الأخبار الإقتصادية ليوم السبت 27 محرم 1430 هـ الموافق 24 يناير 2009 م

[سعد الجهلاني]

بموضوعية
لماذا يسمح بهذه الشركات للتداول ؟!

راشد محمد الفوزان
" إن الشركة رصدت 15 مليار ريال كمخصص لتعويض انخفاض استثماراتها ... "
الأمير الوليد بن طلال – شركة المملكة

من يقرأ إعلانات الشركات خلال الأسبوع الماضي يشهد ما لذ وطاب من غرائب الشركات وتنوع الإعلانات منها ما هو غريب ولا مبرر كما حدث بإعلان سابك الذي " رفضت أو امتنعت " عن تفسير كيفية تحديد خسائرها بالربع الرابع من أرباح ربع سنوية بمليارات الريالات لا تقل عن أربعة إلى 309 مليون فقط ولا تجد مبرراً وسيكون لي عودة للموضع بصورة أوسع , هنا نلحظ فقداناً للشفافية المفترضة والتي هي من حق الجميع , اما ما لفت انتباهي ووقفت معها لا أجد تفسيراً أو مبرراً لهذا النوع من الإعلان هو شركة " أسيج للتأمين " ( رأس مالها 100 مليون ) فقد أعلنت الشركة عن خسائر خلال الربع الرابع فقط ما يقارب 9 مليون ريال وصافي خسارة خلال العام بلغت 20 مليون ريال " هل تريدون معرفة السبب وطبقا لإعلان الشركة هو كما يلي " إنها لم تباشر أعمالها التشغيلية " هذا أعلن ببند رقم 2 , وبالتالي لا يوجد أقساط مدفوعة وبالتالي مطالبات مدفوعة , كما بلغ صافي استثمارات أموال المساهمين خلال الربع الرابع 1,03 مليون ريال ( فقط مليون وثلاث مائة ألف فقط للتوضيح بدقة) كما وضح ببند رقم 5 . وتلخص الشركة أداءها الخاسر لأنها لم تبدأ التشغيل أو أي عمل ؟ وحتى نكون منصفين أيضا هناك شركات أخرى مدرجة بالشاشة وهي لم تبدأ العمل أو التشغيل بمعنى أدق , كما هي كيان وينساب والإنماء وشركات تأمين أخرى , والأصعب والمؤلم أن شركات تأمين أعلنت عن خسائر ضخمة وصلت لبعض منها نصف رأس مالها وأخرى بالطريق لأن تحقق خسائر نصف رأس مالها , والسؤال الذي نكرره وأكرره في كل حوار وتحليل وقراءة في كل فرصة تتاح لي حتى إنني عرضتها على مسؤولين بهيئة سوق المال وأقصد بها شركات التأمين فيكون الرد أن ليس لهم من الأمر شئ بهذه الشركات التأمينية باعتبار أن مؤسسة النقد هي المسؤولة باعتبارها شركات أموال , حقيقة خطأ فادح وجسيم جداً أن تدرج شركات لم تبدأ التشغيل إذاً على أي أساس يتم طرحها للاكتتاب و " جباية " أموال الناس وهي شركات ورق الآن , فما الذي يمنع أن تجنب هذه الشركات حتى تصدر على الأقل ميزانيتين بعد البداية التشغيلية لها أو أن توضع بسوق أخرى " ثانية " حتى يكون معروف أداء هذه الشركات وغيره من الشروط , لن أجامل إنني أقول كتبت عن شركات التأمين منذ مقالتي عام 2007 ووصفتها " التأمين دوت كم " ووصلني اتصال من شخصية " مهمه "بهذا الجانب وهو يقول لي " هل سيعي الناس ما ذكرت " وهي على أي حال ليست مسؤوليتي بقدر أنني مجتهد لتوعية القارئ والجمهور بهذه التجاوزات في أسعارها المبالغ بها ذلك الوقت وحتى اليوم , حتى إن أسعار هذه الشركات الورقية حتى الآن أصبحت مفخخة ففقدت أسعارها بما لا يقل عن 90% ويؤلمني ما يأتي لي من رسائل وخسائر للجمهور من هذه الشركات ذات الرأس المال الصغير تلقفها مضاربون ومجموعات وقروبات وترفع أسعارها 1000% من أول يوم تداول وهذا حدث , ومؤسسة النقد مشاهد ومتفرج وهيئة السوق لا حول ولا قوة لها فكل شيء حسب النظام وكأن من سن القانون لا يستطيع أن يغيره , مؤلم إفلاس كثير من الأفراد دخل هذه الشركات وهي التي تدرج بالسوق بلا مبرر أو أي مسوغ مالي حقيقي شركات تتداول وهي لم تبدأ التشغيل وخسائر مستمرة حتى إنها لم تحصل على رخص تشغيل , الغريب أن يتساءل الكثير لماذا سوق السعودي هش وضعيف وزاد شحوم المضاربين والقروبات وساهم بنزع كل قيم ومبادئ وأخلاق لديهم وكأن هذه الشركات وضعت لتعويض المضاربين لا زيادة بعمق السوق وخلق فرص استثمار حقيقي , فمن يحمي الاقتصاد الكلي ومن يحمي المستثمر والمتداول ؟؟!!

