرا من المكتتبين يودون بأن لايتأخر ادراج شركة "زين" ليتمكنوا من المشاركة في اكتتاب بنك الانماء.وهذا يعتمد على استيفاء جميع متطلبات ادراج (زين) بشكل مبكر ودون اي تأخير.

إنهاء متطلبات إدراج (زين) يعتمد في المقام الأول على تحرك مجلس ادارة الشركة. وترتيبها المبكر للإدراج . وأيضاً على سرعة استيفائها لما هو مطلوب منها. ولن يتحقق ذلك إلا بالترتيب الزمني المبكر. واتخاذ الوسائل الكفيلة بالتغلب على أي صعوبات تواجه صانع القرار في الشركة والتعرف على كيفية تفهمه للمسلسل الطويل من متطلبات الإدراج.

من قرأ إعلان اكتتاب شركة (زين) استبشر خيراً منها. لأن الشركة قالت لمكتتبي أسهمها :" انه من المتوقع بدء تداول أسهم الشركة في السوق المالية السعودية في وقت قريب بعد الانتهاء من عملية تخصيص الأسهم وصدور القرار القاضي بتأسيس الشركة".

وأستشف من ذلك ان هذا بمثابة وعد من الشركة لمكتتبي أسهمها. وستكون ملزمة للوفاء به.ولدى الكثيرين شعور بأن تنفيذها لوعدها يعني رسم أولى الصور الزاهية عن مستقبل هذه الشركة الذي ينتظرها في سوق تكثر فيه المنافسة في مجال خدمات الاتصالات ومنتجاته التي ستقدمها.

اُدرك بشكل قاطع ان جملة المتطلبات للادراج لن تكون بالصعوبة التي يتصورها البعض.فطالما أن هناك عزما على الإدراج المبكر من قبل الشركة ذاتها. فانها ستعمل مبكراً على وضع برنامج زمني لاستكمال متطلبات الإدراج والتغلب على العراقيل التي قد تواجهها.

أظن أن هذه الشركة ستفعل الكثير بما يمكنها فعله لكسب رضاء مكتتبيها وجلهم من الصغار تمهيداً لكسب ود عملاء لها في سوق اتصالات كبيرة كالسوق السعودية تشتد فيه المنافسة وترتفع فيه مكانة الأكثر مصداقية.

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:31 AM

بنوك سعودية تتنافس على جائزة أفضل الصناديق الإسلامية أداءً

الرياض - ماجد الحمود:
ترشحت خمسة بنوك سعودية لأبرز جائرة مصرفية اسلامية بناء على الاداء المميز لصناديقها خلال عام 2007.وتشمل البنوك المتنافسة كلا من مصرف الراجحي، البنك السعودي الفرنسي، الاهلي كابيتال التابع للبنك الاهلي التجاري، بنك الرياض والبنك السعودي البريطاني.
ودأبت شركة فيلكا المتخصصة في ابحاث الصناديق الاسلامية على تكريم افضل الصناديق المتوافقة مع الشريعة الاسلامية اداء خلال السنوات الثلاث الماضية واعلنت عن عقد الدورة السنوية الثالثة لجوائز فيلكا للصناديق الاسلامية في دبي يوم 24مارس

2008.ومن المتوقع ان تكون دورة العام الحالي التي تجمع ابرز مديري الصناديق في العالم الاكثر نجاحا على الاطلاق حيث ستستقطب مزيدا من الاهتمام الى النمو اللافت وتوسع الاهتمام بالصناديق الاستثمارية المتوافقة مع الشريعة.

وستركز جوائز فيلكا هذا العام على موضوعين مهمين، اولهما الصناديق المتداولة في البورصات وصناديق الاسواق الناشئة، وثانيهما اسواق المال الخليجية في

2008.وقال مارك سميث مدير عام فيلكا للاستشارات: "تتبنى جوائز فيلكا السنوية صيغة مختلفة هذا العام. فإضافة الى تكريم افضل المديرين في هذا القطاع الحيوي، الذي يصل اجمالي حجم اصوله الى 17مليار دولار حاليا، سنقوم بإضافة جلستين حول الصناديق المتداولة في البورصات والتوسع المتواصل للقطاع في الاسواق الناشئة. ومن شأن هذا ان يعزز من مكانة الجوائز كونها حدثا بارزا في هذا القطاع للتواصل وترويج المنتجات".

كما تشهد دورة العام الحالي اضافة عدد من الفئات المهمة تشمل جائزة الاداء لعام واحد ولثلاثة اعوام وفي بعض الحالات لخمسة اعوام وهذا يدل على تزايد مستويات الشفافية وتوفر المعلومات من مديري الصناديق والتي اثببت انها حافز مهم لتحقيق النمو في السوق المالية الاسلامية عموما.

وستعرض فيلكا ايضا قاعدة البيانات الالكترونية الجديدة الخاصة بها التي تحتوي على اكثر من 300صندوق اسهم اسلامي من الجوائز. وللمرة الاولى، ستوفر فيلكا للمستثمرين من المؤسسات والافراد جميع بياناتهم الرئيسية حول اهداف الصناديق والانتشار الجغرافي وقيمة صافي الاصول والاداء التاريخي والحالي على منصة الكترونية متقدمة على الانترنت.

واضاف سميث: "ان قاعدة البيانات الشبكية هي اداة استثمارية متقدمة ونرى انها ستكون محل اهتمام كبير من قبل العاملين في هذا القطاع".

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:32 AM

"أوفاز العربية" و"الضويان الاستثمارية توقعان عقداً لتسويق مركز الخفجي سيتي سنتر

وقعت شركة اوفاز العربية للتسويق ومجموعة الضويان الاستثمارية عقد تسويق مركز الخفجي سيتي سنتر ومذكرة تفاهم لتسويق مركز الدوادمي سيتي سنتر.
ويعد مركز الخفجي سيتي سنتر اكبر وأضخم مركز تسوق تجاري في المحافظة ويقع المشروع في وسط المدينة وقرب إسكان شركة ارامكو.

وتبلغ التكلفة الإجمالية للمركز 60مليون ريال ويقع على مساحة 40ألف متر مربع، ويضم 90محلا تجاريا وهايبر ماركت كبيرا ومنطقة ضخمة للملاهي ومنطقة مطاعم وخدمات.

