الأخبار الإقتصادية ليوم السبت 2/12/2006

[bosaleh]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Nawartna

جزاك الله خير ياأبو صالح

شرفني مرورك وإضافتك

[Nawartna]

الأمير عبد الله بن خالد في حوار مع الاقتصادية:
هيئة حائل ستبيع أجزاء من أرضها لتمويل مشاريعها التنموية



- حوار: إبراهيم الجنيدي - 12/11/1427هـ
كشف الأمير عبد الله بن خالد بن عبد الله آل سعود مساعد رئيس الهيئة العليا لتطوير منطقة حائل في حوار شامل مع "الاقتصادية" عن قرب استكمال خطوات قيام مصنع للأسمنت في تربة شمالي حائل، مبيناً أن قيام أي مصنع للأسمنت في أي منطقة من البلاد يأتي بمبادرة من القطاع الخاص وبنظرة تجارية بحتة، إلا أن حائل عكست تلك النظرية كون هيئة تطوير حائل تبنت الترتيب لقيام المشروع وأخذت زمام المبادرة برؤية استثمارية تنموية إنطلاقاً من حاجة المنطقة إلى هذا المشروع فقامت بتذليل الصعاب كافة التي تعترض قيام المصنع وتجميع أو ترتيب أوضاع المستثمرين. وأشار إلى أن هيئة تطوير حائل تدرس العرض الاستثماري المقدم من مجلس المديرين لشركة وفندق طي، معللا سبب إعادة هيكلة مهام هيئة تطوير حائل بأنه يأتي إثر التطورات الايجابية الأخيرة التي حدثت في المنطقة وهو ما حتم إعادة هيكلة مهام هيئة تطوير حائل، مشددا بأن قرار إعادة الهيكلة لا يعني وجود خلل في عمل الهيئة خلال المرحلة الماضية. وأوضح الأمير عبد الله بن خالد أن عدم تسويق الفرص الاستثمارية التي طرحتها الهيئة في بداية تأسيسها كان بسبب أن حائل كانت غير مغرية للاستثمار في تلك الفترة، حتى تحول هذا القصور ولله الحمد إلى عامل جذب وذلك بدعم ورعاية من الدولة وبمتابعة من أمير منطقة حائل رئيس الهيئة و نائبه وبفعل الجهود التي بذلتها الهيئة والجهات المعنية الأخرى.
وأشار إلى أن صقل موهبة المرأة السعودية وتحويلها إلى عنصر منتج في المجتمع من المهام التي تضطلع بها هيئة تطوير حائل، مبينا أن توفير السيولة لإطلاق برامج الهيئة التنموية كان سببا رئيسيا للاتجاه إلى طرح بيع أرض الهيئة، مشددا أن المصلحة العامة ستحدد طريقة البيع.
وأعلن بأن استعدادات المنطقة بدأت لإطلاق رالي حائل 2007 في نسخته الثانية بعد أن ضخ الرالي العام الماضي 25 مليون ريال و50 ألف زائر للمنطقة، مؤكدا العمل على تطوير العديد من فعاليات الرالي ومنها الفعاليات المصاحبة.
ولفت إلى أن شبكة الطرق السريعة الجاري استكمال تنفيذها ستجعل من حائل حلقة وصل للبلاد، موضحا أن تلك الشبكة ستكتمل عند ربط حائل بجميع المدن السعودية وبعض دول الخليج العربي من خلال اعتماد طريق حائل – سامودا.
الحوار مع الأمير عبد الله بن خالد كان حوار شاملا عن أوجه التنمية والتطوير في المنطقة واتخذ الأمير الشاب من الشفافية والصراحة عنوانا له في مواجهة أسئلة "الاقتصادية" فإلى نص الحوار:

*ما الدور الذي تضطلع به هيئة تطوير حائل في تنمية المجتمع المحلي وتوعيته؟
الحقيقة دور الهيئة العليا لتطوير منطقة حائل يجب إيضاحه للجميع سواء أبناء المنطقة أو أبناء المملكة عموما للاطلاع على مهام الهيئة وواجباتها فالهيئة أنشئت بأمر سام كريم قبل أكثر من أربعة أعوام بادوار وصلاحيات واضحة للجميع في ظل المعطيات والفرص الجديدة في المنطقة والتي منها منحة خادم الحرمين الشريفين " أرض الحرس الوطني – أرض الهيئة" "ومنحة ولي العهد لأبناء المنطقة "أرض وزارة الدفاع والطيران"وجامعة حائل ومدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية ومنظومة الطرق ومشروعات البُنى التحتية، ولذلك بات مشروع هيكلة مهام وواجبات الهيئة أمرا يشغل بال أمير المنطقة رئيس الهيئة ونوقش الموضوع بشكل فردي معه كما نوقشت الفكرة مع أعضاء مجلس الأمناء باجتماعات عمل وتبلورت صورة نهائية في اجتماع مجلس أمناء هيئة تطوير حائل الذي عقد في رمضان الماضي وبناء على ما رفع من اللجنة التنفيذية للهيئة بإيجاد آلية لإعادة صياغة منهجية عمل الهيئة وتوجهاتها ومهامها وتمت الموافقة وأقر التفاهم مع جهة استشارية لها مكانتها وموقعها عالميا لإعادة هيكلة الهيئة وستتبلور الصورة عما قريب وستزودون بالتفاصيل عن مهام الهيئة الجديدة - بإذن الله.

