الأخبار الاقتصادية ليوم الأربعاء 21 / 10 / 1426هـ الموافق 23 / 11 / 2005م

[كناريا]

تسريع معدلات النمو بالقطاعات المؤهلة للاسهام بفاعلية في عمليات التحول



عبدالله عبيد الله الغامدي (الرياض)
في هذا السياق, تتوجه خطة التنمية الثامنة إلى توفير إطار شامل للتنمية حتى عام 1429/1430هـ (2009) يستهدف مواجهة تحديات هذه المرحلة, على الصعيد المحلي, المتمثلة فيما يلي:

- تواصل النمو السكاني بمعدلات مرتفعة نسبياً بما يحمله ذلك من مضامين مهمة تتعلق بنمو الطلب على الخدمات الأساسية في مجالات التعليم والصحة والنقل والاتصالات والبلديات وخدمات المنافع العامة الحيوية والمساكن.

- الاستمرار في تحسين مستوى المعيشة ونوعية الحياة في جميع مناطق المملكة.

- ازدياد أعداد المواطنين الداخلين إلى سوق العمل بحثاً عن فرص وظيفية ملائمة في ظل وجود بطالة نسبية, خاصة بين الشباب, يقدر معدلها بنحو (7%) من قوة العمل الوطنية عام 1424/1425هـ (2004).

- ارتفاع معدلات استغلال الموارد الاقتصادية الحرجة, وخاصة مورد المياه الذي تبرز أهميته في محدودية إمكانات تنمية المياه السطحية والجوفية المتجددة, والتكاليف العالية لإنتاج المياه (مياه البحر المحلاة, ومياه الصرف الصحي المعالجة).

- بطء مواكبة بعض القطاعات والنشاطات الاقتصادية للتطورات التقنية على المستوى العالمي مما يهدد وضعها التنافسي (في السوق المحلية والأسواق العالمية) خاصة بعد انضمام المملكة لمنظمة التجارة العالمية.

- ازدياد أهمية تسريع وتيرة التنمية النوعية لقوة العمل السعودية لإكسابها المهارات والمعارف التي تمكنها من مواكبة التطورات العلمية والتقنية المتسارعة وتؤهلها للإسهام بقدر ملموس في تعزيز المقدرة التنافسية للاقتصاد الوطني.

أما على الصعيد الدولي, فما زال الاقتصاد العالمي يزخر بالعديد من الخصائص الهيكلية ويخضع للعديد من العوامل والتطورات التي تشكل في مجموعها تحديات لا يستهان بها أمام المملكة يتطلب التعامل معها جهوداً مكثفة على جبهات عديدة, وهو الأمر الذي أولته خطة التنمية الثامنة اهتماماً خاصاً.

وتتمثل أهم التحديات, على الصعيد الدولي, فيما يلي:

- استمرار اتجاهات العولمة الاقتصادية المتمثلة في تزايد الاندماج والترابط بين أجزاء الاقتصاد العالمي وفعالياته المختلفة, وتنامي حجم المبادلات التجارية بين الدول في ظل تحرير نظام التجارة العالمية.

- استمرار إنشاء التكتلات الاقتصادية والإقليمية ومناطق التجارة الحرة وانعكاساتها على أوضاع التجارة الخارجية للمملكة.

- ازدياد أهمية العلوم والتقنية كوسيلة ضرورية وحاسمة لتحقيق مكاسب اقتصادية في ظل تعاظم المنافسة على الصعيدين المحلي والدولي.

- انحسار أهمية المواد الأولية في تكوين الميزات التنافسية للمنتجات وازدياد أهمية المكون المعرفي والتقني.

- عدم استقرار الأسواق المالية العالمية وأسعار الصرف الأجنبي وأسواق المواد الأولية وما يلازم ذلك من تذبذبات تنعكس على الأسعار والعوائد.

- التزايد المستمر لأهمية التجارة الدولية في الخدمات حيث تسهم ثورة الاتصالات وتقنية المعلومات في تحقيق نمو قوي للخدمات عبر الحدود مما يترتب عليه نشوء سوق عالمية للخدمات تتميز بقدر عالٍ من المنافسة.

- تزايد حدة المنافسة الدولية لاستقطاب رؤوس الأموال والاستثمارات الأجنبية.

وقد أخذت توجهات خطة التنمية الثامنة في الحسبان كذلك الاستراتيجيات والسياسات الوطنية والإقليمية, والقرارات والتوجهات ذات العلاقة.

ومن المتوقع أن تشهد خطة التنمية الثامنة الانتهاء من إعداد واعتماد المزيد من الاستراتيجيات الوطنية المهمة, مثل الاستراتيجية بعيدة المدى للاقتصاد الوطني حتى عام 1444/1445هـ (2024), والاستراتيجية الوطنية للتعليم فوق الثانوي, والاستراتيجية الوطنية لتنمية الصـادرات, والاستراتيجية الوطنية للإسكان, والاستراتيجية الوطنية للحد من ظاهرة الفقر.

الاستراتيجيات والسياسات الوطنية والإقليمية والقرارات والتوجهات ذات العلاقة.

** الاستراتيجية العمرانية الوطنية الصادرة بقرار مجلس الوزراء رقم (127) وتاريخ 28/5/1421هـ (2000).

** استراتيجية القوى العاملة الصادرة بقرار مجلس الوزراء رقم (108/2) وتاريخ 10/2/1416هـ ( 1996).

** الإطار العام للاستراتيجية السكانية لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية, واستراتيجية التنمية الشاملة بعيدة المدى لدول المجلس 1420/1421-1445/1446هـ (2000-2025) المعتمدتين من قبل المجلس الأعلى في دورته التاسعة عشرة التي عقدت في أبو ظبي خلال المدة 18-20 شعبان 1419هـ (1998).

** القرارات والأوامر السامية والتعليمات ومحاضر اللجان ذات العلاقة, وبصفة خاصة: الأمر السامي الكريم رقم (14970) وتاريخ 27/2/1424هـ (2003), بشأن خطاب خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبدالعزيز - طيب الله ثراه - بمناسبة افتتاح أعمال مجلس الشورى في السنة الثانية من دورته الثالثة, وما قضى به الأمر السامي حيال تكليف الجهات الحكومية المعنية بإعداد برامج متكاملة للإصلاح بمفهومه الشامل, والأمر السامي الكريم رقم (7/ب/48468) وتاريخ 12/10/1424هـ (2003) القاضي بالموافقة على ''استراتيجية تطوير الوضع المعيشي العام لجميع المواطنين في جميع مناطق المملكة''.

** قرارات مجلس الشورى المتعلقة بتقارير ومتابعة تنفيذ خطط التنمية.

** الاستراتيجية الموحدة للتنمية الصناعية لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية, والمعتمدة من قبل المجلس الأعلى في دورته السادسة التي عقدت في مسقط خلال المدة 19-22 صفر/1406هـ (1985), ومشروع الإطار العام للاستراتيجية الصناعية بالمملكة.

** السياسة الوطنية للعلوم والتقنية الموافق عليها بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (112) وتاريخ 27/4/1423هـ (2002).

2/3 الأهداف العامة والأسس الاستراتيجية

استندت خطة التنمية الثامنة إلى مجموعة متكاملة من الأهداف العامة والأسس الاستراتيجية المعتمدة بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (175) وتاريخ 27/6/1424هـ (2003).

الأهداف العامة

- المحافظة على التعاليم والقيم الإسلامية, وتعزيز الوحدة الوطنية, والأمن الوطني, والاستقرار الاجتماعي, وترسيخ هوية المملكة العربية والإسلامية.

- الاستمرار في تطوير الخدمات المقدمة للحجاج والمعتمرين بما يكفل أداء الشعائر بيسر وسهولة.

- رفع مستوى المعيشة, وتحسين نوعية الحياة, وتوفير فرص العمل للمواطنين, وذلك من خلال تسريع عملية التنمية, ورفع معدلات النمو الاقتصادي, والتوسع الكمي والنوعي في الخدمات التعليمية والصحية والاجتماعية.

- تنمية القوى البشرية ورفع كفاءتها, وزيادة مشاركتها, لتلبية متطلبات الاقتصاد الوطني.

- تنويع القاعدة الاقتصادية مع التركيز على المجالات الواعدة مثل الصناعات التحويلية, خاصة الصناعات كثيفة الاستخدام للطاقة ومشتقاتها, وصناعة التعدين والسياحة وتقنية المعلومات.

- تحسين إنتاجية الاقتصاد الوطني, وتعزيز قدراته التنافسية, وتهيئته للتعامل بمرونة وكفاءة أكبر مع المتغيرات والمستجدات الاقتصادية على الأصعدة المحلية والإقليمية والدولية.

- زيادة إسهام القطاع الخاص في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.

- تحقيق التنمية المتوازنة بين مناطق المملكة, وتضييق الفجوة التنموية فيما بينها.

- تطوير منظومة العلوم والتقنية, والاهتمام بالمعلوماتية, ودعم وتشجيع البحث العلمي والتطور التقنـي لتعزيز كفاءة الاقتصاد الوطني, ومواكبة التوجه نحو اقتصاد المعرفة.

- المحافظة على الموارد المائية وتنميتها وترشيد استخدامها.

- حماية البيئة وتطوير أنظمتها في إطار متطلبات التنمية المستدامة.

- الاستمرار في تعزيز وتطوير علاقات المملكة بالدول العربية والإسلامية والدول الصديقة.

الأسس الاستراتيجية

- زيادة إسهام القوى العاملة الوطنية في القطاعات التنموية, والاهتمام بتأهيلها وتدريبها لتحسين إنتاجيتها ورفع كفاءة أدائها, والاستمرار في إحلال العمالة الوطنية محل الوافدة.