[سعد الجهلاني]

تجدد العطاء واستمرار مسيرة التنمية

د. حامد بن مالح الشمري
حظيت منطقة جازان بموعد متجدد مع فارس ومهندس تنميتها صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن ناصر بن عبد العزيز لاستكمال مسيرة العطاء والخير والتنمية المتوازنة التي أطلقها سموه منذ توليه إمارة منطقة جازان في عام 1422ه وشملت كافة مدن ومحافظات المنطقة فنبارك لمنطقة جازان صدور توجيه خادم الحرمين الشريفين حفظه الله ورعاه بالتمديد لسموه للسنوات الأربع القادمة
لاشك أن التوازن التنموي المتسارع الذي تشهده المنطقة يعكس عمق التوجه والرؤية التنموية السديدة لسموه المتوج بمتابعته وتواصله الدائم مع الوزارة والمسؤولين داخل المنطقة وخارجها وهو مايعكس تطلعه الصادق المخلص لخدمة المنطقة وأهلها وإعطائها ماتستحق من الاهتمام النابع من توجيهات وحرص ولاة الأمر على تقدم المنطقة تنموياً واقتصادياً واجتماعياً وأمنياً

إن الأمير محمد لطالما وجه أهالي هذه المنطقة القريب المتلمس والمترجم لكل ماتحتاجه منطقة جازان وأهلها وهو الموجه والعين لمسؤوليها على الدوام والذين يحرصون على الاستجابة الفورية لتوجيهات سموه، لقد كرس ثقافة حب العمل المنتج بروح الفريق الواحد ومزايا المتابعة الميدانية واستثمار كل فرصة يمكن من خلالها الرفع من مستوى خدمات البنية التحتية و معالجة أوجه القصور وتعزيز الجوانب التنموية التي تهم كافة شرائح مجتمع المنطقة، كما يحرص على تبني المقترحات البناءة، كما عرف عن سموه حرصه على دعم كل ما من شأنه تحسين بيئة العمل وشحذ الهمم وإشعال جذوة الحماس وتذكيره الدائم للجميع بمراقبة الله في السر والعلن ومعالجة كل ما يعيق تقدم عجلة التنمية بالمنطقة وفتح المجال رحباً من أمام الفكر الخلاق والإبداع وهو ما جعل من العمل مع سموه تجربة قيمة تزداد ثراء وعطاء. إن منطقة جازان حظيت ولله الحمد بدعم وعناية من ولاة الأمر - يحفظهم الله - الأمر الذي جلب للمنطقة الكثير من المشاريع التنموية وبمتابعة وإشراف دائمين من أميرها المحبوب الذي جعل من المنطقة ورشة عمل مستمرة يديرها ويشرف عليها سموه ويزودها بأدق الملاحظات والتوجيهات. نبارك لسموه ثقة ولاة الأمر وهو أهل لذلك، وهنيئاً لجازان سائلين الله لسموه العون والتوفيق والسداد.

[سعد الجهلاني]

ما الذي يحدث في جازان؟

د. علي محمد العواجي
جامعة جازان
العشة بملحقاتها الجميلة.. السهوة.. الخدروش الميفا، وحولها في الليل البهيم

أصوات عواء الذائاب، ونباح الكلاب، وهمهمات الضباع، وهجمات الثعالب على الدجاج والحمام.. من أنماط الماضي الجميل في جازان، وهي نموذج لقرى جازان.. كانت مدارسها ذات يوم من العشش، أما مستوصفاتها فعلى أبناء القرى الذهاب إلى القرية الأكبر التي كانت تسمى المدينة، بطرق المواصلات البدائية، وغالباً ماكان يكتفي أبناء جازان بالطب الشعبي عوضاً عنها.

كانت جازان بيئة طرد، حيث لا بنية تحتية وكانت الوظائف المستخدمة قلية، فلم يكن هناك مايحفز على البقاء.. حتى لكأنما العالم عالمان والناس ناسان

وتمضي الأيام.. وتتواجد بعض الخدمات المتواضعة التي لم تكن ترضي طموح أبناء جازان. ولكنها قد تسد شيئاً من الاحتياجات الملحة، وكانت النفايات المتراكمة والطرق الضيقة هي سمة القرى والمدن في جازان

زمن ليس بالبعيد يمضي.. وتنقلب الأمور رأساً على عقب فما الذي حدث في جازان؟.

هذا السؤال ينطلق من تساؤلات تقول: هل هذه هي جازان لكل من جاء جازان اليوم وزارها بالأمس القريب. فقد تغيرت ملامحها وأصبح لها رونق خاص وبهاء أخاذ. جازان أصبحت تجذب الزوار والسياح والمستثمرين. ميناء واعد ضمن له ولاة الأمر التسهيلات التي تحفز رسو السفن العملاقة على أرصفته، والمدينة الاقتصادية ذات المستقبل المشرق، وكان يقال لمن يراد تعجيزه «بلّط البحر» ففي جازان تم تبليط البحر بلوحة من العشب الأخضر ليكون ملجأ لطالبي المتعة وجمال البحر، لتكون جازان الأحلى والأجمل، وتواجدت المركز التجارية الضخمة ولو لا خشية الدعاية تم ذكر الكثير.. مطاعم فاخرة ومشاريع رائدة وفنادق فخمة، وطرق فسيحة معبدة.. لكأنما هي عظيمة ماطرة هلت الخير العميم فاستبشر بها الجميع واهتزت لها الأرض وربت كان ذلكم هومجئ الأمير محمد بن ناصر بن عبد العزيز الذي أصبح الحدث الأبرز في قلوب أبناء جازان، والأمر ليس فيه مجال للمرار أو الجدال والنفاق، فكل شئ واضح وجلى للعيان، فقد تغير وجه الخدمات الصحية وأصبحت النظافة في المدن والقرى سمة مميزة لمنطقة جازان عامة مدناً وقرى.