*بما أن الأمير سعود بن عبد المحسن أعلن في لقائه رجال أعمال حائل خلال شهر رمضان المبارك الماضي عن إعادة هيكلة الهيئة العليا لتطوير المنطقة.. إلى ماذا يهدف قرار إعادة الهيكلة؟
كما ذكرت لك، المقصود بإعادة هيكلة الهيئة هو تجديد وتطوير المهام الموكلة إليها وسنبدأ مع احد المكاتب الاستشارية العالمية ببرمجة وتطوير مهام ودور الهيئة بعد المعطيات الجديدة للمنطقة والنهضة التنموية التي تشهدها المنطقة لتسهم الهيئة في فتح المزيد من نوافذ الخير والبركة على جميع الصعد الاقتصادية والاجتماعية والتنموية بشكل عام والجهة التي ستقوم بذلك ستوفر الإخصائيين والخبراء في المجالات التي تحدد لتسهم في نقل التجربة والخبرة وبتطوير من يحتاج إلى تطوير من موظفي الهيئة.

*هل قرار إعادة الهيكلة يعني أن هناك خللاً في عمل الهيئة خلال الفترة الماضية؟
بالعكس الهيئة قامت بواجبها على أكمل وجه في ظل الإمكانات المتاحة لعملها، وتطلعات رئيس الهيئة ونائبه وأبناء المنطقة نحو دور الهيئة كبيرة ونلمس هذا على أرض الواقع يومياً فمن الضروري إعادة هيكلة الهيئة بعد التطورات الجديدة التي حدثت في المنطقة أخيرا لتواكب هذه التطورات والتطلعات وتعزز مسيرة العمل التنموي في المنطقة.

*ما الجهة التي ستقوم بإعادة هيكلة هيئة تطوير حائل؟
شركة ماكنزي العالمية، وبالمناسبة شركة ماكنزي هي التي تقوم حالياً بإعادة هيكلة المركز المالي العالمي في نيويورك.

*هل سيتم الاستغناء عن بعض موظفي الهيئة بعد الهيكلة؟
أبدا لن يتم الاستغناء عن أي موظف، وغير وارد ولا يمكن الاستغناء عن أي موظف من موظفي الهيئة لأنهم ركيزة عملنا وهم البنية الأساسية لعملنا وهذا غير صحيح، وكثير من الإخوان يتوقعون ويتساءلون بأن إعادة الهيكلة تعني إعادة هيكلة الموظفين والأسماء الإدارية.. أبداً الهيكلة خاصة بالمهام والتوجهات فقط، ولكن هذا لا يمنع من تطوير تلك الكفاءات.

*اتخذت هيئة تطوير حائل عددا من المبادرات الجادة لكن تلك المبادرات وئدت في مهدها لافتقار الهيئة إلى الصلاحيات في تنفيذ تلك المبادرات والأفكار.. متى سيكون لهيئة تطوير حائل صلاحيات؟
بودي لو تعطيني أمثلة على تلك المبادرات التي وئدت في مهدها.

* أقربها الفرص الاستثمارية التي قامت بها الهيئة وإلى آلان لم تر النور؟
أنت تقصد تسويق تلك الفرص والفرص موجودة وتم عمل دراسات لها في الأمانة العامة للهيئة وسعت الهيئة لتسويقها وننتظر مساعي جهات عديدة أخرى غير الهيئة لتسويقها وقد يكون لعدم الجدية في نظرة بعض المستثمرين في تلك الفترة وعدم قدرتهم على تقييمها في ظل توسع أوعية الاستثمار على مستوى البلاد أثر على ذلك، أما الآن وبعد التغيرات الأخيرة هناك إقبال كبير من المستثمرين للحصول على فرص استثمارية عديدة في المنطقة أما صلاحيات الهيئة ومهامها فواضحة الأهداف والتوجهات لكن يجب أن تؤخذ تلك الأهداف والتوجهات بكل رؤية وتمعن فيما تقدمه للمنطقة كون دورها تنموي مساعدا ومحفزا ومساندا وليس تنفيذيا ونحن وبقيادة رئيس الهيئة ونائبه حريصون على ألا يكون هناك تعارض مع الجهات التنفيذية في المنطقة وهناك تعاون بناء بين الهيئة والجهات الأخرى لتطوير خدماتها لما فيه خير المنطقة.