- الاهتمام بشؤون المرأة, وتطوير قدراتها, وإزالة المعوقات أمام مشاركتها في النشاطات التنموية في إطار ما تقضي به القيم والتعاليم الإسلامية.

- التوسع في خدمات الرعاية الصحية والاجتماعية.

- العناية بالفئات المحتاجة من المواطنين, والاهتمام بمعالجة ظاهرة الفقر والحد منها وتقليص معدلاتها بالتركيز على السياسات والبرامج الاقتصادية التي تستهدف رفع معدلات النمو الاقتصادي, وتحقيق التنمية المتوازنة لمناطق المملكة.

- تطوير منظومة التعليم والتدريب بجميع عناصرها, والاهتمام بمخرجاتها, بما يلبي احتياجات المجتمع المتغيرة, وسوق العمل, ومتطلبات التنمية, ويواكب المعرفة والتقنيات الحديثة, مع الاهتمام بالثقافة ونشرها.

- تطوير الخدمات العامة وتحسين نوعيتها, وتوفيرها بما يلائم الاحتياجات الفعلية المتزايدة للسكان, ورفع كفاءة أداء الأجهزة المسؤولة عنها.

- تحسين استغلال الموارد الاقتصادية, مع التركيز على الترشيد كعنصر أساسي, ورفع كفاءة أداء الأجهزة المسؤولة عنها.

- الاستمرار في بناء التجهيزات الأساسية بما يواكب زيادة الطلب عليها, وتطوير أدائها والاهتمام بصيانتها والمحافظة عليها, وإحلال بديل للمستهلك منها.

- مواصلة الاهتمام بتهيئة المناخ الملائم لزيادة إسهام القطاع الخاص في التنمية الاقتصادية والاجتماعية, وتكثيف المبادرات الحكومية لتشجيع الاستثمارات الخاصة, الوطنية والأجنبية, وتعزيز المقدرة التنافسية للمنتجات الوطنية.

- تخصيص المزيد من المرافق والنشاطات والخدمات العامة, مع مراعاة زيادة نسبة مشاركة المواطنين في ملكية أصولها, وفي إطار من المنافسة والشفافية.

- تنميـة السياحـة وتطوير خدماتها ومرافقها مع المحافظة على البيئة والتراث الوطني.

- اتباع سياسة سكانية تراعي المتغيرات الكمية والنوعية للسكان وتوزيعهم الجغرافي, وتعزيز العلاقة بين المتغيرات السكانية وتوجهات التنمية المستدامة.

- توزيع الموارد والخدمات بين مناطق المملكة بما يقلل الفوارق التنموية بينها, ويعزز ميزاتها النسبية والتنافسية.

- بناء قاعدة وطنية للعلوم والتقنية قادرة على الابتكار والتجديد, والتوسع في استخدامات تقنية المعلومات والاتصالات, وتطوير قواعد البيانات بما يدعم الاقتصاد الوطني.

- الاستمرار في عملية التطوير الإداري وتوفير البيئة التنظيمية المحفزة للتنمية والكفاءة الاقتصادية.

- انتهاج سياسات مالية ونقدية تسهم في رفع معدلات النمو الاقتصادي, وتحقق مستوى عاليا من التوظيف, وتعزز الاستقرار الاقتصادي.

- تخفيض حجم الدين العام إلى معدلات مقبولة, وتطوير آليات لتحقيق الاستقرار المالي على المدى البعيد.

- اتباع منهج الإدارة المتكاملة للموارد المائية, وتعظيم الاستفادة منها, مع التركيز على الترشيد في استخدامها, وتنمية مصادرها وأساليب المحافظة عليها.

- تشجيع المؤسسات الخاصة والأفراد على الإسهام في الأعمال التطوعية والخيرية في المجالات الاجتماعية والصحية والتعليمية, وترسيخ مفهومها وأهميتها, والارتقاء بوسائل وأساليب أدائها.

- مواصلة الاهتمام بحماية البيئة من التلوث وتطوير أنظمتها وحماية الحياة الفطرية وإنمائها, والمحافظة على الموارد الطبيعية وترشيد استغلالها.

- تعزيز التكامل بين دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية, وتوثيق علاقات المملكة بالدول العربية والإسلامية والدول الصديقة, والمجموعات الاقتصادية الدولية.

الأطر العامة للتوجهات

تم استخلاص الأطر العامة لتوجهات خطة التنمية الثامنة من أهدافها العامة وأسسها الاستراتيجية, مع الأخذ في الحسبان أولوياتها وأبعادها المختلفة, وتتلخص هذه الأطر فيما يأتي:

مستوى المعيشة ونوعية الحياة

تضع خطة التنمية الثامنة قضايا رفع مستوى المعيشة وتحسين نوعية الحياة للمواطنين في المرتبة الأولى من أولوياتها, وذلك ترسيخاً لمبدأ التعامل مع الإنسان السعودي لكونه وسيلة التنمية وغايتها, كما أكد على ذلك الهدف الثالث والأساس الاستراتيجي الرابع للخطة. وتتلخص أهم التحديات المتعلقة بهذه القضية في تقليص ظاهرة البطالة, ومعالجة ظاهرة الفقر لكونهما من أهم ركائز البعدين الاقتصادي والاجتماعي لخطة التنمية الثامنة. وتجدر الإشارة في هذا السياق إلى معدل الزيادة السكانية المرتفع نسبياً للمواطنين السعوديين, والذي يقدر بنحو (2,5%), مما يشكل ضغوطاً على الخدمات والمرافق العامة, ويتطلب ضرورة تكامل المبادرات الحكومية والخاصة لتوفير فرص العمل, سواء عن طريق إيجاد ''فرص عمل جديدة'' أو من خلال ''سعودة الوظائف الحالية''.

وفي إطار جهود تطوير الوضع المعيشي العام لجميع المواطنين في جميع مناطق المملكة - تنفيذاً للأمر السامي الكريم رقم (7/ب/48468) وتاريخ 12/10/1424هـ (2003) - تسعى خطة التنمية الثامنة إلى تحفيز الاستثمارات الخاصة المحلية والأجنبية للاتجاه نحو المناطق الأقل نمواً في المملكة, وذلك على غرار التوجه الاستثماري المزمع تنفيذه في منطقة جازان وسهول تهامة, مما يشجع على زيادة النشاط الاقتصادي في المناطق الأقل نمواً, ويقلص الهجرة منها إلى المناطق الحضرية الكبرى.

ونظراً لما لتأثير الأوضاع السكانية من أهمية على مستوى المعيشة ونوعية حياة المواطنين, شرعت وزارة الاقتصاد والتخطيط في وضع مشروع سياسة سكانية للمملكة تستند إلـى الرؤية الاستراتيجية طويلـة المدى للاقتصاد الوطني 1444/1445هـ (2024), وكذلـك آخـذة في الحسبان الإطـار العـام للاستراتيجية السكانية لدول مجلس التعاون لـدول الخليـج العربيـة المعتمدة مـن قبـل المجلس الأعلى في دورته التاسعة عشر التي عقدت في أبـو ظبي خلال المدة 18-20/8/1419هـ (1999), والأهداف الألفية للتنمية Millennium Development Goals)) التي صدرت من قبل منظمة الأمم المتحدة في عام 1420/1421هـ (2000).

ظاهرة الفقر

يُعد لجم الفقر تمهيداً لاستئصاله هدفاً محورياً لخطة التنمية الثامنة نص عليه صراحة أساسها الاستراتيجي الرابع. وإنفاذاً للأمر السامي الكريم رقم (خ/41359) وتاريخ 25/10/1423هـ (2002) القاضي بوضع استراتيجية وطنية شاملة لمعالجة الفقر, تقوم وزارة الاقتصاد والتخطيط بالتعاون مع فريق عمل الاستراتيجية الوطنية لمعالجة الفقر, والذي يرأسه معالي وزير الشؤون الاجتماعية, في وضع مشروع هذه الاستراتيجية استناداً على إطار علمي يراعي ظروف وإمكانات المملكة, مع الاستفادة من تجارب الدول الأخرى في معالجة ظاهرة الفقر. وينطوي عمل الاستراتيجية على تكوين قاعدة بيانات مبنية على مسوحات متخصصة يمكن من خلالها قياس الفقر بمؤشراته المختلفة. كما سيتم دراسة الأسباب التي تؤدي إليه, بهدف تنفيذ البرامج والسياسات المناسبة لمكافحته والتقليل من آثاره السلبية على البنية الاقتصادية والاجتماعية.

وتتناول استراتيجية معالجة الفقر الجوانب الأساسية التالية:

- إتاحة الفرصة للفقراء لتكوين وتعزيز قدراتهم المادية والبشرية من خلال توفير الوظائف والائتمان وفرص التعليم والتدريب والخدمات الصحية وتحسين إمكاناتهم للوصول للأسواق لتسويق منتجاتهم.

- إزالة العقبات التي تضر بالفئات الفقيرة, وتعزيز إمكاناتهم المادية والبشرية حتى يتمكنوا من المشاركة في المجتمع بصورة فعالة.

- زيادة الحماية الاجتماعية للفقراء من خلال تقليل فرص تعرضهم للمخاطر مثل اعتلال الصحة, والصدمات الاقتصادية المرتبطة بتقلبات السوق, والكوارث الطبيعية, إضافة إلى مساعدتهم على مواجهة تلك الكوارث والصدمات عندما تحل بهم, وذلك من خلال توسيع مظلة الضمان الاجتماعي, ومدهم بالإعانات المالية والعينية.