كما يعد مركز الدوادمي سيتي سنتر والذي يقع في وسط المدينة معلما حضاريا وتحفة معمارية في مدينة الدوادمي، وتكلفته 20مليون ريال ومجموع مساحته 14ألف متر مربع ويضم 80محلا تجاريا ومنطقة ملاهي ومطاعم.

وقد وقع الاختيار على شركة اوفاز العربية للتسويق نظرا لسمعتها الجيدة وخبرتها الطويلة خاصة بعد النجاح من الانتهاء من تسويق مراكزها في عام

2007.كما تتميز اوفاز العربية للتسويق بعلاقتها بكثير من تجار التجزئة في المملكة والخليج ولديها فريق مميز ومدرب في مجال تسويق وتشغيل المراكز التجارية.

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:32 AM

مجلس إدارة أسمنت القصيم" يعقد اجتماعه الأول

بريدة - منصور الجفن:
عقد مجلس إدارة شركة أسمنت القصيم اجتماعه الأول للعام الحالي برئاسة رئيس المجلس صاحب السمو الملكي الأمير عبدالرحمن العبدالله الفيصل وذلك لإقرار الحسابات الختامية للسنة المالية 2007م وكذلك إقرار مقترحات توزيع الأرباع على مساهمي الشركة، وجرى خلال الاجتماع إعداد وإقرار بنود اجتماع الجمعية العمومية العادية التاسعة والعشرين لمساهمي الشركة والمزمع عقدها في مدينة "بريدة" منتصف شهر مارس المقبل في مقر الشركة ..
وقال صاحب السمو الملكي الأمير عبدالرحمن العبدالله الفيصل رئيس مجلس الإدارة ان الشركة شهدت في العام الماضي بدء انتاج الخط الثالث والذي استثمرت به الشركة أكثر من 1.2بليون ريال وبطاقات تصميمية قدرها (4.500) طن كلنكر و 6.500طن أسمنت يومياً الأمر الذي كان له الأثر الكبير في تحقيق قفزة نوعية في مجالات الإنتاج والمبيعات والأرباح، حيث تجاوزت الشركة كافة الأرقام القياسية التي سجلتها في السنوات السابقة إذ تم إنتاج ما يقارب (3.460) ألف طن من الأسمنت في عام 2007م مسجلة نسبة زيادة قدرها (55%) على العام 2006م وتم بيعها بالكامل، مما يؤكد على القوة التنافسية لمنتجات الشركة وسلامة خططها الإنتاجية والتسويقية.

وأضاف سموه: إن خلاصة هذه الإنجازات المتواصلة التي حققتها الشركة في مجالات الإنتاج والمبيعات أن تمكنت الشركة - بفضل الله - من تحقيق نمو في أرباحها وتقوية مركزها المالي، حيث حققت الشركة خلال العام المالي 2007م أعلى ربح منذ تأسيسها إذ قفز صافي الربح بعد الزكاة إلى (145) مليون ريال، بنسبة نمو وصلت إلى (71%) مقارنة بالعام 2006م.

وأكد أن الشركة تمكنت من تحقيق المراحل المستهدفة للعام 2007م من الخطة الاستراتيجية الخمسية للشركة والتي كان من أهمها الدخول في صناعة الخرسانة الجاهزة وتأسيس شركة الصناعات الأسمنتية والبدء في تنفيذ المصنع الأول للشركة في مدينة حائل. مشدداً على أن شركة أسمنت القصيم ركزت على إعادة بناء كوادرها البشرية والاستثمار في هذا الجانب لضمان استمرار وفائها بالتزاماتها الوطنية، ورفع عوامل الجذب والاحتفاظ بالكفاءات المتميزة ليبقى الحد التنافسي للشركة قوياً.

وفيما يتعلق بالبيئة والتزامات الشركة تجاه المجتمع، أوضح سموه أن الشركة استكملت تنفيذ مشروع الفلاتر لخفض الغبار المنبعث من الخط الأول، كما تم مؤخراً توقيع العقود لتنفيذ مشروع مماثل للخط الثاني؛ إضافة إلى تحقيق أهداف العام 2007م في تنفيذ مشروع لتغطية المواد الخام وتوسيع الغطاء النباتي والمسطحات الخضراء في المصنع، وتعتزم الشركة دعم تنفيذ مشاريع مع الجهات الرسمية المعنية بالبيئة.

وأضاف سمو رئيس مجلس إدارة الشركة أنه وبالرغم من حجم الالتزامات المالية لتمويل المشاريع الاستراتيجية للشركة والتي يجري تنفيذها حالياً أو تلك التي في مرحلة الإعداد والترسية إلا أن مجلس الإدارة أوصى برفع مستوى توزيع الأرباح للمساهمين حيث أوصى بتوزيع أرباح للنصف الثاني من العام 2007م قدرها (4.00) ريالات للسهم إضافة إلى ما تم صرفه في النصف الأول ( 2.30ريال للسهم) وبذلك يصبح إجمالي الأرباح للسهم للعام 2007م مبلغ (6.30) ريالات، وذلك بمبلغ إجمالي قدره (283.5) مليون ريال.

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:33 AM

سافكو تعلن عن تعيين عضو في مجلس إدارتها

وافق مجلس الادارة بشركة سافكو بجلسته الأخيرة على تعيين عبدالله بن عبدالعزيز العساف، عضواً في مجلس الادارة بدلاً من سالم بن سعود الحربي (رحمه الله) اعتباراً من تاريخ 2007/7/6م. وحتى انتهاء الدورة الحالية لمجلس الادارة.
"شمس" تلغي مذكرة تفاهم الاندماج

وأعلنت شركة المشروعات السياحية (شمس) إلغاء مذكرة تفاهم الاندماج مع بعض الشركات والذي تم الاعلان عنه مسبقاً في موقع تداول المعلن بتاريخ 2007/4/17م، لعدم وصول الطرفين الى قناعة بجدوى الاندماج.