*أنشئ في عدد من المناطق السعودية مصانع للأسمنت إلا أن حائل وعلى الرغم من حاجتها الملحة إلى وجود المصنع إلا أنها تفتقد وجوده.. ماذا قدمت الهيئة من أجل قيام ذلك المصنع؟
صحيح معظم مناطق المملكة وجد بها مصانع للأسمنت بمبادرة من القطاع الخاص فهيئة تطوير حائل قطاع حكومي وأرى أن يسأل القطاع الخاص ورجال الأعمال عن هذه النقطة لا هيئة تطوير حائل، الهيئة ومن هذا المنطلق شعرت بأهمية وجود هذا المشروع الحيوي برؤية تنموية بالرغم من أن المشروع استثماري لذا فقد أخذت الهيئة زمام المبادرة في هذا الشأن فقامت بالتواصل مع هيئة المساحة الجيولوجية وأنجزت دراسة استكشافية للمادة الأولية لصناعة الأسمنت والتي ثبُت توافرها بشكل كبير ونوعي في المنطقة وقد قام فريق علمي متكامل من هيئة المساحة الجيولوجية ومكثوا ما يقارب ستة أشهر في الميدان بترتيبات من الهيئة العليا لتطوير منطقة حائل التي وفرت جميع الإمكانات لعمل الفريق وبرز دور الهيئة وهي حالة استثنائية على مستوى المملكة فلو قارنا إنشاء أي مصنع للأسمنت لوجدنا أن القطاع الخاص هو من يقوم بالإنشاء ولا يتجاوز دور القطاع الحكومي إلا إصدار الرخص والتنظيمات المتبعة والمتعارف عليها ولكن دور الهيئة هنا جاء لتذليل الصعاب وتجميع أو ترتيب أوضاع المستثمرين وتفعيل جهود عدد من رجال الأعمال في المنطقة خاصة الذين قاموا بدعم دراسة جدوى اقتصادية قبل 15 عاما مضت وللأسف وقتها لم يثبت جدوى واضحة لهذا المشروع أما الآن اختلفت الرؤية بعد خروجنا بهذه الدراسة الاستكشافية فدور هيئة تطوير حائل هو تقديم الدراسة للمستثمر وتسويق هذه الفرصة أمام المستثمرين وهذا توجيه من أمير المنطقة رئيس الهيئة شريطة أن يضع أي مستثمر لتبني هذا المشروع في الحسبان نقطتين مهمتين وهما محور نقاشنا مع أي مستثمر الأولى ضرورة إشراك رجال أعمال حائل في هذا الاستثمار من حيث التأسيس، والثانية توظيف أبناء المنطقة عند إنشاء المصنع حتى لو تطلب الأمر من قبل الهيئة تدريبهم وتأهيلهم ومن بعهدها ستخرج الهيئة من الموضوع ويعتبر المشروع بإدارة القطاع الخاص تماما فالهيئة مهمتها التنسيق وترتيب اجتماعات الشركاء ومن ثم ينطبق على المشروع ما ينطبق على أي مشروع تجاري آخر تنطبق عليه القوانين التي تنطبق على مشاريع القطاع الخاص وللهيئة تجربة ناجحة مماثلة في هذا الشأن وهي إنشاء شركة حائل للخدمات الطبية الشريك في المستشفى السعودي الألماني الجاري إنشاؤه حالياً.

* من واقع ما ذكرت هل هناك بوادر بدخول مستثمرين لإنشاء المصنع؟
نعم هناك عدة عروض أرسلت للهيئة من عدة مستثمرين وحسب توجيه رئيس الهيئة شكل فريق عمل من أعضاء مجلس أمناء الهيئة ومن اللجنة التنفيذية وأمانة الهيئة لدراسة هذه العروض واختيار الأنسب لتوجه الهيئة و شكل فريق عمل للتفاوض مع الشركات.

ومتى ستفصح الهيئة عن تلك النتائج؟
حينما تستوفي جميع الشروط والمتطلبات وسيكون هناك توقيع مذكرة تفاهم مع الجهة التي سيتم اختيارها بعد الفرز.

أين يقع مكان مصنع الأسمنت؟
موقع المصنع محدد في موقع قريب من تربة حائل لأن المساحة الجيولوجية حددت مصادرة المادة الأولية للأسمنت والتي وُجِدت بكميات صناعية كبرى هناك.