فجازان لم تكن تحتاج الا لموهبة ادارية تضعها في مكانها الصحيح ضمن خارطة التنمية التي تشهدها بلادنا الحبيبه والجميع شاهد مدى الولاء والابداع في حفل استقبال خادم الحرمين الشريفين في جازان ولاء منقطع النظير وابداع ليس له مثيل

وهكذا كان.. فأتت الانجازات نتيجة للإرادة المتميزة في التطوير والتجديد والبناء والعمل الدؤوب والمتفاني في خدمة هذا الجزء الغالي من الوطن من قبل سمو الامير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز فتحقق حلم ابناء جازان في انشاء الجامعه التي تعد أحد المجالات التي تتطلبها التنمية ورافدا مهما من روافدها

ومن يحضر مجالس سموه التي يتحدث فيها مديرو ومسؤولو الدوائر الحكومية يرى الحرص الفاعل والمؤثر من امير جازان على تفعيل أثر تلك الدوائر في خدمة المواطن من خلال مشاركة المواطنين وأخد ملاحظاتهم بعين الاعتبار

والذي يحدث اليوم في جازان ان هذه المنطقة بدأت في عهد سموه من حيث انتهى الآخرون لذا كان التميز والابداع وهذا هو السر الذي يميز التنمية في هذه المنطقة

اليوم ابناء جازان في الجبال والسهول والجزر كهولاً ونساءً ورجالاً واطفالاً يحتفلون ويبتهجون بأميرهم وبالثقة الملكية الكريمة بالتجديد لسموه الكريم ولسان حالهم يقول: «حللت أعماق القلوب وأحداق العيون يأميرنا الميمون»

[سعد الجهلاني]

جائزة الأمير محمد بن ناصر للتفوق حلم تحقق

أنور عبدالله خواجي
كانت جائزة الأمير محمد بن ناصر بن عبد العزيز للتفوق حلماً يراود جميع أبناء المنطقة وقد أصبح الحلم حقيقة بفضل الله ثم بفضل أبناء المنطقة المخلصين وما كان لهذا الحلم أن يتحقق لولا الجهود الكبيرة والمتميزة لرجل الجائزة الذي أدرك بحنكته المعهودة وبصيرته ونظرته الثاقبة أهمية شحذ الهمم وبث روح التنافس الشريف بين كافة أبناء المنطقة المخلصين لدينهم ومليكهم ووطنهم المعطاء وانطلقت المسيرة المباركة للجائزة يقودها ربان ما هر ويساعده عدد كبير من رجال المنطقة المخلصين والمؤهلين في المجال التربوي وعلى رأسهم الأستاذ الدكتور على بن يحيى العريشي مدير عام التربية والتعليم بالمنطقة سابقاً ووكيل جامعة جازان حالياً والذي يعد أول أمين عام لجائزة سمو الأمير محمد بن ناصر للتفوق.
وقد استحوذت الجائزة على اهتمام كافة أبناء المنطقة من الجنسين ليس فقط في المجال التعليمي بل وفي كافة المجالات وفي عامها الأول حققت الجائزة نجاحاً منقطع النظير وتبوأت مكانة مرموقة بين مثيلاتها من الجوائز التقديرية في كافة مناطق المملكة، وأصبح الجميع ينتظرونها بفارغ الصبر كل عام وهاهي الجائزة في عامها السادس وقد أصبحت معلماً بارزاً ومنارة إشعاع علمي بجازان العطاء جازان الحلم جازان التنمية وامتدت فروع الجائزة اليانعة لتشمل مجالات أخرى ومنها الأداء المتميز والمواهب الأدبية والفنية وحماية البيئة والإعلامي المتميز وكذا الإدارات المتميزة في المجال الأمني والتنموي.والجمعيات والمؤسسات الخيرية ومؤسسات القطاع الخاص والمشايخ والمواطنين المتميزين ممن يقدمون خدمات جليلة لوطنهم المعطاء.

ويحمل المستقبل الزاهر بإذن الله الخير الكثير لهذه الجائزة التقديرية المتميزة وأعتقد أنها سوف تساير ركب التطور الحضاري والتنموي خلال الأعوام القادمة لأن طموح القائمين عليها لا حدود لها بتوجيه واهتمام من فارس التنمية وراعي الجائزة سمو الأمير محمد بن ناصر بن عبد العزيز حفظ الله لنا قائد مسيرتنا المباركة خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز وسمو ولي عهده الأمين ذخراً للدين وللوطن.

[سعد الجهلاني]

جهود كبيرة لأمير جازان من أجل تطوير المنطقة بالعديد من المشاريع المختلفة ..
جمعية الأمير محمد بن ناصر للإسكان الخيري مشروع رائد تنتظره الكثير من الأسر المحتاجة

جازان - حمد دقدقي:
فكرة رائدة وبادرة طيبة من أميرنا المحبوب صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز أمير منطقة جازان، تمثلت في إنشاء جمعية الأمير محمد بن ناصر للإسكان الخيري، هذه الجمعية المباركة التي وضع حجر أساسها صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبدالعزيز لتصبح جازان على موعد مع مشروع من مشاريع الخير والعطاء في بلادنا. وهاهي جمعية الإسكان الخيري التي تحمل اسم اميرنا المحبوب محمد بن ناصر بن عبدالعزيز وتحمل قبل ذلك أماله وطموحاته من أجل إسعاد ابناء المنطقة وراحتهم تواصل أعمالها لتحقيق أهدافها، حيث بدأت مبانيها ترى النور لملامسة احتياج الفقراء وأصبح الكثير من الأسر المحتاجة تتطلع إلى اليوم الذي تنتقل فيه إلى السكن الحلم الذي سيتحقق بإذن الله على يد هذه الجمعية المباركة فمنذ أن تولى صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز عمله أميراً لمنطقة جازان وجهود سموه تتوالى من أجل تحقيق التقدم والإزدهار لمنطقة جازان وابنائها، وهو ماجعل صاحب السمو الملكي الامير سلطان بن عبدالعزيز يطلق وصف (الابن البار) على صاحب السمو الملكي الامير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز أمير منطقة جازان نظير جهوده وتفانيه في عمله لتحقيق توجيهات القيادة الحكيمة من أجل خدمة ا لوطن والمواطنين..
فكرة الجمعية

وقد جاءت فكرة الجمعية بمبادرة كريمة من صاحب السمو الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز أمير منطقة جازان بعد اطلاع سموه على واقع الأحياء القديمة بمنطقة جازان وحال بعض القرى بمحافظات ومراكز المنطقة بعد قيام سموه بجولات تفقدية ميدانية واسعة لكافة أرجاء منطقة جازان اضافة إلى حاجة المواطنين من الفقراء والأرامل والأيتام ومن في حكمهم إلى إيجاد مسكن لأسرتهم كونهم لا يملكون شيئاً أو عاجزين بالوفاء بالتزامات الإيجار.