ومن الخطوات التي اتخذت في هذا الشأن إنشاء صندوق لمعالجة الفقر, تسهم الدولة بجزء كبير من رأسماله, إضافة إلى إسهامات القطاع الخاص والأفراد, يهدف إلى مساعدة الفقير ليساعد نفسه. وتعتمد استراتيجية عمل الصندوق على محورين أساسيين يتعلق أولهما بسوق العمل وتوفير الفرص للمواطنين الراغبين بالعمل. فيما يركز المحور الثاني على تفعيل مفهوم الأسرة المنتجة وذلك من خلال تقديم قروض ميسرة لإنشاء مشاريع صغيرة تتناسب مع إمكانات الأسر الفقيرة وتساعدها في توفير مصدر ثابت للدخل. ويتكامل هذان المحوران مع المساعدات التي تقدمها الدولة من خلال الضمان الاجتماعي, ودور الرعاية الاجتماعية, أو يقدمها القطاع الخاص من خلال الجمعيات الخيرية, والمجهودات الفردية الأخرى.

التنمية المتوازنة بين المناطق

ينص الهدف الثامن للخطة على ''تحقيق التنمية المتوازنة بين مناطق المملكة وتضييق الفجوة التنموية فيما بينها''. وتؤكد توجهات الخطة أن تحقيق التنمية المتوازنة بين المناطق, لا يتطلب توفير التجهيزات الأساسية والخدمات المهمة فحسب, بل يحتاج أيضاً, وبشكل متزامن, إلى بناء قاعدة إنتاجية تستند بشكل أساسي إلى المعطيات الذاتية للمنطقة ومقوماتها التنموية, وإلى استراتيجية وطنية تهدف إلى تقليل التباين بين المناطق من خلال تحفيز الاستثمارات الخاصة على التوطن بالمناطق الأقل نمواً.

كما ستشهد مدة الخطة استمرار توسعة الشبكة الوطنية للطاقة, غاز طبيعي, نفط, كهرباء, لتوفير الوقود واللقيم والطاقة الكهربائية لمحاور التنمية الجديدة. وكذلك توسعة شبكة الخطوط الحديدية التي ستتيح في المدى المتوسط ربط المناطق التعدينية في شمال المملكة بالمنطقة الشرقية مروراً بوسط المملكة لنقل خامات المواد المستخرجة إلى مراكز المعالجة والتصنيع, إضافة إلى ربط وسط المملكة بغربها. كما ستشهد هذه المدة البدء في تطوير المواقع السياحية التي حددتها الاستراتيجية بعيدة المدى للسياحة بما يزيد عن (10) آلاف موقع طبيعي أو تاريخي أو ثقافي يتوقع استغلالها سياحياً خلال العقدين القادمين.

وتولي الخطة أهمية خاصة للتنمية الحضرية وتنمية المناطق من خلال توجهاتها نحو مواجهة المشكلات التي يثيرها التوسع الحضري والتركز في المدن الرئيسة, والتي تؤدي على المدى البعيد إلى تدهور البيئة الحضرية, وتزايد نزوح السكان من المناطق الأقل نمواً, وما ينطوي عليه من تكاليف اجتماعية وبشرية, وذلك بإنشاء محاور تنمية اقتصادية جديدة في مناطق المملكة, مع الاستفادة القصوى من ميزات الموقع المرتبطة بتنمية الخدمات اللوجستية والصناعات التحويلية الموجهة نحو الأسواق المحلية والإقليمية فضلاً عن تنمية مواقع جذب سياحية.

وفي سياق تطبيق مزيد من اللامركزية الإدارية يتوقع أن تستمر خلال الخطة عملية تفويض الصلاحيات للإدارات المحلية في المناطق, تمشياً مع التوجهات نحو تعزيز مشاركتها في العملية التنموية. وتجدر الإشارة في هذا الصدد إلى التطور البارز المتمثل في قرار اعتماد منهج الانتخاب في اختيار نصف أعضاء المجالس البلدية, وهو ما يعد خطوة مهمة نحو تعزيز دور الإدارات المحلية.

ثمة جانب مهم توليه خطة التنمية الثامنة اهتماماً خاصاً وهو المتعلق بمسألة توفير البيانات والمعلومات التفصيلية حول جميع الجوانب الاقتصادية والاجتماعية في مناطق المملكة, نظراً لأهمية ذلك في إعداد الاستراتيجيات والخطط الملائمة لتنمية المناطق.

وترمي استراتيجية تنمية المناطق خلال مدة الخطة إلى تحقيق أربعة أهداف عامة رئيسة هي:

- تخفيض التباين في الأوضاع المعيشية ومستويات النشاط الاقتصادي بين مناطق المملكة, في إطار تنمية إقليمية متوازنة.

- توفير التجهيزات الأساسية والخدمات العامة لجميع المناطق, مع الاهتمام بالتجمعات السكانية الصغيرة.

- إنشاء محاور تنمية اقتصادية جديدة بعيداً عن المدن الرئيسة.

- التحول التدريجي نحو اللامركزية الإدارية, وتعزيز دور الإدارة الإقليمية والمحلية.

وحتى يمكن تقليل التباينات في مستويات المعيشة بين المناطق في المملكة سيتم التركيز على تبني سياسات وبرامج ومشروعات تغطي جميع المناطق تساعد في توفير فرص عمل للمواطنين على نطاق المملكة. كما سيتم الاهتمام برفع مستويات السكن بالنسبة للأسر الفقيرة, والتوسع في حملات مكافحة الأمية خاصة في المناطق ذات معدلات الأمية المرتفعة وذلك من منطلق أهمية التعليم في مكافحة الفقر.

تنمية الموارد البشرية

تُعد تنمية الموارد البشرية من أهم توجهات خطة التنمية الثامنة, (وفقاً للهدف الرابع والأساس الاستراتيجي الخامس) وقد ظلت تنمية الموارد البشرية تحتل موقع الصدارة في سلّم أولويات خطط التنمية المتعاقبة التي حرصت على الارتقاء المستمر بمهارات الكوادر البشرية وتنمية قدراتها من خلال التوسع الكمي والنوعي في التعليم والتدريب والتأهيل المهني. كما حرصت الخطط على معالجة قضاياها ذات العلاقة بكفاءة سوق العمل وسياساته وتحسين بيئته في ضوء المتغيرات والمستجدات الداخلية والخارجية.

وفي ظل الأوضاع العالمية الراهنة التي تتنامى فيها اتجاهات العولمة الاقتصادية, وتتسارع معدلات التطورات التقنية لتضفي بعداً جديداً لمفهوم الميزة النسبية للدول, أصبح تحسين نوعية القوى العاملة, ورفع كفاءتها الإنتاجية, وقدرتها على الإبداع والابتكار في المجالات التقنية الحديثة, الوسيلة الأساسية والحاسمة لاستيعاب الابتكارات العلمية والتقنيات المتطورة, وتعزيز قدرة الدولة للاندماج في الاقتصاد العالمي, كما أصبحت القدرة على اكتساب المعرفة وإنتاجها وتجسيدها في المنتجات والسلع هي العنصر الأهم في قياس تقدم الأمم وازدهارها. وتدرك التوجهات العامة للخطة أن هدف تنمية الموارد البشرية تعترضه مجموعه من المعوقات والتحديات التي تواجه زيادة معدل مشاركة القوى العاملة الوطنية بصفة عامة, والإناث بصفة خاصة, في النشاط الاقتصادي, بالإضافة إلى الاختلالات الكلية والهيكلية في توازن سوق العمل من حيث الاعتماد على العمالة الوافدة وبروز ظاهرة البطالة في أوساط الشباب حديثي التخرج.

ولتحقيق الأهداف المتعلقة بتنمية الموارد البشرية سيتواصل السعي خلال خطة التنمية الثامنة لتحقيق ما يلي:

- تطوير التركيبة المهارية للقوى العاملة بما يكفل تحقيق المواءمة بين تخصصات الداخلين الجدد إلى سوق العمل واحتياجات السوق من القوى العاملة الوطنية.

- زيادة فرص التوظيف للقوى العاملة الوطنية وخصوصاً في القطاع الخاص لمقابلة الطلب الناشئ عن النمو علاوة على متطلبات الإحلال.

- الحد من استقدام العمالة الوافدة وترشيد استخدامها من خلال ربط استقدامها واستخدامها بالحاجة الفعلية لها, وتفعيل القرارات الصادرة بشأن السعودة وتحديد سقف العمالة الوافدة ومرافقيها, وقصر التوظيف في بعض المهن والنشاطات الاقتصادية على العمالة الوطنية.

[كناريا]

البحر الاحمر لخدمات الاسكان تعتزم طرح 30% من اسهمها للاكتتاب



حسن باسويد (جدة)
عينت شركة البحر الاحمر لخدمات الاسكان البنك السعودي الهولندي مديرا للاكتتاب ومتعهدا لتغطية عملية طرح 30% من اسهمها للاكتتاب العام بعد ان توافق هيئة سوق المال على ذلك. وقع الاتفاقية سليمان بن عبدالرحمن السحيمي رئيس مجلس ادارة البنك وجمال الدباغ عضو مجلس ادارة مجموعة الدباغ الشركة الام لشركة البحر الاحمر. السحيمي اشار الى ان هذه الاتفاقية تعزز التزام البنك بتوفير خدمات شاملة خاصة انه يوجد لديه فريق متخصصون يتمتعون بخبرة كبيرة في السوق المالية.

