الأخبار الإقتصادية ليوم الجمعة 15 / 2 / 1429 هـ الموافق 22 / 2 / 2008 م

[bhkhalaf]

بعد انقطاعه فترة عن الأسواق
الإمارات: أزمة الأرز تنتهي وكميات كبيرة تدخل إلى الأسواق

دبي - مكتب الرياض عطاف الشمري:

بعد انقطاع الأرز عن الأسواق الاماراتية بدأت كميات كبيرة من الأرز الباكستاني والهندي بالدخول إلى الأسواق، بشكل يؤمّن تماماً احتياجات السوق المحلية، دون أي نقص مستقبلي، وبالأسعار نفسها دون زيادة.

ويشار إلى أن جمعية الاتحاد التعاونية الإماراتية، تدخلت أيضاً لحل أزمة البيض، وأعلنت،، أنها استوردت كميات كبيرة من البيض من هولندا، لتخفّض بذلك أسعار البيض بنحو 32%.

وقال مدير عام الجمعية ابراهيم البحر "لن نسمح لقلة من التجار بأن يتلاعبوا بالأسواق، ويضغطوا على المستهلكين، عبر ممارسة أسلوب تقليل المعروض من أي سلعة في السوق، لأجل المطالبة برفع السعر كما يحلو لهم بعد ذلك.

وكان موردون، عمدوا، بحسب مصادر في السوق الإماراتية، إلى تقليل الكميات المعروضة من الأرز الباكستاني على رفوف جمعيات تعاونية، ومراكز تجارية، بهدف الضغط على اللجنة العليا لحماية المستهلك، لانتزاع الموافقة لهم على رفع أسعار الأرز بنسبة تصل إلى 35%، فيما تزامن نقص المعروض من الأرز في الأسواق مع عرض ملف أسعار الأرز على لجنة حماية المستهلك بوزارة الاقتصاد.

ويعد الأرز الباكستاني والهندي، الأكثر إقبالاً وانتشاراً لدى غالبية شرائح المجتمع المحلي من المستهلكين،وإن أزمة الأرز الأخيرة مفتعلة من قِبل تجار محتكرين يستهدفون تحقيق مكاسب شخصية على حساب المجتمع.

وأكد المسؤول لن تحدث أزمة في المعروض من الأرز بالأسواق مرة أخرى، لاسيما بعد توقيع عقود التوريد الأخيرة، ووصول أولى شحناتها وكميات الأرز الموجودة حالياً، مقصورة على المستهلكين فقط، ولن يتم بيع أي منها منها إلى التجار إطلاقاً.

وقال البحر: إن مقاطعة سلعة ما ستؤدي إلى كسادها في الأسواق وإلحاق الخسائر بالتجار، ومن ثم سيجبر هؤلاء التجار على تنزيل أسعارها وبيعها بسعر السوق الحقيقي دون مغالاة في أسعارها". وأشار البحر إلى وصول شحنة كبيرة من الأرز بالفعل إلى الإمارات، عبر موانئ دبي، ودخلت إلى الأسواق اعتباراً من يوم أمس.

[bhkhalaf]

الأمير تركي بن محمد بن فهد ل "الرياض":
برنامج الأمير محمد بن فهد الأول من نوعه خليجياً في تعزيز الأمن الفكري بين الشباب

حاوره - محمد الصفيان

حقق برنامج الأمير محمد بن فهد لتنمية الشباب خلال فترة زمنية قصيرة منذ انطلاقته الاولى في عام 2002م العديد من النجاحات الباهرة والتى نالت اشادة كبيرة داخليا وخارجيا وتكللت مؤخرا بفوزه بجائزة الشارقة لأفضل عمل تطوعي عربي في دورتها الخامسة لعام 2007عن فئة المؤسسات والشركات الخاصة.. حول مسيرة البرنامج الناجحة منذ انطلاقته الاولى والعقبات التي واجهته وتم تذليلها بدعم صاحب السمو الملكي الامير محمد بن فهد امير المنطقة الشرقية ثم رحلة الانجازات في توظيف وتدريب وتأهيل الشباب واخيرا فوزه بجائزة الشارقة للعمل التطوعي.. "الرياض" تحاور صاحب السمو الملكي الامير تركي بن محمد بن فهد ليلقي سموه الضوء على مسيرة النجاح منذ بداياتها والعقبات والتحديات التي واجهتها وكيفية التغلب عليها.. فإلى نص الحوار.


انطلاقة فعلية:
@ "الرياض":متى انطلق المشروع فعليا وظهر الى النور؟
- بدأ المشروع فعلياً عام 2002م وتضمنت أساليب التنفيذ عدة آليات.. فمع بدء المشروع تم استغلال الإمكانات المتاحة لتحقيق أهدافه دون الانتظار لرصد الميزانيات المطلوبة حيث تم إنشاء مقر مؤقت للمشروع في مقر مؤسسة تعليمية حكومية (الكلية التقنية بالدمام) وتمت الاستفادة من الإمكانات المادية والبشرية والتقنية المتاحة في الكلية لتحقيق أهداف المشروع لمدة سنتين من تاريخ البدء بالمشروع. وأنطلق المشروع من مبدأ الفلسفة الإقناعية التي تقوم على تحقيق الإنجازات أولاً واستناداً على تلك الانجازات تم إقناع أصحاب القرار ورجال الأعمال بجدوى وفعالية المشروع للمساهمة فيه. وأثر ذلك حقق المشروع إنجازات تدريبية وتوظيفة وتوسع في تقديم خدماته عبر إنشاء فروع له في محافظات المنطقة الشرقية "الجبيل - الأحساء - الخفجي - النعيرية" وبنفس المنهج من خلال استغلال الموارد المتاحة فكانت هذه الفروع في كليات حكومية عملت على تأمين الإمكانات البشرية والمادية بعد أن ثبت نجاح الفرع الرئيسي بالدمام. أما على الصعيد النسائي فتمت الاستعانة بشركة أرامكو السعودية حيث ساهمت الشركة في إيجاد مقر مؤقت لفرع المشروع النسوي كما ساهمت الهيئة الملكية بالجبيل بمقر نسوي والجمعية الخيرية النسائية بالأحساء بفرع الأحساء النسوي. وكل هذه الفروع مارست أعمالها لعامين بجهود ذاتية وتطوعية مستغلين بذلك إمكانات الحكومة التي توفرها عبر فروع وزاراتها في المنطقة. وبعد عامين من الإنشاء تحققت إنجازات كبيرة في مجالات التدريب والتوظيف وتنمية الشباب. وبدأ المشروع حملة تسويقية لإقناع أصحاب القرار ورجال الأعمال بجدوى المشروع للمساهمة فيه للتوسع في تقديم خدمات للشباب من الجنسين. فكان ذلك إذ نجحت استراتيجية التسويق حيث أطلق الحملة صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية بدعم البرنامج مادياً بمبلغ 6ملايين ريال وقطعة أرض لإنشاء مقر البرنامج ثم توالت التبرعات من رجال الأعمال عبر مساهماتهم في تحمل تكاليف تدريب وتوظيف وتنمية الشباب. ثم بدأ التوسع في خدماته وأسس مدرسة تدريبية توظيفية وتنموية شبابية متميزة حيث بدأ بكفاءة وفعالية في تحقيق اهدافه. وتمكن من خلال إقناعه لأصحاب القرار ورجال الأعمال بامتلاك اعتمادات مالية ساعدت كثيراً في تحقيق أهدافه من خلال عدة عناصر اهمها إنشاء مقر لبرنامج الأمير محمد بن فهد يقع على مساحة 10آلاف متر مربع على أحد الشوارع الرئيسية عبر مدينة الدمام وبمساحة بناء تقدر بأكبر من 12الف م2كما تم تجهيزه بأحدث المواصفات التقنية والمعلوماتية والقاعات التدريبية ومسرح يتسع لأكثر من 350شخصا كما تم تأمين الكوادر البشرية من الجنسين لتشغيل البرنامج.

فكرة المشروع
@ "الرياض": ما هي الفكرة الرئيسية التى يتبناها البرنامج؟
- تتركز فكرة المشروع في النشاط التطوعي ويحمل اسم برنامج الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز لتنمية الشباب ويمكن تلخيص جوانب التميز والإبداع في فكرته في عدة عناصر اولها التميز حيث تم تأسيسه بجهود ذاتية صرفة من خلال الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة في المجتمع دون رصد أية ميزانية في بدايات المشروع و أثمر ذلك عن برنامج يملك حالياً ما يقارب ال 50مليون ريال من مباني وأوقاف خلال 5اعوام من إنشائه ويعود نجاح البرنامج للاستغلال الأمثل للموارد الحكومية المتاحة في تحقيق أهدافه حيث تم تبنيه من صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية وهذا بالطبع سهل من عملية توظيف الموارد المتاحة ويعبر البرنامج على الدوام عن نجاحه في تعزيز العمل التكاملي المشترك بين الأجهزة الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني مثل برنامج الأمير محمد.ثم يأتي ثاني عناصر الإبداع والتميز حيث تبنى البرنامج مفاهيم عصرية في تنفيذ أساليبه وتحقيق أهدافه تقوم على اتباع المناهج العلمية في التوفيق بين طرفي الوظيفة (صاحب العمل - طالب العمل) وربطهما بالجهاز الحكومي المسؤول عن التوظيف (مكاتب العمل) وتقوم فلسفة البرنامج على التوفيق بين القدرات (مهارات - معارف - مواقف) التي يمتلكها الشاب أو الشابة واحتياجات الوظيفة التي ستسند إليه وذلك من خلال عدة مسارات في مقدمتها التوجيه والإرشاد المهني.. وهو المسار الذي يتم توظيفه للمؤهلين مسبقاً إذ يقوم البرنامج حاسوبياً بالتوفيق بين القدرات المكتسبة لطالب العمل على احتياجات الوظيفة المطلوبة من خلال قاعدة المعلومات المتوفرة لدى البرنامج.

