الأخبار الإقتصادية ليوم الإثنين 14 جمادى الأولى 1429 هـ الموافق 19 مايو 2008 م

[bhkhalaf]

بسم الله الرحمن الرحيم

والصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الأخبار الإقتصادية ليوم الإثنين 14 جمادى الأولى 1429 هـ الموافق 19 مايو 2008 م

[bhkhalaf]

الحيرة ما تزال تهيمن على مجريات السوق بتداولات ضعيفة



الاثنين, 19 مايو 2008

موضع المصدر

أنهى سوق الأسهم السعودية يوم أمس الأحد تعاملاته على تراجع طفيف بلغ -18.1 نقطة وبنسبة -0.19 في المائة بعد إغلاق المؤشر العام للسوق عند مستوى 9646.44 نقطة مصحوبا بحجم تداول بلغ 131.04 مليون سهم وبقيمة إجمالية متراجعة عند 5.13 مليار ريال أبرمت فيها 160.21 ألف صفقة. ومن أصل 116 شركة تم تداول أسهمها يوم أمس ارتفعت أسهم 51 شركة، فيما تراجعت أسهم 41 شركة، وبقيت 24 شركة أخرى عند مستوياتها السابقة دون تغيير.

وعلى مستوى التعاملات اليومية والتي لايزال يتواجد معها مؤشر السوق داخل مناطق الحيرة التي تتسم عادة بضعف وهشاشة أحجام التعاملات حيث تراجع مستوى السيولة المتداولة لبحر الـ5 مليارات ريال غلب على معظمها السيولة البيعية والتي اتضحت جليا في مؤشر التدفق النقدي mfi كما هو واضح في الرسم البياني المرفق من اتخاذه المسار الهابط بشكل لايزال يميل الى السلبية في ظل ضعف قوة الاتجاه الصاعد كما يبينه لنا مؤشر Aroon up الذي يسير في نفس الاتجاه الهابط .أما على صعيد حركة المؤشر اليومية والتي شهدت خلال النصف الاول من عمر الفترة تراجعا سجل من خلاله مؤشر السوق قاعا يوميا عند مستوى 9572 نقطة بعد ملامسته مع خط دعم متوسط الـ50 يوما البسيط والذي أعطى للسيولة الشرائية الضوء الأخضر للارتداد بالمؤشر الذي استطاع معها ان يقلص خسائر الفترة لينهي تعاملاته بالقرب من مستوى إغلاقه الأسبق بتراجع طفيف مكونا بإغلاقه شمعة تدل على استمرارية هيمنة الحيرة على مجريات السوق في الوقت الراهن.

أما على مستوى نقاط الدعم والمقاومة فيواجه مؤشر السوق بمشيئة الله اليوم مقاومة أولى عند مستوى 9717 نقطة يليه مقاومته الثانية عند 9788 نقطة،فيما يحضى حال تراجعه بدعم أول عند 9573 نقطة يليه دعمه الثاني عند 9500 نقطة.

وعلى صعيد الشركات الأكثر ارتفاعا تصدرت شركة ولاء للتأمين قائمة أعلى الشركات ارتفاعا بنسبة 9.23 في المائة عند 35.50 ريال، تليها الشرقية الزراعية بنسبة ارتفاع بلغت 7.18 في المائة عند 44.75 ريال، ثم البلاد بنسبة 5.80 في المائة عند 40.75ريال. من جهة أخرى تصدر بنك الرياض قائمة أكثر الشركات انخفاضا بنسبة تراجع بلغت -4.67 في المائة عند 40.75 ريال،تليه الفنادق بنسبة -4.40 في المائة عند 37.75ريال ثم ملاذ للتأمين بنسبة تراجع بلغت -4.08 في المائة عند 94 ريال.

وفي نظرة على التوزيع النسبي للكميات المتداولة بين القطاعات. تصدر قطاع الصناعات البتروكيماوية قائمة أكثر القطاعات ارتفاعا بالكمية المتداولة بنسبة 15.17 في المائة وبكمية تداول بلغت 19.88مليون سهم بعد استحواذ سهم بترو رابغ على 3.20 في المائة من إجمالي الكميات المتداولة في السوق،تلاه سهم كيان السعودية بنسبة 2.76 في المائة.وجاء قطاع التأمين في المرتبة الثانية بكمية تداول بلغت 16.93 مليون سهم وبنسبة 12.92 في المائة بعد استحواذ سهم بوبا للتأمين على 7.51 في المائة من إجمالي الكميات المتداولة في السوق، تلاه سهم ولاء للتأمين بنسبة 0.40 في المائة. قطاع التطوير العقاري كان في المرتبة الثالثة بنسبة 12.45 في المائة وبكمية بلغت 16.31 مليون سهم بعد استحواذ سهم اعمار على 7.81 في المائة من إجمالي الكميات المتداولة في السوق،تلاه سهم التعمير بنسبة 2.45 في المائة .فيما جاء قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات في المرتبة الرابعة بكمية تداول بلغت 11.23 مليون سهم وبنسبة 8.57 في المائة بعد استحواذ سهم زين السعودية على 7.88 في المائة من إجمالي الكميات المتداولة في السوق.

[bhkhalaf]

رحلة التعليم والمعرفة في أرامكو السعودية



الاثنين, 19 مايو 2008

حسن الصبحي

إلى حد كبير، لا يعد تاريخ أرامكو السعودية مجرد تاريخ للزيت، ولكنه أيضا تاريخ للمعرفة. فإلى جانب دوره في إحداث نقلة نوعية في القوى العاملة في الشركة، لعب التدريب أيضا دورا في تحول المملكة وشعبها، حيث كانت برامج التدريب في بداية الشركة بمثابة الحافز لانتشار المدارس في أنحاء المملكة. وبعد نحو 75 عاما لا يزال التزام الشركة بالتعليم والمعرفة يذهب بآثاره لأبعد من حدود الشركة.

لكم أن تتخيلوا حال المنطقة الشرقية اليوم دون هذه المدارس المائة وتسعة وثلاثين الابتدائية والمتوسطة والثانوية التي بنتها ومولتها أرامكو السعودية لتعليم الأولاد والبنات في هذه المنطقة. كما يمكنكم تخيل العائد على الاستثمار من تمويل ما يزيد على 10 آلاف منحة دراسية للشباب والفتيات. ناهيكم عن أثر البرامج التدريبية التي مكنت السعوديين من تشغيل أكبر شركة لتصدير الزيت في العالم.

وكما أشار رئيس أرامكو السعودية وكبير إدارييها التنفيذيين، الأستاذ عبد الله صالح جمعة في كثير من المناسبات، فإن الموارد البشرية في الشركة تعد على المدى البعيد أثمن من مواردها الطبيعية. وفي تعليقه على دور التدريب في الشركة يقول مدير عام التدريب وتطوير الكفاءات الوظيفية في الشركة، الأستاذ نبيل الجامع: 'إن دائرة التدريب وتطوير الكفاءات الوظيفية هي التي مكنت أرامكو السعودية من تطوير ثروتها البشرية والحفاظ على قدرتها التنافسية'.