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:34 AM

(35%) رصيد إضافي مجاني لعملاء جوال "سوا ولنا"

الرياض - أحمد غاوي:
بدأت في مطلع هذا الأسبوع عروض الجوال الجديدة على بطاقات الشحن بجميع فئاتها (300/100/50/20/10) والمتوفرة بجميع مكاتب الجوال ومكاتب الوكلاء المعتمدين والمحلات التجارية والتي يمكن للعميل من خلالها الحصول على رصيد إضافي مجاني يصل إلى (35%) عند إعادة الشحن من فئة (300) ريال.
ويتم خلال فترة العرض منح العميل رصيدا إضافيا بمقدار (117) ريالا على فئة بطاقة إعادة الشحن (300) ريال مرة واحدة فقط خلال الحملة الترويجية بحيث يصبح رصيده (450) ريالا أي بزيادة قدرها (35%)، وعند قيام العميل بالشحن من فئة 300ريال مرة أخرى يحصل على زيادة قدرها 11% بحيث يصبح الرصيد 333ريالا.

كما يمكن للمشتركين الجدد الحصول على أرصدة مجانية من خلال شريحة "سوا الأساسية للجيل الثاني" بقيمة (100) ريال برصيد (120) ريالاً، وشريحة "سوا الأساسية للجيل الثالث" بقيمة (150) ريالا برصيد (180) ريالاً .

ويشمل العرض بطاقات إعادة الشحن "سوا ولنا" وخدمة LRN "التجوال المحلي" و"التحكم بالرصيد"Control Budget ، ويستمر العرض على هذه البطاقات لمدة شهر كامل ابتداء من 2008/2/2م، الموافق 1429/1/24ه .

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:34 AM

موبايلي تمدد عرضها الخاص بإلغاء الرسوم الشهرية على باقاتها المفوترة

مددت شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) عرضها الخاص بإلغاء الرسوم الشهرية لمدة عام كامل على باقاتها المفوترة والذي أطلقته في وقت سابق لغاية يوم الجمعة 22صفر 9241ه الموافق 92فبراير 8002م، ويتميز هذا العرض بإعفاء المشتركين الجدد أو الراغبين بنقل أرقامهم إلى شبكة موبايلي من خلال خدمة "رقمي" في الباقات المفوترة (خطي، خطي بلس، مدى) من رسم الاشتراك الشهري للباقة المختارة لمدة عام كامل من تاريخ بداية الاشتراك.
وقد أعاد الأستاذ أحمد الهاشمي نائب الرئيس التنفيذي للتسويق في شركة موبايلي سبب تمديد هذا العرض إلى الإقبال الكبير من العملاء الراغبين في الاستفادة من هذا العرض المميز. وأضاف الهاشمي بأن جميع المشتركين الجدد سوف يحتفظون بمزايا هذا العرض في حال رغبوا في الانتقال إلى باقة أخرى من الباقات التي يشملها العرض، كما أكد على أنه يمكن الحصول على العرض بزيارة أحد مراكز شركة موبايلي الرئيسية وفروع موزعيها المعتمدين والمنتشرة في جميع أنحاء المملكة .

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:35 AM

ضمن تقنيات تواكب تطلعات المتعاملين وتساير تطورات السوق
إصدار جديد من "فالكوم للخدمات المالية" يمكن المستثمرين من متابعة محافظهم بشكل لحظي

الرياض - ماجد الحمود:
أكد أديب السويلم الرئيس التنفيذي ل"فالكم للخدمات المالية" أن زيادة الوعي الاستثماري لدى الشريحة الأوسع من المتعاملين في السوق المالية السعودية يعتبر التحدي الأبرز لدى قطاع الخدمات المالية، ومطلباً يتوقع العمل على تحقيقه من قبل كافة القادمين الجدد إلى القطاع من بنوك ومؤسسات استثمارية.
جاء ذلك على هامش تدشينه للإصدار الجديد من منظومة فالكم المتكاملة لخدمات الوساطة المالية "تداولي"، والتي تضمنت استحداث مجموعة جديدة ومتنوعة من خدمات الوساطة المالية، ضمن رؤية تصميمية وتطويرية اعتبرها السويلم تنطلق من ضرورة توفير أفضل أدوات رفع الوعي الاستثماري للمتعاملين بحيث يمكنهم من متابعة استثماراتهم بشكل لحظي ودقيق في السوق المالية، "ولنوفر خدمات مبتكرة تتوج ثقة العملاء وتدعم تحققنا لريادة القادمين الجدد إلى قطاع الخدمات المالية في المملكة".

وحمل تدشين فالكم الإصدار الجديد من منظومة "تداولي" للمستثمرين القدرة على مراقبة محافظهم الاستثمارية ومتابعة حركة أوامر البيع والشراء وتنفيذها عبر الشاشة المتكاملة لنظام تداولي بالإضافة لمتابعة معلومات السوق بشكل لحظي دون الحاجة للتنقل بين أكثر من شاشة خلال مراحل التداول مما يوفر مزيداً من الدقة والسرعة والمرونة أثناء قيام المستثمر بالتداول ومتابعة استثماراته.

واعتبر السويلم أن هذه "الأدوات الالكترونية بتقنيتها العالية المستوى توفر الأسلوب الأكثر دقة وسهولة وسرعة في التنفيذ والمتابعة لكافة خيارات المستثمر الأساسية، والتي تعتبر الأولى من نوعها على مستوى المملكة، مما يعزز من قدرة فالكم التقنية والمطورة من قبل فريق عمل فالكم الذي يتمتع بكفاءات عالية في مجال التطبيقات التقنية المتطورة، وأيضا من خلال سعينا المستمر لتوفير كل ما هو جديد، خدمة للمستثمر ورغبة في رفع معايير تقنية القطاع الاستثماري".

ولفت السويلم إلى أن موقع تداولي (يحمل للمستثمرين من عملاء "فالكم"، أو من المجتمع الاستثماري المحلي بشكل عام، مزيدا من الخيارات المرتبطة بزيادة الوعي بمراحل التداول عبر الإنترنت، حيث تم استحداث خدمة "النسخة التجريبية" كإحدى التطبيقات التقنية التي تمكن المستثمر من الدخول إلى واقع استثماري افتراضي ليتبين من خلالها الكيفية التي يتم عبرها إدخال وعرض أوامر البيع والشراء، وقراءة ومتابعة شاشة الأسعار وكافة مراحل تنفيذ التداول اليومي في السوق، بحيث تمثل مرحلة تمهيدية قبيل دخوله كمستثمر حقيقي في السوق المالية).