تأسيس الجمعية

وجه سموه أمير المنطقة الدعوة لعقد اجتماع مساء يوم الإثنين 4/ 3/ 1423ه برئاسة سموه لتشكيل اللجنة الرئيسية للجمعية، كما تمت الكتابة إلى بعض مشاريع الإسكان الخيري في بعض مناطق المملكة للاستفادة من الخبرات وجمع المعلومات للمشاريع المماثلة لمشروع الجمعية. ثم صدرت موافقة وزارة العمل والشؤون الاجتماعية على انشاء الجمعية بالخطاب رقم 57902 / ش في 23/12/1423ه ليتم الإجتماع التأسيسي لاختيار مجلس الإدارة 21/1/1424ه ويشرف على الجمعية مجلس إدارة برئاسة صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز أمير المنطقة ويشارك فيه نخبة من القضاة والأعيان والمسؤولين والمهندسين وتتولى الإدارة التنفيذية للمشروع إنجاز الأعمال والمهمات المناطة بها تحقيقاً لهذا الغرض. تعتبر جمعية الأمير محمد بن ناصر للإسكان الخيري أول جمعية متخصصة في الإسكان الخيري في المملكة العربية السعودية، كما تم اختيار تصميم اسكان الجمعية من نماذج تتلاءم وطبيعة المنطقة، وروعي في تصاميم إسكان الجمعية تلبية إحتياجات الأسر ومتطلبات البيئة المحيطة..

تمويل الجمعية

ساهمت الدولة في توفير الأراضي وتوصيل الخدمات وتأمين المرافق، تبرعات المحسنين ورجال الأعمال العينية والنقدية، ليكون التبرع النقدي على حساب الجمعية الموحد رقم (500) في شركة الراجحي المصرفية والبنك الأهلي التجاري وبنك الرياض. وقد أصبحت جمعية الأمير محمد بن ناصر للإسكان الخيري الأمل القادم والحلم الذي حوله صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز إلى حقيقة واقعه ترجمتها الأقوال والأفعال. ولا شك أن الأمر السامي الكريم بتجديد الثقة وتمديد خدمات سمو أمير المنطقة الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز سيساهم في تحقيق أهداف الجمعية بإذن الله.

سكن يناسب البيئة

شرعت جمعية الأمير محمد بن ناصر للإسكان الخيري في تنفيذ مشروعها الأول في حي السويس بجازان، حيث العمل جار في مراحل متقدمة لتنفيذ (100) وحدة سكنية تنفذ على مساحة قدرها 320م2 لكل قطعة أرض في مدة ثمانية عشر شهرًا..

جولة تفقدية

حرصاً من سموه - يحفظه الله - على اكتمال مشروع الجمعية قام سموه بتفقد الوحدات السكنية - حيث التقى مجلس الإدارة والمقاولين وتجول داخل الوحدات السكنية، حيث وجه بضرورة الإسراع بالتنفيذ.

تبرعات مباركة

من التبرعات المباركة التي جاءت لجمعية الأمير محمد بن ناصر للإسكان الخيري تبرع الملك عبدالله بن عبدالعزيز - ولي العهد آنذاك- حيث تبرع - يحفظه الله - بعشرة ملايين ريال ذلك ما أعلنه سمو أمير المنطقة في الحفل التعريفي للجمعية، حيث قال سموه إن ذلك يأتي في إطار اهتمام ولاة الأمر - أيدهم الله - لكل مافيه خير المنطقة. من جانبه تبرع صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبدالعزيز بمبلغ خمسة ملايين ريال لجمعية الأمير محمد بن ناصر للإسكان الخيري وذلك ما أعلنه سمو أمير المنطقة أيضاً في حفل الجمعية، كما انهالت على جمعية الأمير محمد بن ناصر للإسكان الخيري العديد من التبرعات من أصحاب السمو الأمراء بالإضافة إلى تبرع رجال الأعمال من داخل المنطقة الذين سارعوا بالمساهمة في هذا المشروع الخير.

الزيارة الأبرز

جاءت زيارة صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبدالعزيز للمنطقة وافتتاحه للجمعية الحدث الأبرز الذي شهدته الجمعية، حيث وضع الحجر الأساس لهذا المشروع الفريد.

[سعد الجهلاني]

مشاريع تنموية

محمد أحمد قاسم شار
إن هذه الثقة الملكية الغالية الكريمة التي حظي بها صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز من مقام خادم الحرمين الشريفين تأتي نتيجة لما قام به سموه الكريم من جهود مخلصة لتطوير المنطقة وما حظينا به من مشاريع تنموية عملاقة وهذه الثقة سوف تزيد سموه طموحا بهذه المنطقة وإكمال مسيرة التنمية والتطوير لتكون منطقة جازان نموذجا متطورا في جميع المجالات التنموية المختلفة وليتمتع مواطنوها بجميع الخدمات والمشاريع التنموية المتقدمة التي توفر لهم سبل الراحة والرفاهية بفضل الدعم السخي والرعاية الكريمة من لدن ولاة الامر حفظهم الله.