بدايات التدريب

عندما وصل الجيولوجيون الأوائل للتنقيب عن الزيت في المملكة العربية السعودية في 23 سبتمبر 1933، كانت المنطقة خالية من أية صناعة أو مدارس أو طرق. وتطلب إنشاء صناعة الزيت في بلد لم يشهد صناعات من قبل استيراد، ليس فقط التكنولوجيا ولكن أيضا لغة هذه التكنولوجيا ممثلة في الإنكليزية، ومعرفة كيفية استخدام تلك التكنولوجيا. وقد تضمنت اتفاقية الامتياز التي تسمح لاستاندرد أويل أوف كاليفورنيا بالتنقيب عن الزيت مادة حول توظيف السعوديين للعمل في الشركة،

أول مدرسة تابعة للشركة

وفي 1941م افتتحت أول مدرسة تابعة للشركة في الظهران أبوابها لتعليم الإنكليزية، لغة صناعة الزيت، والحساب للموظفين السعوديين. وقد تم افتتاح مدرسة 'الجبل' في الظهران للسعوديين الواعدين دون سن 18 عاما في 1944م حيث تقاضى الموظفون لأول مرة مرتبا من أجل الذهاب إلى المدرسة. وقد شمل المنهج الموسع تدريس اللغتين العربية والإنكليزية والاختزال والطباعة والعلوم وسلامة مكان العمل.

ابتعاث السعوديين

وفي 1947م تم ابتعاث سبعة سعوديين إلى جامعات في الولايات المتحدة ضمن برنامج الابتعاث الذي تموله أرامكو، وهم طليعة الآلاف من السعوديين الذين حصلوا على درجات جامعية من الولايات المتحدة من خلال برنامج الابتعاث في الشركة. كما تم في نفس العام افتتاح أول مدرسة للتدريب على مهارات العمل، وهي مدرسة الحرف العربية، في رأس تنورة.

ساعة تدريب أثناء العمل

وقد صدرت التعليمات في 1949م لجميع دوائر الشركة بتخصيص ساعة واحدة من أصل 8 ساعات في يوم العمل لتدريب الموظفين السعوديين. وقد أسهم هذا البرنامج في رفع مستوى المهارات لنحو 12000 موظف سعودي على مدى السنوات الخمس التي أعقبت ذلك. كما تخرج في نفس السنة أول عشرة مشرفين سعوديين من برنامج التدريب على الوظائف الإشرافية للسعوديين. ويتذكر النائب التنفيذي الأسبق للرئيس، ناصر العجمي، بداياته مع الشركة في 1950م قائلا: 'أخذوني إلى ورشة إعادة بناء المحركات. وهناك رأيت قطعا من معدات قذرة بفعل الطين والزيت. وقالوا لي: هذا هو عملك، أمسك خرطوم البخار هذا وقم بتنظيف هذه المعدات، وتلك كانت البداية'.

وقد تولى لأول مرة في نفس هذه السنة أيضاً طاقم سعودي بالكامل تشغيل معمل فرز الغاز من الزيت رقم 3 قرب بقيق. وفي غضون عام واحد كانت الطواقم السعودية تقوم بتشغيل ثلاث معامل أخرى في منطقة بقيق. كما تمت ترقية ثلاثة سعوديين إلى وظائف عليا، مما أهلهم للسكن في مساكن الشركة في الظهران.

مراكز للتدريب الصناعي

وكان إنشاء مبنى جديد للورش في الظهران في 1956م، يضم 162 عاملا، يشكل السعوديون نسبة 70% منهم دلالة على نجاح برنامج التدريب. وبين 1955م و1957م تم إنشاء مراكز جديدة ومتسعة للتدريب الصناعي في الظهران ورأس تنورة وبقيق. وفي 1956 م تم إنشاء لجنة تطوير السعوديين لتحديد ووضع أهداف وظيفية للموظفين السعوديين الذين يظهرون إمكانية شغل المناصب التنفيذية في الشركة. وقد بدأت محطة تليفزيون أرامكو البث في سبتمبر 1957 مكرسة ثلث وقتها للمواضيع التعليمية التي يقدمها مدربون في أرامكو. وفي 1959م أكمل أكثر من 1000 سعودي أساسيات دورة دراسية إشرافية، كشرط أساسي للترقية إلى وظيفة مشرف.

جامعة عالمية على أرض أرامكو

وقد فتحت جامعة الملك فهد للبترول والمعادن أبوابها في 1963م، وكانت تسمى كلية البترول والمعادن، على أرض تبرعت بها أرامكو متاخمة لمقر الشركة في الظهران.

برامج تدريبية متنوعة

وتم في 1965م تركيب أول جهاز محاكاة للتدريب على أعمال التكرير في مصفاة رأس تنورة مزود بلوحة عرض عرضها ثمانية أقدام مع أضواء ملونة متعددة. وفي 1968م تم دمج أنشطة التدريب في الشركة في مكان واحد هو قسم التدريب الصناعي. وضم القسم حوالى 300 موظف وله صلاحية إجراء أنشطه التدريب في الظهران وبقيق ورأس تنورة. أما في 1970م فقد كان جميع الموظفين تقريبا في الوظائف الإدارية والإشرافية والمهنية، أي حوالى 1400 شخص، يحضرون برنامجا تدريبيا لمدة أسبوع، وهو التدريب الأكثر كثافة في تاريخ الشركة. ويهدف إلى تحسين علاقات العمل، وخاصة بين السعوديين والمغتربين. وما بين1970م و1980م مرت الشركة بمرحلة توسعة كبرى؛ ففي غضون 10 سنوات زاد عدد المسجلين في فصول التدريب من حوالى 1000 إلى ما يزيد عن 10 آلاف ولمواجهة النقص الحاد في الفصول الدراسية، اضطرت الإدارة إلى استئجار مرافق تدريب في أماكن بعيدة مثل مصر.

تدريب على رأس العمل

وقد تم في 1972م إنشاء شعبة جديدة للتدريب على رأس العمل لتدريب الحرفيين المهرة. وسرعان ما توسعت لتشمل تدريب واختبار السائقين، وبرنامج قصير الأجل لتدريب المقاولين. وفي 1973م تم إنشاء وحدة لوضع المناهج الدراسية والاختبارات لتوحيد اختبارات التدريب ونتائجها.

وقد حصلت الحكومة السعودية في 1974م على حصة قدرها 60% في أرامكو، مما أدى إلى زيادة سريعة في عدد السعوديين الذين يجري إعدادهم لتولي وظائف الإدارة. وفي غضون ثلاث سنوات ارتفع عدد السعوديين المبتعثين للدراسة الجامعية في الخارج من حوالى 30 إلى 500، مع تسجيل حوالى 600 موظف سعودي في مراكز جديدة للتدريب على الإدارة في الشركة.

تدريب النساء

وفي 1976م فتحت إدارة التدريب مركزاً للتدريب على الأعمال المكتبية الخاصة للنساء، وقد بدأ المركز بعشر متدربات وثلاث معلمات ومشرفة. وفي عام 1982م، انتقل المركز إلى مبنى جديد مكون من طابقين هو المبنى رقم 1450 الذي يضم 24 قاعة دراسية كبيرة يمكنها استيعاب نحو 500 طالبة. أما في 1980م فقد تم إنشاء برنامج تطوير اللغة الإنكليزية للمهنيين لتحسين المهارات اللغوية للخريجين السعوديين من الجامعات المحلية وغيرها من الكليات التي لا تدرس باللغة الإنكليزية. وقد تم إرسال 100 متدرب أو نحو ذلك إلى معاهد لغوية في الولايات المتحدة. ثم تحول إلى برنامج داخلي في السعودية في 1983م، وأعيدت تسميته ليصبح برنامج اللغة الإنكليزية للمهنيين.