[كناريا]

عقاريون يبرمون صفقات تحت سقف واحد

البحث عن المكسب السريع سبب "هروب" رؤوس الاموال للمضاربة في الأسهم البنكية

برنامج الندوات تطرق إلى قضايا الاستثمار العقاري وعمليات التمويل

الدمام - اليوم
جانب من الاجنحة المشاركة في المعرض




على مدى 5 ايام تنتهي غدا الخميس استطاع الخبراء والعقاريون ان يديروا نوعا من الحوار خلال فعاليات (معرض العقار والاسكان الدولي الثالث). ورغم حالة الركود التي عانى منها العقار خلال الشهور الاولى من العام الحالي بسبب اتجاه رؤوس الاموال (للضخ) مباشرة في السباق على الاسهم البنكية الا ان الخبراء والمتابعين لحالة السوق العقاري يرون ان هناك (بارقة امل) بينما يرى آخرون ان هذه (البارقة) اصبحت معدومة.. ولكن هناك الغالبية العظمى التي تردد دائما المقولة الشهيرة ان (العقار.. يمرض ولا يموت).

استطاع معرض هذا العام وان قلت نسبة المشاركة فيه عن الاعوام الماضية ان يحرك السوق ويوجد نوعا من الحوار يتطرق الى المشاكل التي تصادف الواقع العقاري واقتراح الحلول المناسبة لها.

برنامج نقاش

ونحو فتح مزيد من القنوات بين الخبراء وصناع القرار من جهة وبين المستثمرين على اختلاف درجاتهم واتجاهاتهم الاستثمارية جاء برنامج الندوات ليضيف بعدا جديدا فخلال الايام الخمسة حفل المعرض بسلسلة متميزة من الندوات بدأت بلقاء عقد يوم الاحد الماضي مع امين المنطقة الشرقية ضيف الله العتيبي الذي تحدث في لقاء موسع مع الخبراء حول استراتيجيات التنمية والنطاحات العمرانية للمنطقة الشرقية. وتم خلال اللقاء عرض المخططات المحلية والتفصيلية لمدن حاضرة الدمام وكذلك الفرص الاستثمارية العامة.

وخلال نفس اليوم قدم المهندس محمد صالح الشايعي عرضا لبرنامج (معا) والذي تنفذه شركة الاتصالات السعودية لتنفيذ البنية التحتية للشبكة الهاتفية وتم بعده ادارة حوار مفتوح مع الحاضرين.

وحول قضية تقديرات الطلب على المساكن والتمويل العقاري كانت ندوة اليوم الثالث والتي دارت حول تقديرات الطلب على المساكن وخصائصها حتى عام 2025م والتي تحدث فيها الاستاذ الدكتور احمد جارالله الجارالله والاستاذ الدكتور فهد نويصر الحريقي والدكتور عدنان عبدالله الشيحة والدكتور جمال الدين يوسف. كما كانت هناك محاضرات في نفس اليوم حول التمويل العقاري وتحدث فيها المهندس محمد وصل الله الحربي والاستاذ حسن شكيب الجابري ودارت حول استعراض تجربة صندوق التنمية العقاري واستعراض تجربة البنك الاهلي. وحول المستقبل الاقتصادي للمملكة كانت محاضرات اليوم الرابع والتي تحدث فيها الدكتور عبدالعزيز بن محمد الدخيل رئيس المركز الاستشاري للاستثمار والتمويل وكذلك حلقة نقاش استشراف الاستثمار العقاري بالمملكة والتي تحدث خلالها الدكتور طارق فدعق والمهندس عبدالعزيز كامل والاستاذ سلمان بن سعيدان. واليوم من المقرر ان تجرى حلقة دراسية حول التسويق العقاري ويتحدث فيها صالح بن سليمان الرشيد والاستاذ محمد الطواش والاستاذ علي الحصان.

مشاركة عربية

ويتميز معرض العقار والاسكان الدولي الثالث هذا العام بمشاركة عربية من المجموعات العقارية والشركات اضافة الى الدوائر الحكومية.. ومنها دائرة السياحة والتسويق بدائرة حكومة دبي.

يقول عمر القرشي تنفيذي الترويج الخارجي بدائرة السياحة والتسويق الخارجي بدائرة حكومة دبي ان المعرض يمثل فرصة هامة لدائرة التسويق خاصة انها المشاركة الاولى في المعرض..

ونحن نتوقع اقبالا كبيرا باعتبار ان المنطقة الشرقية بالمملكة لديها خبراء متخصصون في العقار. وحول اهم ما يعرضه جناح دائرة السياحة والتسويق بالمعرض يقول: ان المشاركة الخاصة بنا هي مشاركة مزدوجة تختص بالمجالين السياحي والتجاري.. وما يعنينا هو الطرف التجاري الذي يتضمن اكثر من شق في مقدمتها العقارات.. ومعنا عدد كبير من الشركات في مقدمتها شركة (نخيل) والمنطقة الحرة لجبل علي ودائرة الاراضي والاملاك بدبي. وحول نظرته لسوق العقار السعودي يقول تنفيذي الترويج الخارجي بدائرة السياحة بدبي: اننا ننظر بكل اهتمام الى سوق العقار السعودي.. فهو سوق واعد ويضم العديد من الخبراء الذين لهم اسهامات عقارية كبرى ليس داخل المملكة فحسب ولكن على مستوى منطقة الخليج.. وكذلك فالمنطقة الشرقية بالمملكة تعد من اهم المناطق على مستوى المملكة وهي تتجه نحو نمو عقاري وتسير بخطى ثابتة في ذلك.

العقار.. والمنتج النهائي

حول حالة التذبذب التي شهدها سوق العقار خلال الشهور الماضية ووصلت في بعض الاحيان الى حالة ركود كامل يرى علي الزيات المدير التنفيذي لمكتب دبي التمثيلي بالمملكة انه لابد من التفريق بين العقار على مستوى المملكة والعقار على مستوى منطقة الخليج. ويقول: كلمة عقار مختلفة بالمملكة عن المنطقة المحيطة بنا فالعقار داخل المملكة تضاف اليه الاراضي ولا يكون قاصرا على العقار والبناء فحسب. ولكن على مستوى منطقة خلال العقار يعني المنتج النهائي.. وهناك مشروعات ناجحة بدرجة امتياز داخل المملكة في جدة على مثل المثال وهناك ايضا مشاريع على مستوى عال في المنطقة الشرقية.. وهناك اتجاه حكومي ملحوظ خلال الفترة الماضية نحو حل مشكلات العقار. ويضيف: ولكن للاسف اتجهت رؤوس الاموال الى (الضخ) في سوق الاسهم باعتباره السوق الاسرع ربما رغم ان المملكة لها باع كبير في تجارة العقار وهي صاحبة اعلى نسبة اشغال سكني تتجاوز 70 بالمائة من سكان دول الخليج. وهناك تحسن ملحوظ خلال الشهور القادمة في ضرورة ايجاد آليات جديدة لسوق العقار.

ملتقى الخبرات

ايمن رمان ممثل احدى الشركات الاماراتية المشاركة بجناحها في المعرض يقول: ان المعرض يمثل ملتقى للخبرات العربية وليس داخل المملكة فقط. وان ذلك هو ما لمسناه خلال اليومين الماضيين حيث لاحظنا تواجد الوفود العربية بحثا عن الفرص الاستثمارية الافضل.

عن مشاركة شركته يقول: اننا نتخصص في صناعة السيراميك ولنا وكلاء داخل المنطقة الشرقية وفي ارجاء اخرى من المملكة. وان المشاركة سيكون لها اكبر الاثر في عرض تجربتنا الجديدة في صناعة السيراميك.

البداية

مسفر القحطاني احد اصحاب المكاتب العقارية يقول: انني مازلت حديثا في مجال العمل العقاري وقد بدأت عملي مع بداية العام الحالي وارى ان هناك نوعا من التفاؤل خلال الشهور القادمة لاننا مازلنا نعاني فترة ركود ولكنني اتوقع ان يتغير ذلك قريبا فاقبال المواطنين على الشراء بدأ في التحسن وان كان تحسنا نسبيا الا انه يبشر بالخير.

[كناريا]

في حوار مع الصناعي الطويرقي

سوق الأسهم يستوعب 300 شركة وعلى الهيئة المختصة ترخيص المؤهلة




الدمام - سعد الغانم

هلال الطويرقي

اكد رجل الاعمال هلال الطويرقي على ضرورة الغاء البيروقراطية في حركة عجلة الاقتصاد الوطني ومسايرة الدول الاخرى ليتولى القطاع الخاص اخذ زمام المبادرة في عملية التنمية الاقتصادية الشاملة، وأضاف في حوار مع (اليوم) ان القطاعات الحكومية لا تواكب التطور الحاصل في القطاع الخاص مؤكداً على اهمية ان يكون هناك قنوات اتصال متواصلة بين القطاعين لما فيه مصلحة الوطن والمواطن، واوضح ان سوق الاسهم يستوعب اكثر من 300 شركة وعلى الهيئة ترخيصها لمنع هجرة الاموال إلى الخارج.

الاقتصاد المحلى

@ كيف تقيمون اداء الاقتصاد المحلى؟

- اليوم الاقتصاد المحلي يسير بشكل جيد وذلك لظروف الكل يعلمها وأهمها أسعار النفط التي انعشت السوق، والاقتصاد من الممكن جدا ان يكون أفضل ويتنامى بشكل كبير ولكن بشرط ان لا يتم الصرف على المشاريع قبل الانسان فالانسان هو المحرك الاساسى للاقتصاد، وعلى الدولة ان تتخلى عن احتكار المشاريع الانتاجية الكبيرة وتضعها تحت تصرف رجال الاعمال، وهنا فقط نضمن بشكل كبير ان الاقتصاد سوف يتنامى بشكل كبير ويتم تنويع مصادر الدخل بشكل ممتاز، وهذا معمول به في جميع الدول المتقدمة من النواحى الاقتصادية.

