الأخبار الأقتصادية ليوم الثلاثاء 14 / 12 / 1430 هـ الموافق 1 / 12 / 2009 م - الصفحة 2

سهام6 · 01-12-2009, 12:33 PM

ارتفاع عدد متسوقي محلات التجزئة في الولايات المتحدة إلى 20 مليوناً مع الاحتفاظ بمعدلات المبيعات
كشفت تقارير مبيعات محلات التجزئة في الولايات المتحدة في اليوم الذي يلي يوم عيد الشكر المسمى بيوم "الجمعة الأسود" أنه في حين أن عددا أكبر من الأميركيين ارتادوا المحلات التجارية في ذلك اليوم واليومين اللذين تبعاه، فإنهم أنفقوا ذات المقادير المالية التي أنفقوها في العام الماضي، وأن المتسوقين كانوا يبحثون عن أفصل الصفقات للشراء.

وقدر استطلاع أجراه اتحاد أصحاب محلات مبيعات التجزئة الوطني ونشر الأحد الماضي أن ما يقارب 195 مليون شخص زاروا مراكز التسوق الأميركية ومواقع التسوق على الإنترنت في الفترة ما بين يوم الخميس وحتى يوم الأحد الذي يليه، وهو ما مثل ارتفاعا عن عدد ال 172 مليونا في العام الماضي في الفترة ذاتها.

ولكن التقديرات المالية التي أنفقها هؤلاء بصورة شخصية سجلت انخفاضا بنسبة 8 في المائة وصولا إلى معدل بلغ 343 دولارا للشخص.

وبلغ مقدار ما أنفقه الأميركيون في الثلاثة أيام المذكورة 41.2 مليار دولار، وهو مبلغ مماثل لما أنفقوه العام الماضي رغم ارتفاع أعداد المتسوقين بما يقرب من 20 مليونا.

ولكن المتحدث باسم الهيئة التي أجرت الاستطلاع قال إن أحد العوامل التي أدت إلى انخفاض قيمة المقادير المالية التي أنفقت في فترة الأيام الثلاثة التي تلت عيد الشكر قد يكون الأسعار المخفضة جدا التي طرحتها محلات بيع التجزئة لاجتذاب المتسوقين في هذه الفترة العصيبة اقتصاديا.

وقال إن بعض المحلات عرضت أجهزة كمبيوتر محمولة من النوع الراقي جدا بما لا يزيد عن 200 دولار، فضلا عن تخفيضها أسعار المواد والسلع التي يكثر الأميركيون من شرائها في فترة الأعياد مثل الدمى والألعاب.

وأوضح المتحدث إن أعداد المتسوقين زادت بكثير عن توقعاته، وكان أصحاب المحلات يركزون على الأسعار المنخفضة لجذب المتسوقين إلى داخل محلاتهم.

وعادة ما يراقب المحللون عن قرب مقادير المبيعات في يوم الجمعة الأسود لاستشفاف أمزجة المتسوقين الأميركيين للفترة المهمة من العام التي تلي ذلك وهي فترة التسوق للأعياد، التي تحقق فيها محلات المفرق الأميركية عادة غالبية أرباحها للعام كله.

وذكرت شركة أبحاث مبيعات المفرق أن المبيعات في ذلك اليوم بالذات ارتفعت بحوالي 0.5 بالمائة وصولا إلى 10.7 مليار دولار، وهو ما اعتبر إشارة مشجعة للصناعة.

وما لاحظه الاستطلاع الجديد للشركة هو أن محلات الملابس الكبرى تفوقت هذا العام على محلات التخفيضات، إذ احتلت المركز الأول من ناحية نسبة المتسوقين الذين زاروها والتي بلغت 49 بالمائة. وعزت الشركة ذلك إلى التخفيضات الكبيرة التي عرضتها هذه المحلات لاجتذاب المتسوقين إلى داخلها.

وكشفت الاستطلاعات أن نسبة عالية من المتسوقين الأميركيين حضروا إلى محلات التسوق مبكرين، بعضهم قبل الخامسة صباحا، للاستفادة من العروض الخاصة التي كانت هذه المحلات قد طرحتها على مواقعها على الإنترنت.

سهام6 · 01-12-2009, 12:35 PM

[B]«موبايلي» تنهي خططها بنجاح وتستقبل الحجاج بالمدينة المنورة

أعلن المهندس خالد الكاف العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة اتحاد اتصالات (موبايلي) عن انتهاء المرحلة الأولى من خطط الحج التي رسمتها موبايلي بنجاح وفعاليةٍ تامة وأن الشركة تعمل لاستكمال دورها الريادي من خلال البدء بالمرحلة الثانية، وهي خدمة حجاج بيت الله الزائرين لمسجد رسول الله صلى الله عليه وسلم.

وقال الكاف إن العمل سيتواصل بنفس الوتيرة التي بدأ بها في المشاعر المقدسة حتى خروج آخر حاج منها وأن درجة الاستعدادات في المدينة المنورة لن تختلف عن تلك التي تم العمل بها في خدمة حجاج بيت الله الحرام داخل المشاعر المقدسة.

وأشار الكاف بأن طموحات المسؤولين في شركة موبايلي تنصب في تقديم خدمة نوعية للحجاج إلى جانب مواصلة تقديم الخدمات بالشكل الذي يرضي مشتركي موبايلي والمتجولين كذلك خلال شبكتها للزوار القادمين من خارج المملكة.

وكانت موبايلي قد أنهت في وقت سابق كافة استعداداتها الفنية الخاصة بشبكتها في المدينة المنورة وذلك لاستقبال زوار مسجد رسول الله صلى الله عليه سلم من الحجاج بعد أن أدى عدد كبير منهم مناسكهم بكل يسر وسهولة.

وبحسب تصريح للمهندس ناصر الناصر الرئيس التنفيذي لتطوير الشبكة بشركة موبايلي فقد عملت موبايلي على إضافة تقنيات جديدة قادرة على تقديم خدمات متطورة بجودة عالية إضافة إلى قدرتها على تمرير ملايين المكالمات بكل يسر وسهولة ودون حدوث أي اختناقات أو سقوط للمكالمات من خلال العدد الكاف من المقاسم الرئيسية والمقاسم الدولية القادرة على استيعاب ملايين المكالمات في وقت واحد.

وقال الناصر انه تم نشر العديد من الشبكات الداخلية (IN DOOR) في معظم الفنادق القريبة من الحرم وخصوصاً في المنطقة المركزية وذلك لضمان وصول التغطية بشكل أفضل داخل الفنادق.

وبين الناصر بأن موبايلي ستطبق هذا العام في المدينة المنورة تقنيات جديدة تستخدم لأول مرة في المنطقة تتمثل في تنفيذ خطط للتردادت بشكل أوتوماتيكي 100%، حيث يتمثل دور هذه الخطط في مراقبة (الترافيك) بجودة عالية.

وأوضح الناصر بأن شبكة الجيل الثالث المطور تغطي المدنية المنورة بشكل كامل وقادرة بإذن الله على توفير الخدمات التي لا تعمل إلا على مثل هذا النوع من الشبكات، ومنها خدمة الاتصال المرئي التي يزداد عدد المستخدمين لها بشكل مضطرد، فمن خلالها يستطيع ضيوف الرحمن نقل اللحظة الروحانية التي يعيشونها إلى ذويهم داخل وخارج المملكة لحظه بلحظة.

وضمن استعداداتها لاستقبال زوار مسجد رسول الله هيئت موبايلي فروعها المتواجدة في المدينة المنورة وخصوصاً الفرعين القريبين من الحرم المدني الشريف لخدمة ضيوف الرحمن، واتخذت جميع التدابير اللازمة لتقديم الخدمة لهم بأقل وقت ممكن ولتمكين الحجاج من التفرغ لعبادتهم والتواصل مع ذويهم وأصدقائهم بكل يسر وسهولة.[/B]

سهام6 · 01-12-2009, 12:36 PM

انطلاق المرحلة الأولى من الخطة الوطنية لترشيد استهلاك الطاقة

شرع البرنامج الوطني لإدارة وترشيد الطاقة الذي تستضيفه مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية في تنفيذ المرحلة الأولى من الخطة الوطنية لترشيد استهلاك الطاقة، التي وقعتها وزارة المياه والكهرباء مع شركة كهرباء طوكيو، وذلك عبر فريق عمل تم تشكيله لهذا الغرض مكون من الجهات ذات العلاقة.

وسيتم خلال الأيام المقبلة تطبيق إدارة الطاقة في عدة جهات لقياس التيار الكهربائي ومعرفة أسباب زيادة الاستهلاك ومن ثم البدء في علاجها حتى يتم الاستفادة المثلى من التيار الكهربائي، فضلاً عن عمل زيارات ميدانية للمعارض التجارية ومعرفة أنواع أجهزة التكييف المتوفرة في السوق، وقيمة معامل كفاءة الطاقة (E.E.R) من خلال الملصق الموجود على جهاز التكييف.

وسيقوم فريق عمل الخطة ببحث الوكلاء على تطبيق بطاقة كفاءة الطاقة التي تم طرحها بشكل اختياري، وتعنى بمستوى كفاءة أجهزة التكييف من حيث جودتها ومدى ترشيدها للكهرباء.

ويضم فريق عمل الخطة ممثلين لعدد من الجهات ذات العلاقة تشمل وزارة المياه والكهرباء، وشركة الكهرباء السعودية، وشركة أرامكو السعودية، ومدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية، والهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس، ووزارة الشؤون البلدية.

وتشمل الخطة الوطنية لترشيد استهلاك الطاقة عدداً من البرامج ومنها رفع كفاءة الطاقة في المباني الحكومية والتجارية والصناعية، وإعداد بطاقة مواصفات وكفاءة الطاقة، وتدريب مدربي مديري الطاقة في الجهات الحكومية والتجارية والصناعية، واستحداث جائزة لكفاءة الطاقة.

يذكر أن البرنامج الوطني لإدارة وترشيد الطاقة يحظى برعاية ودعم كل من شركة الكهرباء، وأرامكو السعودية، والشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك)، ووزارة المياه والكهرباء، ووزارة البترول والثروة المعدنية، والهيئة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس، هيئة تنظيم الكهرباء والإنتاج المزدوج، ووزارة الشؤون البلدية والقروية، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي.