[bhkhalaf]

مقاول مشروع شبكات الصرف الصحي يشترط مضاعفة قيمة العقد لاستمراره 6 أشهر

الاثنين, 19 مايو 2008

وائل وهيب - جدة

التمست وزارة المياه والكهرباء من المقام السامي الموافقة على استمرار الشركة السعودية لمشروعات البيئة المحدودة «سيبك» في القيام بأعمال تشغيل وصيانة شبكات الصرف الصحي وملحقاتها بمحافظة جدة لمدة 7 أشهر ونصف الشهر تبدأ اعتبارا من 10/4/2008 لحين استكمال إجراءات إسناد تلك المهام إلى شركة المياه الوطنية بعد عجز الوزارة عن ترسية هذا المشروع على القطاع الخاص لعدم كفاية المبالغ المعتمدة في ميزانية الوزارة، حيث بلغ أقل العطاءات المقدمة 83.4 مليون ريال في حين تبلغ قيمة المبلغ المرتبط على ذات المنافسة 70 مليون ريال فقط. وأفاد محمد بن أحمد بغدادي «المشرف العام على المديرية العامة للمياه بمنطقة مكة المكرمة» بأن المديرية ترغب في استمرار أعمال التشغيل والصيانة، وقد تم التنسيق مع المقاول الحالي حسب شروط ومواصفات العقد للأعمال الضرورية، وكان إجمالي المبلغ أكثر من 11 مليون ريال لمدة 6 شهور اعتبارا من 4/4/1429هـ، إلا أن المقاول وافق على ذلك بشرط تعديل جدول الكميات بأسعار تمثل ضعف أسعار بنود العقد الأساسية لتصبح القيمة بعد التعديل أكثر من 22 مليون ريال بحجة ارتفاع أسعار المواد الكيماوية والمعدات وأجور العمالية. وذكر المهندس هادي اليامي «المدير العام للشركة السعودية لمشروعات البيئة المحددة (سيبك)» في خطابه المرسل إلى المديرية العامة للمياه بمنطقة مكة المكرمة، ذكر أن المشروع يحتاج إلى عدد كبير من الأيدي العاملة من المهندسين والفنيين حيث يقدر إجمالي العدد 273 موظفا وعاملا إضافة إلى 64 سيارة ومعدة، وذلك للقيام بأعمال إصلاح خطوط الصرف الصحي والطرد لشبكة الصرف الصحي والمياه الجوفية، واستبدال أو تمديد خطوط الصرف الصحي، وتشغيل وصيانة محطات الضخ الأرضية لشبكات الصرف الصحي والمياه الجوفية ومحطات الرفع الرئيسية.

وأضاف اليامي أن المشروع يشتمل أيضا على تشغيل وصيانة 8 محطات لمعالجة الصرف الصحي بمحافظة جدة موزعة على أحياء البلد، والرويس، والإسكان، وبني مالك، والجامعة، والخمرة القديمة، والخمرة الجديدة، لذلك فإن الشركة اشترطت إجراء تعديلات على الأسعار وجدول الكميات بشكل يتناسب مع الارتفاع الحاصل على أسعار بعض المواد الأولية.

[bhkhalaf]

سويز الفرنسية تدير قطاع المياه والصرف الصحي بجدة

الاثنين, 19 مايو 2008

عبدالرحمن مشني - جدة

أعلن الرئيس التنفيذي لشركة المياه الوطنية الدكتور لؤي المسلم بأنه سيتم يوم غد الثلاثاء توقيع عقد الشراكة بين شركة سويز الفرنسية والشركة العربية لتنمية المياه والطاقة لادارة قطاع المياه والصرف الصحي بمدينة جدة .. برعاية وزير المياه والكهرباء رئيس مجلس ادارة شركة المياه الوطنية وذلك بقاعة ليلتي بجدة .. في اطار مساعي وزارة المياه والكهرباء لاستقطاب عدد كبير من الشركات العالمية المتخصصة في مجال المياه والصرف الصحي وتشغيل المرافق وصيانتها في كل من الرياض وجدة، عن طريق تأهيل الشركات العالمية المتنافسة التي أبدت اهتمامها بالمشاركة والاستثمار في عقود الشراكة الخاصة بقطاع المياه والصرف الصحي. واضاف: انهت الوزارة في وقت سابق المفاوضات مع أفضل الشركات العالمية المتخصصة في إدارة قطاع المياه والصرف الصحي بمدينتي الرياض وجده وتشغيلها وصيانتها .. وبشكل متواز تقوم الوزارة حاليا بالعمل على تحسين وإعادة تأهيل قطاعي المياه والصرف الصحي بمدينة جده عن طريق تطبيق التحسينات العاجلة التي تعد من أبرز مخرجات مشروع المراجعة الشاملة .. وجهت للإستشاريين المتخصصين في مجال المياه والصرف الصحي دعوات من اجل طرح ثلاث مدن للتخصيص بنظام عقود الشراكة مع القطاع الخاص .. وهي الدمام والمدينة المنورة ومكة المكرمة .

. كما تستعد الوزارة لطرح عدد من محطات معالجة مياه الصرف الصحي بنظام عقود الشراكة مع القطاع الخاص.

[bhkhalaf]

مجلس القضاء الأعلى ينقض 3 صكوك ويبقي أرض الخالدية حديقة عامة

الاثنين, 19 مايو 2008

علي العميري- مكة المكرمة

أيدت الجهات العليا قرار مجلس القضاء الأعلى بشأن حديقة الخالدية بمكة المكرمة المتنازع عليها بين كل من أمانة العاصمة المقدسة والغرفة التجارية الصناعية بمكة المكرمة والدكتور نزيه نصيف أمين محافظة جدة الأسبق ومنصور صالح أبو رياش.

وعلمت “المدينة” ان مجلس القضاء الاعلى بهيئته الدائمة قد درس الصكوك الصادرة بهذه الأرض واعتبر قضية دعوى منصور أبو رياش منتهية بما ذكر في الصك الصادر من كتابة عدل الأولى بمكة المكرمة المتضمن تنازله بعد عمل التسويات معه مقابل الزيادة في النسبة المنقطعة للمخطط وأعطى مقابلها القطع المذكورة في المحضر المؤرخ في التسوية والتي تم تسجيلها لدى كاتب العدل وتعتبر هذه التسوية نهائية وليس له بعدها اى حق في مطالبة أمانة العاصمة المقدسة بتعويض

ونقض مجلس القضاء الأعلى الأحكام الصادرة بالصك رقم 102/7/17 في 7/6/1419 هـ والخاص بالدعوى التي رفعتها أمانة العاصمة المقدسة على منصور أبو رياش والصك رقم 248/406/5 في 10/10/1429 هـ الخاص بالدعوى التي رفعها منصور أبو رياش على أمين محافظة جدة الأسبق والتهميش على سجلاتها وضبوطها بذلك وزودت كل من المحكمة العامة بمكة المكرمة والمحكمة العامة بمحافظة جدة بذلك للتأشير على السجلات والصكوك

ورأى مجلس القضاء الأعلى بقاء الحديقة لما خصصت له خدمة لاهالى مكة المكرمة وتحقيقاً لما تقتضيه المصلحة العامة

وأحاطت رئاسة مجلس الوزراء وزارة الشؤون البلدية والقروية بتنفيذ ما صدر من مجلس القضاء الأعلى وإعداد مخطط دقيق وشامل للحديقة يحدد أطوالها ومساحتها والأجزاء الممنوحة منها لنزيه نصيف وللغرفة التجارية والأجزاء التي تنازلا عنها لابو رياش والأجزاء التي آلت للغير ومساحتها وماتم البناء عليه ورفعه للمقام السامي الكريم.

ووجه سمو وزير الشؤون البلدية والقروية أمانة العاصمة المقدسة بسرعة إعداد مخطط دقيق وشامل للحديقة تنفيذا للأمر السامي الكريم ورفعه لسموه الكريم بمرئيات الأمانة.

