للتسجيل اضغط هـنـا
أنظمة الموقع تداول في الإعلام للإعلان لديـنا راسلنا التسجيل طلب كود تنشيط العضوية   تنشيط العضوية استعادة كلمة المرور
تداول مواقع الشركات مركز البرامج
مؤشرات السوق اسعار النفط مؤشرات العالم اعلانات الشركات الاكثر نشاط تحميل
 



العودة   منتديات تداول > سوق المال السعودي > اعلانات السوق والاخبار الاقتصادية



 
 
أدوات الموضوع
قديم 08-04-2008, 01:53 AM   #11
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

"تعليم نجران" لمديرات المدارس: ارحموا جيوب الأسر التي لا ينقصها أعباء إضافية

- حمد آل قعيمان من نجران - 02/04/1429هـ

شدد الدكتور محمد الناجم مدير عام التربية والتعليم (بنات) في نجران، على مديرات المدارس بتقدير الأوضاع المادية للأسر وعدم تحميل الطالبات فوق طاقتهن من احتياجات ليست بالضرورية في ظل ما نعيشه اليوم من غلاء في المعيشة، مخاطبا المديرات أن يرحمن جيوب الأسر فليس ينقصها مصاريف إضافية.

وانتقد الناجم مستوى النظافة وظاهرة الكتابة على الجدران وتكسير الأثاث في بعض المدارس التي زارها، واصفا تلك التصرفات بأنها تعكس شخصية القيادية غير الموفقة في أداء رسالتها.

وحمل الدكتور محمد الناجم مديرات المدارس خلال كلمته التي ألقاها صباح أمس مسؤولية التميز أو القصور في مدارسهن، معتبرا أن ذلك يعود إلى قدراتهن القيادية سلبا أو إيجابا.

وقال "ما نسبته 65 في المائة من مدارس نجران تتوافر فيها القيادة التي حققت الإبداع في المدارس".

وأبان الناجم مواصفات القيادية الناجحة ودور مديرة المدرسة في المحافظة والرقي بالمدرسة لدرجة التميز المنشود من خلال التخطيط والتنظيم الجيد وتحسين العملية التربوية والتعليمية والتركيز على تنمية المعلمات وتزويدهن بكل جديد يصل إليها في مجال التعليم مبينا أن نجاح العمل يعتمد على وجود الإدارية الناجحة.

الناجم أكد خلال الاجتماع على الحاضرات ضرورة تحسين وتطوير البيئة المدرسية والصفية وتوفير المناخ الإداري الصحي ليتحقق بالتالي المستوى المطلوب من الرضا الوظيفي المنشود كما حثهن على اتباع الأساليب التربوية والتعليمية الناجحة كالأسلوب الإبداعي والوقائي والتصحيحي والبنائي.

ودعا الناجم إلى حل المشكلات التي تحدث في محيط المدرسة بعيدا عن الآراء غير النظامية كالضرب أو الطرد أو الإيقاف والاعتماد بدلا عن ذلك على لائحة السلوك والمواظبة التي تحفظ حقوق الجميع وتعطي للمقصر حقه المناسب من الحساب.
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 01:54 AM   #12
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

توصية بتطوير عقود الأشغال بما يتوافق مع منهجية إدارة المشاريع

- "الاقتصادية" من الرياض - 02/04/1429هـ

أوصى المشاركون في المؤتمر الثاني لإدارة المشاريع، بعنوان "إدارة المشاريع .. الواقع والطموح"، بأهمية التأكيد على نشر الوعي بإدارة المشاريع كمنهج إداري متكامل يمكن تطبيقه على المشاريع الإنشائية منها وغير الإنشائية من خلال الأخذ بالأسس والمفاهيم والتطبيقات الحديثة.

وأكد الدكتور عبد العزيز آل الشيخ رئيس شعبة إدارة المشاريع نائب رئيس مجلس إدارة الهيئة السعودية للمهندسين، أن المشاركين اقترحوا تطوير عقود الأشغال العامة بما يتوافق مع منهجية إدارة المشاريع، كما أوصى المشاركون كما بين آل الشيخ بالتأكيد على التمايز بين إدارة المشاريع وإحدى جزئياتها وهي الإشراف الفني على تنفيذ المشروع تصحيحاً للمفهوم الخاطئ.