@ "الرياض": من المؤكد ان النشاط التطوعي للبرنامج واجه العديد من الصعوبات.. فكيف تم التغلب عليها؟
- بالفعل واجه البرنامج صعوبات مختلفة منذ بداية التأسيس إلى الوقت الراهن وعمل البرنامج على وضع الحلول المناسبة وتم التغلب على أكثرها ولكن لازالت هناك بعض الصعوبات في طور الحل ويأتي في مقدمتها التمويل المالي وهو أول الصعوبات التي واجهت البرنامج منذ تأسيسه إذ لم يكن البرنامج يمتلك شيئاً في حينه لتحقيق اهدافه.. ولقد كان من الصعوبة بمكان إقناع صاحب القرار ومؤسسات سوق العمل ومؤسسات المجتمع المدني بالتبرع والمساهمة للبرنامج دون إنجازات مشهودة ووضع البرنامج استراتيجية تأسيس البرنامج والتي تقوم رؤيتها على الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة إلى أن يعمل البرنامج ويبدأ بإنجازاته ومن ثم يعمل على تسويق هذه الإنجازات مرتبطة بالمنافع التي تعود إلى مؤسسات المجتمع وبعد ذلك يبدأ طلب الدعم من المؤسسات. ولجأ مؤسسو البرنامج إلى الحاكم الإداري لإصدار أوامره الكريمة إلى بعض المؤسسات الحكومية للسماح باستضافة مشروع البرنامج في مقار هذه المؤسسات وتوفير كافة الدعم لها من إمكانات بشرية ومادية فكان لمشروع البرنامج ذلك إذ استضافت الكلية التقنية بالدمام ولمدة عامين مشروع البرنامج ووفرت له الإمكانات اللازمة من تجهيزات وإمكانات بشرية حتى استطاع مشروع البرنامج خلال هذين العامين تحقيق إنجازات استفاد منها الآلاف من الشباب سواء من خلال تدريبهم أو توظيفهم في مؤسسات سوق العمل إضافة إلى التوفيق بين قدرات طالبي العمل على احتياجات الوظائف التي تسند إليهم في مؤسسات السوق وعلى الصعيد النسوي تم مخاطبة شركة ارامكو السعودية لدعم البرنامج من خلال توفير مقر للمكتب النسوي حيث خصصت ارامكو جزءاً من إحدى مدارسها للبنات لإقامة مشروع البرنامج والذي عمل إلى أن حقق الإنجازات المستهدفة. وبعد أن حقق البرنامج أهدافه بدأ في تنفيذ استراتيجية تنمية الموارد المالية إذ تم الرفع بهذه الإنجازات إلى صاحب فكرة البرنامج الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية والذي بدأ التبرع للبرنامج بمبالغ مالية فتحت الباب لباقي رجال الأعمال بالتبرعات إلى أن استطاع البرنامج أن يستثمر هذه التبرعات لإيجاد أصول له عبارة عن أوقاف لتمويل برامجه ذاتياً وكان بإمكان البرنامج على الأقل إقناع صاحب البرنامج بالتبرع من بداية المشروع قبل تحقيق أية انجاز ولكن رؤية استراتيجية مشروع البرنامج كانت تنصب على الإقناع بالإنجاز فكان له ذلك.

تدريب وتوظيف
"الرياض": ما هي ابرز انجازات البرنامج خلال الفترة الماضية؟
- استطاع البرنامج توظيف 25922شاباً وشابة من خلال التدريب بالمفهوم الذي يتبناه وتدريب 35273شاباً وفتاة خلال الإجازة الصيفية للأربعة اعوام الماضية كما تميز البرنامج في ترسيخ العمل التكاملي المشترك بين الأجهزة الحكومية المعنية بمجالات التدريب والتوظيف في المنطقة الشرقية وبين فعاليات البرنامج إذ من خلال هذا التعاون نجح البرنامج في تحقيق أهدافه.

محطات نجاح
@ "الرياض": ما هي ابرز محطات النجاح التي صادفها البرنامج في رحلته؟
- حصل البرنامج على العديد من شهادات الثناء والإطراء على هذه الإنجازات منها خطابات شكر من القيادة العليا بالمملكة ومن سمو وزير الداخلية وجهات خارجية مثل جائزة دبي لأفضل الممارسات العالمية. والبرنامج هو الأول من نوعه على مستوى المملكة وبعد أن أثبت نجاحه تم تعميم الفكرة على كافة مناطق المملكة ال 13و عملت 6مناطق على تطبيق الفكرة طبقاً لتوجيه كريم من لدن صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية. كما حصل على شهادة لأفضل الممارسات العالمية من جائزة دبي لأفضل الممارسات العالمية والتي تنفذها حكومة دبي مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وذلك في عام 2004م.. وأصبح للبرنامج مدرسة فكرية خاصة في تدريب وتوظيف الشباب وتنميتهم من خلال أدبياته والتي أصبح بعض منها يدرس في معاهد التدريب الخاصه بالمنطقة الشرقية.كما نجح البرنامج الذي يعد الأول من نوعه على مستوى منطقة الخليج تقريباً في تعزيز الأمن الفكري بين الشباب من خلال اللقاءات والحوارات الشبابية التي ينفذها في قضايا تهم الشباب وتعزز مفاهيمهم تجاه إفرازات العولمة.

محافل إقليمية وعربية
"الرياض": هل يقتصر نشاط البرنامج على المحافل المحلية فقط ام تجاوزها الى محافل اخرى سواء خليجية او عربية؟
- تم عرض تجربة برنامج الأمير في عدة محافل إقليمية وعربية منها الملتقى الخليجي لمعاهد ومراكز التدريب الأهلي والذي نظمه اتحاد الغرف الخليجية في دولة الكويت عام2002م و واوصى الملتقى بتعميم الفكرة والاستفادة منها على مستوى دول الخليج العربية.

دور ممتد
@ "الرياض": يقوم البرنامج بتدريب الشباب والفتيات وحقق نجاحاً كبيراً.. فهل يتوقف دوره عند ها الحد؟
- لا بالطبع فدورالبرنامج يمتد الى مرحلة التأهيل ثم التوظيف فالتأهيل المهني هي المرحلة التي تعقب فترة التخرج وتبني على احتياجات مهنة محددة إذ يقوم البرنامج بتأهيل الشاب على احتياجات مهن متاحة في سوق العمل ويعمل عليها الوافدون بأعداد كبيرة وفي نفس الوقت لها مكانة في نفوس الشاب السعودي من الجنسين (مكاتب السفر والسياحة - الاستقبال في الفنادق - المبيعات) ثم تأتي فترة التأهيل الوظيفي وهي الفترة التي تعقب فترة التخرج وتبنى على احتياجات وظيفة محددة لجهة معينة على أساس أن متطلبات الوظيفة نفسها تختلف من مؤسسة لأخرى فالمحاسب في شركة مثل الخطوط السعودية يختلف تأهيله عن محاسب في مؤسسة صغيرة وهكذا. ويأتي وجه الإبداع في أن تطبيق هذه المنهجية وتبنى هذه المدرسة الفكرية لتوظيف الشاب جاء في وقت تفتقر فيه معظم مؤسسات التدريب والتوظيف في دول الخليج العربية إلى اتباع مثل هذه الأساليب. ونتج عن ذلك توظيف 25922شاباً وشابة من خلال المفاهيم التي يتبناها البرنامج.