وحول الجزءين اللذين سبق وان تنازل عنهما نزيه بن حسن نصيف لمنصور ابورياض وتناقلتهما الأيدي بالبيع والشراء بموجب صكوكهما ومقام على احدهما فيلا من دورين ، فلم يتطرق قرار مجلس القضاء الاعلى الى الصك الصادر من كتابة العدل للدكتور نزيه نصيف.

[bhkhalaf]

مطالبات بإيقاف تحويل الأراضي الزراعية إلى سكنية

الاثنين, 19 مايو 2008

سعيد الزهراني - الطائف

طالب عدد من المواطنين الجهات المختصة بضرورة التدخل السريع لإيقاف تحويل الاراضي الزراعية الى استراحات واراض سكنية .. بحجة ان ذلك يهدد الامن الغذائي في المستقبل .

واكدوا ان الانظمة الحالية تحتاج الى تعديل حيث يسمح النظام في الوقت الحالي بتحويل الاراضي الزراعية الى سكنية اذا كانت داخل النطاق العمراني مما يعني اختفاء المزارع على المدى القريب في مختلف المدن السعودية .. خاصة في ظل التقلبات العالمية في انظمة الغذاء كما حدث مؤخرا من ازمات في الدقيق والارز.

المواطن عقيلي الغامدي قال: الزراعة تأثرت فعلا منذ 3 عقود لاسباب عديدة منها الهجرة من القرى الى المدن وشح الامطار وجفاف الآبار وانصراف الجيل الحالي الى الاعمال الوظيفية والتجارية الى جانب عجز الآباء الذين اهتموا سابقا بالزراعة .. لذلك فالامر يحتاج الى اعداد استراتيجية زراعية متكاملة كدعم وتشجيع الزراعة وتقليص الانتشار العمراني على الاراضي الزراعية وعدم التساهل في اختفاء هذه الاراضي وسن التشريعات التي تحظر البناء في الاراضي الزراعية مهما كانت الامور.

أما المواطن رشيد المالكي فقال: هذا الموضوع الخطير انتشر في كافة مناطق المملكة وبالذات حول المدن ولذلك يجب ان يكون هناك حزم في ايقاف تحويل الاراضي الزراعية الى سكنية مهما كانت المبررات وعدم السماح بتهديد الامن الغذائي في بلادنا مع ضرورة الدعم المستمر للمزارعين لتنشيط الزراعة بدلا من الاعتماد على الاستيراد فالتقلبات الدولية الحالية تشكل تهديدا للامن الغذائي.

ومن جهته قال عبد الرحيم بن مساعد: اضطر العديد من المواطنين الى تحويل أراضيهم الزراعية الى مساكن نظرا لارتفاع سعر العقار اضافة الى ندرة المياه وعدم قيام وزارة الزراعة بدورها المطلوب في دعم المزارعين .. كما يشير العديد من المواطنين الى خطورة تحويل الاراضي الزراعية الى سكنية كما حدث على سبيل المثال في الطائف ومكة عندما اندثرت العديد من المزارع والوضع مستمر فيما اكدت وزارة الزراعة ان الدعم مستمر للمزارعين من خلال البنك الزراعي مشيرة الى ان هناك مشروعا جديدا لدعم صغار المزارعين في المناطق الزراعية الريفية بهدف رفع كفاءتهم الانتاجية.

[bhkhalaf]

الصريصري يؤكد استعداده لسداد كافة المساهمين خلال 24 ساعة



الاثنين, 19 مايو 2008

عثمان الشيخي - جدة

بعثر احمد الصريصري مستثمر البورصة العالمية الموقوف حاليا في سجن بريمان .. يوم امس كل الاوراق المتعلقة بقضيته وبعض رؤساء المجموعات .. وأعاد الجميع الى نقطة البداية .. بعد ان رفض التوقيع على مذكرة الصلح والتسوية التي تمت بينه وبين اثنين من رؤساء المجموعات هما حسين حداد ومحمد مستور .. وطالب خلال جلسة يوم امس ناظر القضية في المحكمة الجزئية الشيخ عبدالعزيز الشثري بالغاء كل الاتفاقيات بينه وبين عدد من رؤساء المجموعات والتي تمت قبل صدور الحكم في الحق العام. طالما بقي الحكم ضده في هذه القضية مجرد (نصب واحتيال).

كما قدم الصريصري أمس خلال الجلسة التي تمت بحضور رئيسي المجموعتين الحداد ومستور .. للقاضي الشثري حسابات قانونية مدققة لكافة العمليات التي تمت بينه وبين الحداد ومستور .. والتي اوضحت ان مستور ساهم مع الصريصري بمبلغ 157 مليون ريال ولكنه تسلم ارباحا تصل الى 183 مليونا .. وبالتالي فان الصريصري يطالبه وفق الاوراق باعادة 26 مليون ريال .. ونفس الشيء ينطبق على الحداد الذي ساهم بـ 13 مليون ريال وتسلم ارباحا 18 مليون ريال وهو مطالب باعادة 5 ملايين ريال. هذه المستجدات جعلت الشثري يسأل الصريصري عن سبب تراجعه عن قبول التسويات التي تمت من قبل .. فرد عليه الصريصري انه لن يقبل بالتسويات الا اذا اعتبرت قضيته استثمارا تجاريا عاديا .. واسقطت عنه تهمة النصب والاحتيال .. ووقتها لن يطالب رؤساء المجموعات بالارباح التي تسلموها .. ومستعد لتسليمهم بقية رؤوس الاموال في ظرف 24 ساعة اذا ما تم اعتباره مستثمرا نظاميا وفق ما يملكه من سجلات تجارية ومؤسسات قائمة ومكاتب وموظفين واصول ثابتة .. مما يبعد عنه شبهة المقارنة بمروجي المساهمات الوهمية.

واكد الشثري وفق مصادر مطلعة انه سيعين مراجعا قانونيا لتدقيق هذه الحسابات التي قدمها الصريصري .. مطالبا اياه بتقديم حسابات مماثلة لكافة رؤساء المجموعات .. كي يتم النظر فيها ومن ثم اتخاذ القرار المناسب بشأنها .. وبما يخدم مسار القضية وانهاء معاناة الاف المساهمين في هذه القضية التي طالت فصولها دون تسجيل اي تقدم يذكر. ورحب الصريصري بهذه الخطوة من اجل جرد كامل رؤوس الاموال والارباح وكل ما يتعلق باموال مساهماته.

الجدير بالذكر ان الصريصري وعددا من رؤساء المجموعات ومنهم الحداد ومستور .. توصلوا من قبل الى تسويات حول المبالغ المطلوبه فيما بينهم .. وتنص على ان يتنازل بعض رؤساء المجموعات عن جزء من رأس المال .. وتم بالفعل الاتفاق على خصم ما يقارب 33 مليون ريال من راس المال الخاص بمحمد مستور ليصبح المتبقي 48 مليون ريال لدى الصريصري وحسم مبلغ 7 ملايين ريال من راس مال الحداد البالغ 13 مليون ريال .. ولكن الصريصري ربط هذه التسويات بامكانية تعديل الحكم الصادر ضده من نصب واحتيال الى استثمار نظامي .. مما جعله مؤخرا يرفض الاعتراف بهذه التسويات طالما بقيت تهمة النصب والاحتيال ثابتة عليه .. وامام هذا الرفض ارجأ ناظر القضية الجلسة الى يوم الثلاثاء الثاني والعشرين من الشهر الجاري.