الدراسات التي قامت بها الغرفة التجارية قبل 15 عاما هل حددت رأسمال المصنع؟
بافتراض تحديد رأس المال مع العامل الزمني والوقت والمعطيات والتقنية في تلك الفترة فإن المعطيات الاقتصادية لا شك اختلفت لكن مهما كان أي مستثمر سيأتي للمنطقة أتوقع انه سيرحب وسيبادر هو بإعداد دراسة الجدوى الاقتصادية والدراسة التنظيمية بالاستفادة من نتائج الدراسة الاستكشافية فهو الذي سيضع رأس المال ومن مبدأ التعاون ولجذب المستثمرين يجب أن نكون متعاونين تماما مع أي مستثمرين أو رجال أعمال وهذا ما وجه به رئيس الهيئة ليتمكن المستثمر من تحديد نوعية استثماره وحجمه مع مراعاة اختلاف الوقت والتقنية من 15 سنة إلى اليوم.

أطلقت الهيئة أخيرا مشروعا تدريبيا للنساء في جبة إلى ماذا يهدف المشروع؟
تقصد مشروع تنمية وتطوير الحرف اليدوية, يهدف المشروع إلى إيجاد فرص عمل ودخل ثابت للمرأة في المنطقة والتي تتمتع بكثير من المواهب, والهدف هو صقل هذه المواهب واستغلالها كمصدر دخل لها وتنسق لها الهيئة من ناحية التدريب والتسويق وجلب الإخصائيين والمدربين لتطوير ما يحتاج للتطوير ونقل الخبرة لتلك السيدات والمشروع ولله الحمد حقق أهدافه في مرحلته الأولى في جبة والمرحلة الثانية ستنفذ في مدينة الحائط.

الشارع الحائلي يترقب أي خبر عن منحة خادم الحرمين"أرض الهيئة" وسرت أخيرا شائعات عن بيع مساحة كبيرة من الأرض ما صحة ذلك؟
قلوبنا قبل أبواب مكاتبنا مفتوحة لأي شخص لديه أي استفسار عن أرض الهيئة أو عن أعمال الهيئة فما عليه إلا أن يتقدم لنا فقلوبنا قبل مكاتبنا مفتوحة, ابتداء من أمير المنطقة رئيس الهيئة ونائبه ومكتب المساعد والأمانة العامة في خدمة أبناء المنطقة وإيضاح أي استفسار أو استفهام وتبني أي فكرة أو مقترح تطويري.
وما تم في أرض الهيئة يتلخص في أنها خُطِطَت من قبل الهيئة واعتمدت مخططاتها من مقام وزارة الشؤون البلدية والقروية في إطار النطاق العمراني وكانت الهيئة قد باعت جزءا بسيطا منها يقارب 150 ألف متر على الشيخ سليمان الراجحي لإنشاء مشروع خيري فيه وتم أخيرا أخذ موافقة مجلس أمناء هيئة تطوير حائل على بيع أجزاء من الأرض ونحن الآن بصدد التواصل مع رجال أعمال لاستقبال رغبتهم في الاستثمار في الأرض وبدأنا في إرسال حقائب استثمارية لمعظم العقاريين في المملكة لإتاحة الفرصة للجميع المشاركة في الاستثمار في الأرض التي تعد نوعية واستراتيجية.
ولا يفوتني أن أشكر الشيخ سليمان الراجحي على تخصيصه لريع هذا المشروع لدعم الجمعيات الخيرية في حائل وسيعود هذا المشروع على المنطقة بمنفعة كبيرة لاسيما أن رأسمال المشروع يقارب 500 مليون ريال معظم الاستثمار فيه للوقف الخيري لاستدامة هذا المشروع الخيري.

الأرض مساحتها كبيرة عند البيع هل سيتم تجزئتها أم بيعها كأرض واحدة؟
تم أخذ موافقة مجلس أمناء الهيئة على بيع الأرض ولكن من المؤكد أن الإجابة عن هذا السؤال ستترك لردود المستثمرين, ونؤكد أن المصلحة العامة محل اهتمام رئيس الهيئة وسيترك هذا حسب العروض التي ستقدم من رجال الأعمال ولا نرغب في تقييدهم بطلب معين ونترك المجال مفتوحا للنقاش ومن ثم يتحدد بيع الأرض كأرض واحدة أو تجزئتها.

على الرغم من امتلاك الهيئة أرضا بمساحة شاسعة إلا أنها تفتقد لوجود مقر, متى سيكون لهيئة حائل مقر؟
المبنى مهم ولكن هناك ما هو أهم من المبنى, ومن أولويات الهيئة أعمال كثيرة وبرامج مهمة لا يمكن القيام بها دون أن تسيل عوائد أرض الهيئة لكي تكون هنالك سيولة بيد الهيئة للخروج للميدان وتنفيذ الكثير من المشاريع والبرامج التي ترى الهيئة أهميتها, وصحيح أن الهيئة بحاجة لمقر وهو مهم ولكن هناك أولويات غير المقر وزملائي منسوبو الأمانة العامة مقدرون الموضوع والقضية قضية أولوية فمتى ما وصلنا لهذه النقطة فمبنى الهيئة لن يكون عثرة في وجه تنفيذ برامج الهيئة على أرض الواقع، وأود الإشارة إلى أن الهيئة قامت أخيرا بتوفير مقر حديث لها عن طريق الإيجار سيتم مباشرة العمل به قريباً كما وفرت الهيئة مقرا للإدارة النسوية ويجري حالياً اختيار مقر ثالث ليكون مركزاً ثقافياً اجتماعياً ترفيهياً للمرأة والطفولة.