سهام6 · 01-12-2009, 12:38 PM

أمانة الرياض تعلن نجاح خطتها لعيد الأضحى المبارك
أعلنت أمانة منطقة الرياض نجاح خطتها للبرنامج الموسمي لعيد الأضحى المبارك لهذا العام واستقبال الأضاحي بإشراف مباشر من سمو الأمير الدكتور عبدالعزيز بن محمد بن عياف أمين منطقة الرياض، ومتابعة من وكيل الأمين المساعد للخدمات المهندس عبدالرحمن بن سليمان الزنيدي ، بالتعاون مع أجهزة أمانة منطقة الرياض والجهات الأمنية، كشرطة منطقة الرياض (قوة المهمات)، وقوة منطقة قصر الحكم، والدوريات والإدارة العامة للمرور، وإدارة المجاهدين. واشتمل البرنامج لهذا العام على توفير مواقع للبيع المؤقت والاستقبال المبكر للأضاحي حيث حددت الأمانة 13 موقعاً مؤقتاً في مناطق متفرقة من العاصمة الرياض، روعي في اختيارها خدمة أكبر شريحة من سكان المدينة، وبرنامج المسالخ الأهلية، التي سلَمتها الأمانة للقطاع الخاص لتشغيلها واستثمارها، و5 مواقع لبرنامج مخدوم، الذي يهدف إلى تقديم خدمة إضافية بجوار المسالخ في حالة شدة الازدحام يوم العيد. واستحدثت الأمانة لأول مرة برنامج "اضحيتك بيدك"، الذي يهدف إلى تمكين المضحين من ذبح أضاحيهم بأنفسهم تحت اشراف بيطري ومساعدة من منسوبي الأمانة في المسلخ المتنقل. وبلغ إجمالي المذبوحات التي استقبلتها المسالخ النظامية ونقاط الذبح والمطابخ المصرح لها بالذبح وفق شروط مسبقة سنتها امانة منطقة الرياض خلال عيد الأضحى لهذا العام 75704 ذبيحة وهو اقل من الرقم الذي سجل العام الماضي بنحو 16.6 بالمئة. وتوزعت الأضاحي على المسالخ والمطابخ حيث بلغ عدد الاضاحي التي ذبحت بالمسالخ 49855 أضحية، و25849 أضحية في المطابخ المرخصة بنقص 5 بالمئة عن العام الماضي، ونحو 2175 أضحية ضمن برنامج الاستلام المبكر بزيادة 68 بالمئة عن العام الماضي، كما بلغ إجمالي الإتلافات الكلية والجزئية 4923 متلفة. كما أعطت الأمانة الفرصة لجميع المطابخ وقصور الأفراح الراغبين في ذبح الأضاحي، التي تنطبق عليها الشروط بالذبح أيام 10 - 11 - 12 من ذي الحجة، بهدف التسهيل على سكان المدينة الراغبين في ذبح أضاحيهم في المواقع القريبة من مساكنهم، ووفرت الأمانة 100 فرقة بيطرية وتحملت تكاليفهم لمراقبة المطابخ والكشف على الذبائح. ووضعت الأمانة على الطرق الرئيسة والفرعية لوحات إرشادية لتسهيل الوصول إلى جميع مواقع البيع المؤقت والاستلام المبكر والمسالخ، كما أوجدت هاتفا للطوارئ على مدار الساعة لاستقبال بلاغات المواطنين والمقيمين واستفساراتهم عن طريق غرفة عمليات الأمانة 940 والرد عليها وإحالة البلاغات إلى الجهات المختصة في الأمانة.

سهام6 · 01-12-2009, 12:40 PM

والرأي لكم
من المسؤول عن غرق جدة؟!

ما حدث في جدة أمر غير منطقي وغير مقبول مطلقا.. فأموال تصريف السيول وأموال تصريف الصرف الصحي ذهبت هباء منثورا وعاش ساكنو جدة وزائروها حالة من الهلع والخوف وحالات العزاء التي انتشرت بين أولئك الساكنين!! وأمام هذه الدهشة التي عمت الجميع يتساءل الكثيرون منا ومن ساكني الوطن من الأجانب والعرب كيف يمكن أن تغرق ثاني أكبر مدينة في واحدة من أغنى دول العالم ورائدة مصدر الطاقة والخير في العالم؟! ساكنو دول العالم الثالث الذين يعمل معظمهم لدينا كسائقين وخدم منازل يضحكون مما يحدث في جدة وهو شيء لا يمكن حدوثه في دولهم الفقيرة!! ونحن نغمض أعيننا متوهمين أنهم في هذه الحالة لن يشاهدوا ما حدث في جدة وأنهم لن يعلموا أن أكثر من 70% من مدينة جدة غير مشمول بخدمات تصريف السيول أو الصرف الصحي!!

وعلى الرغم من أننا قرأنا منذ أكثر من عشرين عاما عن توقعات المتخصصين في البيئة حول التغيرات المناخية التي ستطرأ على الكرة الأرضية وما سيتبعه ذلك من تغير في حالة الطقس الذي سيمكن الجزيرة العربية من الحصول على كميات عالية من الأمطار (أذكر أنني قرأت مقالا حول هذا الموضوع عام 1981م!!) إلا أننا "عمليا" لم نتخذ أية احتياطات على الرغم من أن جامعاتنا "تغص" بالعلماء والباحثين المتخصصين في علوم الجغرافيا وشؤون البيئة!! وأمام مثل تلك الكوارث والأحداث التي تصيبنا بين فترة وأخرى نعلن "حينها" حالة الطوارئ في كل شيء.. في التفكير وفي التخطيط وفي أساليب المعالجة ثم ما نلبث أن ننسى أو نتناسى كل شيء!! أعتقد أن أمرا ما يسود حالنا في التخطيط وكذلك في التنفيذ!! نحن دوما نعمل على خطط تعالج الكوارث لكننا لم نبادر مطلقا لبناء خطط تعمل على تجنب حدوث الكوارث لا سمح الله!! وعندما تفتقد أكبر مدن المملكة العربية السعودية صاحبة أكبر احتياطي بترولي في العالم لأبسط متطلبات الحياة الكريمة (الصرف الصحي وتصريف السيول) فذلك أمر غاية في الخلل في التخطيط وفي مراقبة التنفيذ فالدولة أيدها الله منحت جدة وغيرها من مدن المملكة وقراها الكثير من الأموال وخصصت الميزانيات الضخمة بهدف تحسين حياة ساكني الوطن لكن العملية التنفيذية يشوبها أشياء كثيرة من الفوضى وربما سوء التقدير والتدبير أو الفساد الإداري والمالي وهو ما يحق لنا أن نطالب الجهات الحكومية المعنية بسرعة التحرك لمعرفة "السر" وراء هذه المصائب التي "تهب" بنا يوما بعد آخر فمن انقطاع متكرر للتيار الكهربائي في العديد من مدن المملكة وقراها خلال فصل الصيف يستقبل الصائمين ولا يمكن لهم نسيانه على الرغم من المليارات التي نسمع ونقرأ عن ضخ الدولة لها في حسابات الشركة السعودية للكهرباء إلى "غرق" جدة وحالة "غرقاها"!! فهل تتحرك تلك القطاعات المعنية للتعرف على مسببات مشاكلنا هذه؟ وهل نسمع عن عقوبات صارمة طبقت على من "صرف" الأموال دون أن يحقق للوطن ما يقابلها؟ وهل نسمع إجابات لما يتردد من إشاعات مفادها أن عبثاً ما حدث في عمليات تنفيذ تلك العقود الخاصة بتصريف السيول والصرف الصحي بعروس البحر؟! ثم هل نعيد النظر في العبث بمواقع الأودية ومجاري السيول الطبيعية التي طمرها "التجار" أو "الأمانات" بعدد من مدن المملكة لبيعها كمخططات سكنية أو توزيعها كمنح على المواطنين مما تسبب في إغلاق ممرات السيول ومجاريها الطبيعية الأمر الذي جعل الماء عندما يحتبس يبحث عن مخرج ولو "من خلال إغراق الناس"؟!

سهام6 · 01-12-2009, 12:48 PM

7,30% نسبة تراجع في سوق دبي و8,31% في أبو ظبي
تراجعات حادة في أول جلسة تداول لسوقي الأمارات بعد أزمة ديون «دبي العالمية»

اغلق مؤشر سوق دبي المالية أمس على تراجع بنسبة 7,30% بينما سجل مؤشر ابوظبي تراجعا ب8,31% عند الإغلاق في أول جلسة تداول بعد بروز أزمة ديون مجموعة "دبي العالمية".

واتت هذه الانخفاضات الحادة بعد عطلة عيد الأضحى الطويلة على خلفية إعلان حكومة إمارة دبي الأربعاء الماضي طلبها تجميد استحقاقات ديون مجموعة دبي "العالمية" التي تملكها، الأمر الذي تسبب بصدمة للأسواق العالمية الخميس والجمعة الماضيين.

وخسر مؤشر دبي 152,80 نقطة ليصل الى 1940,36 نقطة، فيما خسر مؤشر ابوظبي 241,93 نقطة ليصل الى 2668,23 نقطة.

وتراجع سهم إعمار القيادي في سوق دبي بالحد الأقصى تقريبا (9,86%)، علما أن الحد الأقصى للتراجع خلال جلسة تداول واحدة في مؤشري سوقي دبي وابوظبي وفي الأسهم المدرجة فيهما هو 10%.

كذلك تراجعت معظم الأسهم النشطة في سوق دبي بشكل حاد مثل ارابتيك (9,77%) وبنك دبي الإسلامي (9,96%) وديار (9,72(%

وفي سوق ابوظبي تراجعت أسهم قطاع العقارات 9,90% والاتصالات 9,73% واسهم القطاع المصرفي 7,88%.

كما تراجعت في سوق ابوظبي أسهم 21 شركة من الشركات ال70 المدرجة، بالحد الأقصى المسموح به (10%) بينما تراجعت بالحد الأقصى أسهم 23 شركة مدرجة في دبي من أصل 70 شركة تقريبا أيضا.

وعمليات التداول تجمدت عمليا خلال الجلسة وسط حجم معروض ضخم وغياب شبه تام لطلب الشراء.

فحجم التداول في سوق دبي كان بحدود 37,478 مليون درهم (10,21 ملايين دولار)، وهو مبلغ يشكل 10% تقريبا من متوسط حجم التداولات هذه السنة.

أما حجم التداول في ابوظبي فكان بحدود 117,241 مليون درهم 32 مليون دولار

وقال الخبير المالي همام الشماع من شركة الفجر للأوراق المالية لوكالة فرانس برس "هذا كان متوقعا لان الأسواق أصيبت بهلع نتيجة للحملة الإعلامية المهولة التي شنها الإعلام في الغرب" على دبي.

وأضاف "نتوقع أن يخرج جزء كبير من محافظ المستثمرين الأجانب. خروجهم يثير هلع المستثمرين المحليين".

وقال الشماع أيضا انه لا يتوقع أن "يدخل المستثمرون الى السوق للشراء، ربما سيكون اليوم الثلاثاء مماثلا ليوم أمس".

إلا انه توقع أن يكون هناك "أخبار جيدة" خلال العيد الوطني الإماراتي الأربعاء المقبل.

واتت هذه التراجعات الحادة في سوقي دبي وابوظبي بالرغم من إعلان المصرف المركزي الإماراتي الأحد انه وضع سيولة إضافية في تصرف المصارف المحلية والأجنبية العاملة في البلاد محاولا طمأنة السوق ولا سيما القطاع المصرفي.