[سعد الجهلاني]

مدير الشؤون الصحية بجازان يتحدث ل«الرياض»:
سعدنا بالتمديد لسمو الأمير محمد بن ناصر والمشاريع الصحية تحظى بعناية ولاة الأمر

جازان - حمد دقدقي:
تحدث مدير عام الشؤون الصحية بمنطقة جازان الدكتور محسن طبيقي عن هذه المناسبة فقال نهنئ انفسنا جميعا بالتمديد لسمو امير جازان الامير محمد بن ناصر بن عبد العزيز وهي ثقه غالية من ملك القلوب خادم الحرمين الشريفين وسموه الكريم قد بذل جهدا ولايزال لديه من العطاء الكثير لخدمة هذه المنطقة ولاشك بأن القطاع الصحي قد حظي بمتابعة واهمية إن منطقة جازان تحظى بأهمية بالغة وبعناية ولاة الأمر يحفظهم الله والتوجيهات السديدة والمتابعة المستمرة من قبل صاحب السمو الملكي أمير المنطقة، ومعالي وزير الصحة، وقد امتزجت هذه الأهمية والرعاية بجهود العاملين بالمنطقة والتي كانت ثمرتها انجازات طبية يحق للمنطقة أن تفخر بها.
وقد كانت أول هذه الاهتمامات إنشاء المستشفيات الطبية ومراكز الرعاية الصحية الأولية والمراكز الطبية المتخصصة وذلك انطلاقاً من رسالة ورؤية الشؤون الصحية بالمنطقة.

ونظراً للمساحة الشاسعة لمنطقة جازان وأهميتها الحدودية فقد قفزت المنطقة خلال السنوات الأخيرة قفزات طبية لا مثيل لها من حيث الخدمات الطبية.. فمن حيث عدد الأسرة فقد تدرجت المنطقة صعوداً خلال ال 50 عاماً الماضية إلى أن بلغت 1749 سريرا وبالانتهاء

من المشاريع التي تحت التنفيذ سيرتفع عدد الأسرة إلى أكثر

من (2520) سريرا بمشيئة الله.

المراكز الطبية المتخصصة:

وفي ظل التطوير الطبي المضَّطرد اهتمت الشؤون الصحية بالمنطقة بالتخصصات الطبية وإنشاء مراكز متخصصة متقدمة كمركز أمراض السكر، ومركز أمراض الجلدية، وأمراض الدم الوراثية، ومركز الأسنان.. وهي تعمل حالياً جنباً إلى جنب مع المستشفيات، وجاري العمل على افتتاح مراكز طبية تخصصية مثل (مركز أمراض القلب، مركز الأورام).

مشروع مكافحة العمى في المنطقة:

مشروع مكافحة العمى في المنطقة وهو مشروع تخطط المنطقة له حالياً.

الإشراف الطبي:

حرصاً من المديرية على الإشراف الفني الفاعل على الخدمات الصحية بالمنطقة ولوجود العديد من الكفاءات الطبية من الاستشاريين السعوديين العاملين بمستشفى الملك فهد المركزي بجازان فقد تم تكليفهم للإشراف كلٌ في مجال تخصصه على مختلف مستشفيات المنطقة لتطوير هذه الأقسام ومراقبة الأداء بها وربطها بمستشفى الملك فهد المركزي بجازان.

الطبابة السيارة:

نظراً لاتساع المنطقة فقد استحدثت المنطقة نظام الطبابة السيارة وافتتحت عدد (21) موقعاً للطبابة السيارة بالإضافة إلى افتتاح نقاط طبية تهتم بالشريط الحدودي مهمتها إيصال الخدمة الصحية إلى مناطق جبلية متفرقة ووعرة وذات كثافة سكانية قليلة جداً.

مكافحة نواقل المرض:

في مجال الأمراض المتوطنة ومكافحة نواقل المرض فقد انتقلت المنطقة خلال عام 1427ه من مكافحة الملاريا إلى خطة لاستئصال الملاريا من المنطقة، حيث تم ولله الحمد القضاء على كثير من بؤر النقل المحلي النشط وتم تخفيض معدلات الإصابة بالملاريا مقارنةً بالأعوام الماضية حسب الجدول الآتي:

ضمن برنامج القضاء على الملاريا:

تنفذ المنطقة المشروع الوطني للقضاء على المرض ومنع انتقاله محلياً ولذلك تقوم المنطقة بتنفيذ عدد من الأنشطة المختلفة على مدار العام وتم تنفيذها خلال الأعوام الماضية بنجاح ومنها:

٭ مسوحات الدم للملاريا:

تم فحص أكثر من 120 ألف شخص من القرى الحدودية والقرى الأكثر وبائية بالمنطقة من السعوديين والمقيمين، كما تم أيضاً فحص عدد كبير من العمالة الوافدة إلى المنطقة وقد كان بينهم الكثير من الحالات الايجابية وحاملي مسببات المرض تم التعامل معهم بصورة فورية وجذرية.

أما عن الخدمات الصحية بالمنطقة فإن المنطقة تسعى جاهدة إلى تقديم الخدمة الصحية على أكمل صورة من خلال تطوير الخدمات القائمة ونشر الخدمات الصحية في كل مدن وقرى وهجر المنطقة ومن أهم هذه الملامح نذكر ما يلي:

أولاً: في مجال تطوير وتحسين البنية الأساسية لمراكز الرعاية الصحية الأولية:

(1) خطة تطوير المراكز الصحية:

هناك خطة بدأت وزارة الصحة في تنفيذها تحت إشراف مباشر من معالي وزير الصحة (يحفظه الله) لتطوير جميع مراكز الرعاية الصحية الأولية بالمملكة وتحويلها إلي مراكز طب أسرة ومجتمع تحت شعار (طبيب أسرة لكل أسرة) مع تأمين هذه المراكز بجميع التجهيزات الطبية والكوادر الصحية المؤهلة من تخصص طب الأسرة لتقديم الخدمات الصحية المتطورة والتي تلبي حاجات السكان في كافة مدن وقرى وهجر وجبال المملكة الحبيبة من خلال إنشاء (2000) مركز صحي تنتشر بجميع المناطق وقد تم بالفعل استلام الدفعة الأولى من مباني مراكز طب الأسرة والمجتمع والتي تبلغ (150 مركزا صحيا) بعد استكمال تجهيزاتها على أعلى المستويات.