وقال:" اقتراح إنشاء معهد لإدارة المشاريع (ليكون مرجعية مهنية لإدارة المشاريع ) ويكون من ضمن مهامه ما يلي : دراسة النظم الإجرائية لإدارة المشاريع واقتراح تطويرها، إعداد قاعدة بيانات لاستخلاص جميع الدروس المستفادة من المشاريع العملاقة والمتوسطة القائمة في المملكة وما تحت التنفيذ منها خلال خطط التنمية السابقة والحالية، العمل على إصدار دليل شامل لإدارة المشاريع يُبَيّن مهامها ويضبط العلاقات بين الأطراف العاملة في المشروع، وضع معايير تصنيف المكاتب الاستشارية العاملة في مجال إدارة المشاريع وتأهيل العاملين بها من أفراد وقياديين.
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 01:56 AM   #13
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

"الصحة" تشغل 4 مراكز صحية في حائل بـ 13 مليونا

- خالد المرشدي من حائل - 02/04/1429هـ

شرعت وزارة الصحة السبت الماضي بتشغيل أربعة مراكز صحية في مدينة حائل وهي مركز حي الخماشية الصحي ومركز حي الجامعيين الصحي ومركز حي شراف الصحي ومركز حي المنتزه الشرقي الصحي.

وأوضح المهندس ماجد الدرعان مدير إدارة المشاريع والصيانة في الإدارة العامة للشؤون الصحية في حائل، أن تشغيل المراكز الصحية تم بانتقال هذه المراكز من المواقع القديمة المستأجرة إلى مواقع جديدة ومجهزة بشكل كبير.

وأبان الدرعان أن التكلفة الإجمالية لتشغيل هذه المراكز الأربعة بلغت 13 مليون ريال بمعدل 3.3مليون ريال لكل مركز.

وأبان الدرعان، أن وزارة الصحة بصدد تشغيل أربعة مراكز صحية أخرى في الأسبوع المقبل وهي مركز حي العزيزة الصحي, ومركز حي المطار القديم الصحي, ومركز حي المنتزه الغربي الصحي, ومركز حي البادية الصحي.
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 01:58 AM   #14
ولد الهيلا
متداول نشيط
 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 1,414

 
افتراضي

بيض الله وجهك اخووووووووووووووووي
ولد الهيلا غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 01:59 AM   #15
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ولد الهيلا
بيض الله وجهك اخووووووووووووووووي
وبيض وجهك وبارك فيك

تحياتي
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 02:01 AM   #16
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

لضمان وصولها إلى المستفيدين بأسعار ميسرة
لجنة التموين الوزارية تقرر منع إعادة بيع النخالة وأعلاف الماشية

- "الاقتصادية" من الرياض - 02/04/1429هـ

قررت لجنة التموين الوزارية المكونة من وزراء المالية، الزراعة، التجارة, والصناعة، منع إعادة بيع النخالة والأعلاف المنتجة من المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق.

وعزت اللجنة اتخاذها هذا القرار إلى قيام بعض الأشخاص بإعادة بيع النخالة وأعلاف تسمين الماشية المنتجة من المؤسسة بأسعار مبالغ فيها.

وأوضحت المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق في بيان أصدرته أمس أنه نظراً لأن المؤسسة تقوم بإنتاج أعلاف تسمين الماشية وكذلك نخالة الأعلاف وبكميات محدودة في فروعها المنتجة, ويتم بيعها بأسعار ميسرة تراوحت بين 15 و17 ريالا لكيس النخالة وبسعر 24 ريالا لكيس أعلاف تسمين الماشية، ويتم بيع هذه الأعلاف مباشرة لمربي الماشية وبموجب وثائق سداد زكاة بهيمة الأنعام, وحيث ظهر في الآونة الأخيرة قيام بعض الأشخاص بإعادة بيع النخالة وأعلاف تسمين الماشية المنتجة من المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق بأسعار مبالغ فيها, فقد تم مناقشة هذا الأمر من قبل لجنة التموين الوزارية بهدف اتخاذ إجراءات تكفل وصول هذه الأعلاف بالأسعار الميسرة التي قررتها الدولة للمستفيدين منها.

وأعلنت المؤسسة أن الجهات المختصة ستقوم بمراقبة ومتابعة الأسواق بدءاً من يوم السبت المقبل 12 نيسان (أبريل) الجاري، ومن وجد يقوم بإعادة بيع الأعلاف بأسعار تزيد على قيمتها المشتراة بها من المؤسسة, فسيتم حجز هذه الأعلاف, وإعادة بيعها مباشرة بالسعر الذي تبيع به المؤسسة, وإشعار المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق بذلك ليتم عدم التعامل معه مستقبلاًَ.
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 02:06 AM   #17
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

أكد أن مركز حياة مول إضافة مميزة في استثمارات الشركة.. أيمن المديفر مدير عام شركة الأندلس العقارية لـ "الاقتصادية":
توجه الدولة نحو سن القوانين العقارية منح الاستثمار في السعودية مزيدا من الجذب

- "الاقتصادية" من الرياض - 02/04/1429هـ

أكد المهندس أيمن محمد المديفر مدير عام شركة الأندلس العقارية، أن مركز حياة مول الذي تملكت فيه الشركة الأغلبية أخيرا يعد إضافة مميزة لمشاريع الشركة. مشيرا إلى أن العديد من العلامات العالمية ستفتح أبوابها لأول مرة في المملكة من خلال "حياة مول".