وكان الخبير المالي ناصر بن غيث قال لفرانس برس في وقت سابق إن "انكشاف المصارف المحلية على مجموعة دبي العالمية محدود".

وفي مبنى السوق المالية في دبي سجل حضور كبير للمراسلين المحليين والأجانب وكان حضورهم اكبر من حضور المستثمرين.

وتقدر ديون مجموعة دبي العالمية ب59 مليار دولار بينها ديون النخيل التي تستحق صكوك إسلامية لها بقيمة 3,5 مليارات دولار في 14 كانون الاول/ديسمبر المقبل.

وسوقا دبي وابوظبي هما السوقان الخليجيتان الوحيدتان اللتان فتحتا ابوابهما الاثنين بعد عطلة عيد الأضحى. الا أنهما ستغلقان مجددا من الأربعاء حتى صباح الأحد في عطلة العيد الوطني الاماراتي

سهام6 · 01-12-2009, 12:49 PM

«نخيل» تطلب وقف التداول على 3 صكوك مدرجة في ناسداك دبي

طلبت شركة نخيل للتطوير العقاري في دبي أمس وقف التداول على ثلاثة صكوك إسلامية مدرجة في بورصة ناسداك دبي تبلغ قيمتها 5.25 مليارات دولار حتى صدور تفاصيل بشأن إعادة هيكلة شركتها الأم وذلك في خطوة من المرجح أنها تستهدف وقف المضاربات على السندات.

وتسبب الطلب في إيقاف التداول لفترة وجيزة إلا أنه لم يوقف التداول كليا على السندات التي يجري التعامل عليها في السوق الموازي وليس في السوق الرسمية التي يعد الإدراج بها أمرا فنيا.

كما أدى الطلب إلى تفاقم حالة الاضطراب التي سادت الأسواق منذ إعلان حكومة دبي الأسبوع الماضي أنها ستسعى لإبرام اتفاقات تجميد مطالبات دائني شركتي نخيل ودبي العالمية الأمر الذي أثار المخاوف بشأن تجدد الأزمة.

وقال محيي الدين قرنفل لدى شركة الجبرا كابيتال لإدارة الصناديق في دبي إنه بعد إعلان طلب وقف التداول استغرق الأمر بعض الوقت لمعرفة ما إذا كان يمكن التداول على السندات إلا أنه بحلول الساعة 11.30 بتوقيت الإمارات بدأ التداول مرة أخرى.

والشرائح الثلاث المدرجة هي صكوك بقيمة 3.5 مليارات دولار يحين موعد استحقاقها في 14 ديسمبر كانون الأول وصكوك بقيمة (980.1 مليون دولار) تستحق في 13 مايو آيار وصكوك قيمتها 750 مليون دولار تستحق في 16 يناير كانون الثاني 2011.

ووفقا لبيانات طومسون رويترز بلغ سعر صكوك نخيل لشهر ديسمبر كانون الأول 58 نقطة أساس بعد أن جرى تداولها عند مستوى مرتفع بلغ نحو 110 نقاط أساس يوم الأربعاء الماضي قبل إعلان حكومة دبي. وجرى تداول السندات التي تستحق عام 2011 عند 55 نقطة أساس.

وقال أحد السماسرة في دبي "يحاولون تقليل القدر الهائل من المضاربات حتى يصدر بيان محدد."

وقالت نخيل التي تشيد جزرا صناعية على شكل نخيل قبالة ساحل دبي في بيان أنها طلبت من بورصة دبي ناسداك تعليق تداول كل الصكوك الثلاثة المدرجة في البورصة إلى أن تصبح في وضع يتيح لها تزويد السوق بمعلومات وافية.

ولم يتسن على الفور الحصول على مزيد من التفاصيل من مسؤولين بشركة نخيل بشأن طلب وقف التداول. وكانت السوق تتوقع على نطاق واسع سداد الإصدار الأول من صكوك نخيل بقيمة 3.5 مليارات دولار في موعد استحقاقه

سهام6 · 01-12-2009, 12:52 PM

مسؤول: حكومة دبي لا تضمن مجموعة دبي العالمية

قال مدير عام دائرة المالية عبد الرحمن آل صالح أمس إن حكومة الإمارة لا تضمن مجموعة "دبي العالمية" التي طلبت تجميد استحقاقاتها المالية.

وقال آل صالح إن "دبي العالمية تأسست كشركة تجارية مستقلة، وصحيح أن الحكومة هي المالك، ولكن بحكم أن للشركة نشاطات متعددة ومعرضة لانواع متعددة من المخاطر، لذلك كان القرار منذ التأسيس أن الشركة غير مضمونة من الحكومة". وذكر أن "تعامل الشركة مع جميع هذه الأطراف كان مبنيا على هذا الأساس".

وأشار آل صالح الى وجود "خلط إعلامي كبير بين المجموعة وحكومة الإمارة"، مشيرا الى أن "الخطأ الذي وقع في وسائل الإعلام هو اعتبار الشركة جزءا من الحكومة وهو أمر ليس صحيحا".

وقال إن "دبي العالمية شركة تأسست على أسس تجارية وكانت جميع تعاملاتها مع المقرضين والمستثمرين تقوم على هذا الأساس"، كما كانت "تحصل على التمويل بناء على وضعها التجاري وجدوى مشاريعها".

واعتبر آل صالح بالتالي أن "على المقرضين تحمل جزء من المسؤولية بحكم إقراضهم للشركة بناء على جدوى مشاريعها وليس بناء على ضمانات مقدمة من الحكومة".

سهام6 · 01-12-2009, 12:53 PM

هبوط العقود الآجلة للدرهم الإماراتي بعد صعودها لأعلى مستوى في 9 شهور

أفادت بيانات لرويترز أن العقود الآجلة للعملة الإماراتية لأجل عام تراجعت أمس بعد ارتفاعها لأعلى مستوى في تسعة أشهر في وقت سابق من الجلسة بفعل المخاوف المتعلقة بديون دبي.

وارتفعت عقود الدرهم لأجل عام واحد إلى 161 نقطة أمس مسجلة أعلى مستوى منذ فبراير شباط مقارنة مع إغلاق الجمعة عند 85 نقطة.

وفي الساعة 9.32 بتوقيت جرينتش صباح أمس بلغ سعر العملة الإماراتية 70-100 نقطة.

وقال مسؤول خزانة مقيم في دبي "لم تنضب السيولة حتى الآن لكن الهوامش أعلى، هناك قلق بشأن دبي.. ربما تواجه بعض البنوك هروبا للسيولة من النظام."

وارتفع سعر الإقراض بين البنوك قليلا عند القطع بالبنك المركزي في وقت سابق أمس بعدما بدا أن البنوك لا تواجه نقصا في السيولة في الوقت الحالي حسبما قال مسؤولو خزانة.

ويستخدم المتعاملون أسواق العقود الآجلة للمراهنة على التوجه المستقبلي للعملة.

ويشير التحرك الأولي للعقود الآجلة للدرهم إلى مراهنات على تراجع بنحو 0.42 في المائة في العملة الإماراتية على مدى عام رغم أن متعاملا قال إنه لا توجد مراهنة على تغير ربط الدرهم بالدولار والذي ينظر إليه على أنه غير مرجح إلى حد كبير في الوقت الراهن.

وقال متعامل في دبي "ليس في الوقت الحالي. الجميع سيتريثون لمعرفة التوجه، أعتقد أنه بحلول الأسبوع القادم سيكون الأمر أكثر وضوحا."

سهام6 · 01-12-2009, 12:55 PM

35% من العاملات المنزليات لدى الأسر السعودية هاربات

أكد مختص بشؤون الاستقدام بأن تزايد هروب العاملات المنزليات من الأسر السعودية جاء إثر فجوات بالأنظمة المحلية التي ساعدت على تنصل الخادمة المنزلية من مسؤولياتها واتخاذها الهروب وسيلة آمنة لزيادة دخلها المالي بشكل غير قانوني وقال" للرياض " جمال المفوز مستثمر بشؤون الاستقدام إن إحصائيات الهروب للعاملات المنزليات ارتفعت بشكل كبير خلال السنوات الأخيرة ووصل إلى معدل 35% يعملن بشكل غير نظامي لدى الأسر السعودية ودعا المفوز إلى حفظ حقوق الكفيل والمستقدم السعودي عبر عقود تعمل بالنظام السعودي وليس ما يحصل حالياً حيث إن عقود العاملات المنزليات بالسوق السعودي معمولة حسب القانون الفلبيني والاندونيسي كما طالب المفوز بأن تكون العلاقة بين المفاوض السعودي والأطراف الأخرى علاقة تجارية وليست علاقة من طرف واحد فقط فإلى نص الحوار

"الرياض" زادت مؤخراً ظاهرة هروب العاملات المنزليات بشكل كبير ما أسباب ذلك ؟

الأسباب كثيرة ولكن من أبرزها هو تواطؤ العديد من موظفي بعض السفارات الأجنبية بالتستر وتشغيل العاملات الهاربات من بني جلدتهم والضلوع بشبكات تشغيل العاملات الهاربات لعدم وجود الرادع أو المراقبة على أعمالهم وأنشطتهم مما ساهم بانتشار هذه الظاهرة بشكل كبير خلال الأعوام الأخيرة وإيجاد فوضى بالسوق من خلال قيامهم بالسمسرة على هؤلاء العاملات الهاربات ويكفي للدلالة على ذلك أنه لا يوجد لدى كثير من السفارات أي أنظمة وقوانين تتعامل بها مع هؤلاء الهاربات سوى تسفيرهن بشكل عاجل من دون علم المستقدم ولا حتى مكتب الاستقدام ولا يتم سؤالهن عن فترة ومدة هروبها التي قد تصل لسنتين وثلاث سنوات ولا عن مكان عملها طيلة فترة هروبها .

"الرياض" كيف لنا تقنين هذه الظاهرة المقلقة بالمجتمع ؟

علينا أولاً القيام بتوعية المجتمع بمشاكل هؤلاء العاملات الهاربات والتي تدفع ثمنها الأسر السعودية و أطالب في هذا السياق الجهات الدينية بإصدار فتوى شرعية تحرم تشغيل العاملات الهاربات من كفلائهم واللاتي يعملن بطريقة غير نظامية بالبلد لأنه في رأيي الخاص أن تشغيل العاملات الهاربات هو في حكم التعامل مع البضاعة المسروقة وغير الشرعية فكيف لأسرة تدفع مبلغ عشرة آلاف ريال لاستقدام خادمة تهرب للعمل لدى أسرة أخرى لحسابها الخاص علماً أن على الأسرة المشغلة لهؤلاء العاملات مسؤولية كبيرة من الناحية القانونية في حالة وفاة الخادمة أو سرقة المنزل وهي أمور غائبة لدى الكثير من الأسر السعودية .