تم تطبيق المرحلة الأولى من خطة التطوير في ثلاث مناطق وهيالجوف، الباحة، الخرج). كما تمت الموافقة على تطبيق خطة تطوير المراكز الصحية في منطقة جازان في المرحلة الثانية التي تبدأ قريبا بإذن الله تعالى.

[سعد الجهلاني]

(بتكلفة أكثر من مليار ريال)
جامعة جازان صرح علمي وحلم تحقق على أرض الواقع

جازان - أنور خواجي:
كانت جامعة جازان حلماً يراود أذهان كافة أبناء وبنات المنطقة على امتداد ربع قرن من الزمن فقد حقق الله هذا الحلم على يد قائد مسيرتنا المباركة خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز حفظه الله وأصبح الحلم واقعاً واضحاً للعيان وانطلقت مسيرة الجامعة الوليدة مباركة تحفها عناية الله ثم توجيه واهتمام خادم الحرمين الشريفين يحفظه الله ومتابعة شخصية ومستمرة ومتواصلة من مهندس التنمية سمو الأمير محمد بن ناصر بن عبد العزيز وقد تأسست جامعة جازان بموجب الأمر السامي الكريم رقم 6616/م ب وتاريخ 12/5/1426ه وبدأت الجامعة بكليات محددة ثم شهدت الجامعة زيادة في عدد كلياتها وأقسامها العلمية حتى وصل عددها عام 1427ه إلى 6كليات هي الطب، الهندسة، الحاسب الآلي، العلوم الطبيعية التطبيقية والمجتمع ثم انضمت إليها بعد ذلك كلية المعلمين للبنين وكافة كليات البنات بالمنطقة لتواصل الجامعة توسعها وتألقها في كافة المجالات العلمية وفي فترة قياسية من عمر الزمن وازداد بالتالي عدد الطلاب والطالبات في مختلف الكليات والأقسام العلمية والنظرية حيث وصل عددهم إلى عشرات الآلاف من الطلاب والطالبات وهم في ازدياد مستمر ثم صدرت الموافقة بعد ذلك على إنشاء عدد من العمادات المساندة وفيها شؤون الطلاب والقبول والتسجيل وشؤون المكتبات لتكتمل منظومة الإدارة الجامعية.
وقد وضع خادم الحرمين الشريفين يحفظه الله أثناء زيارته الكريمة للمنطقة حجر الأساس للمدينة الجامعية التي تضم مبنى إدارة الجامعة وكلياتها المختلفة وسكن أعضاء هيئة التدريس والطلاب وقد بلغت تكلفة هذا المشروع العملاق أكثر من مليار ريال وهي أضخم ميزانية للتنمية تشدها منطقة جازان في ظل خطط التنمية العملاقة التي تنتظم في بلادنا في عهد الخير والرفاء والعطاء ويعد مشروع الجامعة العملاق هدية ثمينة من خادم الحرمين الشريفين حفظه الله ومنحة غالية من قيادتنا الرشيدة أيدها الله ورافداً قوياً من روافد التنمية الاقتصادية والعلمية والاجتماعية وتؤكد حرص قيادتنا الرشيدة على تنمية المنطقة ونموها وازدهارها واهتمامها بالعلم والعلماء ودعمها اللامحدود لطلاب العلم من منسوبي هذه الجامعة الفتية التي ولدت عملاقة لتبدأ من حيث انتهى الآخرون.

[سعد الجهلاني]

الأمير سعود بن فهد: مدة عقد التنفيذ عامان وثلاثة أشهر
"العنود الخيرية" تبرم عقد تنفيذ برجها الثاني على طريق الملك فهد بكلفة 260 مليون ريال.

الرياض-عبدالله الشهري
ابرم صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن فهد بن عبد العزيز رئيس اللجنة التنفيذية لمؤسسة الأميرة العنود بنت عبد العزيز بن مساعد آل سعود الخيرية عقد إنشاء برج العنود الثاني وعقد إنشاء مجمع الأميرة العنود الخيري ومقر مؤسسة الأميرة العنود بنت عبد العزيز الخيرية بالرياض .
وقد تم توقيع عقد برج الأميرة العنود الثاني أمس الأول في مقر المؤسسة بالرياض مع شركة الرضوان للهندسة والمقاولات بالتضامن مع شركة سدر للتجارة والمقاولات بقيمة إجمالية استثمارية قدرها ( 260 ) مليون ريال .

ويمثل برج الأميرة العنود الثاني أحدث الاستثمارات العقارية لمؤسسة الأميرة العنود بنت عبد العزيز بن مساعد بن جلوي الخيرية على مساحة 3100متر مربع ، وتقوم بإدارته مؤسسة العنود للاستثمار الذراع الاستثماري للمؤسسة . ويرتفع البرج بارتفاع 25 دوراً ( 5 ادوار مواقف ، دور ارضي وميزانين و18 دوراً متكرراً).

وأكد الأمير سعود بن فهد أن المؤسسة يصل رأس مالها إلى 1400 مليون ريالجميعها، مشيراً أن جميع الاستثمارات في القطاعات المضومنة من المخاطر إن شاء الله.

وقال سموه إن المؤسسة تدرس استثمارات في خارج الرياض، موضحاً أن المؤسسة هذا العام زادت من الإنفاق على المشاريع الخيرية بالداخل .

مضيفاً سموه أن مدة عقد التنفيذ عامان وثلاثة أشهر.