يعاني موظفو الهيئة من عدم وجودهم على وظائف رسمية ما السبب؟
هذا قرار أكبر من الهيئة لأنه قرار على مستوى الدولة ونحن جزء لا يتجزأ من الوطن وهناك لجان وزارية شكلت بقرار من المقام السامي لإعداد دراسة حول وضع الهيئات الحكومية وإعداد لوائح لكوادرها الوظيفية ونحن جزء لا يتجزأ من هذه الهيئات وننتظر مع الهيئات الأخرى, وتأكد أن ما سيعتمد سيطبق على هيئة تطوير حائل حالها حال الهيئات الحكومية الأخرى، ومع ذلك وبتوجيه من رئيس الهيئة قامت الهيئة العام الماضي باعتماد لائحة خاصة تنظم شؤون الموظفين فيها, فليس هناك ما يدعو للقلق في هذا الجانب.


ما الانعكاسات الإيجابية التي انعكست على حائل من إطلاق رالي حائل 2006؟
شكلت فرق عمل من قبل هيئة تطوير حائل وجامعة حائل وهيئة السياحة وأعدت تقارير عن المردود العائد للمنطقة من الرالي وبناء على ما قدم لنا من هيئة السياحة بلغ عدد الزوار 50 ألف زائر للمنطقة ضخوا قرابة 25 مليون ريال سعودي كدخل للمنطقة من جميع الفعاليات والخدمات, وأنا يكفيني أن الهدف من إيجاد رالي حائل هو تحريك النشاط الاقتصادي والتجاري والسياحي والأهم هو كيفية استفادة المواطن في حائل بشكل عام من هذه الرياضة كمردود اقتصادي واجتماعي وسياحي وتكفيني حالة حينما كلفنا أحد الإخوان من هيئة تطوير حائل بمسح للنقاط التي يمر منها الرالي وموقع الفعاليات المصاحبة وسئل واحد من ملاك الأنشطة التجارية الصغيرة متواضعة الحجم عن الدخل اليومي في غير أوقات الرالي فذكر أنه يتراوح بين 100 و200 ريال, وفي وقت الرالي قفز ولله الحمد الإيراد لمحله الصغير من ألف إلى ألفي ريال فهذا على مستوى بسيط ومصغر وستنعكس النتائج بالتأكيد بشكل أكبر على الفنادق والشقق والمطاعم وجميع الخدمات العامة – ولله الحمد الكل استفاد من الرالي من راعي الغنم إلى رجال الأعمال كل حسب نشاطه التجاري.

ما الخطط والتصورات التي وضعتموها لإطلاق رالي حائل 2007؟
من الناحية الفنية السباق الصحراوي ستتولاه اللجنة السعودية لرياضة السيارات أما الفعاليات المصاحبة فهي تحت إشراف هيئة تطوير حائل وبدعم من الهيئة العليا للسياحة والجهات الأخرى الراعية, وستتولى عملية تطوير الفعاليات المصاحبة وستراعى جميع الإخفاقات التي وجدت العام الماضي لكن ذلك سيكون في حدود الإمكانات المتاحة هذا العام, فنحن لا نعد بالكمال لأن الكمال لله وحده لكن نعد ببذل قصارى جهدنا لإظهار الرالي بالشكل اللائق بالإمكانيات المتاحة لدينا.

صاحب رالي حائل 2006 صعوبات في التسويق كيف ستتغلبون عليها هذا العام؟
أولاً العام الماضي كان هم الهيئة إنشاء هذه الفعالية الكبرى وإيجادها على أرض الواقع, كتجربة جديدة على مستوى المملكة والحقيقة أنه لم تصحبها صعوبات في التسويق ولكن ضيق الوقت العام الماضي كان العقبة الكبيرة في التواصل مع رجال الأعمال والقطاع الخاص والذين تجاوبوا مشكورين بشكل ممتاز لكن ضيق الوقت كان الفيّصَل لكن هذا العام بدأنا بوقت كاف وأوكلت المهمة لشركة للتسويق وشكلت لجنة منبثقة عن اللجنة التنفيذية لاستقبال عروض الشركات التي ستسوق للرالي مع الرعاة الرسميين ووقع مع الشركة بعد الفرز عقب عيد الفطر مباشرة اتفاقية للقيام بتسويق الرالي للرعاة ووجدنا تجاوبا من كثير من الرعاة الداعمين للرالي الماضي وأبدوا رغبتهم وحماسهم للمشاركة في رالي هذا العام, لما وجدوه من حسن ترتيب وتنظيم ونجاح لهذه الفعالية, والدعوة مفتوحة والفرص متاحة أمام جميع الشركات والقطاعات للمشاركة في الرعاية والاستفادة من ميزات رعاية الرالي.