محمد مستور الشمراني رئيس مجموعة هدد من جهته بالتمسك بحقه كاملا من رأس المال البالغ 81 مليون ريال .. وقال اذا كان الصريصري رفض الصلح والتسوية التي قبلت بها على مضض .. فلن اتنازل عن حقي ولدي صك صدر عن ديوان المظالم بهذا الحق .. مشيرا الى ان رفض الصريصري التوقيع على مذكرة التسوية يعود الى رغبته في تعطيل عملية بيع املاكه التي اعلن عنها الشيخ الشثري اضافة الى ذلك رغبته في دخول اطراف اخرى في القضية تطالبه باموال. كما اتهم بعض رؤساء المجموعات من جهتهم الصريصري بأنه يعمد الى المماطلة وتمديد القضية عندما رفض التسويات .. مطالبين الصريصري بأن يسلمهم بقية رؤوس الاموال ومن ثم تغيير الحكم الصادر ضده .. فيما يصرّ هو على ان يتم تغيير الحكم الصادر ضده اولا .. كونه أشار في حديث سابق مع (المدينة) الى انه لن يسدد رؤساء المجموعات ومن ثم يظل في السجن 15 عاما وفق الحكم الذي صدر ضده .. ويؤكد انه طالما ظل في عيون الناس مجرد نصاب ومحتال فلن يسدد اموال المساهمين ويفضل أن يبقى في سجنه.

[bhkhalaf]

المدن الذكية والاتصالات والاستثمار تجمع 100 خبير عالمي



الاثنين, 19 مايو 2008

المدينة - الرياض

أعلنت اللجنة المنظمة لمنتدى المعرفة الدولي " نور " الذي سيعقد بالمدينة المنورة خلال الفترة من 18-20 جمادى الآخرة 1429هـ، برعاية كريمة من خادم الحرمين الشريفين، عن برنامج المنتدى في دورته الأولى تحت شعار " الاستثمار المعرفي في قطاعي الصحة وتقنية المعلومات " والذي سيحظى بمشاركة نخبة من العلماء والباحثين والمستثمرين من مختلف أرجاء العالم ومنهم نحو 100 مشارك من العلماء والباحثين المسلمين في الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا.

وقال فهد محمد حميد الدين رئيس اللجنة التنفيذية للمنتدى ورئيس قطاع التسويق والإعلام بالهيئة العامة للاستثمار :إن المنتدى سيلقي الضوء على دور الرعاية الصحية من خلال أولى جلساته تحت عنوان العوامل الذهبية في مركب الصناعات القائمة على المعرفة يستعرض من خلالها ثلاث أوراق عمل، الورقة الأولى بعنوان الأبحاث والتطوير، ابتكار يصنع الفرق. تليها الورقة الثانية بعنوان " كيف يتم التمويل "بعدها الورقة الثالثة وعنوانها "الهيمنة تؤثر سلباً في الابتكار".

يلي ذلك الجلسة الثانية لمناقشة التحول في رؤية تطويرية بالمملكة العربية السعودية وسيقدم من خلالها كل من البروفسور رفيق بيكن، أستاذ الإدارة والتخطيط الاستراتيجي بجامعة نيفادا بالولايات المتحدة الأمريكية والدكتور موسى محمد نور الدين، رئيس مؤتمر أوروبا لإدارات البيانات FIMA والدكتورة خديجة شمس الدين، تخصص إدارة صحة المجتمع، جامعة كبانغسان بماليزيا، البرفسور الدكتور نجيب الحق، عميد كلية الطب، كلية بيشاور الطبية بباكستان، رؤيتهم حول التخطيط الاستراتيجي في التعليم، أهمية التنقيب عن البيانات، وضع قواعد بيانات للأبحاث شاملة طب نساء وولادة، إضافة إلى تقديم نموذج مقترح حول إصلاح التعليم الصحي في الدول الإسلامية.

يعقب ذلك جلسة بعنوان "ماذا تعلّمنا" وسيقوم بتقديم الأوراق في هذه الجلسة كل من البروفيسور حسن كاسول، جامعة هارفارد، والدكتور حسام فضل، مستشفى الجامعة وأستاذ الطب الأكلينيكي بكلية جورجيا الطبية بالولايات المتحدة الأمريكية، الدكتور عرفة خان، أستاذ علم الأشعة بكلية اينشتين للطب. أما ختام فعاليات اليوم الأول للمنتدى فستكون جلسة "مستقبل الرعاية الصحية" والذي ستشهد عددا من أوراق العمل الهامة والتي يقدمها كل من أياز صمداني، مجلس سياسة العموم، ولاية ويسكونسن، الولايات المتحدة الأمريكية، الدكتورة وجهات ميهال، جامعة يال، الولايات المتحدة الأمريكية، الدكتورة نعيمة عبدالغني، فلوريدا، الولايات المتحدة الأمريكية، الدكتورة صبيحة رحمان، زميل الكلية الأمريكية للرعاية الصحية، البروفسور الدكتور فاروق خان، أستاذ الطب ورئيس قسم الأبحاث بمدينة الملك فهد الطبية بالرياض. وسيتم التركيز في هذه الجلسة على الاهتمام بالمبادرات العالمية في مجال الصحة وتفعيل التحالفات في الأبحاث الحيوية الطبية ودور مدينة المعرفة الاقتصادية فيها، والطب الشامل والعلاج المناعي وطب مقاومة الشيخوخة والتوحد كمرض خطير لأجيال قادمة، وختاما دور مدينة المعرفة الاقتصادية تجاه مستقبل الرعاية الصحية.

كما ستنطلق فعاليات اليوم الثاني والذي ستلقي الضوء على تقنية اتصالات المعلومات بأولى الجلسات الصباحية بإشراف الدكتور احمد يماني، تحت عنوان "البنى التحتية والمحفزة للابتكار" والتي سيتحدث فيها كل من الدكتور د. محمد علام - جامعة ساوث ألاباما، الولايات المتحدة الأمريكية، دكتور/ ج.ر. شودري، نائب الرئيس، جامعة براك، دكا، بنغلاديش، الدكتور/ م. ا. ج. أبو شاغور، رئيس ميكرو سيستمز إنجنيرنج، معهد روشستر للتكنولوجيا، الولايات المتحدة الأمريكية، د. أ شاهرون، الأعمال والتكنولوجيا المتطورة، جامعة ماليزيا، الدكتور خورشيد قريشي، رئيس زي ويفز، كولورادو، الولايات المتحدة الأمريكية، شريك مجموعة TI، المملكة العربية السعودية عن تطوير البنية التحتية للمعرفة عن طريق الهندسة وتقنية الاتصالات والمعلومات، ودور التعليم العالي والأبحاث في مجال العلوم والتكنولوجيا لجعل المدينة المنورة مركزا للمعرفة، والابتكارات ذات التقنية المتطورة والإبداع في العالم الإسلامي.

يلي ذلك جلسة بعنوان "الجيل القادم من الاستثمار في التكنولوجيا" والذي يقدم فيها مجموعة من الخبراء العالميين في هذا المجال رؤيتهم حول الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات الحيوية وتطورها في المملكة العربية السعودية، و تطوير المركبات العاملة بالطاقة الكهربائية باستخدام تقنية إلكترونية معرفية، وعرض الفرص والتحديات لتقنية VoIP في المملكة، واستعراض الإستراتيجية المبنية على المعرفة كحافز للتغيير.