خدمات تدريبية
@ "الرياض": ما هو نشاط البرنامج تجاه تأهيل ذوي الظروف الخاصة من نزلاء السجون والدور الإصلاحية؟
- قام البرنامج بإيصال الخدمات التدريبية إلى مقارهم حيث انشأ معامل حاسب آلي للتدريب في 5سجون بالمنطقة إضافة إلى دار الملاحظة ودار الإيواء الأحداث الخارجين عن القانون كما نفذ لهم 20دورة تدريبية بهدف توظيفهم بعد إتمام محكومياتهم.
كما يعمل البرنامج على إشباع رغبات الشباب من الجنسين من خلال إقامة المحاضرات واللقاءات النوعية مع مقدمي الخدمة لهم مثل مديري الأجهزة الحكومية والقائمين على أمور الشباب. كذلك إقامة المهرجات التي تتناسب مع ميول الشباب واتجاهاتهم ومؤخراً نظم البرنامج مهرجاناً للسيارات المعدلة شارك فيها أكثر من 500شاب على مستوى دول الخليج وتم اختيار السيارات الفائزة وتم منحهم جوائز مالية تقدر ب 500الف ريال. وتهدف مثل هذه المبادرات الإبداعية إلى احتواء الشاب من خلالها ومشاركتهم في تنمية مجتمعاتهم وصرفهم عن أية أفكار أو ممارسات غير محمودة. كما يقوم البرنامج بتقييم برامجه التدريبية والتوظيفية والشبابية وفق احتياجات الشباب ويتم الكشف عن هذه الاحتياجات من خلال المسوحات الميدانية ومن ثم يقوم البرنامج على تعريفها وتحليلها ومن ثم الوصول إلى الاتفاق النهائي بشأنها لذلك يقبل الشباب على المشاركة في مناشط وفعاليات البرنامج.

رؤية واسعة
@ "الرياض": هلا حدثتمونا عن الرؤية الواسعة للبرنامج تجاه قضايا الشباب بجانب التدريب والتوظيف.
- لا تتركز أهداف المشروع فقط في توظيف الشباب من الجنسين من خلال التدريب بالمفهوم الذي يتبناه البرنامج من خلال التوجيه والإرشاد المهني والتأهيل المهني و التأهيل الوظيفي. ولكنها تتعدى ذلك الى تقديم مختلف الخدمات للشباب وذلك عبر تنمية الشباب من الجنسين في كافة المجالات السياسية الفكرية الاجتماعية والثقافية وتعزيز سمة التواصل بين الشباب السعودي من الجنسين مع أقرانهم حول العالم وتوطيد العلاقة مع المؤسسات الشبابية الدولية وتعزيز سمة الولاء والانتماء لدى الشباب ليكونوا مواطنين فاعلين في مجتمعاتهم والتواصل مع الشباب من الجنسين وتلبية احتياجاتهم في كافة المجالات الشبابية ومساعدتهم في تنمية مواهبهم وابداعاتهم وإجراء الدراسات الشبابية ذات العلاقة بمشاكل الشباب وتنفيذ التوصيات التي تسهم في تقديم الحلول لهذه المشكلات وتثقيف المجتمع بأهمية الاهتمام بشريحة الشباب وقضاياهم (أنظر كتيب البرنامج والذي يشرح أهدافه).

منهجية وتطبيق
@ "الرياض": ما السر وراء نجاح وانجازات البرنامج خلال تلك الفترة القصيرة
- يعمل البرنامج على تحقيق أهدافه من خلال أساليب منهجية ففي مجال تدريب وتوظيف الشباب يأتي التوجيه والإرشاد المهني وذلك إنشاء قاعدة معلومات تحوي على معلومات عن طالبي العمل والفرص الوظيفية المتاحة وبالتوفيق بين القدرات المكتسبة لطالب الوظيفة مع احتياجات الفرص الوظيفية المتاحة وتزويد طالبي العمل بجرعات في أخلاقيات المهنة لمدة أسبوع واحد قبل تمكينه من الوظيفة الشاغرة التي ستسند إليه وتوجيه الشاب أو الشابة إلى الفرص الوظيفية. ومتابعة من تم توظيفهم والتنسيق مع أصحاب العمل لتدريبهم على متغيرات الوظيفة ضماناً لاستمراريتهم في العمل، ثم يأتي التأهيل المهني... ويتم تنفيذه وفق عدة أساليب منها حصر الفرص الوظيفية من أرباب العمل من خلال استمارة إلكترونية أعدت لهذا الغرض من خلال موقع البرنامج على الانترنت مشتملة على مسميات الوظيفة ومتطلباتها (الوصف الوظيفي) حيث يتقدم الشباب من الجنسين للحصول على الوظائف ويعمل البرنامج على تأهيلهم وفق متطلبات الفرص الوظيفية المتاحة ومن ثم يقوم بتوجيههم إلى الجهات الطالبة.اما التأهيل الوظيفي فيتم تنفيذه وفق اساليب ابرزها حصد الفرص الوظيفية المتاحة لقطاع معين في سوق العمل مثل مكاتب السفر والسياحة على سبيل المثال وتصميم أستبانة لتحديد الاحتياجات الوظيفية للوظيفة مع تحديد الأعداد المطلوبة وتوزيع هذه الاستبانات على المؤسسات في القطاع (مكاتب السفر والسياحة) مثلاً ويتم تعريفها وتحليلها. بعد ذلك يقوم البرنامج بتصميم البرنامج التدريبي بناء على الاحتياجات التي تم التعبير عنها من قبل مؤسسات القطاع وبالأعداد المطلوبة ثم عقد ورش عمل بين عينة من الجهات الطالبة والمختصين بالبرنامج لمناقشة وإقرار البرنامج التدريبي.ويلزم مؤسسات القطاع (الجهات الطالبة) بتوظيف الأعداد بعد إتمام تدريبهم على البرنامج التدريبي المتفق عليه. يدعو البرنامج الشباب من الجنسين للالتحاق بالبرنامج التدريبي وبعد انهاء البرنامج يتم توجيه الشباب إلى الجهات الطالبة.

تنمية الشباب
@ "الرياض": تميز البرنامج بتقديم فعاليات متعددة لتنمية قدرات ومواهب الشباب من الجنسين.. فما ابرز تلك الانشطة؟
- في مجال تنمية الشباب يجري البرنامج دراسات واستطلاعات ومسوحات ميدانية للكشف عن احتياجات الشباب ورغباتهم وينفذ البرنامج دورات ومحاضرات وورش عمل توعوية لتلبية احتياجات الشباب. وتساهم مثل هذه المناشط في تعزيز ثقافة الحوار وتنمية الوعي الفكري لدى الشباب من الجنسين.. اضافة لتبني مواهب الشباب وإبداعاتهم من خلال الكشف عن احتياجات الشباب من الجنسين من واقع الدراسات الشبابية والاستطلاعية وعمل البرنامج على إنشاء مركز تنمية مهارات الشباب عمل البرنامج من خلاله على احتضان هذه المواهب وإنشاء أندية شبابية وعمل على تمويلها مثل نادي الحاسب الآلي ونادي السيارات ونادي الطيران وتزاول هذه الأندية مناشطها في مقر برنامج الأمير محمد وبدعم وتمويل من البرنامج وفي إطار لائحة أعدها البرنامج.
وأنشأ البرنامج مجلسين للشباب أحدهما للبنين وآخر للبنات ويهدف هذا المجلس إلى الربط بين البرنامج وبين الشباب.
ويمثل هذا المجلس صوت الشباب ويكشف عن احتياجاتهم من خلال الزيارات الميدانية والالتقاء بفئات الشباب إلى المسؤولين بالبرنامج لتحليلها ورصد الفعاليات المناسبة من دورات ومحاضرات وتبني مواهب وغيرها. وعندما استشعر البرنامج حاجة الشباب من الجنسين لشغل أوقات فراغهم أثناء الإجازة الصيفية تم التنسيق بين مكاتب العمل وفروع برنامج الأمير والمؤسسات التدريبية الحكومية والخاصة وعمل على تصميم وتنفيذ برامج تدريبية تقوم على احتياجات الشباب من خلال الدراسات والاستطلاعات الشبابية وأيضاً حاجة المجتمع. وتضمنت مسارات التدريب الصيفي مسار الراغبين بالالتحاق بسوق العمل.. حيث تم تأهيلهم على المعارف والمهارات البسيطة من أخلاقيات العمل وغيرها والتي تساعدهم على الالتحاق بالمهن البسيطة المتاحة في سوق العمل السعودي. ثم مسار الراغبين بالدراسة بالخارج.. إذ يقوم البرنامج بتأهيلهم على اختبارات القبول المطلوبة وتعريفهم بالجهات المانحة للابتعاث وإعطائهم جرعات عن الثقافة الأمريكية والأوربية. وثالثا مسار مهارات الحاسب الآلي.. ويقوم البرنامج من خلال هذا المسار بتأهيل الشباب على مهارات الحاسب الآلي وتأهيلهم على رخصة القيادة الدولية لمهارات المحاسب ICDL. واخيرا مسار الراغبين بالدراسة في الجامعات السِعودية.. ويقوم البرنامج بتأهيل الشباب من الجنسين على متطلبات الدراسة بالجامعات السعودية ومنها تأهيلهم على اختبار القدرات كمطلب للدراسة بالجامعات السعودية إضافة إلى تعريفهم بالمسارات التعليمية المتاحة مع الكشف عن ميولهم واتجاهاتهم الدراسية من خلال اختبارات أعدها البرنامج لهذا الغرض (مرفق مطبوعات التدريب الصيفي). كما نفذ البرنامج 285دورة تدريبية خلال السنوات الماضية استفاد منها 35273منهم 10321فتاة أثناء الإجازة الصيفية.