وحول الخدمات التي يوفرها موقع "فالكم واتش" قال السويلم بأنها "تندرج ضمن أدوات ووسائل رفع الوعي الاستثماري بين جمهور المتعاملين في السوق المالية"، أي أننا نحافظ من خلال هذه الخدمة على عدم إهدار فرص استثمارية حقيقية، بدخول المستثمر بوعي أكثر بأدوات السوق، كبديل عن الواقع الذي امتد لسنوات طويلة والمتمثل بجهل الكثيرين من المستثمرين بالكيفية التي تتم عبرها تنفيذ ومتابعة عمليات التداول اليومية في السوق المالية وهو ما نحتاجه فعلا، بل يعتبر لنا ك"بنك استثماري" الدور الأبرز الذي علينا القيام به، إلى جانب مختلف مؤسسات الخدمات المالية الجديدة، لتطوير مؤسسية الاستثمار في السوق المالية السعودية".

وفي الإطار نفسه أوضح مازن إكرام مدير إدارة تقنية المعلومات أن الإصدار الجديد من منظومة "تداولي" لخدمات الوساطة المالية، الأحدث في السوق المحلية، تندرج ضمن خطة تطويرية بعيدة المدى، تتصف بمرونة عالية بما يختص بنواحي تطوير القاعدة التقنية التي أسست عليها خدمات "تداولي"، لتتلاءم وكافة المتغيرات المتوقع حصولها مستقبلا في طبيعة وشكل وتقنية الخدمات المالية والاستثمارية العصرية، بما يتيح لنا توفير كل جديد من أدوات الاستثمار لعملائنا".

وتندرج تحت منظومة تداولي الجديدة خدمات طلب فتح الحساب إلكترونيا، وخدمات قاعدة البيانات التي تتضمن جدول مواعيد الأحداث الاستثمارية المرتبطة بقرارات المستثمر، كمواعيد الاكتتابات المتوقعة، والإدراج، وأحقية الأرباح والتي يمكن تزويدها أيضا عن طريق خدمة البريد الإلكتروني أو رسائل الجوال، إلى جانب احتوائها على قاعدة معرفية - Knowledge Base، تمكن المستثمر من الوصول إلى توضيحات حول كافة استفساراته المرسلة لمستشاري الاستثمار في "فالكم"، والتي تبني بشكل تراكمي في الموقع من خلال تخزين ما يتم طرحه من أسئلة وأجوبة حول مواضيع استثمارية مختلفة.

ولفت إكرام إلى ارتفاع معدلات مستخدمي القنوات الاستثمارية الإلكترونية في السعودية ومنطقة الخليج، مشيرا إلى أن بيانات إحصائية حديثه أظهرت وصول نسبة المستثمرين الذين يقومون بتنفيذ أوامر التداول ومتابعة حركة السوق اليومية عن طريق الإنترنت إلى حوالي 80% من إجمالي أعداد مستثمري الأسواق المالية.

وكانت فالكم قد أطلقت المرحلة الأولى من منظومتها المتكاملة لخدمات الوساطة المالية "تداولي"، في مطلع العام السابق، موفرة للمجتمع الاستثماري في السعودية، ولأول مرة، إمكانية التداول عبر ست وسائل متنوعة ومتطورة تقنيا، ومتاحة عبر مظلة واحدة.

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:36 AM

حديث الاقتصاد
كيف نتعامل مع الاحتكار؟

د. عبدالعزيز حمد العويشق
في يوم الاثنين الماضي وجّه مجلس الوزراء في المملكة العربية السعودية بمعالجة مشكلة الاحتكار ومراجعة نظام الوكالات التجارية ضمن تدابير عدة للتعامل مع الارتفاع الحاد في الأسعار.
وقد كتبت منذ أسابيع مقالات عن دور الاحتكار وعلى وجه الخصوص الوكالات التجارية الحصرية في تفاقم مشكلة التضخم في المملكة العربية السعودية وفي منطقة مجلس التعاون بشكل عام.

وسأخصص موضوع اليوم لمناقشة بعض الحلول لموضوع الوكالات.

إن مراجعة قانون الوكالات التجارية خطوة في الاتجاه الصحيح للقضاء على جميع مظاهر الاحتكار التي تنشأ - دون قصد أحياناً - عن السماح بالوكالات الحصرية. ولا يكفي أن يسمح النظام بتعدد الوكالات من حيث المبدأ ثم يجيز التعاقدات الحصرية التي تتم بين الشركات المصنعة ووكلائها. بل يجب أن ينص القانون على منع تلك الاتفاقات ويُبطل أي شرط يلزم الشركة المصنعة بوكيل واحد أو اثنين أو أي عدد آخر محدد لأن السماح بذلك هو إخلال بمبدأ المنافسة.

ولكن سن القوانين أو تعديلها لا يكفيان للقضاء على الاحتكار والممارسات التجارية الذكية التي تحد من المنافسة وترفع الأسعار، بل يتطلب ذلك الأمر متابعة ومراقبة دقيقة لأن الاحتكار كثيراً ما يتستر تحت أقنعة كثيرة يصعب كشفها.

ويلزم لمكافحة الاحتكار أجهزة حكومية قوية مزودة بالكفاءات والصلاحيات والحصانات اللازمة لأداء هذه المهمة الصعبة. ولنأخذ عبرة من الدول الأخرى، فالولايات المتحدة الأمريكية أتت من خلفية وتقاليد ثقافية نقيضاً لمبادئها في الحرية الاقتصادية... إلى غير ذلك من الشعارات. ومع ذلك فقد بذلت جهوداً ضخمة - وما زالت - في مكافحة الممارسات الاحتكارية، وهي تكسب جولة وتخسر أخرى. ومن أهم المحطات في ذلك التاريخ صدور قانون شيرمان في عام 1890ولعله أهم تشريع تاريخياً في مكافحة الاحتكار، ولكنه لم ينجح في وقف الممارسات الاحتكارية وإن كان أوقف الأمثلة الصارخة منها، وأعطى الحكومة سلطة التدخل في حالة وجدت اتفاقيات مكتوبة يترتب عليها رفع الأسعار أو منع منافسين جدد من الدخول في السوق.