وتابع حميد الدين يقول أن المنتدى سيناقش في اليوم الأخير موضوع المدن الذكية من خلال جلسة سيتحدث فيها كل من الدكتور محمد صديق لتفل الكبير، أستاذ ومدير معهد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، دكا، بنغلاديش، والدكتور شيخ، جامعة الهندسة والتكنولوجيا، باكستان، والدكتور ساردي سار، عميد كلية الهندسة بجامعة الأزهر، إندونيسيا، والدكتور م. الكنهل، رئيس معهد أبحاث الكمبيوتر والإلكترونيات بالرياض، والدكتور / ن. جيالاني، عضو علوم المعلومات والتكنولوجيا، جامعة كيبانقسان، ماليزيا. . وسيتم في هذه الجلسة مناقشة دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في المدن الذكية، والمراقبة اللاسلكية وقياس الاستهلاك عن بعد في البيوت الذكية، وأنظمة الأمن التصويرية للمدن الاقتصادية، وتطوير خدمات النقل العامة والتطبيقات المتنقلة. كما اختتم حميد الدين حديثه حول جدول الجلسات بأن اعتمادها جاء بشكل مبدئي.

[bhkhalaf]

أرامكو السعودية} 75 عاماً من الكفاح تتوج قصة نجاح



الاثنين, 19 مايو 2008

عبدالمحسن بالطيور - الدمام

تحتفل الشركة الرائدة في مجال صناعة وتكرير النفط "أرامكو السعودية" غدا الثلاثاء بمرور خمسة وسبعين عاما على توقيع اتفاقية الامتياز في 29مايو من عام 1933م التي اعطت شركة سوكال الامريكية امتياز التنقيب على البترول في المملكة بالإضافة إلى جهود موظفيها عبر العقود وتفعيل طاقاتهم الكامنة وذلك بحضور كبار الشخصيات المحلية والعالمية وسوف يقام الاحتفال في العديد من مرافق أرامكو السعودية في المملكة.

ويصر رئيس الشركة، كبير إدارييها التنفيذيين عبدالله بن صالح بن جمعة دائما بقوله "إن نجاح الشركات ذات المستوى العالمي يرجع لقدرتها على تحقيق رؤية واضحة وجريئة. وقد استمر تجدد تلك الرؤية عبر السنين بفضل الدعم المستمر والرعاية الكريمة من قادة المملكة. ويضيف جمعة : "إنه لا يمكن أيضاً لأية شركة بأي حال من الأحوال أن تحقق نجاحاً إلا بجهود موظفيها وتفانيهم في العمل على جميع المستويات وفي مختلف التخصصات. وقد ظهر جلياً في تاريخ أرامكو السعودية أن نجاحاتها وإنجازاتها كانت بفضل تضافر جهود موظفيها من مختلف الجنسيات. . ولذلك فمن حقنا أن نحتفل بإنجازات موظفي الشركة بمناسبة مرور خمسة وسبعين سنة على إنشائها.

في الظهران الاحتفال

يستهل يوم الاحتفال بالموظفين بحفل افتتاحي في منطقة المكاتب المركزية للشركة في الظهران، إذ سيلقي رئيس الشركة كلمة ستبث مباشرة بالصوت والصورة للموظفين في مواقع أعمالهم على شبكة الإنترنت الخاصة بالشركة. وفي وقت لاحق من صباح ذلك اليوم ستقام الاحتفالات في 11موقعاً من مواقع أعمال الشركة في أنحاء المملكة، وسيحضر كل حفل عضو من أعضاء الإدارة العليا أو التنفيذية لإلقاء كلمة بهذه المناسبة. كما سيشتمل كل حفل على عرض فليم أنتج بهذه المناسبة ومعرض للصور يبرز تاريخ الشركة وإسهامات موظفيها في تقدمها وتطورها وستشمل احتفالات الشركة أيضاً على عددٍ من النشاطات والفعاليات منها: معرض متنقل، حيث يتم في الوقت الحالي بناء مقطورتين قابلتين للتوسعة، إحداهما ستحتوي على معرض متنقل عن تاريخ أرامكو السعودية وأعمالها وإسهاماتها في تنمية المملكة وتطورها. فيما تحوي الثانية على ستة أجهزة لمحاكاة قيادة السيارات، لتوعية السائقين وخاصة فئة الشباب منهم بقواعد السياقة الآمنة. وستطوف هاتان المقطورتان جميع أنحاء المملكة.

كيف كانت بداية الانتصار

في شهر صفر 1352ه" مايو 1933م" وقعت المملكة العربية السعودية في عهد الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود - رحمه الله - اتفاقية امتياز للتنقيب عن النفط مع شركة سوكال " ستاندرد أويل أوف كاليفورنيا". وقد تركز بحث الجيولوجيين عن النفط على تشكيل جيولوجي أسموه "قبة الدمام"، وحددوا عشرة مواقع على هذا التشكيل الجيولوجي لحفر آبار استكشافية، لكن النتائج جاءت مخيبة للآمال فلم يكن ثمة أمل في وجود نفط بكميات تجارية في الآبار الستة الأُوَل. وقد بُدئ بحفر البئر رقم سبعة في 7ديسمبر 1936م أي بعد مرور أكثر من ثلاث سنوات على اتفاقية الامتياز و مع مرور الوقت كانت الآمال تتلاشى، والانقسامات داخل مجلس إدارة الشركة صاحبة الامتياز تزداد.

وبعد مرور خمسة عشر شهراً على بدء أعمال الحفر في البئر رقم 7، وبعد الكثير من الصعوبات التي واجهت الحفارين كانحشار أنبوب الحفر في البئر واختفاء عدد من المثاقب في قاع البئر وانهيار جدرانها، تم العثور على النفط في البئر السابعة على عمق 1441متراً. وكان ذلك تحديداً في 3مارس 1938م، وبذلك دخلت السعودية عالم صناعة النفط من البئر السابعة الواقعة على جبل الظهران بالمنطقة الشرقية من السعودية.

ويعمل في شركة أرامكو السعودية حالياً ما يقارب الستين ألف موظف وعامل بتخصصات مختلفة، كما أن مجموع حقول النفط والغاز التي اكتشفتها الشركة ثمانين حقلاً تقريباً منذ بداية تنقيبها عن النفط.

الحظ السابع

يقول المخضرمون في أرامكو: إن بئر الدمام رقم "7" أصبحت تعرف فيما بعد باسم "بئر الحظ رقم 7" لأنها البئر التي وضعت المملكة على بداية طريق صناعة الزيت.

وبدأ الزيت بالتدفق من هذه البئر بمعدل 1585برميلاً في اليوم، وبعد مرور حوالى ثلاثة أسابيع ارتفع المعدل اليومي إلى 3810براميل، ثم أعلنت المملكة أن حقل الدمام بعد إنجاز بئرين أخريين أصبح حقلاً منتجاً بكميات تجارية، وتبين أن له أربعة مكامن حاملة للزيت، إضافة إلى مكمن ضحل للغاز الحلو، ويقع الحقل تحت المنطقة السكنية لمدينة الظهران، وجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، وحي الدوحة، والدانة المتاخمين للجامعة. ورغم الصعوبات التي وجدت أثناء حفر البئر رقم "7"، إلا أنها أصبحت مصدراً ثابتاً للزيت يمكن الاعتماد عليه، وخلال الحرب العالمية الثانية، أسهمت هذه البئر في إنتاج الزيت من حقل الدمام الذي كان يتراوح متوسط إنتاجه اليومي بين 12- 15ألف برميل، وكان متوسط الإنتاج اليومي للبئر من عام 1938م إلى حين إغلاقها عام 1982م نحو 1600برميل، وهذا يعني أن إنتاجها الكلي على مدى هذه السنوات بلغ أكثر من 32مليون برميل.