الجهات المستفيدة
@ "الرياض": ما هي ابرز الجهات المستفيدة من البرنامج؟
- امتدت الاستفادة من البرنامج الى الأفراد والجماعات والمؤسسات فعلى مستوى الأفراد والجماعات استفادت أعداد كبيرة من الشباب من الجنسين من إنجازات البرنامج وكانت الاستفادة من عدة جوانب أهمها الجانب التدريبي والتوظيفي إذ تم تدريب الآلاف من الشباب والشابات لتمكينهم على قدرات تعينهم على إيجاد الوظائف المناسبة لهم في سوق العمل. أما الجانب الآخر على مستوى الأفراد فقد استفاد الآلاف من المناشط والفعاليات والملتقيات والمهرجانات التي يقدمها البرنامج لصالح الشباب وتلبية لاحتياجاتهم الفكرية. كما استفادت شرائح أخرى من الشباب مثل نزلاء السجون ودور الملاحظة ومستشفى الأمل ونادي الصم من خلال تجهيز معامل حاسب وقاعات تدريب في السجون ودور الملاحظة ونادي الصم وكذلك قاعات للتدريب لتأهيلهم أثناء فترة محكومياتهم وإكسابهم القدرات اللازمة لإعانتهم على مواجهة متطلبات الحياة والدور الذي قام به برنامج الأمير بتوظيفهم بعد انتهاء محكومياتهم. وعلى مستوى المؤسسات استفادت مؤسسات متعددة من أعمال البرنامج منها، مؤسسات سوق العمل من مصانع وشركات في تحديد احتياجاتهم الوظيفية وتدريب الشباب عليها ومن ثم توجيههم إلى الوظائف الشاغرة لديها دون أية تكاليف تذكر، واستفادت مؤسسات سوق العمل من تأهيل الشباب على أخلاقيات العمل الوظيفي. كما استفادت مؤسسات سوق العمل من قواعد المعلومات المتاحة لدى البرنامج عن الباحثين عن عمل لتوفير الفرص الوظيفية المتاحة واستفادت مؤسسات سوق العمل من فعاليات التدريب على رأس العمل لمن تم توظيفهم من قبل البرنامج واستفادت مؤسسات سوق العمل من الحقائب التدريبية التي أعدها البرنامج والتي صممت على احتياجات المهن المتاحة بعد الكشف عن احتياجاتها بالأساليب المنهجية فأصبحت هذه الحقائب تستخدم للتدريب الوظيفي في هذه المؤسسات واستفادت مؤسسات سوق العمل من التجهيزات التي يمتلكها البرنامج من مسرح وقاعات تدريب ومعامل حاسب لتنفيذ برامجهم التدريبية. ومن خلال التدريب الصيفي الذي ينفذه البرنامج استفادت مؤسسات التدريب الأهلي من خلال دعمها مادياً للمشاركة في هذا التدريب. كما استفادت مكاتب العمل بالمنطقة الشرقية من خلال إنشاء قاعات تدريب من قبل البرنامج في هذه المكاتب لتدريب الباحثين عن عمل في مقار هذه المكاتب.

تمهين الثانوي
@ "الرياض".. وماذا عن تمهين التعليم الثانوي؟ - يتقدم إلى البرنامج من خلال قاعدته المعلوماتية الآلاف من الشباب خاصة من خريجي الثانوية العامة ومن المعروف بأن نظام التعليم الثانوي يفتقر إلى مسألة التمهين بمعنى أن خريجي الثانوية العامة بالمملكة من الراغبين بالالتحاق بالوظائف البسيطة في سوق العمل يفتقرون إلى أبسط المهارات التي تمكنهم من ذلك.. وفي نفس الوقت توجد مئات الألوف من الوظائف البسيطة التي يشغلها الأخوة المقيمون بأعداد كبيرة وفي نفس الوقت يرغب الشباب على التوظيف عليها نظراً لوجاهتها الاجتماعية، مثل الوظائف في مكاتب السفر والسياحة والاستقبال في الفنادق والوظائف الإدارية البسيطة. وتحت أنظمة السعودة وإلزام وزارة العمل لمؤسسات سوق العمل بتوظيف نسب من السعوديين مما اصبحت مؤسسات سوق العمل تبحث عن شباب سعودي مؤهل.. وفي غياب جهة توظيفية تعمل على تأهيل خريجي الثانوية العامة بما يتناسب مع احتياجات هذه الوظائف واجه برنامج الأمير محمد هذا التحدي. وللتغلب على المشكلة قام البرنامج بحصر المهن البسيطة المتاحة في سوق العمل والتي يقبل عليها الشباب وتم حصر أكثر من 23مهنة. كما كلف البرنامج عدداً من المختصين لتحديد الاحتياجات التدريبية لهذه المهن من خلال تحليل الوثائق الخاصة بها من وصف وظيفي لكل مهنة وكذلك المراجع ذات العلاقة فعلى سبيل المثال لمهنة مكاتب السفر والسياحة استعان المختصون بدليل الآيات والاستعانة بخبرات موظفي الخطوط السعودية وهكذا. وتم تصميم استبانات تحديد الاحتياجات التدريبية لهذه المهن وتوزيعها على مؤسسات سوق العمل حسب التخصص ثم جمع الاستبانات وتحليل الاحتياجات. وتم تصميم برامج تدريبية قصيرة للشباب مبنية على هذه الاحتياجات وإرسالها إلى مؤسسات سوق العمل متضمنة فقرة عن إعداد الشباب المطلوب وتوظيفها وعقد اجتماعات مع عينات من أصحاب العمل ولمناقشة البرامج التدريبية وإقرارها ودعوة الشباب الراغب في هذه الوظائف من خلال القاعدة المعلوماتية وتم تنفيذ البرامج التدريبية لأعداد كبيرة من الشباب ثم توجيههم إلى الجهات الطالبة وتوظيفهم وبذلك تمكن البرنامج من إكساب الشباب القدرات المطلوبة لكل مهنة من خلال تنفيذ برامج تدريبية تراوحت مدتها ما بين 6الى 9أشهر.

[bhkhalaf]

قصة مثابرة تتغلب على المعوقات
الملك عبدالعزيز يجتاز نفود الدهناء قبل 69عاماً ويدير صمام تعبئة أول شحنة نفط تصدره المملكة




الدمام - (و. أ. س):

للنفط واكتشافه في المملكة العربية السعودية قصة شيقة تدل على قوة العزيمة التي كان يتمتع بها موحد هذا الكيان جلالة الملك عبدالعزيز رحمه الله والإصرار على النجاح وعدم الاستسلام للفشل.

فقد بدأت القصة يوم 4صفر 1352الموافق 29مايو 1933حين وقع الملك عبد العزيز (طيب الله ثراه) اتفاقية الامتياز للتنقيب عن النفط مع شركة ستاندرد أويل أوف كاليفورنيا "سوكال" بعد أن أنعش اكتشاف النفط في البحرين المجاورة الآمال بوجود مخزونات من الذهب الأسود في الاراضي السعودية وأعقب التوقيع توافد الجيولوجيون الأوئل في 23سبتمبر 1933رحالهم والنزول عند (قرية) الجبيل الساحلية التي تبعد نحو 105كيلومترات شمال مدينة الدمام وما أن التقطوا أنفاسهم حتى امتطوا الإبل والسيارة في يوم وصولهم نفسه لكي يلقوا نظرة على "جبل البري" الذي يقع على بعد 11كيلومترا جنوب الجبيل بعدها بأسبوع قاموا بالتوغل جنوباً وإجراء فحص جيولوجي لتلال جبل الظهران لتتواصل بعدها عمليات الفحص والبحث والتنقيب التي لم تحقق أي نجاح ذي قيمة لمدة سنتين.

وفي 30أبريل 1935تقرر بدء العمل في حفر بئر الدمام رقم (1) وبعد سبعة أشهر من التأرجح بين الأمل واليأس والاخفاق والنجاح أنتجت البئر دفعة قوية من الغاز وبعض بشائر الزيت وذلك حينما وصل عمق الحفر إلى قرابة سبعمائة متر ولكن أجبر عطل في المعدات طاقم الحفر على إيقاف تدفق البئر وتم سده بالأسمنت.

وكانت بئر الدمام رقم (2) أفضل حالاً. وقد بدأ العمل في حفرها في الوقت الذي أغلقت فيه البئر الأولى أي في 8فبراير 1936، وما أن جاء يوم 11مايو من نفس العام حتى كان فريق الحفر قد وصل إلى عمق 633متراً، وحينما اختبرت البئر في شهر يونيو 1936، تدفق الزيت منها بمعدل 335برميلاً في اليوم، وبعد انقضاء أسبوع على ذلك الاختبار، وإثر المعالجة بالحامض، بلغ إنتاج الزيت المتدفق من البئر 3840برميلاً يوميا. شجع ذلك على حفر آبار الدمام 3و 4و 5و 6، دون انتظار التأكد من أن الإنتاج سيكون بكميات تجارية أو التعرف على حجم الحقل المكتشف. ثم صدر قرار في شهر يوليو بإعداد بئر الدمام رقم (7) لتكون بئر اختبار عميقة.

وكانت زيادة حجم العمل تعني المزيد من الرجال والعتاد والمواد، وأصبح موقع العمل غير قادر على استيعاب الزيادة في عدد العاملين.