"الرياض" هل لنا القول أن هناك ثغرات تستغلها هؤلاء العاملات لدى المجتمع ولدى سفارة بلدها ؟

كلنا يعرف عواقب تشغيل العاملات الهاربات والقصص المأساوية التي أحدثتها بالمجتمع ولكن ما أريد التأكيد عليه أن بعض السفارات الأجنبية لدينا تقوم إجراءاتهم الحالية وكأنهم يقومون بمكافأة العاملة الهاربة بتسفيرها فورا من دون محضر تحقيق بعدما عملت لسنوات طويلة لحسابها الخاص وهذه ثغرة تعرفها العاملات الهاربات بشكل جيد فمتى ما أرادت السفر تقوم بذلك والأمر لا يستلزم سوى إصدار وثيقة سفر فورية من الأمارة تصدرها السفارة الخاصة بها فلا يوجد أي نظام يحمي الكفيل السعودي والمكتب المستقدم من هؤلاء المتلاعبين ولك أن تتخيل النسبة العالية لهروب العاملات والتي وصلت إلى 35% حيث إنهن يعملن لحسابهن الخاص .

"الرياض" مع وجود كل هذه الإشكاليات هل لنا القول أن الحقوق المحفوظة لطرف واحد فقط ؟

نعم في ظل ما يحصل حالياً حيث إن العقود التي تعمل بها هؤلاء العاملات المنزليات تم إعدادها من حكومات تلك الدول ويتم تصديقها من سفارات هذه الدول بالرياض وتعمل العاملة لدى كفيل سعودي بالسعودية وهذا أمر في قمة الغرابة فنحن لدينا عمالة منزلية تقارب المليون ونصف يعملون بعقود مصدقة حسب القانون الفلبيني والاندونيسي ولا يوجد عقود من جهات حكومية سعودية مما ساهم بشكل مباشر لحماية طرف واحد فقط وتجاهل حقوق الطرف الآخر وهو المستقدم السعودي الذي يدفع مئات الملايين ولا يوجد أي نظام يكفل له حقوقه فالمعادلة أصبحت غير متكافئة مما أحدث خللاً وفوضى ومشاكل عدة بسوق الاستقدام السعودي بعدم حفظنا لحقوقنا وسأضرب لك مثلاً واحداً ولك أن تحكم وهو أنه عندما يتم القبض على شبكة دعارة لعاملات منزليات هاربات بالسعودية تنشر صورهن بصحفنا المحلية يتم تغطية وجوه العاملات بينما عندما تحصل أي مشكلة لأي سعودي في هذه البلد يتم وضع صورته بالصفحة الأولى بصحفهم فنحن نقوم بالتستر عليهم بشكل كبير وغريب بينما لا يحصل ذلك في بلدانهم .

"الرياض" أليس من المفترض أن يكون لدينا نظام سعودي يحفظ حقوق المستقدم بمعاقبة العاملات التي لم تكمل عقدها ؟

نحن نطالب بإيجاد مثل هذه الأنظمة الصارمة وأن كل عاملة لم تكمل عقدها تعاقب بالنظام السعودي وتسجن ويتم تعويض الكفيل السعودي بحجم الضرر فما هو ذنب الأسرة السعودية التي تدفع عشرة آلاف ريال ومن ثم تهرب الخادمة بعد أربعة أشهر بدون أي سبب بعدما قام مجهولون من بني جلدتها بإغرائها بزيادة راتبها من 800 ريال إلى 1500 ريال ووجود عطلة نهاية الأسبوع .

"الرياض" هل ازدواجية الجهات الحكومية لدينا أضرت بحقوق الكفيل ؟

مشكلتنا في سوق الاستقدام أنه لا يوجد لدينا مرجعية حكومية واحده فكثرة تداخل المسؤوليات بين الجهات الحكومية فتحت ثغرات مكشوفة بالنظام تم استغلاله بشكل سيء من قبل العمالة الأجنبية فنحن لدينا مكتب العمل هو من يقوم باستخراج التأشيرة ووزارة الخارجية والسفارات تصدق على هذه التأشيرات ومن ثم وزارة الداخلية تستخرج الإقامة وعند هروب العاملات المنزليات تذهب العاملة الهاربة المقبوض عليها لشؤون الخادمات التابعة للشؤون الاجتماعية وأنا هنا أناشد بإيجاد جهة حكومية تنفيذية مستقلة تغطي على كل الثغرات الموجودة حالياً.

"الرياض" هل هناك صعوبات لمكاتب الاستقدام السعودية بالخارج ؟

أكبر الصعوبات هو أنه للأسف أصبح تمسكنا بعاداتنا وتقاليدنا جهات غير مرغوب الاستقدام إليها في ظل الانفتاح العالمي فأصبح الصح هو الخطأ والخطأ هو الصح وهذه حقيقة نلمسها بشكل كبير فهناك عادات لا تناسب أخلاقياتنا الإسلامية وأصبح السوق السعودي غير مرحب به لتمسكه كما قلت بالعادات والتقاليد إضافة إلى منافسة الأسواق الأخرى بسبب الاحتياج المتزايد للعاملات المنزليات خصوصاً بالسنوات الأخيرة من قبل سوريا ومصر خصوصاً أن سوق الاستقدام السعودي للعاملات المنزليات يتركز على دول معينة كإندونيسيا والفلبين وسيرلانكا لأن الأعراق وتقاليدهم كشعوب سابقاً تسمح بقدوم عمالتهم لدينا وهناك دول أخرى مثل فيتنام وكمبوديا تتعثر جهود الاستقدام منها لأنها دول اشتراكية تتشدد بحقوق عمالتها وساعات العمل ومصلحتهم من جهة واحدة فقط وهناك النظام الهندي الذي لا يسمح بعمل المواطنات الهنديات كعاملات منزليات إلا في حدود ضيقة،فالمسألة غير مرتبطة فقط بالفقر والحاجة ولكنها مرتبطة بالعرق والتقاليد وقوانين البلد وأنظمتها .

"الرياض" أثار فتح الاستقدام العاملات الطاجيكستانيات ردود فعل متباينة محلياً ، هل أنت متفائل بنجاح التجربة ولماذا؟

أنا غير متفائل تماماً لارتفاع نسبة الجمال والمثيرة للحساسية لدى كثير من الأسر السعودية ولأن العرق لا يناسب،فهم لديهم عادات مختلفة تتضمن ساعات عمل معينة وعادات لا تناسب الأسر السعودية ومسألة العروق هي مسألة مهمة ورئيسية فهناك عروق تسمح للعاملة بخروجها من بلدها وهناك دول لا تسمح بذلك وخذ مثلاً دولة نيبال تعتبر من أفقر الدول ومع ذلك يتم تهريب عمالتها المنزليات إلى الهند وبنجلاديش وإنهاء إجراءاتهم في هذه الدول والذي أريد أن أقوله أن نظام الاستقدام ليس بالأمر السهل وفيه حساسية كبيرة لكثير من الدول برغم فقر هذه الدول فكثير من العادات والتقاليد بالدول الفقيرة لا تسمح بسفر المرأة لوحدها خارج بلدها .

"الرياض" لماذا يتم التركيز على دول شرق آسيا ألا يوجد توجه للدول الأفريقية ؟

كثير من الدول الأفريقية فقيرة وتعاني من ظروف اقتصادية صعبة ولكن كما قلت سابقاً تقاليد هذه الدول لا تسمح بسفر المرأة لوحدها أو أن تعمل خادمة ليست المسألة ظروفاً اقتصادية فقط فالعادات والتقاليد لها دور كبير بفشل عملية الاستقدام وقد فشلت الجهود بدول كأثيوبيا وكينيا وأنا أرى أنه من المفترض إذا كانت هناك مفاوضات لفتح الاستقدام من دولة ما أن يناقش الموضوع مع علماء نفس واجتماع هل تسمح تقاليدهم بعمل المرأة بالخارج أم أن ذلك ممنوع في تقاليدهم وعاداتهم حتى لانفتح الاستقدام وبعدها نفشل كما فشلت وساطات الاستقدام للعمالة من دول كالصين وجزر القمر سابقا

"الرياض" وماذا عن الاستقدام من الدول العربية هل هناك عراقيل ؟

كثير من الدول العربية أصبحت مؤخراً منافساً للسوق السعودي فكيف تستقدم منها وهناك عاملات المشاغل والتي تعتبر أرقى من مهنة الخادمات تم استقدامهم ومع ذلك لم ينجحوا بالسوق المحلي تماماً ونحن لم ننجح مع الصين التي تعتبر الأكبر تعداداً في السكان وفيتنام

"الرياض" لماذا دائماً تتعثر جهود الاستقدام لدينا وأين الخلل برأيك ؟

مشكلتنا أننا لا نواجه المشكلة فنحن نبتعد عن حل المشكلة بكل أسف فليس الحل هو التوجه لمفاوضة أسواق جديدة للاستقدام بل إنه من المفترض أن نستمر على دول اندونيسيا والفلبين ونحسن نقاط القوة والضعف لدينا لأن الأسر السعودية تأقلمت مع هذه الجنسيات وهم أيضاً تأقلموا وعرفوا طبيعة الحياة لدينا فالسوق السعودي يعتبر من أكبر الأسواق ويجب أن تكون العلاقة ذات طابع التجاري وليس كما يحصل حالياً باعتبارنا الحلقة الأضعف فالواجب علينا أن نبني علاقة تجارية من الطرفين فنحن فشلنا سابقاً بالاستقدام بجزر القمر وبنغلاديش والصين وكمبوديا ومينيمار وفيتنام لأن عروقهم وجذورهم لا تسمح بذلك فمثلاً بنغلاديش تسمح بسفر أفرادها الذكور للخارج بينما لا تسمح لنسائها بذلك وما أنشده وأطالبه هو تحسين الخدمة خصوصاً أن إندونسيا يتجاوز عدد سكانها 250 مليون شخص والفلبين يتجاوز سكانها التسعين مليون شخص حيث إن ثقافاتهم وعاداتهم وثقافتنا وعاداتنا أصبحت قريبة جدا بسبب طول فترة التعامل بيننا وأنا أطالب بإنشاء هيئة حكومية كاملة للعناية بالنظام كاملا لاستقدام العمالة المنزلية وليس كالنظام القائم حاليا فالآن وزارة العمل من يصدر التأشيرة و وزارة الخارجية تقوم بإجراءات التختيم والإجراءات الخارجية و وزارة الداخلية تقوم بإصدار الإقامات النظامية و وزارة الشؤون الاجتماعية ومراكزها مختصة بحالة إيواء العمالة الهاربة أو التي يتأخر كفيلها عن استقبالها وتحويلها من المطار لذلك أصبح لدينا ثغرات كثيرة جدا من الناحية التنظيمية ونتج عن ذلك استغلالها من ضعفاء النفوس والعاملات وتكوين عصابات تهريب الخادمات حيث إن لهذه الشبكات تأثيرها الاقتصادي والمعنوي والاجتماعي على الشعب السعودي بالكامل كما أنه يجب تفعيل دور مراكز الإيواء في عملية تسفير العاملات والتأكد من سلامتهن واستلامهن لجميع حقوقهن لأنهن أمانة في أعناقنا فلابد من إفهام الكل بأننا دولة مسلمة وملتزمة بحقوق الجميع سواسية سواء الكفلاء أو العاملات