ركزت أرامكو السعودية على خدمة المجتمعات التي تقع فيها مناطق أعمالها إلى جانب خدمة المملكة بصفة عامة. وفي هذا الجانب - الذي كان التعرف عليه هو الهدف الأول لزيارة "المعرفة"- بنت الشركة 110مدارس في المنطقة الشرقية، تبلغ طاقتها الاستيعابية أكثر من 61ألف طالب، كما ساعدت في تطوير شبكة الطاقة الكهربائية في المنطقة الشرقية.

ونفذت مشروعات كبرى أخرى خاصة بالبنية التحتية، وتنفرد أرامكو السعودية بكونها أكبر شركة موظفة للعمالة في المملكة خارج نطاق الادارات الحكومية الأخرى، وعلى مدى تاريخها الطويل كانت الأجور التي تدفعها والبضائع والخدمات التي تشتريها من السوق المحلي تساعد على إنعاش الاقتصاد على الصعيدين الاقليمي والوطني.

حماس الجولوجيين

منذ مطلع الخمسينيات الميلادية من القرن الماضي استثارت غرابة تكوينها واتساعها والصعوبة البالغة لظروفها الجوية وكذلك شاعريتها في آن معاً، حماسة الجيولوجيين الأوائل الباحثين عن النفط في المملكة. ولكن التقنية المتاحة أمامهم في ذلك الوقت لم تكن تجود بما يكفي لساحة النزال في مواجهة محيط الكثبان المهيب. فتأخر استكشافها حتى العام 1968م عندما ذهب مجموعة من مغامرين أكثر من كونهم جيولوجيين ولعين ببريق النفط أينما يختبئ مكمنه، إلى سبر شيء من أغوارها. وبالفعل استطاعوا الوصول إليها بعد أسبوعين من الترحال المخطط بعناية فائقة، والذي صاحبتهم فيه أعتى تقنيات ذلك الوقت، وقبلها خبرات البدو الرحل. لتكشف عمليات التنقيب للجيولوجيين في شرق الربع الخالي عن مكمن هائل من النفط ظل مختبئا مئات الآلاف من السنين تحت ذلك المحيط الرملي. فحفروا بئر الشيبة رقم (1) التي كشفت عن زيت عربي خفيف جداً قدر في ما بعد بما قد يزيد على 19مليار برميل واحتياطي ثابت من الغاز الطبيعي يقدر ب 25تريليون قدم مكعبة قياسية.

والتاريخ يعود بذكريات بداية أرامكو السعودية خلال الاحتفال الذي سيقام نهاية الشهر الحالي حيث كانت البداية من الربع الخالي. . صحراء عجيبة، وتاريخها عجيب كذلك، يذكر واحتها الغربية ذات العماد التي لم يخلق مثلها في البلاد، وبالتالي فكل شيء فيها استثنائي، فلا غرو إذن أن يبني فيها إنسان العصر الحديث رأس حربة تقنيته وحضارته العملاقة. وكأن هذه الصحراء ميدان يتحدى فيه الإنسان قدراته على مر العصور، وتبرز كل حضارة فيه عضلاتها.

وفي عقد السبعينيات أجريت محاولات لتطوير الحقل، إلا أن ارتفاع تكلفة الإنتاج نتيجة للموقع الجغرافي الصعب الذي شكل عائقاً طبيعياً في استغلال هذا المكمن أجل الاستفادة منه 20سنة، ليعود البدء في استكشافه وتطويره مجدداً في يوليو من عام 1995م.

وقد كانت دوافع اتخاذ قرار استغلاله متعددة، من أهمها ثبوت الجدوى الاقتصادية لهذا الاستغلال. وظهور تقنيات جديدة تساعد على حسن استغلال الحقل تبعاً لظروفه وطبيعته الجغرافية الخاصة.

طموح لا يعرف المستحيل

وبالرغم من ذلك فقد بادرت الشركة إلى تحقيق طموحها هناك في تنفيذ مشروع عملاق لجمع وتكرير ونقل الزيت من حقل الشيبة النفطي إلى معامل بقيق، فكان جهداً عالمياً شارك فيه مقاولون من المملكة والولايات المتحدة والأرجنتين وبريطانيا وفرنسا واليونان. وبعد أقل من عام من التخطيط، بدأت أعمال الإنشاء، وتكامل ثلاثة مقاولين كبار في العمل على إنشاء طريق حيوي بمسافة 386كيلومترا، يربط ما بين مركز البطحاء الحدودي وموقع الشيبة. وبعد إنشاء الطريق اختصرت مدة السفر بين الظهران والشيبة إلى 12ساعة فقط، وبعد ذلك بمدة بسيطة، تم إنشاء مدرج لمطار باتساع كافٍ لاستيعاب طائرة من طراز بوينج
737.

نقل الحياة إلى الصحراء

وباكتمال هذه البنية بدأ العمل الفعلي في مشروع الحقل، وخلال السنة و نصف السنة التالية، راحت أساطيل الشاحنات العملاقة تنقل إلى الموقع اليد العاملة والمعدات والآليات العملاقة عبر الصحراء في خط متواصل. وتطلب ذلك أيضاً إزالة 15مليون متر مكعب من الطين والرمال لتمهيد الطريق لأطنان لا نهاية لها من الأنابيب والخرسانة والحديد التي يتم توصيلها إلى السبخة الفارغة. وفي عام 1996م وحده استخدمت الشركة 300شاحنة لنقل أكثر من 3800شحنة بوزن إجمالي بلغ 90 ألف طن متري إلى الموقع. وقد أمضى آلاف الرجال أكثر من 50مليون ساعة عمل لإنجاز هذا المشروع العملاق.

وأخذت ملامح المجمع الصناعي الكبير تتضح، لتشمل ثلاثة معامل لفصل الغاز من الزيت، ومعملاً لضغط الغاز من الزيت، وعدداً من معامل المنافع وغرف التحكم، إلى جانب مهبط للطائرات والمرافق السكنية، ووصلتين بين الشيبة وبقيق إحداهما "كابل" ألياف بصرية للاتصالات بطول 650كلم، والأخرى خط أنابيب لنقل الزيت بطول 630كلم.

وفي الثاني من يوليو 1998م، بدأ الإنتاج في مشروع الشيبة قبل الوقت المتوقع لبدئه بثلاثة أشهر، لينتج 500ألف برميل من الزيت في اليوم. وخلال سنتين فقط، نجحت الشركة في تحويل سبخة جافة وسط أكبر صحراء في العالم إلى واحة حديثة يعيش فيها 750موظفاً جلهم من السعوديين، يشغلون مرفقاً متكاملاً لتزويد المملكة والعالم بالطاقة النفطية.

وبعد نجاح التشغيل التجريبي للحقل، وتحديداً في العاشر من شهر مارس من عام 1999م، تفضل خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز، وكان ولياً للعهد آنذاك، بافتتاح الحقل رسمياً في أول احتفال من نوعه يشهده الربع الخالي.

استمرار الطموح. . إرادة سعودية

وبقدر ما كانت القصة كبيرة بما انطوت عليه من مخاطر وصعوبات وتحديات، فقد كانت مثيرة بما يعنيه المشروع من حقيقة تحويل الحلم إلى واقع، فأصبح حلم الشيبة حقيقة من خلال تراكم ملايين الساعات من العمل الدؤوب وآلاف الأطنان من المواد، وقبل ذلك كله العمل الجماعي المتميز الذي مكن من إنجاز المشروع، وساعد الشركة على تنفيذ مشاريع التطوير في الحقل، حيث تخطط لإنهاء عام احتفالها بالذكرى الخامسة والسبعين بزيادة إنتاجية الحقل بمقدار 250ألف برميل في اليوم ليصل الإجمالي إلى 750ألفاً. كما تنفذ الشركة حالياً أعمال الإنشاء لمرافق جديدة تتكون من معامل لفرز الغاز من الزيت ومعامل المنافع، وتعمل على زيادة القدرة الاستيعابية لخطوط الأنابيب، إلى جانب زيادة الوحدات السكنية ومرافق المساندة الإضافية.