وثمن المديفر التوجه الحكومي الجاد لسن قوانين تنظم السوق العقارية ابتداء من تشريع الصناديق العقارية واعتماد النطاق العمراني وتبني المشاريع الريادية وزيادة نسبة كثافة البناء على الأراضي ودراسة نظام الرهن العقاري وشركات تمويل الإسكان، مبينا أن كل هذه التوجهات ستجعل المجال الاستثماري جاذبا ومغريا وأيضا ذا ميزة تنافسية إذا ما قورن بمناطق أخرى خارج المملكة. جاء ذلك في حوار أجرته "الاقتصادية" مع المديفر. إليكم الحوار:

في البداية نتعرف إلى سعادتكم وتاريخ شركة الأندلس واستثماراتها؟

تأسست شركة الأندلس العقارية في 2006 كشركة مساهمة مغلقة وضمت في قائمة مساهميها نخبة من المستثمرين من أبرزهم محمد بن عبد العزيز الحبيب ومجموعة الزكري للتجارة وشركة جرير للاستثمار وشركة عبد الله السعد الراشد التجارية وشركة عبد الرحمن الموسى وأولاده وشركة الرميزان للذهب والمجوهرات ويضم مجلس إدارتها كلا من الشيخ محمد الحبيب والشيخ عبد الله الرميزان والمهندس عبد المحسن الزكري والمهندس محمد العقيل والشيخ عبد الرحمن الموسى وعبد العزيز بن عبد الله الراشد والدكتور سليمان الداود.

ولله الحمد فمنذ انطلاقها حققت الشركة نقلات كبيرة في استثماراتها سواء من النوعية والأداء أو الحجم والتي تتركز بشكل رئيس على الاستحواذ على العقارات التجارية ذات العوائد المدرة والاستثمار في تطوير المشاريع متعددة الاستخدامات. كما نجحت الشركة ولله الحمد في ضم عدد من الكوادر الوطنية المؤهلة.

هل من الممكن أن تكشف لنا عن بداية مشاريع واستثمارات الشركة ولماذا تم اختيار "حياة مول" لضمه لباقة مشاريع الشركة؟

كان باكورة مشاريع الشركة مركز الأندلس مول في مدينة جدة والذي يقع في مركز المدينة وسط منطقة تنمية خاصة (المطار القديم) باستثمار تجاوزت قيمته السوقية 900 مليون ريال تم استكمال تطويره وبدء تشغيله في منتصف 2007 ويضم المركز نخبة من المستأجرين المميزين والعلامات العالمية على أرض مساحتها 200 ألف متر مربع. ولدى الشركة استثمارات في مشاريع تحت التطوير كمشروع دارين مول في المنطقة الشرقية باستثمار يزيد على 250 مليون ريال ومن المتوقع البدء في تشغيله في الربع الأول من عام 2009 ومشروع أبراج الأندلس في جدة باستثمار يزيد على مليار و200 مليون ريال إضافة إلى عدد من الاستثمارات الأخرى ويأتي مركز حياة مول في الرياض من أهمها وقد تملكت فيه الشركة أخيراً حصة الأغلبية.

وهناك خطط طموحة للشركة للاستثمار المتخصص المبني قبل كل شيء على جدارة الفرصة الاستثمارية وهذا ما جعل الشركة تنظر بإيجابية للاستحواذ على حصة كبيرة في "حياة مول" الذي يتمتع بموقع وإطلالة متميزة على طريق الملك عبد العزيز وتصميم رائع وعملي إضافة إلى نوعية وطريقة توزيع المستأجرين الذين نعتز بهم ومن أبرزهم "الدانوب هايبر ماركت" ومجموعة عبد المحسن الحكير ومكتبة جرير وفواز الحكير والشايع والسواني ونسك التجارية وغيرها مما قد لا يتسع المجال لذكرها ونعتز بحضورها في المركز إضافة إلى مجموعة كبيرة من العلامات العالمية التي تفتح أبوابها لأول مرة في المملكة في "حياة مول". ونعتقد أن شركة الأندلس العقارية انه لا يزال هناك متسع كبير لتطوير المركز وتكامله بتطوير إضافي بالتعاون مع شركائنا في المركز الذي نأمل بأذن الله أن يحقق مزيدا من النجاح والتقدم.