01-12-2009, 12:33 PM	#11
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	ارتفاع عدد متسوقي محلات التجزئة في الولايات المتحدة إلى 20 مليوناً مع الاحتفاظ بمعدلات المبيعات كشفت تقارير مبيعات محلات التجزئة في الولايات المتحدة في اليوم الذي يلي يوم عيد الشكر المسمى بيوم "الجمعة الأسود" أنه في حين أن عددا أكبر من الأميركيين ارتادوا المحلات التجارية في ذلك اليوم واليومين اللذين تبعاه، فإنهم أنفقوا ذات المقادير المالية التي أنفقوها في العام الماضي، وأن المتسوقين كانوا يبحثون عن أفصل الصفقات للشراء. وقدر استطلاع أجراه اتحاد أصحاب محلات مبيعات التجزئة الوطني ونشر الأحد الماضي أن ما يقارب 195 مليون شخص زاروا مراكز التسوق الأميركية ومواقع التسوق على الإنترنت في الفترة ما بين يوم الخميس وحتى يوم الأحد الذي يليه، وهو ما مثل ارتفاعا عن عدد ال 172 مليونا في العام الماضي في الفترة ذاتها. ولكن التقديرات المالية التي أنفقها هؤلاء بصورة شخصية سجلت انخفاضا بنسبة 8 في المائة وصولا إلى معدل بلغ 343 دولارا للشخص. وبلغ مقدار ما أنفقه الأميركيون في الثلاثة أيام المذكورة 41.2 مليار دولار، وهو مبلغ مماثل لما أنفقوه العام الماضي رغم ارتفاع أعداد المتسوقين بما يقرب من 20 مليونا. ولكن المتحدث باسم الهيئة التي أجرت الاستطلاع قال إن أحد العوامل التي أدت إلى انخفاض قيمة المقادير المالية التي أنفقت في فترة الأيام الثلاثة التي تلت عيد الشكر قد يكون الأسعار المخفضة جدا التي طرحتها محلات بيع التجزئة لاجتذاب المتسوقين في هذه الفترة العصيبة اقتصاديا. وقال إن بعض المحلات عرضت أجهزة كمبيوتر محمولة من النوع الراقي جدا بما لا يزيد عن 200 دولار، فضلا عن تخفيضها أسعار المواد والسلع التي يكثر الأميركيون من شرائها في فترة الأعياد مثل الدمى والألعاب. وأوضح المتحدث إن أعداد المتسوقين زادت بكثير عن توقعاته، وكان أصحاب المحلات يركزون على الأسعار المنخفضة لجذب المتسوقين إلى داخل محلاتهم. وعادة ما يراقب المحللون عن قرب مقادير المبيعات في يوم الجمعة الأسود لاستشفاف أمزجة المتسوقين الأميركيين للفترة المهمة من العام التي تلي ذلك وهي فترة التسوق للأعياد، التي تحقق فيها محلات المفرق الأميركية عادة غالبية أرباحها للعام كله. وذكرت شركة أبحاث مبيعات المفرق أن المبيعات في ذلك اليوم بالذات ارتفعت بحوالي 0.5 بالمائة وصولا إلى 10.7 مليار دولار، وهو ما اعتبر إشارة مشجعة للصناعة. وما لاحظه الاستطلاع الجديد للشركة هو أن محلات الملابس الكبرى تفوقت هذا العام على محلات التخفيضات، إذ احتلت المركز الأول من ناحية نسبة المتسوقين الذين زاروها والتي بلغت 49 بالمائة. وعزت الشركة ذلك إلى التخفيضات الكبيرة التي عرضتها هذه المحلات لاجتذاب المتسوقين إلى داخلها. وكشفت الاستطلاعات أن نسبة عالية من المتسوقين الأميركيين حضروا إلى محلات التسوق مبكرين، بعضهم قبل الخامسة صباحا، للاستفادة من العروض الخاصة التي كانت هذه المحلات قد طرحتها على مواقعها على الإنترنت.

01-12-2009, 12:35 PM	#12
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	[B]«موبايلي» تنهي خططها بنجاح وتستقبل الحجاج بالمدينة المنورة أعلن المهندس خالد الكاف العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة اتحاد اتصالات (موبايلي) عن انتهاء المرحلة الأولى من خطط الحج التي رسمتها موبايلي بنجاح وفعاليةٍ تامة وأن الشركة تعمل لاستكمال دورها الريادي من خلال البدء بالمرحلة الثانية، وهي خدمة حجاج بيت الله الزائرين لمسجد رسول الله صلى الله عليه وسلم. وقال الكاف إن العمل سيتواصل بنفس الوتيرة التي بدأ بها في المشاعر المقدسة حتى خروج آخر حاج منها وأن درجة الاستعدادات في المدينة المنورة لن تختلف عن تلك التي تم العمل بها في خدمة حجاج بيت الله الحرام داخل المشاعر المقدسة. وأشار الكاف بأن طموحات المسؤولين في شركة موبايلي تنصب في تقديم خدمة نوعية للحجاج إلى جانب مواصلة تقديم الخدمات بالشكل الذي يرضي مشتركي موبايلي والمتجولين كذلك خلال شبكتها للزوار القادمين من خارج المملكة. وكانت موبايلي قد أنهت في وقت سابق كافة استعداداتها الفنية الخاصة بشبكتها في المدينة المنورة وذلك لاستقبال زوار مسجد رسول الله صلى الله عليه سلم من الحجاج بعد أن أدى عدد كبير منهم مناسكهم بكل يسر وسهولة. وبحسب تصريح للمهندس ناصر الناصر الرئيس التنفيذي لتطوير الشبكة بشركة موبايلي فقد عملت موبايلي على إضافة تقنيات جديدة قادرة على تقديم خدمات متطورة بجودة عالية إضافة إلى قدرتها على تمرير ملايين المكالمات بكل يسر وسهولة ودون حدوث أي اختناقات أو سقوط للمكالمات من خلال العدد الكاف من المقاسم الرئيسية والمقاسم الدولية القادرة على استيعاب ملايين المكالمات في وقت واحد. وقال الناصر انه تم نشر العديد من الشبكات الداخلية (IN DOOR) في معظم الفنادق القريبة من الحرم وخصوصاً في المنطقة المركزية وذلك لضمان وصول التغطية بشكل أفضل داخل الفنادق. وبين الناصر بأن موبايلي ستطبق هذا العام في المدينة المنورة تقنيات جديدة تستخدم لأول مرة في المنطقة تتمثل في تنفيذ خطط للتردادت بشكل أوتوماتيكي 100%، حيث يتمثل دور هذه الخطط في مراقبة (الترافيك) بجودة عالية. وأوضح الناصر بأن شبكة الجيل الثالث المطور تغطي المدنية المنورة بشكل كامل وقادرة بإذن الله على توفير الخدمات التي لا تعمل إلا على مثل هذا النوع من الشبكات، ومنها خدمة الاتصال المرئي التي يزداد عدد المستخدمين لها بشكل مضطرد، فمن خلالها يستطيع ضيوف الرحمن نقل اللحظة الروحانية التي يعيشونها إلى ذويهم داخل وخارج المملكة لحظه بلحظة. وضمن استعداداتها لاستقبال زوار مسجد رسول الله هيئت موبايلي فروعها المتواجدة في المدينة المنورة وخصوصاً الفرعين القريبين من الحرم المدني الشريف لخدمة ضيوف الرحمن، واتخذت جميع التدابير اللازمة لتقديم الخدمة لهم بأقل وقت ممكن ولتمكين الحجاج من التفرغ لعبادتهم والتواصل مع ذويهم وأصدقائهم بكل يسر وسهولة.[/B]

01-12-2009, 12:36 PM	#13
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	انطلاق المرحلة الأولى من الخطة الوطنية لترشيد استهلاك الطاقة شرع البرنامج الوطني لإدارة وترشيد الطاقة الذي تستضيفه مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية في تنفيذ المرحلة الأولى من الخطة الوطنية لترشيد استهلاك الطاقة، التي وقعتها وزارة المياه والكهرباء مع شركة كهرباء طوكيو، وذلك عبر فريق عمل تم تشكيله لهذا الغرض مكون من الجهات ذات العلاقة. وسيتم خلال الأيام المقبلة تطبيق إدارة الطاقة في عدة جهات لقياس التيار الكهربائي ومعرفة أسباب زيادة الاستهلاك ومن ثم البدء في علاجها حتى يتم الاستفادة المثلى من التيار الكهربائي، فضلاً عن عمل زيارات ميدانية للمعارض التجارية ومعرفة أنواع أجهزة التكييف المتوفرة في السوق، وقيمة معامل كفاءة الطاقة (E.E.R) من خلال الملصق الموجود على جهاز التكييف. وسيقوم فريق عمل الخطة ببحث الوكلاء على تطبيق بطاقة كفاءة الطاقة التي تم طرحها بشكل اختياري، وتعنى بمستوى كفاءة أجهزة التكييف من حيث جودتها ومدى ترشيدها للكهرباء. ويضم فريق عمل الخطة ممثلين لعدد من الجهات ذات العلاقة تشمل وزارة المياه والكهرباء، وشركة الكهرباء السعودية، وشركة أرامكو السعودية، ومدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية، والهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس، ووزارة الشؤون البلدية. وتشمل الخطة الوطنية لترشيد استهلاك الطاقة عدداً من البرامج ومنها رفع كفاءة الطاقة في المباني الحكومية والتجارية والصناعية، وإعداد بطاقة مواصفات وكفاءة الطاقة، وتدريب مدربي مديري الطاقة في الجهات الحكومية والتجارية والصناعية، واستحداث جائزة لكفاءة الطاقة. يذكر أن البرنامج الوطني لإدارة وترشيد الطاقة يحظى برعاية ودعم كل من شركة الكهرباء، وأرامكو السعودية، والشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك)، ووزارة المياه والكهرباء، ووزارة البترول والثروة المعدنية، والهيئة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس، هيئة تنظيم الكهرباء والإنتاج المزدوج، ووزارة الشؤون البلدية والقروية، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي.