ومع نهاية عام 1936، ارتفع عدد العاملين من السعوديين إلى 1076عاملا بالإضافة إلى 62عاملاً من غير السعوديين. وكان يفترض أن تسير الأمور بشكل طبيعي، لكن حدث في ذلك الوقت ما لم يكن متوقعاً، فقد أخفقت بئر الدمام رقم (1) بعد أن جرى حفرها إلى عمق يزيد على 975متراً. أما بئر الدمام رقم (2) فقد تبين أنها "رطبة" بمعنى أنها تنتج الماء بشكل رئيس، إذ كان إنتاجها منه يزيد بمقدار ثماني أو تسع مرات على حجم إنتاجها من الزيت. ولم يزد إنتاج بئر الدمام (3) على 100برميل من النفط الثقيل يوميا، مع وجود الماء في هذا الإنتاج بنسبة 15بالمئة. وبالنسبة لبئري الدمام رقمي (4) و (5) فقد اتضح أنهما جافتان، أي غير قادرتين على إنتاج أي سوائل. وكذلك كان الحال مع البئر رقم (6). في السابع من ديسمبر 1936بدأ اختصاصي و حفر الآبار الاستكشافية في حفر بئر الاختبار العميقة رقم (7). وإذا كانت الآبار الأخرى مخيبة للأمال، فإن البئر رقم (7) لم تكن خالية من ذلك في البداية. فقد حدث تأخير في عملية الحفر، كما كانت هناك بعض المعوقات، حيث انحشر أنبوب الحفر، وحدث كسر في جنزير الرحى، وسقطت مثاقيب الحفر في قاع البئر المحفورة، وكان لا بد من التقاطها. كما حدث انهيار لجدران البئر. ورغم وصول جهاز الحفر الرحوي - الذي يعمل بقوة البخار - إلى طبقة البحرين الجيولوجية فقد ظلت النتيجة واحدة وهي أنه : لا يوجد نفط ! بعد ذلك بعشرة أشهر، وبالتحديد في 16أكتوبر 1937، وعند عمق 1097مترا، شاهد الحفارون البشارة الأولى : 5.7لترات من الزيت في طين الحفر المخفف العائد من البئر، مع بعض الغاز. وفي آخر يوم في عام 1937، حدث أن أخفقت معدات التحكم في السيطرة على البئر، وكان أن ثارت البئر قاذفة بما فيها من السوائل والغازات. وبعد الحفر إلى عمق 1382متراً، لم يجد فريق الحفر كمية تذكر من الزيت. لكن سرعان ما تغيرت الأحوال. ففي الأسبوع الأول من مارس 1938، حققت بئر الدمام رقم (7) الأمل المرجو، وكان ذلك عند مسافة 1440متراً تحت سطح الأرض، أي بزيادة تقل عن 60متراً عن العمق الذي كان الجيولوجيون يتوقعون وجود النفط عنده، فقد أنتجت في الرابع من مارس 1938، 1585برميلا في اليوم، ثم ارتفع هذا الرقم إلى 3690برميلا في السابع من مارس، وسجل إنتاج البئر 2130برميلا بعد ذلك بتسعة أيام، ثم 3732برميلا بعد خمسة أيام أخرى، ثم 3810براميل في اليوم التالي مباشرة. وواصلت البئر عطاءها على هذا المنوال مما أكد نجاحها كبئر منتجة. وفي ذلك الوقت، كان قد تم تعميق بئري الدمام رقم (2) ورقم (4) حتى مستوى المنطقة الجيولوجية العربية. ولم تخب هاتان البئران آمال الباحثين عن النفط، فقد أعطتا نتائج طيبة. وعم الفرح والسرور أرجاء مخيم العمل في الدمام. وتتويجاً لعصر جديد توجه الملك عبد العزيز طيب الله ثراه في ربيع 1939، يصحبه وفد كبير الى الظهران مجتازاً صحراء الدهناء ذات الرمال الحمراء حتى وصل إلى مخيم الشركة، ليجد مدينة من الخيام في مكان الحفل حيث أقيمت مدينة بالقرب من المخيم، قوامها 350خيمة لتكون مركزا للاحتفالات التي تضمنت زيارة الآبار. وإقامة الولائم، واستقبال وفود المهنئين، والقيام بجولات بحرية في الخليج العربي.

وتزامن توقيت زيارة الملك عبدالعزيز مع اكتمال خط الأنابيب الذي امتد من حقل الدمام إلى ميناء رأس تنورة، بطول 69كيلومتراً، حيث رست ناقلة النفط التي أدار الملك عبدالعزيز الصمام بيده لتعبئتها بأول شحنة من النفط السعودي. وهكذا، كانت هذه أول شحنة من الزيت الخام تصدرها المملكة على متن ناقلة في 11ربيع الأول 1358ه الموافق للأول من مايو (أيار)

[bhkhalaf]

إيران ترفض أي تحرك لمنظمة أوبك لتحديد أسعار النفط

طهران - مكتب الرياض، نضال فاضل:

أكدت طهران أمس على لسان مدير الشؤون الدولية في شركة النفط الوطنية الإيرانية حجة الله غانمي فرد بانها لا تري ضرورة لتحرك منظمة البلدان المصدرة للنفط "اوبك" للحد من اسعار النفط بسبب عدم وجود اي نقص في امدادات النفط في الأسواق العالمية.
وقال غانمي فرد في تصريح بثته الإذاعة الإيرانية أمس مع الاهتمام بعدم وجود اي نقص في امدادات النفط لذا فليس هناك اي حاجة لتحرك الدول الأعضاء في منظمة اوبك للحد من اسعار النفط.

وبلغ سعر برميل النفط يوم الثلاثاء الماضي رقما قياسيا ببلوغه رقم 100دولار و 10سنتات. ورأي بان سبب ارتفاع اسعار النفط في الأسواق العالمية يعود إلى المضاربة الشديدة وليس النقص في العرض.

[bhkhalaf]

قيمة التداول تقترب من 52مليار ريال والتركيز على "البتروكيماويات"
السوق ترتفع 942نقطة في أسبوع مع اقتناص المتعاملين أسهم الشركات المنخفضة والتفاؤل بأداء الاقتصاد المحلي

عوضت سوق الأسهم خلال الأسبوع الحالي جزءاً من خسائرها السابقة، مع تنحية المتعاملين المخاوف من حركة الأسواق العالمية جانبا، والتركيز على أداء الشركات المحلية المتوقع، وتوزيعات الأرباح في ظل انخفاض أسعار الفائدة، والتفاؤل بشأن اداء الاقتصاد المحلي مع عودة أسعار النفط إلى الارتفاع فوق مستوى المائة دولار.

وبانتهاء تداول الأربعاء حقق مؤشر السوق ارتفاعا أسبوعيا بواقع 942نقطة تعادل نسبة 10.2% وصولا إلى 10127نقطة.

وقادت شركات البتروكيماويات الارتفاع مع دخول طلبات شراء قوية عليها للاستفادة من تدني أسعارها، ووصول مؤشراتها الاستثمارية إلى مستويات جذابة، إضافة إلى محافظة غالبية منتجاتها على أسعارها القوية في الأسواق العالمية.

وارتفعت القيمة السوقية للشركات المدرجة البالغة 115شركة بنحو 15مليار ريال لتصل الى 1765مليار ريال، وساد الارتفاع بصورة أفضل قطاع كل من الصناعة والبنوك والاسمنت والاتصالات.

وارتفعت القيمة السوقية للشركات المدرجة البالغة 115شركة بنحو 15مليار ريال لتصل إلى 1765مليار ريالا.

ونجح المؤشر في تقليص مستويات هبوطه منذ بداية العام لتصل إلى 9.4%. في حين زادت قيمة التداولات بنسبة 17.5% لتصل إلى 51.9مليار ريال مقابل 44.2بليون ريال للأسبوع الماضي.

وسيطرت شركات البترو كيماويات على تداولات السوق فقد استحوذت أسهم بترو رابغ على اكبر كمية تداول بنسبة 11% وجاءت بعدها كيان بنسبة 10% ثم أسهم سابك بنسبة 7% .

ومن حيث تقييم السوق، وعلى ضوء أرباح الشركات لعام 2007م، بلغ مكرر الربحية 19.4مرة. ومعدل السعر إلى القيمة الدفترية 3.5مرات.
وزادت أسعار 103شركات في حين تراجعت أسعار تسع شركات ولم يطرأ تغير يذكر على أسعار شركتين.

ومن ابرز تدولات الاسبوع الحالي هبوط اسهم "انعام" بنسبة 10% بعروض دون طلبات بعد تداولها قبل الفترة الرسمية لافتتاح السوق في حركة تشبه السوق الموازي.

وانخفض سهم الشركة وبعروض دون طلبات، بعد إيقافها لمدة سنة، وهبط سعرها إلى سعر 163.75ريالا مقابل سعر الافتتاح البالغ 181.75ريالا بعد تخفيض عدد الأسهم.