@ هناك عدد من رجال الاعمال استثمروا في دول اخرى لماذا؟

- الانسان حر بماله وبنظرته الاستثمارية فقد يجد فرصا للاستثمار خارجا وفي بيئة ممتازة، فلماذا نمنع هذا او نستنكره ثم اننا ندعو المستثمرين من الخارج للاستثمار فى بلدنا فهل يعيبهم هذا.

@ ما العقبات التى تواجه رجل الأعمال السعودي؟

- حقيقة يوجد عقبات منها مانشأنا عليه ولم يتغير ومنها ماهو من صنع أيدينا وحان الوقت اليوم لفتح الباب كاملا لمسايره دول الجوار والغاء البيروقراطية المعشعشة فى عقول وتصرفات البعض، علينا سماع رجال الاعمال والاخذ بمرئياتهم على اعتبار انهم هم المحرك الاساسي لاقتصاد البلد.

@ كيف ترى مواكبة المؤسسات الحكومية مع القطاع الخاص؟

- للاسف القطاعات الحكومية لاتواكب تطور القطاع الخاص وفي رأيى المتواضع كما قلت ان يكون قرار التطور مشترك بين رجال الاعمال والدوائر الحكومية ذات الصلة ولايكون القطاع الخاص منفذا فقط بل مقررا ويتحمل مسئولياته.

منح الفرصة

@ هل تؤيد التخصص في حقل معين ام تنويع الاستثمار؟

- انا شخصيا متخصص في صناعة الحديد والصلب ولكن تنويع الاستثمار امر جيد.

@ هناك علاقة تضادية بين رجل الاعمال وطالب العمل كيف ترون ذلك؟

- لا طالب العمل مرفه ولا صاحب العمل لا يمنحه الفرصة بل ان طالب العمل متى ما توفرت له فرص التعليم والتدريب فهو محل تقدير واهتمام من الجميع، خذ مثلا نحن في مجموعة مصانعنا نقوم على تدريب الموظفين نظريا وعمليا ثم نسلمهم العمل كاملا وهذا يستغرق وقتا فلا يمكن احلال من لديه خبرة بمن ليس له خبرة خصوصا أننا نتحدث عن صناعة ثقيله تتطلب الكثير من الخبرات التى لا يمكن اكتسابها بشهادة دراسية بل تحتاج لتدريب وتطوير والحمدلله اليوم في مجموعتنا يوجد الكثير من المواطنين اصحاب مراكز مهمة جدا كما يوجد شباب لهم مستقبل كبير في أخذ مواقع قيادية متى ماثابروا وهم محل الثقة ولكن لا يعنى هذا اننا نستطيع الاستغناء عن العنصر الاجنبى الذى يملك الخبرات.

@ السعودة اصبحت قضية المجتمع ما الحلول المفترضة لتفعيلها؟

- السعودة لا يمكن ان تأتي بفرض الناس على الناس لنعلم اننا في القطاع الخاص نختلف عن القطاع الحكومي فنحن نحتاج للخبرات والمهارات وللأسف ان خريجى كليات التقنية قليل وعندما يأتون نجد أنهم ناقصو المعرفة بدرجة كبيرة فهناك خلل في تدريب الأيدي العاملة وعلينا اولا التركيز على النوعية وليس الكمية والحمدلله ان شبابنا اليوم أقبلوا على التدريب والعمل وهذا امر مفرح ولكن فى اعتقادى الشخصى ان هناك مجالات وأماكن ممكن جدا ان تستوعب كل العاطلين عن العمل وهناك يمكن تدريبهم وافادتهم والاستفادة منهم، وسبق وقلت ان علينا اليوم ان نستوعب الشباب فى القطاعات العسكرية وهناك نقيم معاهد تدريبيه فيتخرج لدينا شباب منضبط ومتعلم ومتدرب، اننى لا أرى مشكله كبيره فيما لو استوعبنا هذه الاعداد ودربناهم وصرفنا عليهم وحميناهم من البطالة والحاجة وطوعناهم حسب ما يحتاجه الوطن منهم، وحميناهم وحمينا الوطن مما قد يسببه ويستغله بعض ضعاف الانفس.

@ كيف تقيمون مساهمات رجل الاعمال السعودي اجتماعيا؟

- ابدا فرجل الاعمال مشارك مشاركة فاعلة في العمل الاجتماعى ولكي نزيد هذه المشاركه يجب ان نضع حوافز لمن يشارك أكثر.

@ هل رجل الاعمال السعودى مقامر ام يدرس الجدوى قبل الاقدام؟

- هناك مجالات عملية لابد من اعتماد الدراسة قبل اتخاذ القرار، ومن لا يؤمن بذلك فهو الخاسر الأكبر، ولكن هناك مجالات لا يستوجب الامر دراسات لها وتعتمد على الفهلوة والحظ وتقلبات السوق.

سوق الاسهم

@ ماذا ترى في الاسثمار بالاسهم الدولية؟

- فى حياتي لم استثمر فى الاسهم الدولية لذلك اعذرنى فليس لدى خبرة.

@ بعض الاسهم المحلية ليست لها حركة ملحوظة ما سبب ذلك؟

- عن قريب جدا سوف نطرح اسهم مجموعتنا بعد موافقة الجهات المختصة ومن الممكن ان اجيب على اي سؤال بخصوص الاسهم.

@ كيف تفسر اقبال السعوديين على الشركات الخليجية؟

- سوق كبيرة مثل سوقنا واموال طائله لدينا تريد التحرك ولا يوجد سوى سبعين شركه فقط فى نظرى ان السوق الخاصة بالاسهم محتاجة لثلاثمائة شركه مساهمة، لذلك ترى ان الناس تتجه لشراء الاسهم خارج البلد لانها مضطرة وعلى هيئه سوق الاستثمار ان ترخص للشركات المساهمه التى تحقق ارباحا جيدة وتطرح اسهمها فى السوق المحلى اما اذا استمر الوضع على ماهو عليه فاننى اخشى ان تهاجر الاموال بشكل كبير خارج نطاق الحدود ثم لا تعود.

@ التعليم ومنظومة العمل ما الآلية للتوفيق بينهما؟

- الخطأ يكمن فى التخطيط السليم والتوجيه السديد، وعلينا اليوم ان نعرف ماذا نحتاج كل سنة ونقوم على توجيه الطالب كي يضمن انه بعد التخرج سوف يجد الوظيفة، هذا هو المعمول به فى العالم، نحن لا يمكن ان نترك الخيار للطالب فقط ولكن يجب ان نفكر فى مجال العمل، خذ مثلا واحدا كم هو عدد طلاب الشريعة؟ هل القطاع الخاص بحاجة لهم؟ هل سوق العمل يتقبلهم؟

يجب ان نكثر من معاهد التدريب فى شتى مجالات العمل ويجب ان ننوع التعليم والتدريب من المرحلة المتوسطة وليس بعد الثانوى.

التعاون العربي

@ ماذا عن مسيرة العلاقات الاقتصادية بين دول التعاون والعربية؟

- انا شخصيا ارى ان هذه المسيرة تحكمها السياسة ولا تحكمها المصالح وهى بهذا فى خطر كبير يجب فصل السياسة والعلاقات بين الحكومات عن مسيرة الاقتصاد بل اننى ارى انه كل ماكان هناك مصالح بين الدول واقصد هنا مصالح مادية مشتركة تقل الخلافات السياسية، وانظر إلى الاتحاد الاوربي عندما وضعوا مصالحهم الاقتصادية فى سلة واحدة اتحدوا واتفقوا وتكسرت كل الحواجز بينهم اما عندنا فمازلنا نغنى على الخصوصية والافضلية وهذا امر يجب حسمه، مازلنا اليوم نعتمد على الغرب فى مأكلنا ومشربنا ودوائنا فالمال موجود والرجال بوفرة والله حبانا الارض والعقل لكى نلبس مما نصنع ونأكل مما نزرع، ولكن ينقصنا القرار السياسى، نحن من الممكن جدا ان نزرع السودان والمغرب وتونس ومصر والصومال وباكستان وأندونيسيا، ونصنع ملابسنا فى ماليزيا وباكستان وافغانستان ونصنع الدواء فى كل مكان وحتى السلاح نصنعه بأنفسنا رغم عدم حاجتنا له.

@ ما العقبات التي تواجه القطاع الخاص؟

- على الحكومات اولا ان تبادر بالتعاون والاستثمار فمن عنده المال يستثمر فيمن لديه الماء ومن لديه الثروات الطبيعية ومن لديه القوى العاملة، لن تكون هناك بطالة ولا هجرة من بلد إلى بلد ويأتيك ما تريد دون اي خطورة تذكر وأنت مطمئن.

@ التبادل الاقتصادي ماهو الوضع الحالي له؟

- التبادل الاقتصادي امر مخجل جدا فنسبته مخجلة وطريقة تنميته رجعية وتعتمد على المزاجية.

@ لماذا لم تنفذ فعليا السوق العربية المشتركة؟

- الذى يمنع او يعرقل قيام سوق عربية مشتركة هي الحكومات التى لاتفكر فى الصالح العام بل تفكر بمبدأ (نفسي .. نفسي) ويجب عليهم ترك قيام السوق العربي المشترك لرجال الاقتصاد والاعمال.