01-12-2009, 12:38 PM	#14
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	أمانة الرياض تعلن نجاح خطتها لعيد الأضحى المبارك أعلنت أمانة منطقة الرياض نجاح خطتها للبرنامج الموسمي لعيد الأضحى المبارك لهذا العام واستقبال الأضاحي بإشراف مباشر من سمو الأمير الدكتور عبدالعزيز بن محمد بن عياف أمين منطقة الرياض، ومتابعة من وكيل الأمين المساعد للخدمات المهندس عبدالرحمن بن سليمان الزنيدي ، بالتعاون مع أجهزة أمانة منطقة الرياض والجهات الأمنية، كشرطة منطقة الرياض (قوة المهمات)، وقوة منطقة قصر الحكم، والدوريات والإدارة العامة للمرور، وإدارة المجاهدين. واشتمل البرنامج لهذا العام على توفير مواقع للبيع المؤقت والاستقبال المبكر للأضاحي حيث حددت الأمانة 13 موقعاً مؤقتاً في مناطق متفرقة من العاصمة الرياض، روعي في اختيارها خدمة أكبر شريحة من سكان المدينة، وبرنامج المسالخ الأهلية، التي سلَمتها الأمانة للقطاع الخاص لتشغيلها واستثمارها، و5 مواقع لبرنامج مخدوم، الذي يهدف إلى تقديم خدمة إضافية بجوار المسالخ في حالة شدة الازدحام يوم العيد. واستحدثت الأمانة لأول مرة برنامج "اضحيتك بيدك"، الذي يهدف إلى تمكين المضحين من ذبح أضاحيهم بأنفسهم تحت اشراف بيطري ومساعدة من منسوبي الأمانة في المسلخ المتنقل. وبلغ إجمالي المذبوحات التي استقبلتها المسالخ النظامية ونقاط الذبح والمطابخ المصرح لها بالذبح وفق شروط مسبقة سنتها امانة منطقة الرياض خلال عيد الأضحى لهذا العام 75704 ذبيحة وهو اقل من الرقم الذي سجل العام الماضي بنحو 16.6 بالمئة. وتوزعت الأضاحي على المسالخ والمطابخ حيث بلغ عدد الاضاحي التي ذبحت بالمسالخ 49855 أضحية، و25849 أضحية في المطابخ المرخصة بنقص 5 بالمئة عن العام الماضي، ونحو 2175 أضحية ضمن برنامج الاستلام المبكر بزيادة 68 بالمئة عن العام الماضي، كما بلغ إجمالي الإتلافات الكلية والجزئية 4923 متلفة. كما أعطت الأمانة الفرصة لجميع المطابخ وقصور الأفراح الراغبين في ذبح الأضاحي، التي تنطبق عليها الشروط بالذبح أيام 10 - 11 - 12 من ذي الحجة، بهدف التسهيل على سكان المدينة الراغبين في ذبح أضاحيهم في المواقع القريبة من مساكنهم، ووفرت الأمانة 100 فرقة بيطرية وتحملت تكاليفهم لمراقبة المطابخ والكشف على الذبائح. ووضعت الأمانة على الطرق الرئيسة والفرعية لوحات إرشادية لتسهيل الوصول إلى جميع مواقع البيع المؤقت والاستلام المبكر والمسالخ، كما أوجدت هاتفا للطوارئ على مدار الساعة لاستقبال بلاغات المواطنين والمقيمين واستفساراتهم عن طريق غرفة عمليات الأمانة 940 والرد عليها وإحالة البلاغات إلى الجهات المختصة في الأمانة.

01-12-2009, 12:40 PM	#15
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	والرأي لكم من المسؤول عن غرق جدة؟! ما حدث في جدة أمر غير منطقي وغير مقبول مطلقا.. فأموال تصريف السيول وأموال تصريف الصرف الصحي ذهبت هباء منثورا وعاش ساكنو جدة وزائروها حالة من الهلع والخوف وحالات العزاء التي انتشرت بين أولئك الساكنين!! وأمام هذه الدهشة التي عمت الجميع يتساءل الكثيرون منا ومن ساكني الوطن من الأجانب والعرب كيف يمكن أن تغرق ثاني أكبر مدينة في واحدة من أغنى دول العالم ورائدة مصدر الطاقة والخير في العالم؟! ساكنو دول العالم الثالث الذين يعمل معظمهم لدينا كسائقين وخدم منازل يضحكون مما يحدث في جدة وهو شيء لا يمكن حدوثه في دولهم الفقيرة!! ونحن نغمض أعيننا متوهمين أنهم في هذه الحالة لن يشاهدوا ما حدث في جدة وأنهم لن يعلموا أن أكثر من 70% من مدينة جدة غير مشمول بخدمات تصريف السيول أو الصرف الصحي!! وعلى الرغم من أننا قرأنا منذ أكثر من عشرين عاما عن توقعات المتخصصين في البيئة حول التغيرات المناخية التي ستطرأ على الكرة الأرضية وما سيتبعه ذلك من تغير في حالة الطقس الذي سيمكن الجزيرة العربية من الحصول على كميات عالية من الأمطار (أذكر أنني قرأت مقالا حول هذا الموضوع عام 1981م!!) إلا أننا "عمليا" لم نتخذ أية احتياطات على الرغم من أن جامعاتنا "تغص" بالعلماء والباحثين المتخصصين في علوم الجغرافيا وشؤون البيئة!! وأمام مثل تلك الكوارث والأحداث التي تصيبنا بين فترة وأخرى نعلن "حينها" حالة الطوارئ في كل شيء.. في التفكير وفي التخطيط وفي أساليب المعالجة ثم ما نلبث أن ننسى أو نتناسى كل شيء!! أعتقد أن أمرا ما يسود حالنا في التخطيط وكذلك في التنفيذ!! نحن دوما نعمل على خطط تعالج الكوارث لكننا لم نبادر مطلقا لبناء خطط تعمل على تجنب حدوث الكوارث لا سمح الله!! وعندما تفتقد أكبر مدن المملكة العربية السعودية صاحبة أكبر احتياطي بترولي في العالم لأبسط متطلبات الحياة الكريمة (الصرف الصحي وتصريف السيول) فذلك أمر غاية في الخلل في التخطيط وفي مراقبة التنفيذ فالدولة أيدها الله منحت جدة وغيرها من مدن المملكة وقراها الكثير من الأموال وخصصت الميزانيات الضخمة بهدف تحسين حياة ساكني الوطن لكن العملية التنفيذية يشوبها أشياء كثيرة من الفوضى وربما سوء التقدير والتدبير أو الفساد الإداري والمالي وهو ما يحق لنا أن نطالب الجهات الحكومية المعنية بسرعة التحرك لمعرفة "السر" وراء هذه المصائب التي "تهب" بنا يوما بعد آخر فمن انقطاع متكرر للتيار الكهربائي في العديد من مدن المملكة وقراها خلال فصل الصيف يستقبل الصائمين ولا يمكن لهم نسيانه على الرغم من المليارات التي نسمع ونقرأ عن ضخ الدولة لها في حسابات الشركة السعودية للكهرباء إلى "غرق" جدة وحالة "غرقاها"!! فهل تتحرك تلك القطاعات المعنية للتعرف على مسببات مشاكلنا هذه؟ وهل نسمع عن عقوبات صارمة طبقت على من "صرف" الأموال دون أن يحقق للوطن ما يقابلها؟ وهل نسمع إجابات لما يتردد من إشاعات مفادها أن عبثاً ما حدث في عمليات تنفيذ تلك العقود الخاصة بتصريف السيول والصرف الصحي بعروس البحر؟! ثم هل نعيد النظر في العبث بمواقع الأودية ومجاري السيول الطبيعية التي طمرها "التجار" أو "الأمانات" بعدد من مدن المملكة لبيعها كمخططات سكنية أو توزيعها كمنح على المواطنين مما تسبب في إغلاق ممرات السيول ومجاريها الطبيعية الأمر الذي جعل الماء عندما يحتبس يبحث عن مخرج ولو "من خلال إغراق الناس"؟!

01-12-2009, 12:48 PM	#16
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	7,30% نسبة تراجع في سوق دبي و8,31% في أبو ظبي تراجعات حادة في أول جلسة تداول لسوقي الأمارات بعد أزمة ديون «دبي العالمية» اغلق مؤشر سوق دبي المالية أمس على تراجع بنسبة 7,30% بينما سجل مؤشر ابوظبي تراجعا ب8,31% عند الإغلاق في أول جلسة تداول بعد بروز أزمة ديون مجموعة "دبي العالمية". واتت هذه الانخفاضات الحادة بعد عطلة عيد الأضحى الطويلة على خلفية إعلان حكومة إمارة دبي الأربعاء الماضي طلبها تجميد استحقاقات ديون مجموعة دبي "العالمية" التي تملكها، الأمر الذي تسبب بصدمة للأسواق العالمية الخميس والجمعة الماضيين. وخسر مؤشر دبي 152,80 نقطة ليصل الى 1940,36 نقطة، فيما خسر مؤشر ابوظبي 241,93 نقطة ليصل الى 2668,23 نقطة. وتراجع سهم إعمار القيادي في سوق دبي بالحد الأقصى تقريبا (9,86%)، علما أن الحد الأقصى للتراجع خلال جلسة تداول واحدة في مؤشري سوقي دبي وابوظبي وفي الأسهم المدرجة فيهما هو 10%. كذلك تراجعت معظم الأسهم النشطة في سوق دبي بشكل حاد مثل ارابتيك (9,77%) وبنك دبي الإسلامي (9,96%) وديار (9,72(% وفي سوق ابوظبي تراجعت أسهم قطاع العقارات 9,90% والاتصالات 9,73% واسهم القطاع المصرفي 7,88%. كما تراجعت في سوق ابوظبي أسهم 21 شركة من الشركات ال70 المدرجة، بالحد الأقصى المسموح به (10%) بينما تراجعت بالحد الأقصى أسهم 23 شركة مدرجة في دبي من أصل 70 شركة تقريبا أيضا. وعمليات التداول تجمدت عمليا خلال الجلسة وسط حجم معروض ضخم وغياب شبه تام لطلب الشراء. فحجم التداول في سوق دبي كان بحدود 37,478 مليون درهم (10,21 ملايين دولار)، وهو مبلغ يشكل 10% تقريبا من متوسط حجم التداولات هذه السنة. أما حجم التداول في ابوظبي فكان بحدود 117,241 مليون درهم 32 مليون دولار وقال الخبير المالي همام الشماع من شركة الفجر للأوراق المالية لوكالة فرانس برس "هذا كان متوقعا لان الأسواق أصيبت بهلع نتيجة للحملة الإعلامية المهولة التي شنها الإعلام في الغرب" على دبي. وأضاف "نتوقع أن يخرج جزء كبير من محافظ المستثمرين الأجانب. خروجهم يثير هلع المستثمرين المحليين". وقال الشماع أيضا انه لا يتوقع أن "يدخل المستثمرون الى السوق للشراء، ربما سيكون اليوم الثلاثاء مماثلا ليوم أمس". إلا انه توقع أن يكون هناك "أخبار جيدة" خلال العيد الوطني الإماراتي الأربعاء المقبل. واتت هذه التراجعات الحادة في سوقي دبي وابوظبي بالرغم من إعلان المصرف المركزي الإماراتي الأحد انه وضع سيولة إضافية في تصرف المصارف المحلية والأجنبية العاملة في البلاد محاولا طمأنة السوق ولا سيما القطاع المصرفي. وكان الخبير المالي ناصر بن غيث قال لفرانس برس في وقت سابق إن "انكشاف المصارف المحلية على مجموعة دبي العالمية محدود". وفي مبنى السوق المالية في دبي سجل حضور كبير للمراسلين المحليين والأجانب وكان حضورهم اكبر من حضور المستثمرين. وتقدر ديون مجموعة دبي العالمية ب59 مليار دولار بينها ديون النخيل التي تستحق صكوك إسلامية لها بقيمة 3,5 مليارات دولار في 14 كانون الاول/ديسمبر المقبل. وسوقا دبي وابوظبي هما السوقان الخليجيتان الوحيدتان اللتان فتحتا ابوابهما الاثنين بعد عطلة عيد الأضحى. الا أنهما ستغلقان مجددا من الأربعاء حتى صباح الأحد في عطلة العيد الوطني الاماراتي