وحين لم يردع قانون شيرمان الممارسات الاحتكارية، أصدرت الولايات المتحدة في عام 1914ما يُسمى قانون كلايتون الذي عالج الممارسات الاحتكارية الأقل وضوحاً مثل اتفاقيات "الموزع الوحيد" (وهي شبيهة بالوكالات الحصرية لدينا)، وحرّم معظمها. وفي نفس العام أنشأت الحكومة الاتحادية جهازاً رقابياً قوياً هو الهيئة الاتحادية للتجارة، وهي مؤسسة مستقلة احدى مهامها الأساسية مكافحة الاحتكار، ثم أنشأت في وزارة العدل قطاعاً كاملاً هو قطاع مكافحة الاحتكارanti-trust division. ويقوم هذان الجهازان على وجه الخصوص بمتابعة أي ممارسات غير مبررة تؤدي إلى تضييق فرص المنافسة.

واقتداءً بالحكومة الاتحادية، أنشأت الولايات المختلفة أجهزة حكومية لحماية المستهلك تعالج الممارسات الاحتكارية على مستوى الولاية، وتتبع عادة مكتب المدعي العام في الولاية، مما يعطيها حصانة قضائية في حالة احتاجت إلى التفتيش والتحقيق في المخالفات.

فكما ترى فإن مكافحة الاحتكار ليست بالمهمة اليسيرة لأن التعامل مع المصالح الكبيرة التي تدرها الممارسات الاحتكارية يتطلب رقابة في نفس القوة، ولنا أن نعتبر مع الدول الأخرى التي عانت من هذه الآفة. وأذكر أنه حينما رفعت الحكومة الأمريكية القضية المشهورة ضد شركة الهاتف ATT الاحتكارية الكبرى وجدت أن لدى الشركة من المحامين أكثر مما كان لدى وزارة العدل التي رفعت القضية. واضطرها ذلك - بعد مرور حوالي 11عاماً من التقاضي دون نتيجة - إلى القبول بتسوية خارج المحكمة تم بموجبها حل الشركة وتقسيمها إلى عدد من الشركات الأصغر حجماً بهدف تحقيق شيء من التنافس بينها.

سعد الجهلاني · 04-02-2008, 10:36 AM

مجموعة محمد المعجل تدعم برامج السعودة بـ 15مليوناً

الدمام - مكتب "الرياض":
وقعت مجموعة محمد المعجل اتفاقية تعاون مع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) ضمن برنامج دعم التدريب المرتبط بالتوظيف لاستقطاب وتوظيف وتأهيل عدد 363شاباً سعودياً من مختلف التخصصات الادارية والفنية ومختلف المستويات التعليمية. وقال السيد عبدالله بن محمد الحريقي، نائب الرئيس للموارد البشرية في المجموعة، بأن هذه الاتفاقية تترجم التزام المجموعة نحو الإحلال بالكوادر الوطنية وذلك من خلال برنامجها الوطني الذي تتبناه تحت عنوان "مشاركة الروح الوطنية" والذي سبق وأن أعلنت عنه في شهر اغسطس من عام 2007م، وأوضح بأن توقيع هذه الاتفاقية يعتبر انجازاً وطنياً في غاية الأهمية ويعكس مدى التعاون بين القطاعين العام والخاص ووعد بأن تكون هذه خطوة جادة تتبعها عدة خطوات لتحقيق الأهداف والتطلعات والطموح الوطني. والجدير بالذكر ان هذه الاتفاقية ليست الأولى بين صندوق تنمية الموارد البشرية ومجموعة محمد المعجل، حيث سبق ان وقعا اتفاقيات لتدريب وتوظيف اعداد من المواطنين وصلت في مجموعها الى (1231)خلاف هذه الاتفاقية.
ومن جهته اعرب السيد عثمان بو جليع، مدير فرع صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) بالمنطقة الشرقية، عن تفاؤله حيال توقيع هذه الاتفاقية، وأكد بأن إدارة الصندوق لن تدخر أي جهد لدعم ومساندة مثل هذه البرامج التي تتماشى مع أهداف الصندوق وايجاد السبل الكفيلة بتوفير فرص عمل للشباب السعودي والنهوض به في ميادين العمل، واعتبر ان توقيع هذه الاتفاقية يعتبر انجازاً مع أحد الشركاء الاستراتيجيين في القطاع الخاص بالمنطقة الشرقية وهو مجموعة محمد المعجل.

وقبل توقيع الاتفاقية أدلى السيد هاني أحمد الراشد، مدير مركز التدريب بمجموعة محمد المعجل، بكلمة أوضح فيها بأن التدريب يعتبر أهم عنصر من عناصر تأهيل الموارد البشرية وتطويرها ورفع كفاءتها الانتاجية، وانه الأداة الاستراتيجية الأهم التي تصنع أيدي عاملة ماهرة، وشكر كل من ساهم في انجاز وانجاح هذه المهمة ودعمها.

وبعد توقيع الاتفاقية، قام المجتمعون بجولة تفقدية على مرافق مركز التدريب الخاص بمجموعة المعجل، شرح من خلالها مدير مركز التدريب المرتكزات الاساسية التي يقوم عليها المركز والمناهج التدريبية النظرية والعملية التي يتلقاها المتدربون والطرق والأساليب التدريبية المعمول بها. وفي هذا الشأن، عبر السيد عثمان بو جليع عن مدى اعجابه وارتياحه لما شاهده من تنظيم وترتيب وقدم شكره على الجهود التي تبذلها إدارة المجموعة باهتمامها البالغ بالتدريب والتأهيل وتمنى ان تحذو الشركات الأخرى حذو المجموعة.