وجاء هبوط السهم نتيجة لرغبة بعض المساهمين في الخروج من الشركة التي جمدت أموالهم أكثر من سنة بسبب إيقافها عن التداول، ومخاوفهم من تأثير طريقة التداول على مستوى الإقبال والمضاربة على السهم، خاصة أن التداول يقتصر على نصف ساعة وعلى يومين في الأسبوع.

[bhkhalaf]

أقامت حفل تكريم لموظفي قسم الإعانات
زراعة الأحساء توزع 3.7ملايين ريال إعانات النخيل على 5400مزارع

الاحساء - صالح المحيسن:

أكملت مديرية الزراعة بمحافظة الاحساء توزيع ثلاثة ملايين وسبعمائة ألف ريال على 5400مزارع والتي تمثل إعانات النخيل للعام المالي 1427ه، كما تم الانتهاء من توزيع 162ألف ريال إعانة لمزارعي الأرز البلدي الأسمر الحساوي.

وأوضح ل (الرياض) رئيس قسم الإعانات احمد علي الفرحان أنه وبتوجيه مدير عام الزراعة المهندس صالح ناصر الحميدي فقد تم تشكيل 16لجنة لتوزيع هذه الإعانات، فتم بحمد الله وبأسلوب سلس توزيع هذه المبلغ وشعر المزارعون براحة وسرعة استلام هذا العام أفضل من السنوات الماضية.

وتثميناً للجهود التي بذلها موظفو قسم الإعانات أقام مدير الزراعة المهندس صالح الحميدي حفل تكريم ل 28موظفاً من موظفي القسم تقديراً للجهود الجيدة التي بذلها هؤلاء الموظفون، وقد استهل الحفل الذي أقيم أول من أمس الأربعاء بتلاوة آيات من الذكر الحكيم أعقبها كلمة لمدير العلاقات بالمديرية المهندس فاضل الفهيد، ثم قدم قسم الإعانات احمد الفرحان كلمة شكر فيها للمهندس الحميدي حرصه على إقامة حفل التكريم مؤكداً أن ما قدموه هو من صميم واجبهم، بعد ذلك ارتجل صالح الحميدي كلمة بين خلالها أن جهود قسم الإعانات انعكست على راحة المزارعين وأثمر عن زيادة أعداد المستفيدين من الإعانات لهذا العام، كما أشار إلى أن المديرية تلقت ملاحظات عديدة من شأنها أن تطور العمل في السنوات المقبلة وشكر في ختام كلمته للجميع ما قدموه من جهد، بعدها تسلم ثمانية وعشرون موظفاً دروع التكريم، ثم قدم رئيس قسم الإعانات للمهندس الحميدي درعاً تذكارياً ودرعاً مماثلاً لمساعده الاستاذ عبدالعزيز المحيش.

[bhkhalaf]

فازوا ب 14مقعداً في مجلس الإدارة الجديد
"التجار" يتفوقون على "الصناعيين" في انتخابات غرفة الباحة

الباحة - تغطية وتصوير إبراهيم الشمراني:

أعلنت اللجنة المشرفة على عملية انتخابات مجلس إدارة غرفة الباحة اسماء اعضاء مجلس الإدارة الجديد للغرفة لدورته السابعة ولمدة أربع سنوات.

وتفوق "التجار" على "الصناعيين" في هذه الانتخابات، وذلك بعد أن حصدوا 14مقعداً في المجلس الجديد حيث فاز عن فئة التجار: عبدالله مساعد احمد آل معجب وعمير جعفر محمد الغامدي وخالد محمد مصوي الغامدي وناصر سعيد صياد الغامدي وزكريا محمد ابو الخير الغامدي وعلي أحمد مسعود الرفيدي، أما فئة الصناعيين فقد فاز: محمد سعيد أحمد المعجباني وصالح عواض محمد الغامدي.

وانطلقت الانتخابات صباح أمس الاول تحت إشراف لجنة من وزارة التجارة والصناعة برئاسة يحيى علي عزان رئيس اللجنة ممثل الوزارة وعضوية كل من عبدالله محمد النصيان ممثل مجلس الغرف وسعيد عباس العتيبي ممثل الصناعة، وذلك بدخول 14شخصاً من فئة التجار وشخصين من فئة الصناعيين ولجنة من المراقبين رشحوا من قبل المرشحين من اجل التأكد من سير الانتخابات، وضمت كلاً من حسن صالح الفري وإبراهيم عبدالله العذلة وعبدالله إبراهيم محفوظ وسمح ل 847ناخباً بالتصويت ممن استوفوا الشروط ورغم هذا لم يحضر الا عدد متوسط ..

وقبل بداية انطلاق عملية التصويت احتجت اللجنة المراقبة للانتخابات على وجود عدد من اللوحات الدعائية لبعض المرشحين خارج الصالة المكان الذي تم تحديده لإجراء الانتخابات إلا أن اللجنة الإشرافية رأت أن هذا الأمر ليس مخالفاً لنظام ولوائح الانتخابات..

ويعوِّل الناخبون من تجار المنطقة على كافة المرشحين بعد فوزهم في تسهيل إجراءاتهم ومحاولة حل المشكلات التي يواجهونها مع الإدارات الحكومية الأخرى ذات العلاقة "مكتب العمل ، الامانة وزارة التجارة.."، مطالبين بعقد الندوات والدورات التي يستفيد منها التجار مشددين على أن يكون للعضو دور فاعل في كل ما من شأنه تفعيل الاستثمار في المنطقة والرفع من كفاءة الغرفة في توظيف إمكاناتها.

وعن ضعف اقبال الناخبين في هذه الانتخابات أرجع كثيرون السبب إلى انفصال قطاع تهامة والذي يضم محافظتي قلوة والمخواة عن الغرفة وأصبح لهم غرفة تجارية مستقلة حيث كان العدد في السابق ما يقارب اكثر من 3000منتسب يشاركون في التصويت فيما قد لا يتجاوز العدد حاليا حوالي 1000منتسب.

وقال الناخبون الذين حضروا ان اختيار يوم الاربعاء للانتخابات كان أيضاً قراراً خاطئاً حيث يصادف سفر الغالبية من ابناء المنطقة وقد يكون هو السبب الرئيسي في العزوف عن المشاركة في هذه الانتخابات.. وذكر سعيد مصوي والذي امتنع عن ترشيح نفسه او حتى التصويت بأن السبب هو عدم جدوى هذه العمليات الانتخابية حيث ان الغرفة لم تقدم أي شيء وانما تكتفي بأخذ الرسوم دون تقديم الخدمة وكان يعوَّل عليها الشيء الكثير لخدمة منتسبيها بشكل أفضل.

من جهة اخرى وفي تطور مفاجئ تم إبعاد إبراهيم عبدالله العذلة احد المراقبين لسير الانتخابات دون أسباب واضحة.

وقال المراقب إبراهيم العذلة انه أُبلغ باستبعاده عبر اتصال بالجوال من قبل امين عام الغرفة التجارية المكلف عقب الفترة الصباحية بحجة عدم وجود سجل تجاري باسمه رغم انه مشترك في الغرفة التجارية وقال إنه إذا كان قول اللجنة صحيحاً لماذا لم يتأكدوا من كامل أوراقه قبل الموافقة عليه منذ أكثر من أسبوعين حيث طلب منه الحضور بخطاب رسمي بترشيحه مراقباً في الانتخابات وأكد العذلة انه كان واقفاً بحق ونزاهة في صف المرشحين ولم يجامل احداً وهذا الوضع لم يعجب البعض.

[bhkhalaf]

بمعدل 24زيارة في السنة
الاتصالات السعودية تستقبل أطفال الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام "إنسان"




في إطار جهود المسئولية الاجتماعية المتميزة التي تبذلها شركة الاتصالات السعودية للجمعيات الخيرية وأبنائها من ذوي الاحتياجات الخاصة والأيتام، ودور تحفيظ القرآن والمدارس، فقد إستقبل نادي الاتصالات السعودية رقم (3) بمجمع الملك عبدا لعزيز بالمرسلات بالرياض نهاية الأسبوع المصنرم مجموعة من أطفال جمعية (إنسان) حيث هيأت لهم الشركة جميع الألعاب الرياضية والمسابقات الاجتماعية، وقامت فرقة "كفيف" المسرحية من جمعية المكفوفين بعرض بعض المشاهد والأناشيد والمسابقات الشيقة وذلك بحضور إعلامي من قبل قناة الإخبارية وتميزت هذه الفرقة عن غيرها من الفرق بأن جميع طاقمها هم من كفيفي البصر.

وتأتي هذه الزيارة ضمن الخطة المتفق عليها بين الاتصالات السعودية والجمعية الخيرية لرعاية الأيتام "إنسان" فرع الشمال وبمعدل 42زيارة في السنة حسب الجدول المتفق عليه لهذا العام. وتهدف الاتصالات السعودية من إقامة مثل هذه البرامج إلى استغلال أوقات الأبناء وتنمية مواهبهم بما يعود عليهم بالمتعة والفائدة.