01-12-2009, 12:49 PM	#17
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	«نخيل» تطلب وقف التداول على 3 صكوك مدرجة في ناسداك دبي طلبت شركة نخيل للتطوير العقاري في دبي أمس وقف التداول على ثلاثة صكوك إسلامية مدرجة في بورصة ناسداك دبي تبلغ قيمتها 5.25 مليارات دولار حتى صدور تفاصيل بشأن إعادة هيكلة شركتها الأم وذلك في خطوة من المرجح أنها تستهدف وقف المضاربات على السندات. وتسبب الطلب في إيقاف التداول لفترة وجيزة إلا أنه لم يوقف التداول كليا على السندات التي يجري التعامل عليها في السوق الموازي وليس في السوق الرسمية التي يعد الإدراج بها أمرا فنيا. كما أدى الطلب إلى تفاقم حالة الاضطراب التي سادت الأسواق منذ إعلان حكومة دبي الأسبوع الماضي أنها ستسعى لإبرام اتفاقات تجميد مطالبات دائني شركتي نخيل ودبي العالمية الأمر الذي أثار المخاوف بشأن تجدد الأزمة. وقال محيي الدين قرنفل لدى شركة الجبرا كابيتال لإدارة الصناديق في دبي إنه بعد إعلان طلب وقف التداول استغرق الأمر بعض الوقت لمعرفة ما إذا كان يمكن التداول على السندات إلا أنه بحلول الساعة 11.30 بتوقيت الإمارات بدأ التداول مرة أخرى. والشرائح الثلاث المدرجة هي صكوك بقيمة 3.5 مليارات دولار يحين موعد استحقاقها في 14 ديسمبر كانون الأول وصكوك بقيمة (980.1 مليون دولار) تستحق في 13 مايو آيار وصكوك قيمتها 750 مليون دولار تستحق في 16 يناير كانون الثاني 2011. ووفقا لبيانات طومسون رويترز بلغ سعر صكوك نخيل لشهر ديسمبر كانون الأول 58 نقطة أساس بعد أن جرى تداولها عند مستوى مرتفع بلغ نحو 110 نقاط أساس يوم الأربعاء الماضي قبل إعلان حكومة دبي. وجرى تداول السندات التي تستحق عام 2011 عند 55 نقطة أساس. وقال أحد السماسرة في دبي "يحاولون تقليل القدر الهائل من المضاربات حتى يصدر بيان محدد." وقالت نخيل التي تشيد جزرا صناعية على شكل نخيل قبالة ساحل دبي في بيان أنها طلبت من بورصة دبي ناسداك تعليق تداول كل الصكوك الثلاثة المدرجة في البورصة إلى أن تصبح في وضع يتيح لها تزويد السوق بمعلومات وافية. ولم يتسن على الفور الحصول على مزيد من التفاصيل من مسؤولين بشركة نخيل بشأن طلب وقف التداول. وكانت السوق تتوقع على نطاق واسع سداد الإصدار الأول من صكوك نخيل بقيمة 3.5 مليارات دولار في موعد استحقاقه

01-12-2009, 12:52 PM	#18
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	مسؤول: حكومة دبي لا تضمن مجموعة دبي العالمية قال مدير عام دائرة المالية عبد الرحمن آل صالح أمس إن حكومة الإمارة لا تضمن مجموعة "دبي العالمية" التي طلبت تجميد استحقاقاتها المالية. وقال آل صالح إن "دبي العالمية تأسست كشركة تجارية مستقلة، وصحيح أن الحكومة هي المالك، ولكن بحكم أن للشركة نشاطات متعددة ومعرضة لانواع متعددة من المخاطر، لذلك كان القرار منذ التأسيس أن الشركة غير مضمونة من الحكومة". وذكر أن "تعامل الشركة مع جميع هذه الأطراف كان مبنيا على هذا الأساس". وأشار آل صالح الى وجود "خلط إعلامي كبير بين المجموعة وحكومة الإمارة"، مشيرا الى أن "الخطأ الذي وقع في وسائل الإعلام هو اعتبار الشركة جزءا من الحكومة وهو أمر ليس صحيحا". وقال إن "دبي العالمية شركة تأسست على أسس تجارية وكانت جميع تعاملاتها مع المقرضين والمستثمرين تقوم على هذا الأساس"، كما كانت "تحصل على التمويل بناء على وضعها التجاري وجدوى مشاريعها". واعتبر آل صالح بالتالي أن "على المقرضين تحمل جزء من المسؤولية بحكم إقراضهم للشركة بناء على جدوى مشاريعها وليس بناء على ضمانات مقدمة من الحكومة".

01-12-2009, 12:53 PM	#19
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	هبوط العقود الآجلة للدرهم الإماراتي بعد صعودها لأعلى مستوى في 9 شهور أفادت بيانات لرويترز أن العقود الآجلة للعملة الإماراتية لأجل عام تراجعت أمس بعد ارتفاعها لأعلى مستوى في تسعة أشهر في وقت سابق من الجلسة بفعل المخاوف المتعلقة بديون دبي. وارتفعت عقود الدرهم لأجل عام واحد إلى 161 نقطة أمس مسجلة أعلى مستوى منذ فبراير شباط مقارنة مع إغلاق الجمعة عند 85 نقطة. وفي الساعة 9.32 بتوقيت جرينتش صباح أمس بلغ سعر العملة الإماراتية 70-100 نقطة. وقال مسؤول خزانة مقيم في دبي "لم تنضب السيولة حتى الآن لكن الهوامش أعلى، هناك قلق بشأن دبي.. ربما تواجه بعض البنوك هروبا للسيولة من النظام." وارتفع سعر الإقراض بين البنوك قليلا عند القطع بالبنك المركزي في وقت سابق أمس بعدما بدا أن البنوك لا تواجه نقصا في السيولة في الوقت الحالي حسبما قال مسؤولو خزانة. ويستخدم المتعاملون أسواق العقود الآجلة للمراهنة على التوجه المستقبلي للعملة. ويشير التحرك الأولي للعقود الآجلة للدرهم إلى مراهنات على تراجع بنحو 0.42 في المائة في العملة الإماراتية على مدى عام رغم أن متعاملا قال إنه لا توجد مراهنة على تغير ربط الدرهم بالدولار والذي ينظر إليه على أنه غير مرجح إلى حد كبير في الوقت الراهن. وقال متعامل في دبي "ليس في الوقت الحالي. الجميع سيتريثون لمعرفة التوجه، أعتقد أنه بحلول الأسبوع القادم سيكون الأمر أكثر وضوحا."