ويتميز البرج بتصميمه العصري والجذاب وبتمركزه في الشريط الذهبي في حي العليا بمدينة الرياض حيث مركز الأعمال والحركة التجارية ، ويتميز بسهولة الوصول إليه لوقوعه علي طريق الملك فهد وبجوار عدد من الطرق الحيوية الأخرى كشارع العليا ، طريق العروبة ، شارع التخصصي ، طريق الملك عبد الله والطريق الدائري الشمالي ، ويحتوي البرج على العديد من المكونات والخدمات الحديثة والمتطورة التي تشكل تكاملاً فريداً وتلبي كافة احتياجات قطاعات الأعمال من أهمها معارض بمساحة 1000متر مربع في الدور الأرضي وتطل على طريق الملك فهد مباشرة ومكاتب إدارية بمساحة 17000متر مربع.

كما تم التوقيع أيضا على اتفاقية إنشاء مجمع الأميرة العنود الخيري ومقر مؤسسة الأميرة العنود الخيرية مع إحدى الشركات الوطنية بتكلفة استثمارية ( 50 ) مليون ريال ويشمل المجمع الخيري جامعاً يتسع لأكثر من 1500 مصل مع ملحقاته ومكتبة وقبو لمواقف السيارات بالإضافة إلى مقر المؤسسة على مساحة 6000 متر مربع وصمم المبنى وفق احدث المعايير الهندسية التي تضفي عليه طابعاً جمالياً يتواءم والوجه الحضاري للعاصمة السعودية .

[سعد الجهلاني]

إعلان نجاح «ركاز» في بيع ٣٤٪ من مخطط روضة الخالدية في الجبيل.. عبدالمحسن القحطاني ل «الرياض»:
التحديث المستمر للقوانين العقارية أبرز تحديات القطاع.. وتنوع الاستثمار قلل من تأثيرات الأزمة المالية على السوق

الرياض خالد الربيش
نجحت شركة ركاز العقارية من بيع 34% من مخطط روضة الخالدية في الجبيل حتى نهاية شهر ديسمبر من عام 2008م، من أصل مساحة مليوني متر مربع، تمثل أجمالي المخطط.وقال عبد المحسن بن حسن القحطاني نائب رئيس شركة ركاز العقارية لقد أنجزنا كافة المعاملات القانونية الخاصة بمخطط روضة الخالدية، كما استوفينا جميع الشروط المتعلقة بتقسيم الأراضي وتخطيطها وفرزها واعتماد مخططها وفق المخطط الرئيسي للمشروع، الأمر الذي سمح لنا بالتقدم في انجاز عملية تقسيم الأراضي واستكمال جميع أعمال البنية التحتية في كافة أرجاء المشروع الذي يمتد على مساحة إجمالية تقدر بمليوني متر مربع وتناول القحطاني في حواره ل(الرياض) عدداً من الجوانب التي تشمل الشأن العقاري والاستثمار في مدينة الجبيل شرقي السعودية.





بداية.. نود مشاركة القراء للعناصر التي ساهمت في تحقيق نجاح ركاز خلال السنوات الماضية؟

أن عناصر النجاح تكمن في الرؤية والفلسفة التي بنينا الشركة على أساسها منذ البداية، والتي تتمثل بالصدق في المعاملة، والريادة في السوق، والشفافية في الأداء، والإبداع في التفكير والجودة في التنفيذ، واعتقد أن هذه الأمور تختصر كل العوامل التي ساهمت في نجاحنا وتألقنا على مدى السنوات الماضية، خصوصا أننا متواجدون في السوق منذ عام 1997، إلى جانب العمل على تعميق خبرتنا في السوق وحسن اختيار الفرص الاستثمارية الملائمة في مجال الاستثمار والتطوير وتقديم الخدمات المختلفة في المجالات العقارية.

ماذا عن المشاريع الحالية للشركة في المملكة؟

إننا نتابع حاليا الأعمال في مشاريعنا التي كنا قد أطلقناها في وقت سابق، ومنها مشروع "بساتين الدوحة"، الذي قطعت فيه الأعمال شوطا كبيرا، ويجري العمل في الوقت الحاضر على إنهاء البنية التحتية الخاصة بالمشروع إلى جانب إعداد أعمال التصاميم الخاصة بالفلل، ونأمل أن تنجز جميعها في موعدها المحدد وبحسب الجدول الزمني الموضوع لها.

كما نعمل بالشراكة مع شركة بن دايل ومجموعة تنميات على انجاز وتسويق مخطط روضة الخالدية في مدينة الجبيل، والذي يشكل بيئة استثمارية واعدة، ويمتد على مساحة إجمالية تقدر بمليوني متر مربع من الأرض المجهزة بالبنية التحتية اللازمة لإقامة منشآت ومجمعات سكنية وأبراج تجارية.

وقاربت الأعمال في مخطط "صناعية الخبر" الواقع جنوب مدينة الخبر على الانتهاء، وسوف يتم طرح المشروع للبيع في وقت قريب.

إلى جانب ذلك، فإننا نتابع التحضيرات الخاصة بترسية عقد مقاولة التخطيط وتنفيذ البنية التحتية لمخطط المنار بمحافظة الأحساء، والذي سيتم في وقت قريب بإذن الله تعالى.

ما الذي دفعكم لقيادة تحالف ضخم والاستحواذ على مخطط روضة الخالدية ؟

هناك العديد من الأسباب التي دفعتنا إلى التحالف مع "بن دايل" ومجموعة "تنميات" من اجل الاستحواذ على مخطط روضة الخالدية، حيث يتمتع الشريكان بخبرة كبيرة في المجال العقاري محليا واقليميا، مما سيضيف إلى المشروع قيمة والتزاما وحرفية عالية تساهم في تحقيق النتائج والعوائد التي نرجوها من المشروع بإذن الله.