الفعاليات المصاحبة لرالي حائل الماضي اتسمت بالضعف والتقليدية هل هناك تصورات جديدة للارتقاء بهذه الفعاليات للأفضل خلال الرالي المقبل؟
نعم نحن وعدنا ونعد بتطوير الفعاليات المصاحبة وجذب فعاليات مغرية للرالي إلا أن السوق الشعبية ستظل من ضمن العناوين الرئيسية للفعاليات المصاحبة لأنها مصدر رزق لكثير من نساء المجتمع العاملات المنتجات, كونها مصدر دخل لهن وعامل جذب سياحي من ناحية اقتناء صناعات حائل التقليدية والأطعمة والألبسة, ونعد ألا نألو جهدا مع الإخوان في هيئة السياحة لإبراز وترجمة هذا على أرض الواقع في أفضل صورة ممكنة بناء على الإمكانيات المتاحة لنا.

كيف تقيم دور الهيئة العليا للسياحة والرئاسة العامة لرعاية الشباب مع هيئة تطوير حائل في إطلاق الرالي؟
عملت هيئة تطوير حائل والرئاسة العامة لرعاية الشباب وهيئة السياحة ممثلة في الأمير سعود بن عبد المحسن والأمير سلطان بن فهد والأمير سلطان بن سلمان كفريق عمل واحد, فنحن جزء لا يتجزأ ونشكر الإخوان العاملين في رعاية الشباب وهيئة السياحة على الجهد المبذول الذي قدم في الرالي الماضي وسيقدمه في رالي هذا العام.

ما الإنجازات التي حققتها هيئة تطوير حائل منذ قيامها؟
الإنجازات موجودة لكن لا نريد أن نبالغ فيها, فهناك أعمال قامت بها الهيئة بالتعاون مع الجهات المعنية, فالقضية ليست قضية إثبات وجود وإظهار شعارات الهيئة في كل مكان, لأن ذلك يعد عامل نقص وليس عامل قوة وليس هو الهدف, إنما الهدف أننا جزء لا يتجزأ من القطاعات الحكومية الأخرى, ونحن داعم ومساند ونعمل بشراكة وكفريق عمل واحد, فتجد أن لنا تعاونا مع مقام الإمارة وأمانة المنطقة والزراعة والنقل والصحة والقطاعات الأمنية والجامعة وجميع الأجهزة المركزية في الدولة وليس هدفنا إظهار صوت الهيئة في الصحف والتلفزيون ومواقع الإنترنت بتعدد الإنجازات أكثر من إيجاد شيء على أرض الواقع, والحمد لله, هناك كثير من المشاريع قامت بها الهيئة ودعمتها ماديا وتنظيمياً بالتعاون مع قطاعات حكومية أخرى, وهذا لا يعني أنه منة من هيئة تطوير حائل بل على العكس نحن نعتبر أنفسنا جزءا من تلك القطاعات ونعمل كفريق واحد, أما النقاط الأساسية المهمة التي حققتها الهيئة فهي واضحة للجميع الهيئة كان لها دور في وجود جامعة حائل وإيجاد جامعة الملك فهد للبترول والمعادن كإدارة للجامعة, وهذا دور واضح ومذكور في مذكرات التفاهم التي وقعت بين الأمير سعود بن عبد المحسن عن الهيئة والدكتور خالد السلطان عن الجامعة أيضا مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية وهي مفصل مهم وعامود فقري للمنطقة كان للهيئة بعد فضل الله دور كبير تحت توجيهات الأمير سعود للتواصل مع هيئة الاستثمار وتذليل الصعاب أمامهم والتنسيق بينهم وبين الإدارات الحكومية الأخرى ومسح الأرض التي ستقام عليها المدينة بالتعاون مع وزارة الشؤون البلدية والقروية وهذا أعطى دافعا قويا لهيئة الاستثمار مشكورين على رأسهم عمرو الدباغ, وأعتقد أن هذه أدوار مفصلية للهيئة في المنطقة، إضافة إلى الأبحاث والدراسات والتقارير والخطط التي قدمتها الهيئة لدعم تنفيذ العديد من البرامج والمشاريع, ومن أبرزها استقطاب صناديق تنمية وتطوير الموارد البشرية ودعم المشاريع أمام أبناء المنطقة وبناتها. ويطيب لي في هذه المناسبة الإشادة بالدور المتميز الذي لعبه صندوق تنمية الموارد البشرية, وكذلك الجهود التي يقوم بها صندوق المئوية في حائل, كما قامت الهيئة بدعم إنشاء مجلس الاستثمار ومركز الخدمة الشاملة, إضافة إلى نقل الخبرات والتجارب المحلية والعربية والدولية في مجالات العمل التنموي ودعم الجمعيات واللجان المحلية في المنطقة.