وبهذه المناسبة قدم منسق جمعية إنسان بفرع الشمال سليمان الدبيخي شكره وتقديره لشركة الاتصالات السعودية على فتح المجال للاستفادة من مرافق الشركة لأبناء الجمعية، مؤكداً أن هذه الأعمال التي تقدمها الاتصالات السعودية ليست غريبة فهي دائماً سباقة لمثل هذه الأعمال الخيرة في وطننا الغالي.

[Viagra]

جزاك الله خيراً علي هذا المجهود اخوي bhkhalaf

[bhkhalaf]

سابك تزف السوق في الموجة الصاعدة وتخترق بالمؤشر أهم المتوسطات .. والخوف مازال مسيطراً على المتداولين

تحليل: أيمن بن محمد الحمد

أغلق مؤشر تداول (TASI) في نهاية تداولات الأربعاء 20فبراير 2008عند 10127نقطة مرتفعا بنسبة 10.3بالمائة عن إغلاق الأسبوع الماضي والذي كان عند 9185نقطة. سجل السوق أدنى نقطة عند 9157، وكانت 10127أعلى نقطة يسجلها هذا الأسبوع. بتذبذب مرتفع بلغ 970مقابل 669نقطة في الأسبوع الماضي .

كان أداء هذا الأسبوع بتوفيق من الله متوافقاً وتوقعاتنا في الأسبوع الماضي بأن يتولى سهم سابك قيادة السوق بعد ظهور نموذج ايجابي على الرسم البياني اللحظي. فكانت القائد بعد أن حرك صناع السوق في بداية الأمر قطاع البنوك وسهم الكهرباء. وكنا أشرنا إلى عادة صناع السوق بكسر الموجات الأخيرة لحركة مؤشر السوق، حيث كان المؤشر العام يتحرك في الموجة التصحيحية الثانية عند الموجة (C5) الا انه كسر الموجة الخامسة الهابطة ودخل في الموجة الثالثة الصاعدة من الموجة الرئيسية الأولى الصاعدة إن شاء الله. وسنتحدث بإسهاب عن التحليل الموءجي للمؤشر العام من خلال التحليل اللحظي لحركة المؤشر العام بإذن الله .

التحليل الفني لسهم شركة سابك:

كنا تحدثنا كثيرا عن سهم سابك وحللنا حركة السهم يوميا ولحظيا وأشرنا إلى أهمية اختراق السهم لمستويات محددة .

ونقتبس من بعض ما كتبنا "نقرأ في الرسم البياني اللحظي لسهم سابك تكون نموذج ايجابي عبارة عن ظاهرة كوب وعروة يحتاج تأكيده باختراق مستوى 157.25ريالاً بكميات عالية ليستهدف بإذن الله 169.25ريالاً." ومنذ البداية تم اختراق مستوى المقاومة لتدخل سابك في مستويات جني ارباح صغيرة بعد أن وصلت قرابة 169ريالاً ولتكون نموذجاً جديداً ايجابياً ولتفاجئ المتداولين باختراق قوي واقتحام منطقة 170وعبورها نحو أول فجوة تكونت خلال هبوطها وكانت عند 181ريالاً.

أما موءجياً فإن سابك موجيا في الموجة الخامسة من الموجة الأولى الصاعدة للموجة الثالثة وتستهدف إغلاق الفجوة الهابطة الثانية عند 195.25ريالاً. لدى سابك مقاومة قوية عند 191ريالاً وقبلها لديها مقاومة عند 189ريالاً .

وكما نلاحظ من خلال الرسم البياني المرفق فقد أضفت مؤشراً خاصاً يظهر لنا أنه ومنذ يوم الثلاثاء في الأسبوع الماضي أعطى بتغير مسار سابك للايجابية. وكان مدعوما بالنماذج الايجابية التي تكونت لسابك والمؤشر العام ومازال هذا المؤشر ايجابياً حتى إغلاق الأربعاء .

وننوه إلى أن سهم سابك اخترق المتوسط المتحرك الموزون والبسيط والآسي لفترة المئة يوم، والمتوسط المتحرك الموزون والآسي لفترة الخمسين يوماً وقد أغلق فوق هذين المتوسطين. ويقف قريبا من المتوسط المتحرك البسيط لفترة الخمسين يوما.

كذلك فإن اغلب مؤشراته اليومية والأسبوعية ايجابية ماعدا مؤشر التدفقات النقدية الأسبوعي فمازال أفقياً لم يتضح اتجاهه ولكنة غير مقلق.
كنت اود التحدث عن سهم الراجحي القائد الآخر ولكن لضيق الوقت سوف نأخذ لمحات سريعة عن السهم. فسهم الراجحي سيستهدف بإذن الله خلال الفترة القريبة القادمة 128ريالاً وعند اختراق هذا المستوى لنا كلمة أخرى. ولكن خلال الأسبوع القادم نعتقد استهدافه مستوى 112ريالاً من ثم دخوله في الموجة الثانية الهابطة مابين 102إلى 106ريالات والله اعلم .

وخلال هذا الأسبوع اختتم الاكتتاب في شركة زين والذي شهد إقبالاً كبيراً فاق الثمانية ملايين فرد. ضخوا 17مليار ريال. ويعد هذا الاكتتاب من اكثر الاكتتابات اقبالا من قبل الافراد. وهذا يزيد من الاطمئنان على ان اكتتاب مصرف إنماء لن يكون مخيفا على الاطلاق بإذن الله .

كذلك وخلال هذا الاسبوع وفي يوم الاربعاء بالتحديد تم تداول سهم شركة انعام الذي اقفل على النسبة الدنيا من خلال تداول خاص نفذ خلاله مايزيد على 22الف سهم بقليل.

وكما تعودنا نعرج على أسعار منتجات البتروكيماويات .ولنبدأ بأسعار الأسمدة - اليوريا والأمونيا - توقفت أسعار اليوريا عن الانخفاض واستمرت أسعار الأمونيا بالارتفاع هذا الأسبوع. وقد وصلت أسعار اليوريا إلى 328دولاراً. بارتفاع خمسة دولارات عن اقفال الاسبوع الماضي بينما ارتفعت أسعار الامونيا إلى 553دولاراً حسب آخر تقرير عن أسعار (البحر الاسود).

ومن جهة أخرى فقد استقرت أغلب أسعار المواد البتروكيميائية، وانخفضت أسعار مادة البروبلين بينما ارتفعت اسعار مادة البولي بروبلين وكذلك مادة البولي ستايرين واستقرت أسعار البولي ايثيلين للاسبوع الثاني على التوالي.

التحليل الفني:

1- التحليل الفني لحركة
المؤشر اللحظية 30د :
كنا قد نوهنا في الأسبوع الماضي عن تكون قاع تجميع مقعر قد يحتاج لتكوين عروة أو أن يخترق مباشرة. واشرنا إلى أن من الواضح كذلك أن المؤشر اللحظي اخترق القناة الهابطة التي كان بداخلها وأقفل فوقا منها.

ويستهدف هذا النموذج في حال اكتماله باختراق مستوى 9252نقطة وبكميات تداول عالية والإقفال فوقا منه، نقول انه يستهدف بإذن الله مستوى 9678نقطة .

وفعلا حقق هدفه وخلال هذا الأسبوع تكوّن نموذج جديد ايجابي هدفه 10552نقطة، ولعلنا نتذكر مستوى 10547نقطة والذي يعتبر مقاومة قوية للمؤشر.

نأتي الآن إلى التحليل الموءجي فلقد انتهينا من الموجة الثانية التصحيحية للموجة الأولى ودخلنا في الموجة الصاعدة الثالثة للموجة الرئيسية الاولى. ونحن الآن في اول موجاتها الصاعدة ونقع في الموجة الخامسة منها، بعد ان انهينا اربع موجات اثنتين صاعدتين 1و 3واثنتين هابطتين 2و 4.ولقد وضحت على الرسم البياني اللحظي مواقعها.



نأتي لمستويات المقاومة على الرسم البياني اللحظي لحركة المؤشر العام فلدينا مستوى 10188نقطة ثم مستوى 10443نقطة ثم مستوى 10547نقطة .

اما مستويات الدعم فلدينا مستوى 9898نقطة كذلك مستوى دعم 9831نقطة وأخيرا مستوى دعم 9751نقطة .

اما حُزم البولينقر فقد انفرجت كإشارة ايجابية مع ارتفاع المؤشر، . قيمة الحزمة العليا 10188نقطة. أما السفلى فتبلغ قيمتها 9760نقطة .


المؤشرات الفنية:

مؤشر البيع والشراء: المؤشر ايجابي، ارتفاع كبير لمؤشر الشراء بينما هناك تراجع واضح لمؤشر البيع .
مؤشر اراون: المؤشر ايجابي، ارتفاع للمؤشر الصاعد في قمته اما المؤشر الهابط ففي القاع .

اما مؤشر- الآر أس أي - المؤشر سلبي. في مناطق متضخمة بالاضافة إلى حدوث انفراج سلبي بينه وبين المؤشر، قيمته عند الاغلاق 72وحدة .

مؤشر الاوستكاستك: ايجابي
في تقاطعه وقيمته واتجاهه صاعد.
وأخيرا مؤشر Ichimoku : هذا المؤشر ايجابي. اقفل فوق السحابة واستمر في مساره الايجابي بعد أن تقاطع ايجابيا بين مؤشريه في الاسبوع الماضي.