ما المعوقات التي تواجه سوق العقار في المملكة؟

في البداية اسمح لي قبل أن أتحدث عن التحديات في سوق العقار أن أتحدث عن إيجابيات الاستثمار العقاري في المملكة، بفضل الله ثم بجهود قيادتنا الرشيدة تتمتع المملكة بدخل نفطي كبير وأخصائيات سكانية مغرية ووفرة السيولة المالية وانخفاض تكلفتها، كل هذه المؤشرات مع وجود توجه حكومي جاد لسن قوانين تنظم السوق العقارية ابتداء من تشريع الصناديق العقارية واعتماد النطاق العمراني وتبني المشاريع الريادية وزيادة نسبة كثافة البناء على الأراضي ودراسة نظام الرهن العقاري وشركات تمويل الإسكان تجعل المجال الاستثماري جاذبا ومغريا وأيضا ذا ميزة تنافسية إذا ما قورن بمناطق أخرى خارج المملكة.

إلا أنه من ناحية أخرى تظل هناك تحديات يأتي منها تضخم الأسعار بسبب وفرة السيولة التي في بعض الأحيان تؤدي إلى زيادة غير مبررة في مناطق معينة بفعل المضاربة وبالتالي تزيد من التكلفة النهائية على المستهلك النهائي، الذي قد لا تكون قوته الشرائية في أحسن ظروفها أو قد تؤدي إلى عدم جدوى التطوير وبالتالي نرى أن هناك التوجه نحو بناء مشاريع أشبه ما تكون بمدن صغيرة. ومن المعوقات أيضاً تدني المستوى الاحترافي للخدمات العقارية بشكل عام من تثمين ووساطة ولكن الوقت كفيل بتطوير هذه الصناعة مع تكاتف الجهود في هذا المجال .. وأنا متفائل بالمستقبل العقاري وأنه سيشهد معايير ومقاييس جديدة للوضع السابق وربما الحالي.

هل لديكم النية في التحول إلى شركة مساهمة سعودية مدرجة في السوق السعودية، وماذا عن الصناديق العقارية؟

شركة الأندلس هي في الأساس شركة مساهمة مغلقة وهناك توجه لدينا لطرح جزء من رأسمال الشركة للاكتتاب العام في الوقت المناسب. إذ ما زلنا نرى أن تمثيل مجال العقار رغم ضخامة حجمه يعد قليلاً في أسواق المال والمستقبل واعد في أن تسهم أسواق المال في التنمية العقارية التي تعد من اكبر القطاعات الاقتصادية.

هل من الممكن إقامة هيئة عليا لسوق العقار؟

مع وجود سوق عقارية كبيرة ونامية وتمس جميع شرائح المجتمع لابد أن تكون هناك جهود تنظم هذا المجال والعاملين فيه من وسطاء ومثمنين ووكلاء تسويق وتكون هناك رقابة للبيع المبكر، وفي هذا المجال أود أن أشيد بهيئة السوق المالية التي بدأت الترخيص لصناديق عقارية ووضع اللوائح والتعليمات التي تحكم أعمالها.

ما الخطط المستقبلية لشركة الأندلس؟

كما أسلفت سابقاً فإن للشركة ولله الحمد توجها في الاستثمار العقاري ودراسة الفرص المتاحة ورؤية الشركة تتمثل في جودة مشاريعها ومعايير أداء استثماراتها، ونقوم حاليا للإعداد لبعض المشاريع التى سيعلن عنها في حينه والتي ستتواكب بإذن الله تعالى بمشاركة مشاريع الشركة في معرض ريتيل سيتي في حزيران (يونيو) 2008 في دبي.