قيام مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل سيسهم في تطور المنطقة كيف ترى مستقبل حائل خلال السنوات المقبلة؟
نتمنى التوفيق والازدهار والمستقبل الزاهر لجميع مناطق المملكة وفيما يخص مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية مما لاشك فيه أنها ستعطى زخما اقتصاديا قويا ودافعا كبيرا لجذب الرساميل للمنطقة وما ستحققه من مردود اجتماعي واقتصادي على المنطقة وعلى مستوى الفرد سيكون زاهر - بإذن لله -ويكفينا أن موقعها مهم واستراتيجي وقريبة من المدينة, وهذا سيحدث نقلة نوعية في الخدمات الأخرى ويتيح فرص عمل كثيرة واستثمارات ستعود بمردود طيب على أبناء المنطقة وأبناء الوطن عموما.

*طريق حائل ـ الجوف ومسار سكة الحديد والمدينة الاقتصادية جميعها مشاريع جبارة اعتمدتها الدولة, كيف ستستثمر هيئة تطوير حائل هذه المشاريع لخدمة التنمية في المنطقة؟
أود أن أضيف لما ذكرت طريق حائل ـ المدينة المنورة وطريق حائل ـ القصيم وطريق حائل ـ رفحاء, وجميعها من الطرق السريعة منها طريقان على وشك الانتهاء, وهما طريق حائل ـ الجوف وحائل ـ القصيم وجار العمل على طريق حائل ـ المدينة, وتأكد أن حائل أصبحت حاليا ملتقى طرق وحلقة وصل تربط الشمال بالجنوب والشرق بالغرب, فالآتي للحج والعمرة من أقصى أوروبا سيأتي عن طريق حائل ـ الجوف لوجود طريق سريع وسيختصر مسافة 250 كيلو مترا إلى أن يصل المشاعر المقدسة, الأمر الأخر ستكون تلك الطرق مشجعة لازدهار المنطقة تجاريا, فمن أراد شرق المملكة أو دول الخليج العربي سيأتي عن طريق حائل لإيصاله برفحاء أو عن طريق القصيم, ومن أراد جنوب المملكة أو الرياض سيأتي عن طريق حائل, فهذا سيعطي حائل زخما وحركة اقتصادية دؤوبة للمنطقة على مستوى جميع القطاعات أو الخدمات أو المنافذ التجارية، وسكة الحديد سيكون ارتباطها مع المدينة الاقتصادية لنقل البضائع ونقل المنتجات ونقل الركاب, ما سيترك أثراً وأهمية كبيرة, لأن المواصلات هي العصب الحيوي للنشاط الاقتصادي, فمتى ما استكملت تلك المنظومة فتأكد أنه سيفتتح كثيرا من الفرص الاستثمارية, ووجود سكة الحديد ميزة أخرى هائلة, وهكذا هو العمل التنموي عمل متوال ومركب ستستثمره الهيئة في فتح منافذ تنموية وتطويرية مستدامة للمنطقة وتضيف قيمة عالية للاقتصاد الوطني بحول الله.

لكن يمثل طريق حائل ـ سامودا للمنطقة أهمية كبيرة لربط حائل مع المنطقة الشرقية من جانب, والكويت من جانب آخر, ألا ترون أن هذا الطريق من الأولويات التي تحتاج إليها المنطقة حاليا؟
لا شك في ذلك, وهو الطريق الوحيد الذي يجري العمل على ميزانيته حسبما أعرف, وأضف إلى ذلك أن طريق حائل ـ سامودا لو أقر فيه مصلحة لوزارة الدفاع والطيران لوجود قاعدة الملك خالد العسكرية في حفر الباطن وربطها بالشمال والمنطقة الغربية عن طريق حائل, ويختصر على المدينة مسافة كبيرة, مما يسهل عملية الإمداد والتموين العسكري, إضافة إلى أنه دعم للنشاط التجاري والسياحي في المملكة.