04-02-2008, 10:31 AM	#11
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	( من السوق ) هذا هو وعد شركة "زين" لمكتتبيها خالد عبدالعزيز العتيبي مع اقتراب اكتتاب (زين) المحدد بيوم السبت المقبل يَمثُل امام الصغار من المكتتبين شبح حجز اموالهم المتمثلة في الاسهم المخصصة لهم. خاصة ممن هم محتاجون لتسييل اسهمهم المخصصة لجني ارباح الاكتتاب وليواجهوا به اعباء المعيشة واعباء حياتهم الاسرية ومصاريفها. وفي هذه المرة تختلف الظروف بالنسبة لتلك الشريحة وعلاوة على ماذكر فان كثيرا من المكتتبين يودون بأن لايتأخر ادراج شركة "زين" ليتمكنوا من المشاركة في اكتتاب بنك الانماء.وهذا يعتمد على استيفاء جميع متطلبات ادراج (زين) بشكل مبكر ودون اي تأخير. إنهاء متطلبات إدراج (زين) يعتمد في المقام الأول على تحرك مجلس ادارة الشركة. وترتيبها المبكر للإدراج . وأيضاً على سرعة استيفائها لما هو مطلوب منها. ولن يتحقق ذلك إلا بالترتيب الزمني المبكر. واتخاذ الوسائل الكفيلة بالتغلب على أي صعوبات تواجه صانع القرار في الشركة والتعرف على كيفية تفهمه للمسلسل الطويل من متطلبات الإدراج. من قرأ إعلان اكتتاب شركة (زين) استبشر خيراً منها. لأن الشركة قالت لمكتتبي أسهمها :" انه من المتوقع بدء تداول أسهم الشركة في السوق المالية السعودية في وقت قريب بعد الانتهاء من عملية تخصيص الأسهم وصدور القرار القاضي بتأسيس الشركة". وأستشف من ذلك ان هذا بمثابة وعد من الشركة لمكتتبي أسهمها. وستكون ملزمة للوفاء به.ولدى الكثيرين شعور بأن تنفيذها لوعدها يعني رسم أولى الصور الزاهية عن مستقبل هذه الشركة الذي ينتظرها في سوق تكثر فيه المنافسة في مجال خدمات الاتصالات ومنتجاته التي ستقدمها. اُدرك بشكل قاطع ان جملة المتطلبات للادراج لن تكون بالصعوبة التي يتصورها البعض.فطالما أن هناك عزما على الإدراج المبكر من قبل الشركة ذاتها. فانها ستعمل مبكراً على وضع برنامج زمني لاستكمال متطلبات الإدراج والتغلب على العراقيل التي قد تواجهها. أظن أن هذه الشركة ستفعل الكثير بما يمكنها فعله لكسب رضاء مكتتبيها وجلهم من الصغار تمهيداً لكسب ود عملاء لها في سوق اتصالات كبيرة كالسوق السعودية تشتد فيه المنافسة وترتفع فيه مكانة الأكثر مصداقية.

04-02-2008, 10:32 AM	#13
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	"أوفاز العربية" و"الضويان الاستثمارية توقعان عقداً لتسويق مركز الخفجي سيتي سنتر وقعت شركة اوفاز العربية للتسويق ومجموعة الضويان الاستثمارية عقد تسويق مركز الخفجي سيتي سنتر ومذكرة تفاهم لتسويق مركز الدوادمي سيتي سنتر. ويعد مركز الخفجي سيتي سنتر اكبر وأضخم مركز تسوق تجاري في المحافظة ويقع المشروع في وسط المدينة وقرب إسكان شركة ارامكو. وتبلغ التكلفة الإجمالية للمركز 60مليون ريال ويقع على مساحة 40ألف متر مربع، ويضم 90محلا تجاريا وهايبر ماركت كبيرا ومنطقة ضخمة للملاهي ومنطقة مطاعم وخدمات. كما يعد مركز الدوادمي سيتي سنتر والذي يقع في وسط المدينة معلما حضاريا وتحفة معمارية في مدينة الدوادمي، وتكلفته 20مليون ريال ومجموع مساحته 14ألف متر مربع ويضم 80محلا تجاريا ومنطقة ملاهي ومطاعم. وقد وقع الاختيار على شركة اوفاز العربية للتسويق نظرا لسمعتها الجيدة وخبرتها الطويلة خاصة بعد النجاح من الانتهاء من تسويق مراكزها في عام 2007.كما تتميز اوفاز العربية للتسويق بعلاقتها بكثير من تجار التجزئة في المملكة والخليج ولديها فريق مميز ومدرب في مجال تسويق وتشغيل المراكز التجارية.

04-02-2008, 10:33 AM	#15
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	سافكو تعلن عن تعيين عضو في مجلس إدارتها وافق مجلس الادارة بشركة سافكو بجلسته الأخيرة على تعيين عبدالله بن عبدالعزيز العساف، عضواً في مجلس الادارة بدلاً من سالم بن سعود الحربي (رحمه الله) اعتباراً من تاريخ 2007/7/6م. وحتى انتهاء الدورة الحالية لمجلس الادارة. "شمس" تلغي مذكرة تفاهم الاندماج وأعلنت شركة المشروعات السياحية (شمس) إلغاء مذكرة تفاهم الاندماج مع بعض الشركات والذي تم الاعلان عنه مسبقاً في موقع تداول المعلن بتاريخ 2007/4/17م، لعدم وصول الطرفين الى قناعة بجدوى الاندماج.

04-02-2008, 10:34 AM	#16
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	(35%) رصيد إضافي مجاني لعملاء جوال "سوا ولنا" الرياض - أحمد غاوي: بدأت في مطلع هذا الأسبوع عروض الجوال الجديدة على بطاقات الشحن بجميع فئاتها (300/100/50/20/10) والمتوفرة بجميع مكاتب الجوال ومكاتب الوكلاء المعتمدين والمحلات التجارية والتي يمكن للعميل من خلالها الحصول على رصيد إضافي مجاني يصل إلى (35%) عند إعادة الشحن من فئة (300) ريال. ويتم خلال فترة العرض منح العميل رصيدا إضافيا بمقدار (117) ريالا على فئة بطاقة إعادة الشحن (300) ريال مرة واحدة فقط خلال الحملة الترويجية بحيث يصبح رصيده (450) ريالا أي بزيادة قدرها (35%)، وعند قيام العميل بالشحن من فئة 300ريال مرة أخرى يحصل على زيادة قدرها 11% بحيث يصبح الرصيد 333ريالا. كما يمكن للمشتركين الجدد الحصول على أرصدة مجانية من خلال شريحة "سوا الأساسية للجيل الثاني" بقيمة (100) ريال برصيد (120) ريالاً، وشريحة "سوا الأساسية للجيل الثالث" بقيمة (150) ريالا برصيد (180) ريالاً . ويشمل العرض بطاقات إعادة الشحن "سوا ولنا" وخدمة LRN "التجوال المحلي" و"التحكم بالرصيد"Control Budget ، ويستمر العرض على هذه البطاقات لمدة شهر كامل ابتداء من 2008/2/2م، الموافق 1429/1/24ه .