العولمة

@ العولمة والمنافسة ما مدى تأثيرهما على الاقتصاد الاسلامي والعربي؟

- اتفاقية الجات هي نوع من الاستعمار الاقتصادي وهي اشد شراسة وضراوة من اي حرب مسلحة، انني لست من المؤيدين لهذه الاتفاقية فاننى اشتم رائحة خبيثة من خلالها وتمنيت لو اننا فى الوطن العربي والامة الاسلامية اعتمدنا على بعضنا ووضعنا ايدينا بيد بعضنا وتوكلنا على الله ورفضنا الانضمام لهذه الاتفاقية التى لها مآرب خبيثة تهدف إلى جعلنا مستهلكين واتكاليين وخاملين، والله يستر فالمستقبل مع هذه الاتفاقية للاسف مظلم ولايبشر بالخير ولكنه طالما يأتينا من الغرب فالكل يتلهف للانضمام لها وعندما نرى اننا من الممكن ان نعمل اتفاقية اقتصادية عربية واسلامية نقوم نحن على وضع العراقيل لها فيا عجبي على هذا الانبطاح للغرب والتوسل لهم لكى يملوا شروطهم علينا ويخربوا كل مانبنيه والايام سوف تثبت لكم ذلك ولا اقول سوى الله يستر.

التقنية الحديثة

@ هل تؤيد التوسع في افتتاح بنوك جديدة ودخول اجنبية؟

- نعم اؤيد التوسع فى فتح بنوك جديدة ولكننى مع فرض نسبة خمسة فى المائة من أرباح اي بنك قديم او جديد لتوجيهه لصالح التنمية الاجتماعية بكافة مجالاتها.

@ ما آلية مواجهة المؤسسات الصغيرة بالانضمام لمنظمة التجارة الدولية؟

- الله يستر على المؤسسات الكبير فما بالك بالصغيرة او المتوسطة.

@ هل انظمة الاستقدام تعيق مشروعات رجال الاعمال؟

- يجب ان نعلم امرا مهما جدا ان هناك فوارق كبيرة بين النظريات والتطبيق ويجب ان نفهم ان هناك نهضة اعمارية وصناعية كبيرة جدا في البلد ونحتاج للأيدى العاملة ولن نستغنى عنها وهي لاتأتى الينا لكى تأخذ مكان شبابنا ولتسرق اموالنا انما تأتى لبناء وما يحدث اليوم من وزارة العمل أمر نظرى بحت ولا يخدم القطاع الصناعي والعمران والزراعة فنحن نحتاج للأيدي العاملة الماهرة والعادية والا فان التنمية فى خطر كبير.

@ ماذا ترى في المحاكم التجارية وهل تؤيد قيامها؟

- نعم أؤيد ايجاد محاكم تجارية على ان يكون المحكمون مؤهلين تأهيلا عاليا وان يكونوا خبراء فى هذا المجال.

@ ما مدى استفادة المؤسسات المحلية من التقنية الحديثة؟

- لقد استفدنا من التقنية الحديثة والتدريب جيد ولكنه ناقص لاننا مازلنا لانستطيع احضار كل التقنيات الحديثة مثل التواصل بالاقمار الصناعية وبعض المعدات التى تتطلب ترخيصات من عدة جهات، العقل العربي يستوعب كل جديد ويجب ان يكون موصولا بآخر ماتتوصل اليه التقنية الحديثة.

@ كيف ترى التستر على القطاعات الاقتصادية؟

- قد يكون موجودا ولكن لما تم ايجاده فى الاساس علينا اليوم ان نفتح المجال للعمل بشكل قانوني وواضح لنسهل اجراءات المشاركة بين المستثمر وبين المواطن ويكون هناك قانون واضح يصب فى صالح الطرفين فلا يكون هناك تستر.

@ التكامل الاقتصادي الخليجي مهم هل هناك بوادر؟

- اي تكاتف واي تكامل تتحدث عنه؟ لا يوجد اي نوع من انواع التكاتف والتكامل فنحن نحبو وغيرنا يهرول ووصل لقد مضى علينا ثلاثة عقود ونحن مازلنا دولا متفرقة وشعوبا مختلفة لا يجمعنا الا مسمى (خليجى).

@ ماذا عن المساهمات العقارية وكيف تقيمها؟

- ليس لدى فكرة كاملة عن المساهمات العقارية أنا رجل صناعي.

@ مارأيك بالاستثمار السياحي بالمملكة؟

- ماعلينا سوى ان نرى اسلوب جيراننا ونطبقه قدر المستطاع عندها تكون السياحة فى مكان ومكانة افضل.

@ الشركات الاسرية في ازدياد هل هذه ظاهرة صحية؟

- انا اعتقد ان الشركات المساهمة هي الافضل فنحن اليوم غير الامس.

@ الموارد البشرية ثروة الوطن ما الآلية الناجمة لتنميتها؟

- سبق وقلت ان رجال الاعمال فيهم الخير والبركة ولكن لا تتوقع ان يتم كل شيء فى يوم وليلة لذلك لابد من اعادة النظر فى عملية تأهيل الشباب وتدريبهم ومن ثم توظيفهم ونحن فى مجموعتنا الصناعية ندرب الشباب وتم تدريب وتخريج حوالى 200 شاب سعودى ومستمرون ان شاء الله فى التعاون مع الموارد البشرية لسنوات.

@ واقع المرأة كسيدة اعمال في المجتمع السعودي كيف تراه؟

- المرأة السعودية ذكية ومنذ التاريخ والمرأة في الجزيرة العربية رائدة في التجارة ويمكن للمرأة ان تكون رائدة في مجالات اقتصادية كبيرة ويجب رفع القيود والحواجز عنها لانها تمثل نصف المجتمع ولا يمكن ان يتم تعطيل هذه النسبة.

@ الاحتكار لسلعة معينة ورفع اسعارها هل من حلول؟

- زمن الاحتكار ذهب ولا رجعة له.

@ ما وجه التباين بين تطبيق الرقابة في مؤسسات القطاعين؟

- في القطاع الخاص لديه مراقبة كبيرة وفورية أما في القطاع العام ضعيفه مع كل أسف.

[كناريا]

بقيادة "الزراعي" ودعم "الراجحي"

السوق تكسب 100 نقطة وتصطدم بحاجزها النفسي اليوم


الدمام - علي البراهيم

استرد مؤشر السوق شيئا من خسائره التي تعرض لها على مدى الأيام الأربعة الماضية والتي أفقدته 300 نقطة على الأقل - في ظل الركود الذي خيم على السوق جراء خلو ساحة الشركات من الأخبار والإعلانات الإيجابية - حيث قفز المؤشر أكثر من 106 نقاط بقيادة القطاع الزراعي المرتفع بنسبة 2.06 بالمائة ودعم القطاع البنكي 1.62 بالمائة والكهرباء 1.23 بالمائة ليغلق عند مستوى 15.994.66نقطة في ظل تداول 64 مليون سهم بقيمة إجمالية تخطت 23 مليار ريال نفذت عبر 286 ألف صفقة.

وكانت السوق تعرضت خلال الجلستين (الصباحية والمسائية) لتذبذبات حادة تخطت 100 نقطة هبوطا وساهمت في ترجيح كفة البيع على الشراء لكن السوق - في الساعة الأخيرة من الجلسة المسائية - غيرت مسارها إيجابا لتقلص خسائرها إلى 200 نقطة مقارنة بأعلى قيمة وصلت إليها (عند مستوى 16194.55 نقطة) وجاء الارتفاع بتحرك من سهمي سابك وبنك الراجحي اللذين انتفضا معا ليدفعا بالمؤشر إلى الأعلى صعودا - لكن سابك تخلت عن دورها في دعم المؤشر وظل سهمها عند نقطة ( لا تغير) لكن الراجحي استطاع أن يحقق ارتفاعا بنحو 112 ريالا أو ما نسبته 4.77 بالمائة. وجاء قطاع التأمين بأكبر خسارة متأثرا بتراجع التعاونية بنسبة 1.08 بالمائة - أثر تأجيل جمعيتها العادية لعدم اكتمال النصاب القانوني - تلاه الأسمنت 0.47 بالمائة والصناعة 1.01بالمائة وعلى صعيد الشركات تراجع سهم مبرد والغذائية والمعدنية والجوف الزراعية - وهي من اسهم المضاربة التي شهدت ارتفاعات قياسية خلال اليومين الماضيين - فيما حظيت بأعلى قيمة تداول عسير وسيسكو والكهرباء والقصيم الزراعية بلغت مليار ريال.. فيما ربحت الأسماك بنسبة 10 بالمائة تلتها القصيم الزراعية 4.80 بالمائة والراجحي 4.77 بالمائة وجازان الزراعية وبيشة الزراعية 3 بالمائة.

وعلى صعيد أخبار شركات السوق دعت بيشة الزراعية مساهميها لحضور جمعيتها غير العادية الثانية المقرر عقدها يوم الأربعاء 5/11/1426هـ بمقر الغرفة التجارية الصناعية بالرياض للموافقة على تجزئة قيمة السهم الاسمية لتصبح 50 ريال بدلاً من 100 ريال والموافقة على تعديل المادة رقم ( 21 ) من نظام الشركة لتتفق مع التعديل الذي تم بالمادة 79 من نظام الشركات بموجب المرسوم الملكي رقم ( م / 29 ) بتاريخ 16 / 9 / 1418 هـ وتخفيض عدد أعضاء مجلس الإدارة من أحد عشر عضواً إلى سبعة أعضاء .. كما عينت شركة عسير مجموعة سامبا المالية مستشاراً مالياً لزيادة رأس مال الشركة في إصدار حقوق أولوية بعد الحصول على الموافقات النظامية اللازمة.