ماذا عن التحالفات العقارية وهل أنتم ممن تشجعون تلك التحالفات؟

السوق بوضعها وحجمها الحالي يحتم وجود تحالفات عقارية حتى نصل في النهاية إلى إنشاء مشاريع عملاقة وبمنتج اقتصادي يعكس النهضة التي تعيشها المملكة في المستقبل. وفي النهاية أشكركم على هذا اللقاء .. وشكراً.
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 02:07 AM   #18
الدعيبات
متداول فعّال
 
تاريخ التسجيل: Apr 2005
المشاركات: 140

 
افتراضي

بارك الله فيك 00000000000
الدعيبات غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 02:09 AM   #19
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

نظير تطبيقها أعلى معايير الجودة المقرونة بالنمو الاقتصادي
دار الأركان تحصل على جائزة الشهادة العالمية للجودة عن الفئة الذهبية



- "الاقتصادية" من الرياض - 02/04/1429هـ

حصلت دار الأركان على جائزة الشهادة العالمية للجودة (ERA) عن الفئة الذهبية والتي تمنحها منظمة اتجاهات مبادرات الأعمال Business Initiative Directions ( BID ) للشركات ذات الأداء المتميز في إدارة الجودة المتكاملة حسب نموذج الجودة QC100 والنمو الاقتصادي والقيادة والتطور التقني والابتكار، وسلم الجائزة خوزيه بريتو – رئيس منظمة الـ BID ل محمد عيتاني مدير التسويق بحضور المهندس أحمد دغش مدير توكيد الجودة في دار الأركان، وذلك في احتفال أقامته المنظمة لتوزيع جوائزها في فندق إنتركونتننتال في جنيف السويسرية في آذار (مارس) الماضي.

ومنحت الجائزة في ذلك المؤتمر لنحو 50 شركة حول العالم من ضمنها شركة دار الأركان وشركة (حلول لأنظمة المعلومات)، وقد حضر الحفل نبيل محمد آل صالح القنصل العام للسعودية في سوسيرا والذي هنأ الشركة على هذا الإنجاز المشرف.

وقال المهندس سعود القصير مدير عام الشركة لقد فاجأنا اتصال منظمة BID لإخبارنا بحصولنا على الجائزة حيث إننا لم نتقدم أو نترشح من قبل أي جهة لأي جائزة عالمية، موضحا أن عنصر المفاجأة زال حالما علمنا أن منظمة BID تقوم بجمع المعلومات عن الشركات المتميزة حول العالم عن طريق وسائل الإعلام وشركات الدعاية والمعارض التجارية والاستشاريين والغرف التجارية والسفارات وغيرها، ثم تقوم بتنظيم عملية اقتراع سري من قبل مجموعة من الخبراء العالميين التابعين لها لاختيار أفضل المرشحين الجدد حول العالم للحصول على الجائزة في مختلف مجالات الأعمال.

وأوضح القصير أن عملية التصويت والاقتراع – كما اتضح لنا - تكون وفق معايير تشتمل على مجموعة من المبادئ منها إرضاء العمل، واستراتيجيات التواصل ، ومعايير الأداء، والحصول على شهادة الآيزو، وتحليل البيانات والمعلومات، والقيادة، والتخطيط واتخاذ القرارات ، والموارد البشرية، والتعليم والتدريب المستمر، والعمليات والانتاج، إضافة إلى النتائج المالية للأعمال.

وأكد المهندس القصير أن دار الأركان تطبق مفهوم الجودة الشاملة من أجل رفع جودة الأحياء السكنية ومكوناتها العقارية بالمحصلة لتكون نماذج تحتذى في التطوير الحضري في بلادنا العزيزة، مبينا أن تطبيق مفهوم الجودة الشاملة يحقق درجات الكفاءة الإدارية والمالية، وهو ما ينعكس بطبيعة الحال على ربحية الشركة بشكل غير مباشر.

يذكر أن جائزة الشهادة العالمية للجودة وضعها ويشرف على تطويرها منذ العام 1973م مجموعة من الخبراء العالميين التابعين لمنظمة BID، وتضم لجنة اختيار المرشحين في المنظمة مهندسين وعلماء فيزياء وعلماء رياضيات واقتصاديون وعلماء نفسيون وصحافيون ومصممون هندسيون ومهندسون معماريون. وتحصل اللجنة على معلومات عن أفضل جوانب المؤسسات التي ترشحها اللجنة للجائزة من المصادر العامة والخاصة مثل وسائل الإعلام والمطبوعات والإعلانات والمعرض والشركات الاستشارية والجامعات وغرف التجارة والسفارات من خلال مكاتبها التجارية كما سبق ذكره.
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
قديم 08-04-2008, 02:10 AM   #20
bhkhalaf
الفريق الصحفي لتداول - عضو ذهبي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2005
المشاركات: 34,586

 
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الدعيبات
بارك الله فيك 00000000000
وبارك فيك ورعاك

تحياتي
bhkhalaf غير متواجد حالياً  
 

مواقع النشر (المفضلة)


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 08:04 AM. حسب توقيت مدينه الرياض

Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.