04-02-2008, 10:35 AM	#18
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	ضمن تقنيات تواكب تطلعات المتعاملين وتساير تطورات السوق إصدار جديد من "فالكوم للخدمات المالية" يمكن المستثمرين من متابعة محافظهم بشكل لحظي الرياض - ماجد الحمود: أكد أديب السويلم الرئيس التنفيذي ل"فالكم للخدمات المالية" أن زيادة الوعي الاستثماري لدى الشريحة الأوسع من المتعاملين في السوق المالية السعودية يعتبر التحدي الأبرز لدى قطاع الخدمات المالية، ومطلباً يتوقع العمل على تحقيقه من قبل كافة القادمين الجدد إلى القطاع من بنوك ومؤسسات استثمارية. جاء ذلك على هامش تدشينه للإصدار الجديد من منظومة فالكم المتكاملة لخدمات الوساطة المالية "تداولي"، والتي تضمنت استحداث مجموعة جديدة ومتنوعة من خدمات الوساطة المالية، ضمن رؤية تصميمية وتطويرية اعتبرها السويلم تنطلق من ضرورة توفير أفضل أدوات رفع الوعي الاستثماري للمتعاملين بحيث يمكنهم من متابعة استثماراتهم بشكل لحظي ودقيق في السوق المالية، "ولنوفر خدمات مبتكرة تتوج ثقة العملاء وتدعم تحققنا لريادة القادمين الجدد إلى قطاع الخدمات المالية في المملكة". وحمل تدشين فالكم الإصدار الجديد من منظومة "تداولي" للمستثمرين القدرة على مراقبة محافظهم الاستثمارية ومتابعة حركة أوامر البيع والشراء وتنفيذها عبر الشاشة المتكاملة لنظام تداولي بالإضافة لمتابعة معلومات السوق بشكل لحظي دون الحاجة للتنقل بين أكثر من شاشة خلال مراحل التداول مما يوفر مزيداً من الدقة والسرعة والمرونة أثناء قيام المستثمر بالتداول ومتابعة استثماراته. واعتبر السويلم أن هذه "الأدوات الالكترونية بتقنيتها العالية المستوى توفر الأسلوب الأكثر دقة وسهولة وسرعة في التنفيذ والمتابعة لكافة خيارات المستثمر الأساسية، والتي تعتبر الأولى من نوعها على مستوى المملكة، مما يعزز من قدرة فالكم التقنية والمطورة من قبل فريق عمل فالكم الذي يتمتع بكفاءات عالية في مجال التطبيقات التقنية المتطورة، وأيضا من خلال سعينا المستمر لتوفير كل ما هو جديد، خدمة للمستثمر ورغبة في رفع معايير تقنية القطاع الاستثماري". ولفت السويلم إلى أن موقع تداولي (يحمل للمستثمرين من عملاء "فالكم"، أو من المجتمع الاستثماري المحلي بشكل عام، مزيدا من الخيارات المرتبطة بزيادة الوعي بمراحل التداول عبر الإنترنت، حيث تم استحداث خدمة "النسخة التجريبية" كإحدى التطبيقات التقنية التي تمكن المستثمر من الدخول إلى واقع استثماري افتراضي ليتبين من خلالها الكيفية التي يتم عبرها إدخال وعرض أوامر البيع والشراء، وقراءة ومتابعة شاشة الأسعار وكافة مراحل تنفيذ التداول اليومي في السوق، بحيث تمثل مرحلة تمهيدية قبيل دخوله كمستثمر حقيقي في السوق المالية). وحول الخدمات التي يوفرها موقع "فالكم واتش" قال السويلم بأنها "تندرج ضمن أدوات ووسائل رفع الوعي الاستثماري بين جمهور المتعاملين في السوق المالية"، أي أننا نحافظ من خلال هذه الخدمة على عدم إهدار فرص استثمارية حقيقية، بدخول المستثمر بوعي أكثر بأدوات السوق، كبديل عن الواقع الذي امتد لسنوات طويلة والمتمثل بجهل الكثيرين من المستثمرين بالكيفية التي تتم عبرها تنفيذ ومتابعة عمليات التداول اليومية في السوق المالية وهو ما نحتاجه فعلا، بل يعتبر لنا ك"بنك استثماري" الدور الأبرز الذي علينا القيام به، إلى جانب مختلف مؤسسات الخدمات المالية الجديدة، لتطوير مؤسسية الاستثمار في السوق المالية السعودية". وفي الإطار نفسه أوضح مازن إكرام مدير إدارة تقنية المعلومات أن الإصدار الجديد من منظومة "تداولي" لخدمات الوساطة المالية، الأحدث في السوق المحلية، تندرج ضمن خطة تطويرية بعيدة المدى، تتصف بمرونة عالية بما يختص بنواحي تطوير القاعدة التقنية التي أسست عليها خدمات "تداولي"، لتتلاءم وكافة المتغيرات المتوقع حصولها مستقبلا في طبيعة وشكل وتقنية الخدمات المالية والاستثمارية العصرية، بما يتيح لنا توفير كل جديد من أدوات الاستثمار لعملائنا". وتندرج تحت منظومة تداولي الجديدة خدمات طلب فتح الحساب إلكترونيا، وخدمات قاعدة البيانات التي تتضمن جدول مواعيد الأحداث الاستثمارية المرتبطة بقرارات المستثمر، كمواعيد الاكتتابات المتوقعة، والإدراج، وأحقية الأرباح والتي يمكن تزويدها أيضا عن طريق خدمة البريد الإلكتروني أو رسائل الجوال، إلى جانب احتوائها على قاعدة معرفية - Knowledge Base، تمكن المستثمر من الوصول إلى توضيحات حول كافة استفساراته المرسلة لمستشاري الاستثمار في "فالكم"، والتي تبني بشكل تراكمي في الموقع من خلال تخزين ما يتم طرحه من أسئلة وأجوبة حول مواضيع استثمارية مختلفة. ولفت إكرام إلى ارتفاع معدلات مستخدمي القنوات الاستثمارية الإلكترونية في السعودية ومنطقة الخليج، مشيرا إلى أن بيانات إحصائية حديثه أظهرت وصول نسبة المستثمرين الذين يقومون بتنفيذ أوامر التداول ومتابعة حركة السوق اليومية عن طريق الإنترنت إلى حوالي 80% من إجمالي أعداد مستثمري الأسواق المالية. وكانت فالكم قد أطلقت المرحلة الأولى من منظومتها المتكاملة لخدمات الوساطة المالية "تداولي"، في مطلع العام السابق، موفرة للمجتمع الاستثماري في السعودية، ولأول مرة، إمكانية التداول عبر ست وسائل متنوعة ومتطورة تقنيا، ومتاحة عبر مظلة واحدة.