ويتوقع للسوق اليوم أن تبدأ تعاملاتها على ارتفاع ضعيف يعقبه تذبذبات طفيفة عند نقطة (لا تغير ) نتيجة جني الأرباح واصطدام السوق بحاجزها النفسي عند نقطة 16 ألف.. وربما تتعرض بعض اسهم المضاربة والخاسرة إلى تراجع قوي نتيجة الارتفاعات غير المبررة التي حققتها على مدار الأيام الماضية.

[كناريا]

الأسهم الأوروبية تسجل أعلى مستوى منذ 3 سنوات


الوكالات - لندن

ارتفعت الاسهم الاوروبية في أوائل المعاملات أمس لتسجل أعلى مستوى أثناء التداول منذ ثلاث سنوات ونصف السنة مع صعود أسهم شركة أديكو السويسرية للتوظيف بعد استقالة رئيسها التنفيذي.

ودعم البورصات استمرار رد الفعل الايجابي لتصريحات رئيس البنك المركزي الاوروبي جان كلود تريشيه التي أشار فيها الى ان رفع أسعار الفائدة قريبا قد لا يكون بداية لسلسلة من القرارات المماثلة مما ساعد العملة الامريكية على الارتفاع مقابل اليورو الاوروبي.

و ارتفع مؤشر يوروفرست 300 الرئيسي لاسهم الشركات الاوروبية الكبرى بنسبة و05ر0 في المائة الى 25ر1243 نقطة وذلك بعد ان بلغ في وقت سابق 49ر1244 نقطة ليسجل أعلى مستوى منذ ابريل عام 2002. واستقر مؤشر يوروستوكس 50 الاضيق نطاقا كما استقر مؤشر داكس الالماني في اليوم الذي تصبح فيه انجيلا ميركل أول مستشارة للبلاد.

ومن الاسهم الهابطة سهم انفنيون الذي تراجع بنسبة اثنين في المائة بعد هبوط شركات الرقائق الاسيوية في أعقاب ظهور مخاوف من اشتداد المنافسة بسبب تحالف شركتي انتل ومايكرون تكنولوجي.

[كناريا]

تأجيل اجتماع عمومية "التعاونية" للتأمين لعدم اكتمال النصاب

اليوم - الرياض

تأجل اجتماع الجمعية العامة العادية للشركة التعاونية للتأمين والذي كان من المقرر ان يعقد أمس الاول بسبب عدم اكتمال النصاب القانوني لاجتماع الجمعية .. ولم يحدد مجلس ادارة الشركة موعد ومكان الاجتماع القادم واشار ان ذلك سيحدد في وقت لاحق.. وكان من المقرر ان تنظر الجمعية في تحويل مبلغ 423 مليون ريال من فائض عمليات التأمين المتراكم إلى الاحتياطي النظامي.. بالاضافة الى النظر في تحويل مبلغ 126 مليون ريال من فائض عمليات التأمين المتراكم إلى الأرباح المبقاة.. يذكر ان الشركة حققت أرباحاً صافية خلال التسعة أشهر الأولى من عام 2005م، بلغت 244..3 مليون ريال سعودي مقابل 129..5 مليون ريال سعودي خلال الفترة نفسها من عام 2004.. وسجل ربح السهم الواحد 24..43 ريال سعودي مقابل 12..95 ريال سعودي خلال الفترة نفسها من العام الماضي.. كما ارتفعت الأرباح المبقاة من 159..6 مليون ريال عام 2004م إلى 293 مليون ريال خلال الفترة من عام 2005م.. وأظهرت النتائج المالية للفترة ارتفاع مجموع الموجودات إلى 3.914..6 مليون ريال مقابل 2.670..2 مليون ريال عام 2004م..

[كناريا]

صعود النفط في نايمكس

الوكالات - طوكيو

ارتفعت اسعار العقود الاجلة للنفط الخام الامريكي أمس بعد صعودها الطفيف الجلسة السابقة وتنبأ المتعاملون ان تتحرك اسعار الخام في نطاق ضيق قبل نشر التقرير الاسبوعي عن المخزونات الامريكية يوم الاربعاء الماضي . وقفز سعر عقود النفط الخام الامريكي الخفيف لشهر يناير في نايمكس خلال التعاملات الالكترونية عبر نظام اكسيس صباح أمس خمسة سنتات او 09ر0 في المائة الى 75ر57 دولار للبرميل.

ويوم الاثنين الماضي بلغ سعر العقد عند التسوية في نايمكس 70ر57 دولار مرتفعا 49 سنتا اذ ان اشتداد البرد في شمال شرق الولايات المتحدة اكبر منطقة لاستهلاك زيت التدفئة في البلاد ينبيء بزيادة الطلب على الوقود.

وفي بورصة البترول الدولية بلندن بلغ سعر عقود مزيج النفط الخام برنت لشهر يناير عند التسوية يوم الاثنين 43ر55 دولار للبرميل مرتفعا 46 سنتا.

وتنشر ادارة معلومات الطاقة الامريكية تقريرها الاسبوعي عن المخزونات للاسبوع الماضي اليوم الاربعاء. واظهر استطلاع للرأي اجرته رويترز وشارك فيه ثمانية محللين ان مخزونات النفط الخام الامريكية سوف تزداد في المتوسط 400 الف برميل.

وتوقعت خدمة الارصاد الجوية الوطنية الامريكية ارتفاع الطلب على وقود التدفئة سبعة بالمائة فوق المستوى المعتاد هذا الاسبوع مع انخفاض درجات الحرارة عن مستوياتها المعتادة في ولايات الشمال الشرقي الامريكية اكبر سوق لوقود التدفئة في العالم.

وسيكون هذا هو أول اسبوع منذ أربعة اسابيع يرتفع فيه الطلب على وقود التدفئة عن مستواه العادي مما ينهي بداية هادئة لموسم التدفئة في الولايات المتحدة.

وارتفع السولار في بورصة البترول الدولية 25ر2 دولار للطن الى 50ر521 دولار للطن في حين ارتفع وقود التدفئة في عقود ديسمبر 95ر0 سنت الى 7190ر1 دولار للجالون.

وزاد سعر البنزين الامريكي في المعاملات الاجلة 87ر0 سنت الى 4660ر1 دولار للجالون.

ويترقب المتعاملون بيانات المخزونات الامريكية التي تصدر للتعرف على مؤشرات على قوة أو ضعف الطلب الامريكي.

[كناريا]

ذهب أوروبا فوق 490 دولارا

الوكالات - لندن

بدأ الذهب معاملات أوروبا أمس على 00ر492-60ر492 دولار للاوقية ارتفاعا من اغلاق نيويورك امس الاول على 50ر488-25ر489 دولار ولكن بانخفاض نحو ثلاثة دولارات عن أعلى مستوى في حوالي 18 عاما عند 35ر495 دولار الذي بلغه في الاسواق الخارجية.

ويرى المحللون أن الذهب يتطلع الان الى مستوى 500 دولار وان كان البعض يتوقع مقاومة عنيفة قبل الوصول الى هذا الرقم مباشرة.

وحذت الفضة حذو الذهب اذ بلغت أعلى مستوى في 19 شهرا عند 20ر8 دولار للاوقية قبل أن تتراجع الى 16ر8-19ر8 دولار ولكنها ظلت أعلى من اغلاق نيويورك على 11ر8-13ر8 دولار.

وهبط البلاتين الى 975-979 دولارا للاوقية من 981-986 دولارا امس. وظل البلاديوم دون تغيير عند 264-268 دولارا للاوقية.

[Fadel]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كناريا

مدير عام الأحساء للتنمية الحسون لـ (الرياضص):
مصنع الأسمنت يبدأ إنتاجه في 2008 م بكلفة 2,2 مليار ريال ولدى الشركة استثمارات عقارية وبتروكيماوية واعدة

مجمع الصناعات التحويلية للتمور التابع للشركة

الأحساء : حوار / صالح المحيسن
كشف مدير عام شركة الأحساء للتنمية وعضو مجلس الإدارة المنتدب المهندس علي عبدالله الحسون عن مصنع الإسمنت التابع للشركة والذي سبق وأن حصلت الشركة على الترخيص من وزارة الصناعة والتجارة لإقامته سيبدأ الإنتاج الفعلي في عام 2008 م بإذن الله مشيراً إلى أن كلفته الإجمالية تبلغ مليارين ومائتي مليون ريال ، وأكد على أن الشركة لم تغفل موضوع الجامعة الأهلية وأنها لا زالت تنتظر رد المقام السامي الكريم على منح الأرض والبالغة مساحتها 300 ألف متر مربع التي أمر بها خادم الحرمين بمنحها لشركة الأحساء لإقامة جامعة أهلية عليها ، وبين المهندس الحسون أن لدى الشركة خطة مستقبلية طموحة لإقامة مشاريع استثمارية في مجال العقارات في الرياض وجدة والأحساء وكذلك المساهمة في مشاريع صناعية في مجال البتروكيماويات وذلك كله بمئات الملايين من الريالات ، ونبه إلى أن مجلس إدارة الشركة ماضٍ في تطوير وتنويع استثمارات الشركة بشكل متسارع ، ونفى الحسون أن تكون الشركة قد نقلت مقرها من الأحساء إلى الرياض مؤكداً أن المقر موجود بجوار مصنع النسيج في الأحساء وأنها فتحت مكتبا فقط في مدينة الرياض ، جاء ذلك خلال حوار أجرته معه (الرياض الاقتصادي) فإلى نص الحوار..