وماذا يميز الجبيل عن سواها من مدن المملكة لناحية التطوير العقاري؟

نحن نرى أن الجبيل هي مدينة واعدة بالنسبة للاستثمارات العقارية بكافة تركيباتها خصوصاً القطاع السكني، حيث يتزايد الطلب على الوحدات السكنية في المدينة، في ظل توفر آلاف الوظائف سنوياً في المصانع والشركات والمؤسسات المساندة لها، بالإضافة إلى ضعف العرض من قبل الشركات العقارية. كما أن لتواجد الأسطول الشرقي بقاعدة الملك عبد العزيز البحرية بالجبيل تأثيرًا كبيرًا لناحية زيادة الطلب على الوحدات السكنية بالجبيل، إلى جانب ما تشهده منطقة الجبيل الصناعية من توسعة واستقطاب لمشاريع بتروكيماوية بصورة دائمة، وهو أمر شهدناه مؤخرا من خلال الشراكة الجديدة بين شركة أرامكو السعودية وتوتال الفرنسية، والتي ستنعكس بالتأكيد بشكل ايجابي على القطاع العقاري.

أين وصلت مرحلة تطوير مخطط روضة الخالدية في الجبيل؟

لقد تم استكمال كامل أعمال البنية التحتية في المشروع، وتتمثل بانجاز شبكة طرق حديثة معبدة واستكمال أعمال الإنارة حيث تم استخدام احدث التقنيات التي تتلاءم مع طبيعة المنطقة والمشروع. هذا إلى جانب تأسيس شبكة كهرباء، وشبكة صرف صحي، وشبكة مياه رئيسية وثانوية تخدم المشروع بالكامل.

ما هي طبيعة المشاريع التي سيحتضنها مخطط روضة الخالدية؟

سيضم مخطط روضة الخالدية مشاريع سكنية وتجارية واستثمارية، وعليه ستتنوع المشاريع بين الفلل الراقية والشقق السكنية، والأبراج، والمحلات والمجمعات التجارية، إلى جانب الفنادق وسواها، والمشروع موجه إلى كافة فئات المجتمع، وهو مخصص لتلبية الطلب المتزايد على الوحدات العقارية المختلفة في الجبيل، لكن قد يكون موظفو شركة سابك والهيئة الملكية هم أكثر المستفيدين من تواجد هذا المشروع في الجبيل.

هل باشر المطورون العقاريون تطوير أي من مشاريعهم؟

بالطبع، المستثمرون يعملون حاليا على السير بمشاريعهم بجهد كبير، علما أن مثل هذه المشاريع تحتاج إلى وقت طويل للتنفيذ. لكن، من المؤكد أنهم باشروا بالتحضيرات الأولية من تصاميم وغيره، ويضم مخطط روضة الخالدية مرافق متنوعة تلبي حاجة القاطنين فيه من مدارس، ومساجد، ومراكز الخدمات الحكومية والاجتماعية والصحية، وملاعب أطفال، ومواقف للسيارات وغيرها.

ما هو واقع ومستقبل سوق المملكة في ظل الأزمة الحالية؟

لا شك أن القطاع العقاري قد تأثر بشكل واضح بأزمة الرهن العقاري العالمية وأزمة الائتمان وانعكاساتها، إلا أن الوضع بالمملكة مختلف بعض الشيء عن دول العالم، حيث أن الإنفاق الحكومي الاستثماري على مشاريع البنية التحتية ما زال هو الداعم الرئيسي لنمو القطاع العقاري.

ولقد استطاعت الأسواق بالمملكة أن تمييز نفسها بالتركيز على تنوع الاستثمارات كل هذه الحقائق تؤكد أن الأسواق بالمملكة ستبقى بنفس جاذبيتها الاستثمارية العالية و"رب ضارة نافعة".

وماذا بعد الأزمة؟

من المبكر بعد الحديث عن مرحلة ما بعد الأزمة، لأن الحلول الفعلية اللازمة لم تتبلور بالصورة الواضحة والمطلوبة حتى اليوم، لكننا نتوقع عودة النشاط العقاري إلى سابق عهده وإنما بصورة منظمة وحذرة اكبر مما كانت عليه قبل مرحلة الأزمة. وقد باشرت بعض الحكومات بسن قوانين منظمة وحامية للأسواق العقارية ، وذلك لتقليص الآثار والخسائر قدر الإمكان، في حال كانت الأزمات هي أزمات من النوع الثقيل، السريع، وأشار عدد من المحللين العقاريين أن الانتعاش سيعود للأسواق العقارية العالمية ربما بنهاية 2009 أو منتصف 2010

ما هي التحديات التي تواجه المطورين العقاريين في السعودية؟

إلى جانب صعوبة إيجاد التمويل والسيولة الكافية لتطوير بعض المشاريع العقارية أحيانا، فهناك العديد من التحديات التي تواجه القطاع العقاري في الدولة، منها تحدي التحديث المستمر للقوانين كي تتلاءم مع حاجة المطورين وحاجة السوق، وضرورة توفير التسهيلات على مختلف الأصعدة، وأسعار مواد البناء المتأرجحة بين الارتفاع والانخفاض، وتوافر المقاولين الملتزمين واليد العاملة المحترفة وغيرها من الأمور.

لكن بالمقابل، فان المملكة عملت على تمتين القطاع العقاري السعودي بطرق مباشرة وغير مباشرة، حيث أن نفقات المملكة على مشاريع البنى التحتية شهدت ازدياداً مطرداً، إلى جانب تطوير الأنظمة التشريعية في المملكة وخاصة بعد تجارب المدن الاقتصادية حيث رفعت من مستوى الجذب الاستثماري في المملكة لاسيما بعد الإعلان عن تأسيس المدن الاقتصادية وتخفيف إجراءات استقطاب الاستثمارات وتقديم التسهيلات الإضافية وإعطاء المميزات الاستثنائية.