01-12-2009, 12:55 PM	#20
سهام6 فريق المتابعة اليومية تاريخ التسجيل: Apr 2009 المشاركات: 6,180	35% من العاملات المنزليات لدى الأسر السعودية هاربات أكد مختص بشؤون الاستقدام بأن تزايد هروب العاملات المنزليات من الأسر السعودية جاء إثر فجوات بالأنظمة المحلية التي ساعدت على تنصل الخادمة المنزلية من مسؤولياتها واتخاذها الهروب وسيلة آمنة لزيادة دخلها المالي بشكل غير قانوني وقال" للرياض " جمال المفوز مستثمر بشؤون الاستقدام إن إحصائيات الهروب للعاملات المنزليات ارتفعت بشكل كبير خلال السنوات الأخيرة ووصل إلى معدل 35% يعملن بشكل غير نظامي لدى الأسر السعودية ودعا المفوز إلى حفظ حقوق الكفيل والمستقدم السعودي عبر عقود تعمل بالنظام السعودي وليس ما يحصل حالياً حيث إن عقود العاملات المنزليات بالسوق السعودي معمولة حسب القانون الفلبيني والاندونيسي كما طالب المفوز بأن تكون العلاقة بين المفاوض السعودي والأطراف الأخرى علاقة تجارية وليست علاقة من طرف واحد فقط فإلى نص الحوار "الرياض" زادت مؤخراً ظاهرة هروب العاملات المنزليات بشكل كبير ما أسباب ذلك ؟ الأسباب كثيرة ولكن من أبرزها هو تواطؤ العديد من موظفي بعض السفارات الأجنبية بالتستر وتشغيل العاملات الهاربات من بني جلدتهم والضلوع بشبكات تشغيل العاملات الهاربات لعدم وجود الرادع أو المراقبة على أعمالهم وأنشطتهم مما ساهم بانتشار هذه الظاهرة بشكل كبير خلال الأعوام الأخيرة وإيجاد فوضى بالسوق من خلال قيامهم بالسمسرة على هؤلاء العاملات الهاربات ويكفي للدلالة على ذلك أنه لا يوجد لدى كثير من السفارات أي أنظمة وقوانين تتعامل بها مع هؤلاء الهاربات سوى تسفيرهن بشكل عاجل من دون علم المستقدم ولا حتى مكتب الاستقدام ولا يتم سؤالهن عن فترة ومدة هروبها التي قد تصل لسنتين وثلاث سنوات ولا عن مكان عملها طيلة فترة هروبها . "الرياض" كيف لنا تقنين هذه الظاهرة المقلقة بالمجتمع ؟ علينا أولاً القيام بتوعية المجتمع بمشاكل هؤلاء العاملات الهاربات والتي تدفع ثمنها الأسر السعودية و أطالب في هذا السياق الجهات الدينية بإصدار فتوى شرعية تحرم تشغيل العاملات الهاربات من كفلائهم واللاتي يعملن بطريقة غير نظامية بالبلد لأنه في رأيي الخاص أن تشغيل العاملات الهاربات هو في حكم التعامل مع البضاعة المسروقة وغير الشرعية فكيف لأسرة تدفع مبلغ عشرة آلاف ريال لاستقدام خادمة تهرب للعمل لدى أسرة أخرى لحسابها الخاص علماً أن على الأسرة المشغلة لهؤلاء العاملات مسؤولية كبيرة من الناحية القانونية في حالة وفاة الخادمة أو سرقة المنزل وهي أمور غائبة لدى الكثير من الأسر السعودية . "الرياض" هل لنا القول أن هناك ثغرات تستغلها هؤلاء العاملات لدى المجتمع ولدى سفارة بلدها ؟ كلنا يعرف عواقب تشغيل العاملات الهاربات والقصص المأساوية التي أحدثتها بالمجتمع ولكن ما أريد التأكيد عليه أن بعض السفارات الأجنبية لدينا تقوم إجراءاتهم الحالية وكأنهم يقومون بمكافأة العاملة الهاربة بتسفيرها فورا من دون محضر تحقيق بعدما عملت لسنوات طويلة لحسابها الخاص وهذه ثغرة تعرفها العاملات الهاربات بشكل جيد فمتى ما أرادت السفر تقوم بذلك والأمر لا يستلزم سوى إصدار وثيقة سفر فورية من الأمارة تصدرها السفارة الخاصة بها فلا يوجد أي نظام يحمي الكفيل السعودي والمكتب المستقدم من هؤلاء المتلاعبين ولك أن تتخيل النسبة العالية لهروب العاملات والتي وصلت إلى 35% حيث إنهن يعملن لحسابهن الخاص . "الرياض" مع وجود كل هذه الإشكاليات هل لنا القول أن الحقوق المحفوظة لطرف واحد فقط ؟ نعم في ظل ما يحصل حالياً حيث إن العقود التي تعمل بها هؤلاء العاملات المنزليات تم إعدادها من حكومات تلك الدول ويتم تصديقها من سفارات هذه الدول بالرياض وتعمل العاملة لدى كفيل سعودي بالسعودية وهذا أمر في قمة الغرابة فنحن لدينا عمالة منزلية تقارب المليون ونصف يعملون بعقود مصدقة حسب القانون الفلبيني والاندونيسي ولا يوجد عقود من جهات حكومية سعودية مما ساهم بشكل مباشر لحماية طرف واحد فقط وتجاهل حقوق الطرف الآخر وهو المستقدم السعودي الذي يدفع مئات الملايين ولا يوجد أي نظام يكفل له حقوقه فالمعادلة أصبحت غير متكافئة مما أحدث خللاً وفوضى ومشاكل عدة بسوق الاستقدام السعودي بعدم حفظنا لحقوقنا وسأضرب لك مثلاً واحداً ولك أن تحكم وهو أنه عندما يتم القبض على شبكة دعارة لعاملات منزليات هاربات بالسعودية تنشر صورهن بصحفنا المحلية يتم تغطية وجوه العاملات بينما عندما تحصل أي مشكلة لأي سعودي في هذه البلد يتم وضع صورته بالصفحة الأولى بصحفهم فنحن نقوم بالتستر عليهم بشكل كبير وغريب بينما لا يحصل ذلك في بلدانهم . "الرياض" أليس من المفترض أن يكون لدينا نظام سعودي يحفظ حقوق المستقدم بمعاقبة العاملات التي لم تكمل عقدها ؟ نحن نطالب بإيجاد مثل هذه الأنظمة الصارمة وأن كل عاملة لم تكمل عقدها تعاقب بالنظام السعودي وتسجن ويتم تعويض الكفيل السعودي بحجم الضرر فما هو ذنب الأسرة السعودية التي تدفع عشرة آلاف ريال ومن ثم تهرب الخادمة بعد أربعة أشهر بدون أي سبب بعدما قام مجهولون من بني جلدتها بإغرائها بزيادة راتبها من 800 ريال إلى 1500 ريال ووجود عطلة نهاية الأسبوع . "الرياض" هل ازدواجية الجهات الحكومية لدينا أضرت بحقوق الكفيل ؟ مشكلتنا في سوق الاستقدام أنه لا يوجد لدينا مرجعية حكومية واحده فكثرة تداخل المسؤوليات بين الجهات الحكومية فتحت ثغرات مكشوفة بالنظام تم استغلاله بشكل سيء من قبل العمالة الأجنبية فنحن لدينا مكتب العمل هو من يقوم باستخراج التأشيرة ووزارة الخارجية والسفارات تصدق على هذه التأشيرات ومن ثم وزارة الداخلية تستخرج الإقامة وعند هروب العاملات المنزليات تذهب العاملة الهاربة المقبوض عليها لشؤون الخادمات التابعة للشؤون الاجتماعية وأنا هنا أناشد بإيجاد جهة حكومية تنفيذية مستقلة تغطي على كل الثغرات الموجودة حالياً. "الرياض" هل هناك صعوبات لمكاتب الاستقدام السعودية بالخارج ؟ أكبر الصعوبات هو أنه للأسف أصبح تمسكنا بعاداتنا وتقاليدنا جهات غير مرغوب الاستقدام إليها في ظل الانفتاح العالمي فأصبح الصح هو الخطأ والخطأ هو الصح وهذه حقيقة نلمسها بشكل كبير فهناك عادات لا تناسب أخلاقياتنا الإسلامية وأصبح السوق السعودي غير مرحب به لتمسكه كما قلت بالعادات والتقاليد إضافة إلى منافسة الأسواق الأخرى بسبب الاحتياج المتزايد للعاملات المنزليات خصوصاً بالسنوات الأخيرة من قبل سوريا ومصر خصوصاً أن سوق الاستقدام السعودي للعاملات المنزليات يتركز على دول معينة كإندونيسيا والفلبين وسيرلانكا لأن الأعراق وتقاليدهم كشعوب سابقاً تسمح بقدوم عمالتهم لدينا وهناك دول أخرى مثل فيتنام وكمبوديا تتعثر جهود الاستقدام منها لأنها دول اشتراكية تتشدد بحقوق عمالتها وساعات العمل ومصلحتهم من جهة واحدة فقط وهناك النظام الهندي الذي لا يسمح بعمل المواطنات الهنديات كعاملات منزليات إلا في حدود ضيقة،فالمسألة غير مرتبطة فقط بالفقر والحاجة ولكنها مرتبطة بالعرق والتقاليد وقوانين البلد وأنظمتها . "الرياض" أثار فتح الاستقدام العاملات الطاجيكستانيات ردود فعل متباينة محلياً ، هل أنت متفائل بنجاح التجربة ولماذا؟ أنا غير متفائل تماماً لارتفاع نسبة الجمال والمثيرة للحساسية لدى كثير من الأسر السعودية ولأن العرق لا يناسب،فهم لديهم عادات مختلفة تتضمن ساعات عمل معينة وعادات لا تناسب الأسر السعودية ومسألة العروق هي مسألة مهمة ورئيسية فهناك عروق تسمح للعاملة بخروجها من بلدها وهناك دول لا تسمح بذلك وخذ مثلاً دولة نيبال تعتبر من أفقر الدول ومع ذلك يتم تهريب عمالتها المنزليات إلى الهند وبنجلاديش وإنهاء إجراءاتهم في هذه الدول والذي أريد أن أقوله أن نظام الاستقدام ليس بالأمر السهل وفيه حساسية كبيرة لكثير من الدول برغم فقر هذه الدول فكثير من العادات والتقاليد بالدول الفقيرة لا تسمح بسفر المرأة لوحدها خارج بلدها . "الرياض" لماذا يتم التركيز على دول شرق آسيا ألا يوجد توجه للدول الأفريقية ؟ كثير من الدول الأفريقية فقيرة وتعاني من ظروف اقتصادية صعبة ولكن كما قلت سابقاً تقاليد هذه الدول لا تسمح بسفر المرأة لوحدها أو أن تعمل خادمة ليست المسألة ظروفاً اقتصادية فقط فالعادات والتقاليد لها دور كبير بفشل عملية الاستقدام وقد فشلت الجهود بدول كأثيوبيا وكينيا وأنا أرى أنه من المفترض إذا كانت هناك مفاوضات لفتح الاستقدام من دولة ما أن يناقش الموضوع مع علماء نفس واجتماع هل تسمح تقاليدهم بعمل المرأة بالخارج أم أن ذلك ممنوع في تقاليدهم وعاداتهم حتى لانفتح الاستقدام وبعدها نفشل كما فشلت وساطات الاستقدام للعمالة من دول كالصين وجزر القمر سابقا "الرياض" وماذا عن الاستقدام من الدول العربية هل هناك عراقيل ؟ كثير من الدول العربية أصبحت مؤخراً منافساً للسوق السعودي فكيف تستقدم منها وهناك عاملات المشاغل والتي تعتبر أرقى من مهنة الخادمات تم استقدامهم ومع ذلك لم ينجحوا بالسوق المحلي تماماً ونحن لم ننجح مع الصين التي تعتبر الأكبر تعداداً في السكان وفيتنام "الرياض" لماذا دائماً تتعثر جهود الاستقدام لدينا وأين الخلل برأيك ؟ مشكلتنا أننا لا نواجه المشكلة فنحن نبتعد عن حل المشكلة بكل أسف فليس الحل هو التوجه لمفاوضة أسواق جديدة للاستقدام بل إنه من المفترض أن نستمر على دول اندونيسيا والفلبين ونحسن نقاط القوة والضعف لدينا لأن الأسر السعودية تأقلمت مع هذه الجنسيات وهم أيضاً تأقلموا وعرفوا طبيعة الحياة لدينا فالسوق السعودي يعتبر من أكبر الأسواق ويجب أن تكون العلاقة ذات طابع التجاري وليس كما يحصل حالياً باعتبارنا الحلقة الأضعف فالواجب علينا أن نبني علاقة تجارية من الطرفين فنحن فشلنا سابقاً بالاستقدام بجزر القمر وبنغلاديش والصين وكمبوديا ومينيمار وفيتنام لأن عروقهم وجذورهم لا تسمح بذلك فمثلاً بنغلاديش تسمح بسفر أفرادها الذكور للخارج بينما لا تسمح لنسائها بذلك وما أنشده وأطالبه هو تحسين الخدمة خصوصاً أن إندونسيا يتجاوز عدد سكانها 250 مليون شخص والفلبين يتجاوز سكانها التسعين مليون شخص حيث إن ثقافاتهم وعاداتهم وثقافتنا وعاداتنا أصبحت قريبة جدا بسبب طول فترة التعامل بيننا وأنا أطالب بإنشاء هيئة حكومية كاملة للعناية بالنظام كاملا لاستقدام العمالة المنزلية وليس كالنظام القائم حاليا فالآن وزارة العمل من يصدر التأشيرة و وزارة الخارجية تقوم بإجراءات التختيم والإجراءات الخارجية و وزارة الداخلية تقوم بإصدار الإقامات النظامية و وزارة الشؤون الاجتماعية ومراكزها مختصة بحالة إيواء العمالة الهاربة أو التي يتأخر كفيلها عن استقبالها وتحويلها من المطار لذلك أصبح لدينا ثغرات كثيرة جدا من الناحية التنظيمية ونتج عن ذلك استغلالها من ضعفاء النفوس والعاملات وتكوين عصابات تهريب الخادمات حيث إن لهذه الشبكات تأثيرها الاقتصادي والمعنوي والاجتماعي على الشعب السعودي بالكامل كما أنه يجب تفعيل دور مراكز الإيواء في عملية تسفير العاملات والتأكد من سلامتهن واستلامهن لجميع حقوقهن لأنهن أمانة في أعناقنا فلابد من إفهام الكل بأننا دولة مسلمة وملتزمة بحقوق الجميع سواسية سواء الكفلاء أو العاملات