شركة الأحساء ومشاريعها

شركة الأحساء للتنمية هي شركة قابضة حسب النظام الأساسي لها ، ورأس مالها 300 مليون ريال ومجموع أسهمها 6 ملايين سهم ، وهي تعمل في معظم الأنشطة الصناعية والتجارية والعقارية والصحية والسياحية ، وكما يعلم الجميع فمن أبرز مشاريعها مصنع النسيج الذي وهو شراكة سعودية يابانية ، ولديها مستشفى الأحساء العام وهو اكبر مستشفى في الأحساء سعته 220 سريرا ، ويعمل به كادر كبير من السعوديين وهو من المستشفيات التي تتعامل معها شركة أرامكو السعودية المعروفة بدقتها في اختيار المستشفيات التي يعالج فيها موظفوها ، وهناك مصنع قائم للصناعات التحويلية للتمور ، كما أن لشركة الأحساء مساهمات في شركات أخرى كشركة ابن رشد إحدى شركات سابك ، كما أن شركة الأحساء أحد المؤسسين لشركة ينساب العملاقة التي ستضاهي شركة سابك مستقبلا ، وللشركة شراكة مع شركة أخرى في مصنع للبتروكيماويات 0

مصنع الأسمنت

٭ (الرياض) : وماذا تم بخصوص مصنع الإسمنت الذي سبق وأن أعلنتم عن حصولكم على ترخيص لإنشائه ؟

الحسون : أود أن اطمئن الأخوة المساهمين على أن موضوع مصنع الاسمنت الذي حصلت الشركة قبل عدة أشهر على ترخيص لإقامته من قبل وزارة التجارة والصناعة قد قطع شوطاً كبيراً للحصول على بقية التراخيص وبالذات المتعلقة بوزارة البترول والثروة المعدنية ، وبالطبع بعد التنسيق مع هيئة المساحة الجيولوجية ، ونحن على اتصال مع الشركات التي ستقوم على تنفيذ هذا المشروع العملاق وسننتهي قريباً إن شاء الله من الاتفاق مع الشركة المنفذة ، وليعلم جميع الأخوة أن المصنع سعته الإنتاجية تبلغ 5 آلاف طن يومياً ، وتبلغ تكلفة إنشائه في المرحلتين مليارين ومائتين مليون ريال ومدة تنفيذه مابين 21 24 شهراً ، وهو مصنع تابع لشركة الأحساء 100 ٪ وسيستفيد منه المساهمون بعد أن تنتهي كافة الإجراءات ، وتم اختيار الموقع ليكون في محافظة الأحساء على أن يراعى فيه عدم التأثير على صحة البيئة وألا يسبب أي ضرر بحول الله وبالطبع فإن ذلك سيتم بالتنسيق المباشر مع الرئاسة العامة للأرصاد وحماية البيئة.



الجامعة الأهلية وهذا ما تنتظره

٭ (الرياض) : وفيما يتعلق بإقامة جامعة أهلية ، إلى أين وصل موضوع مشروع إنشائها ؟

الحسون : أشكرك على طرح هذا السؤال فموضوع إنشاء جامعة أهلية لم نغفله في الشركة وإنما الذي حصل أن خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز يحفظه الله عندما كان ولياً للعهد أمر بإعطاء الشركة أرضاً تبلغ مساحتها 300,000 م 2 (ثلاثمائة ألف متر مربع) لإقامة جامعة أهلية وفعلاً تم البدء في هذا الموضوع وأمر المنح انتقل إلى وزارة البلديات ومنها إلى بلدية الأحساء ومن ثم إلى الوزارة مرة أخرى التي رفعته إلى المقام السامي الكريم ولا تزال المعاملة لدى المقام السامي منذ أكثر من سنتين ولا نعلم ماذا تم بشأنها !

وأنا هنا أوجه ندائي لخادم الحرمين الشريفين موضحاً فيه أننا في شركة الأحساء لا زلنا ننتظر موافقته يحفظه الله على منحنا الأرض التي سبق وأن وجه بمنحنا إياها لإقامة جامعة أهلية ، ولا بأس في أن يتم تحديد الأرض لإقامة جامعة عليها فقط ، وبين المهندس الحسون أنه وفور تسلم الشركة للأرض سيتم توفير المبلغ مع شركاء آخرين سبق وان أبدوا رغبتهم في المشاركة لتأسيس الجامعة ومن ثم سيتم على الفور في إنشائها ، مضيفاً أن كلفة إنشاء الجامعة تصل إلى 100 مليون ريال 0



بهذا قضينا على الخسائر وحققنا الأرباح

٭ (الرياض) : ما هو تقييمك لسير العمل في شركة الأحساء للتنمية ومشاريعها ؟

- الحسون : كما يعلم الجميع فإنه تم في العام الماضي تغيير مجلس إدارة الشركة وترتب على ذلك تغيير في إدارة مصنع النسيج والمستشفى ومصنع التمور ، وهنا لابد أن أبين أن المجلس الجديد قد وضع له ومع توليه الرئاسة ثلاثة أهداف استراتيجية يسير عليها وهي الهدف الأول : إعادة هيكلة جميع الشركات التابعة لشركة الأحساء بما يتلاءم مع المستجدات الإدارية الحديثة ، الهدف الثاني : العمل سريعاً على إيقاف الخسائر والنزيف الذي كانت الشركة تعانيه في الماضي ، الهدف الثالث : الدخول في مشاريع جديدة ذات جدوى اقتصادية وبفضل الله وبجهود كبيرة وتعاون حثيث من الأعضاء تم تحقيق الهدف الأول بشكل سريع والثاني كذلك حيث تم إيقاف جميع الخسائر من جميع الشركات ووصلنا الآن إلى محصلة أن الشركة لا يوجد بها خسائر بل إن الأرباح وصلت حتى الربع الثالث إلى 85 مليون ريال ولله الحمد ، وفيما يتعلق بالهدف الثالث بدأنا فيه بإنشاء مصنع الاسمنت وهو مشروع ضخم وسيكون خيره وفيرا للمساهمين ، ونفكر ضمن الهدف الثالث في الاشتراك في إقامة مشاريع أخرى في مجال البتروكيماويات وغيرها ، كما أود هنا أنفي ما تردد من أن مجلس الإدارة الجديد قد قام بنقل مقر الشركة من الأحساء إلى مدينة الرياض وأؤكد عدم صحة ذلك فلا يزال مقر الشركة في محافظة الأحساء لكنه نقل إلى المقر من شارع الظهران ليكون في مصنع النسيج في المدينة الصناعية ، كما أنه قد فتح مكتب فقط تابع للشركة في مدينة الرياض .



لهذا ننوع استثماراتنا

٭ (الرياض) : لماذا تنوعتم في شركة الأحساء في استثماراتكم ولم تركزوها على نشاط بعينه ؟

- الحسون : أولاً كما قلت في مستهل حديثي ان شركة الأحساء هي شركة قابضة ولها حق الاستثمار في كافة المجالات ، ومن جانب آخر فإن التنويع في الاستثمارات هو لمصلحة المساهمين حتى يمنع ذلك أي مخاطر مستقبلية على الشركة ، لذلك لجأنا إلى الاستثمار في العقار الذي كما هو معلوم فإن قوائمنا المالية تبين مجمل الاستثمارات العقارية لدى الشركة أكثر من 100 مليون ريال وهي موزعة في الرياض وجدة والأحساء وهي مدونة في القوائم بسعر شرائها ، وأنا متأكد أنها تضاعفت في وقتنا الحالي ،وكل هذا حرصاً منا في مجلس الإدارة على ألا تكون هناك أي هزة في الشركة ، وفي ذات السياق فقد قمنا خلال العام المنصرم ببيع حصة الشركة لدى بعض الشركات وذلك بغرض الاستفادة من تلك المبالغ في مشاريع أخرى فنحن لم نتوقف عند مشروع معين وإنما نحاول في جميع الاتجاهات حتى نحقق الأرباح ، ومن ذلك العقار فإنه لدينا أنشطة عقارية ولدينا خطط لاستثمار مواقعنا آنفة الذكر لإقامة منشآت عقارية متى ما وجدنا بالدراسات أن هذا الأمر يخدم الشركة وفقاً للجدوى الاقتصادية ولما يخدم مصلحة الشركة .



تأخر انعقاد الجمعية أمر ايجابي ؟!

٭ (الرياض) : تسبب تأجيل انعقاد الجمعية العمومية للمرة الثالثة في إثارة قلق وانزعاج المساهمين ولانتشار الكثير من الإشاعات ، فكيف تنظرون أنتم كمجلس إدارة لهذا الأمر ؟

- الحسون : بقدر ما سبب لنا التأجيل من إزعاج وأمرٌ غير مريح إلا أنه أمرٌ طيب ومطمئن وايجابي كونه يدل على أن أسهم الشركة ليست محتكرة لدى شخص أو اثنين وإنما أسهم الشركة موزعة على عدد كبير جداً من المواطنين وهذا شيء يبعث على الاطمئنان لكي لا تكون الشركة شركة مضاربة ، واغتنم هذه الفرصة وعبر صفحات (الرياض) لأدعو المساهمين لحضور الاجتماع القادم الذي حدد له تاريخ 5/12/2005 م الموافق 3/11/1426 ه في فندق الأحساء انتركونتننتال ، كما أود أن أبين أن الهدف من رفع رأس مال الشركة من 300 مليون إلى 343 مليون ريال هو رغبة الشركة في التوسع في بعض الاستثمارات والأنشطة التي تعود بالنفع على الشركة ومساهميها 0

كيف ستمول الشركة مشاريعها

و هي مدوخة العالم على سهم لكل 7 اسهم