أشيع أخيرا أن هيئة تطوير حائل ستستحوذ على شركة وفندق طي المتعثر, وهو ما أكده الأمير سعود بن عبد المحسن عقب اجتماع مجلس أمناء الهيئة في جدة, ماذا تم بخصوص الفندق؟
تلقت هيئة تطوير حائل عرضا من قبل ملاك شركة طي للاستثمار في الفندق, ومما لا شك فيه أن إيجاد فندق بدرجة ممتازة في حائل من أهم الأولويات التي لدى الهيئة, وشكل فريق عمل من أعضاء مجلس أمناء الهيئة برئاسة وكيل وزارة المالية عضو مجلس أمناء هيئة تطوير حائل لدراسة العرض, ووضع مرئيات الفريق أمام اللجنة التنفيذية – وسيرفع الفريق توصياته إلى رئيس الهيئة حول إمكانية تبني الهيئة هذا المشروع الذي يعد أولاً وأخيراً حاجة ملحة للمنطقة لما له من مردود سياحي واقتصادي على المنطقة.

هل ترون أن حائل مقبلة على نهضة تنموية وسياحية وعليه تود هيئة تطوير حائل الإسهام في إيجاد فندق على مستوى عال ليخدم المنطقة؟
الهدف من جهود الهيئة السابقة والحالية لإحياء الفندق إيجاد بنية تحتية أساسية للسياحة والاقتصاد, لأن المدينة مقبلة على نهضة شاملة في مختلف المجالات.

هل أفهم من كلامك أن مسألة انتقال ملكية الفندق لهيئة تطوير حائل أصبحت مسألة وقت؟قرر مجلس أمناء هيئة تطوير حائل في اجتماعه الأخير في مقر البنك الإسلامي للتنمية في جدة تشكيل فريق عمل لتحليل العرض ودراسته, من الناحيتين القانونية والمالية والرفع بمرئياته في أسرع وقت ممكن لرئيس الهيئة ومن ثم اتخاذ القرار النهائي.


كم مبلغ الصفقة؟
هذا متروك لنتائج تحليل العرض ولسنا الآن بصدد الحديث عن صفقة لأن ذلك سابق لأوانه.

[Nawartna]

[bosaleh]

تدعو الشركة السعودية للصناعات المتطورة مساهميها لحضور الجمعية العامة الغير عادية لزيادة رأس المال روابط متعلقة
السعر المفصل
ملف الشركة
2006-12-02 15:50:48

يسر مجلس إدارة الشركة السعودية للصناعات المتطورة دعوة مساهمي الشركة لحضور إجتماع الجمعية العامة الغير عادية الذي سيعقد في تمام الساعة الخامسة والنصف من مساء يوم الاثنيـن 27/11/1427هـ الموافق 18/12/2006م في قاعة الشيخ عبد الله النعيم بمركز الأمير سلمان الإجتماعي بالرياض للنظر في جدول الأعمال التالي : 1) الموافقة على تعديل المادة (6) من النظام الأساسي للشركة وذلك بزيادة رأس مال الشركة من 108 مليون ريال إلى 432 مليون ريال اي بنسبة 300% ، وذلك عن طريق إصدار أسهم حقوق أولوية حيث يقتصر الإكتتاب على مساهمي الشركة المقيدين في نهاية تداول انعقاد الجمعية الغير عادية بواقع (3) أسهم لكل سهم بقيمة اسمية (10) ريال للسهم وبعلاوة إصدار (10) ريال لكل سهم. يبلغ عدد اسهم الشركة حالياً 10.8 مليون سهم ويصبح عدد الأسهم بعد الزيادة 43.2 مليون سهم 2) الموافقة على تعديل المادة (15) "فقرة واحد" وذلك بتخفيض عدد أعضاء مجلس الإدارة من تسعة أعضاء إلى سبعة أعضاء إعتباراً من الدورة القادمة للمجلس. ويـأمل مجلـس الادارة من مساهمـي الشركة حضـور إجتمـاع الجمعية هذا ويحق لكل مساهم يملك 20 سهم فأكثر حضور الإجتماع، ويرجو من المساهم الذي يتعـذر حضـوره أن يوكـل عنه مساهمـاً آخر من غيـر أعضـاء مجلـس الادارة أو موظفي الشركة وإرسال أصل خطاب التوكيل إلى الشركة مع ضرورة تصديق التوكيل من إحدى الغرف التجارية الصناعية، البنوك التجاريه، أو من جهة العمل، ويجب أن لا تزيد قيمة الأسهم في التوكيلات الصادرة لمساهم واحد عن (5%) من رأس مال الشركة ما لم يكن التوكيل صادراً من مساهم وأفراد أسرته على أن يصل الشركة قبل أسبوع من موعد الإجتماع على عنوان الشركة : ص.ب 51743 الرياض 11553، وضرورة إحضار البطاقات الشخصية وما يثبت ملكية الأسهم وذلك تمشياً مع تعليمات وزارة التجارة. علماً بأن النصاب القانوني لإنعقاد الجمعية العامة الغير عادية هو حضور مساهمين يمثلون (50% ) من رأس المال على الأقل.

["حروف تداول"]

[all1=#FFCC66][/all1]