انتهينا من المؤشرات العامة والخاصة. ونأتي الآن إلى المتوسطات المتحركة الآسية على الرسم البياني اللحظي للثلاثين دقيقة. وتمثل المتوسطات المتحركة الآسية لل 8أيام و 13و 21و 30يوما. كنا أشرنا إلى حدوث تقاطع ايجابي بين هذه المتوسطات في 12فبراير 2008الساعة 12.30ظهرا في الأسبوع الماضي. وخلال هذا الاسبوع استمر في ايجابيته وانفراجها عن بعضها البعض .



قيم هذه المتوسطات المتحركة الآسية كالتالي المتوسط المتحرك الآسي للثمانية أيام عند مستوى 10040نقطة. المتوسط المتحرك الآسي للثلاثة عشر يوما عند مستوى 9996نقطة. المتوسط المتحرك الآسي للواحد وعشرين يوما عند مستوى 9924نقطة وأخيرا المتوسط المتحرك الآسي للثلاثين يوما عند مستوى 9835نقطة.

2- التحليل الفني لحركة
المؤشر التاريخية اليومية:

عاد المؤشر بحمد الله للتألق من جديد واختراق المتوسطات المتحركة الموزونة والآسية والبسيطة لفترة المئة يوم والإقفال فوقا منها، بل إنه اخترق المتوسط المتحرك الموزون والآسي لفترة الخمسين يوماً وأقفل فوقا منه بقليل في موجة صعود قوية قادتها الشركات والمصارف الرائدة بقوة. وكان لسابك اليد الطولى في هذا الاختراق لمستويات المقاومة لهذه المتوسطات. وبقي لنا الآن أن نرى اختراقاً لمستوى المتوسط المتحرك البسيط للخمسين يوماً عند 10473نقطة، واعتقد ان شاء الله أنه سيخترقه لاحقا في الموجة الصاعدة التالية .

كذلك ننتظر ان يقفل المؤشر فوق هذه المتوسطات المخترقة أخيرا خلال الفترة القادمة ليكون قاعدة مقاومة قوية عند هذه النقاط .

وكنا في الأسبوع الماضي قد أشرنا إلى تكوّن نموذج ايجابي من خلال حركة المؤشر اليومية، فقد تكون نموذج وتد هابط تم اختراقه صعودا .
ونوهنا إلى أن هناك احتمال انتهاء الموجة C بكسر آخر موجة فرعية لها. هذا الاحتمال يؤكده تدفق المزيد من السيولة بوضوح للسوق. وفعلا تم كسر الموجة الفرعية الهابطة الأخيرة وهذا ماعودنا عليه صناع السوق .

أقفل المؤشر فوق نقطة مقاومة سابقة عند 9998ولدى المؤشر الآن مستوى مقاومة عند 10188نقطة. كذلك مستوى مقاومة عند 10288نقطة . كذلك مستوى 10473ويمثل هذا المستوى المتوسط المتحرك البسيط للمئة يوم، اما المستوى الثالث فيقع عند 10547نقطة، يليها مستوى مقاومة عند 11096نقطة .

أما نقاط الدعم الرئيسية فلدينا مستوى 10090نقطة. كذلك مستوى دعم عند 10035نقطة. وأخيرا فإن مستوى الدعم الاخير هوعند 9597نقطة .

ونعرج على نسب الفيبو التي ستكون كالتالي: مستوى 9566نقطة كمستوى (دعم) ومستوى 10025نقطة (دعم) و 10395نقطة (مقاومة) و 10765نقطة (مقاومة) وأخيرا 11964نقطة. (مقاومة) وتمثل على التوالي نسب (23.6%) و(38%) و(50%)و (61.8%) و(100%).

المؤشرات الخاصة:

ونبدأ بمؤشر Ichimoku : فقد انعكف مؤشره للصعود ولكن لم يتقاطع ايجابيا إلى الآن وما زال هو والمؤشر العام دون السحابة. نعتقد ان يعطي الإشارة الايجابية الاسبوع القادم بإذن الله .

مؤشرات الشراء والبيع: إشارة ايجابية قوية نوهنا عنها منذ الاسبوع الماضي. وخلال هذا الاسبوع اكد ايجابيته بانحصار البيوع وارتفاع كبير في مؤشر الشراء .



المتوسطات المتحركة الآسية
لل 8و13و 23و 30يوما :
مازالت هذه المتوسطات تعطي إشارات سلبية في قيمها وترتيبها وذلك منذ أن تقاطعت سلبيا هذه المتوسطات المتحركة الآسية قصيرة الآجل واستمرت كذلك حتى نهاية تداولات هذا الاسبوع. ونتذكر تسجيلنا ليوم 22يناير 2007م كإشارة سلبية لهذه المتوسطات.
الجديد في هذا الأسبوع انه حدث تقاطع ايجابي بين المتوسط المتحرك الاسي 8ايام، و 30يوماً. وان أغلب هذه المتوسطات اخذت مسار انعطاف ايجابي ولكن إلى الآن ترتيبها سلبي .

المتوسطات المتحركة طويلة الأجل (الخاصة بالمستثمرين):

أولاً: المتوسطات المتحركة
الآسية طويلة الأجل :-
عاد المؤشر العام ليغلق فوق المتوسطات المتحركة الآسية للخمسين والمئة والمئتي يوم هذا الأسبوع كإشارة ايجابية تحتاج تأكيداً بالبقاء فوقها بإذن الله حتى نهاية الاسبوع القادم .

أقيامها :-
نأتي لقيم المتوسطات المتحركة الآسية الكبيرة فهي كالتالي :
1- قيمة المتوسط المتحرك الآسي للخمسين يوماً ارتفعت (إشارة ايجابية) إلى 9926نقطة. كمستوى مقاومة للمؤشر.
2- أما المتوسط المتحرك الآسي للمئة يوم فقد هبط إلى مستوى 9617نقطة. كمستوى مقاومة للمؤشر.
3- وأخيراً المتوسط المتحرك الآسي للمئتي يوم. فقد انخفض إلى مستوى 9204نقاط كمستوى دعم للمؤشر .



ثانيا: المتوسطات المتحركة
الموزونة طويلة الأجل:
عاد المؤشر العام ليغلق فوق جميع المتوسط المتحرك الموزون للخمسين والمئة وللمئتي يوم في آخر التداولات لهذا الاسبوع كإشارة ايجابية تحتاج تأكيداً بالبقاء فوقها بإذن الله حتى نهاية الاسبوع القادم.

أقيامها:-
1- المتوسط المتحرك الموزون للخمسين يوماً فيقع عند مستوى 10090نقطة.
2- أما المتوسط المتحرك الموزون للمئة يوم فهبط إلى مستوى 10035نقطة.
3- وأخيرا المتوسط المتحرك الموزون للمئتي يوم فارتفع إلى مستوى 9224نقطة .

ثالثا: المتوسطات المتحركة البسيطة :
يقع المؤشر مابين المتوسط المتحرك البسيط للمئة يوم، والمتوسط المتحرك البسيط للخمسين يوماً، ومازال يحترم المتوسط المتحرك البسيط للمئتي يوم. وننتظر ان يخترق المتوسط المتحرك البسيط للخمسين يوما .

أقيامها :
1- المتوسط المتحرك البسيط للخمسين يوماً فيقع عند مستوى 10473نقطة.
2- المتوسط المتحرك البسيط للمئة يوم فيقع عند مستوى 9597نقطة .
3- المتوسط المتحرك البسيط للمئتي يوم فيقع عند مستوى 8575نقطة .

توقعات الأسبوع القادم:
حسب معطيات التحليل الفني والتي سبق وأن تحدثنا عنها أعلاه فإن التوقعات تشير إلى استمرار صعود المؤشر إلى مستويات تقارب 10500نقطة وقد تتخطاها قليلاً رغم أنني أعتقد أنه لن يتخطى مستوى 10473نقطة بسهولة. ولكن النماذج الفنية تعطي اكثر من هذا المستوى. فنحن الآن والعلم عند الله في الموجة الخامسة من الموجة الأولى من الموجة الثالثة الصاعدة للموجة الرئيسية وهي آخر موجة صاعدة من الموجة الاولى. وبعدها سندخل في موجة تصحيحية للموجة الأولى وهي الموجة الثانية. وقد يحدث انعكاس قيادي وتولي زمام قيادة السوق لسهم آخر وهذا الافتراض ليس ببعيد ولكنه مازال غير مؤكد .وكما أشرنا بأن المتوسطات القصيرة الأجل مازالت سلبية من هنا يجب متابعتها حتى تنعكس ايجابياً وتترتب بشكل سليم.

وفي النهاية فنحن نعتقد بمزيد من الارتفاع إلى مستويات ما بين 12500إلى 14000نقطة سنحدد أيهما من خلال حركة السوق المستقبلية مفترضين أننا الآن إن شاء الله في الموجة الثالثة الصاعدة كموجة رئيسية. والله ولي التوفيق

@ عضو جمعية الاقتصاد السعودية