04-02-2008, 10:36 AM	#19
سعد الجهلاني مشرف تاريخ التسجيل: Oct 2003 المشاركات: 52,139	حديث الاقتصاد كيف نتعامل مع الاحتكار؟ د. عبدالعزيز حمد العويشق في يوم الاثنين الماضي وجّه مجلس الوزراء في المملكة العربية السعودية بمعالجة مشكلة الاحتكار ومراجعة نظام الوكالات التجارية ضمن تدابير عدة للتعامل مع الارتفاع الحاد في الأسعار. وقد كتبت منذ أسابيع مقالات عن دور الاحتكار وعلى وجه الخصوص الوكالات التجارية الحصرية في تفاقم مشكلة التضخم في المملكة العربية السعودية وفي منطقة مجلس التعاون بشكل عام. وسأخصص موضوع اليوم لمناقشة بعض الحلول لموضوع الوكالات. إن مراجعة قانون الوكالات التجارية خطوة في الاتجاه الصحيح للقضاء على جميع مظاهر الاحتكار التي تنشأ - دون قصد أحياناً - عن السماح بالوكالات الحصرية. ولا يكفي أن يسمح النظام بتعدد الوكالات من حيث المبدأ ثم يجيز التعاقدات الحصرية التي تتم بين الشركات المصنعة ووكلائها. بل يجب أن ينص القانون على منع تلك الاتفاقات ويُبطل أي شرط يلزم الشركة المصنعة بوكيل واحد أو اثنين أو أي عدد آخر محدد لأن السماح بذلك هو إخلال بمبدأ المنافسة. ولكن سن القوانين أو تعديلها لا يكفيان للقضاء على الاحتكار والممارسات التجارية الذكية التي تحد من المنافسة وترفع الأسعار، بل يتطلب ذلك الأمر متابعة ومراقبة دقيقة لأن الاحتكار كثيراً ما يتستر تحت أقنعة كثيرة يصعب كشفها. ويلزم لمكافحة الاحتكار أجهزة حكومية قوية مزودة بالكفاءات والصلاحيات والحصانات اللازمة لأداء هذه المهمة الصعبة. ولنأخذ عبرة من الدول الأخرى، فالولايات المتحدة الأمريكية أتت من خلفية وتقاليد ثقافية نقيضاً لمبادئها في الحرية الاقتصادية... إلى غير ذلك من الشعارات. ومع ذلك فقد بذلت جهوداً ضخمة - وما زالت - في مكافحة الممارسات الاحتكارية، وهي تكسب جولة وتخسر أخرى. ومن أهم المحطات في ذلك التاريخ صدور قانون شيرمان في عام 1890ولعله أهم تشريع تاريخياً في مكافحة الاحتكار، ولكنه لم ينجح في وقف الممارسات الاحتكارية وإن كان أوقف الأمثلة الصارخة منها، وأعطى الحكومة سلطة التدخل في حالة وجدت اتفاقيات مكتوبة يترتب عليها رفع الأسعار أو منع منافسين جدد من الدخول في السوق. وحين لم يردع قانون شيرمان الممارسات الاحتكارية، أصدرت الولايات المتحدة في عام 1914ما يُسمى قانون كلايتون الذي عالج الممارسات الاحتكارية الأقل وضوحاً مثل اتفاقيات "الموزع الوحيد" (وهي شبيهة بالوكالات الحصرية لدينا)، وحرّم معظمها. وفي نفس العام أنشأت الحكومة الاتحادية جهازاً رقابياً قوياً هو الهيئة الاتحادية للتجارة، وهي مؤسسة مستقلة احدى مهامها الأساسية مكافحة الاحتكار، ثم أنشأت في وزارة العدل قطاعاً كاملاً هو قطاع مكافحة الاحتكارanti-trust division. ويقوم هذان الجهازان على وجه الخصوص بمتابعة أي ممارسات غير مبررة تؤدي إلى تضييق فرص المنافسة. واقتداءً بالحكومة الاتحادية، أنشأت الولايات المختلفة أجهزة حكومية لحماية المستهلك تعالج الممارسات الاحتكارية على مستوى الولاية، وتتبع عادة مكتب المدعي العام في الولاية، مما يعطيها حصانة قضائية في حالة احتاجت إلى التفتيش والتحقيق في المخالفات. فكما ترى فإن مكافحة الاحتكار ليست بالمهمة اليسيرة لأن التعامل مع المصالح الكبيرة التي تدرها الممارسات الاحتكارية يتطلب رقابة في نفس القوة، ولنا أن نعتبر مع الدول الأخرى التي عانت من هذه الآفة. وأذكر أنه حينما رفعت الحكومة الأمريكية القضية المشهورة ضد شركة الهاتف ATT الاحتكارية الكبرى وجدت أن لدى الشركة من المحامين أكثر مما كان لدى وزارة العدل التي رفعت القضية. واضطرها ذلك - بعد مرور حوالي 11عاماً من التقاضي دون نتيجة - إلى القبول بتسوية خارج المحكمة تم بموجبها حل الشركة وتقسيمها إلى عدد من الشركات الأصغر حجماً بهدف تحقيق شيء من التنافس بينها.