وإلى جانب دوره الرئيس المتمثل في إنتاج الزيت، أصبح حقل الشيبة واحداً من أهمل الأماكن التي تقصدها الوفود الرسمية الزائرة للمملكة في كل حين. فعلى مر السنوات الماضية التي تلت دخوله الخدمة، زار الموقع عدد كبير من القادة السياسيين والشخصيات العالمية في صناعة الزيت، وإعلاميون، فضلاً عن الزيارات التربوية التي عرفت النشء إلى مثال حي وحقيقي للإبداع البشري والمثابرة.

تدشين معمل غاز الحوي

وفي عام 1423هـ دشن صاحب السمو الملكي الأمير عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس الحرس الوطني، مشروع معمل الغاز في الحوية العملاق التابع لشركة أرامكو السعودية رائدة الإنتاج البترولي على مستوى العالم حيث يعتبر التدشين تأكيداً للدور الريادي الذي تتبناه "أرامكو السعودية" في الانطلاق بالصناعة البترولية. وتم التدشين بموقع المعمل بالحوية والتي تبعد عن الأحساء 50كيلومتراً تقريباً، حيث يشكل هذا المشروع لبنة مهمة في تنمية الصناعة السعودية لإنتاج (.16) بليون قدم مكعبة قياسية من الغاز الخام الرطب في اليوم، وطاقة المعمل الإنتاجية تفي باحتياجات مدينة عدد سكانها ستة ملايين نسمة، ويأتي هذا التدشين خلال جولة سمو ولي العهد بالمنطقة الشرقية والتي رعى فيها. أعمال الغاز في المملكة منذ أكثر من ثلاثين سنة، أدركت القيادة السعودية بنظرتها الثاقبة ورؤيتها العميقة ان المملكة لا تمتلك احتياطيات هائلة من الزيت الخام فحسب، بل يكتنز ثراها الغالي كميات ضخمة من الغاز المرافق لإنتاج الزيت، وكانت تتسلح بالإدراك الثابت والإيمان العميق بأن باطن أرض المملكة غني باحتياطيات كبيرة من الغاز الطبيعي. ومن هذا المنطلق أصدرت حكومة المملكة توجيهاتها لأرامكو السعودية بالشروع بإعداد الخطط اللازمة لتنفيذ بناء شبكة الغاز الرئيسية التي لازالت تشكل أحد أعظم مشروعات الطاقة في العالم، وقد ساعدت هذه الشبكة المملكة على الاستفادة من معظم الغاز المرافق لإنتاج الزيت، اضافة إلى توافر كميات الغاز الكبيرة والمستخرجة من مكامن طبيعية عميقة. ويحقق معدل نمو بلغ أكثر من 10في المائة كل عام متخطياً بشكل كبير معدل النمو العالمي.

القدرة على زيادة الغاز

وتغذي معامل الشركة الأربعة الرئيسية شبكة الغاز الرئيسية بكميات كبيرة من الغاز، فمعمل الغاز في شدقم ومعمل الغاز في العثمانية يرفد كل منهما الشبكة بنحو 24بليون قدم مكعبة قياسية في اليوم، أما معمل الغاز في البري فإن لديه القدرة على تزويد شبكة الغاز الرئيسية بحوالى 13بليون قدم مكعبة قياسية في اليوم، وقد ارتبطت هذه المعامل جميعها بمعمل الغاز بالحوية في العام 2001م حيث حقق هذا الترابط زيادة في القدرة على إنتاج كمية اضافية من الغاز بلغت 15بليون قدم مكعبة قياسية في اليوم. مشروع الغاز بالحوية يزود معمل غاز الحوية مواطني المملكة بما مقداره 14بليون قدم مكعبة قياسية من الغاز في اليوم أي بطاقة إنتاجية تفي باحتياجات مدينة عدد سكانها 6ملايين نسمة كما ان هذا المعمل يرفع امدادات الغاز في المملكة بما يزيد على نسبة 30في المائة.

ولتحقيق هذه النتائج تبنت أرامكو السعودية أسلوباً مكثفاً وسريعاً وموحداً في تصميم وتنفيذ وادارة مراحل تطور مشروع غاز الحوية، وقد كان هذا المشروع عالمياً شارك في اجازة فريق كبير من المقاولين العالميين الذين ساهموا فيه وهم في مكاتبهم الواقعة في مختلف دول العالم. وفي البدء كان هدف المشروع محلياً حيث صمم مشروع الحوية بما يتضمنه من آبار ومعمل وشبكة توزيع لكي يتوافق تماماً مع شبكة الغاز الرئيسية في المملكة لحقن كميات جديدة وتوريد المزيد من الغاز للمنطقة الوسطى من المملكة.

شيبة جوهرة في وسط الصحراء

حقل شيبة النفطي العملاق شرقي صحراء الربع الخالي وتحيط به سلسلة من الكثبان الرملية (الهلالية) الضخمة التي تتميز بارتفاعها الذي يصل الى 200 م وكذلك تشابكها، كما تتناثر حوله العديد من السنجات مشكلة دوائر كبيرة.

في 1998م بدأت أرامكو انتاج البترول من حقل شيبة البترولي العملاق وفي 2003م طرحت المملكة أمام الشركات العالمية فرصاً استثمارية للتنقيب عن الغاز غير المصاحب واستغلاله في الربع الخالي، وتبلغ الطاقة الانتاجية لمعمل الانتاج المركزي في حقل الشيبة (500) ألف برميل يومياً

ويبلغ احتياطي الحقل نحو (15) بليون برميل من الزيت الخام و(25) تريليون متر مكعب من الغاز ويوجد خط أنابيب يمتد من حقل الشيبة الى بقيق بطول 640كلم.

ويفخر حقل شيبة بالعديد من الكوادر والسواعد الوطنية التي تعمل في أقسام مختلفة فيه لخدمة الوطن حيث تتجاوز نسبة السعودة في هذا المشروع 90٪.

أرامكو الطليعة في الإنتاج

ويؤكد حقل غاز الحوية ان أرامكو السعودية لاتزال في طليعة الشركات الرائدة والرئيسية التي تزود العالم بالطاقة، اضافة إلى ذلك فإن هذا الحقل يفتح مجالات جديدة وواعدة لتعزيز عملية التنمية والتطوير الوطنية ويزود شبكات الكهرباء ومحطات تحلية المياه بالوقود اللازم، وفي نفس الوقت يفعّل المعمل صناعة البتروكيمائيات التي تتسم بالتقدم والازدهار اقتصاديات المشروع يشكل هذا المشروع لبنة مهمة في تنمية الصناعة السعودية وستزيد قيمة منتجات المعمل والفوائد الناتجة عن إنشائه عن بليون دولار في كل سنة، وبهذا سيبلغ معدل العائد على الاستثمار فيه حوالى 28%، وسيتم تجفيف الغاز الخام الرطب وتحليته واجراء المزيد من المعالجة عليه لإنتاج 15بليون قدم مكعبة قياسية من غاز البيع في اليوم وحوالى 130ألف برميل من المكثفات، وستؤدي عمليات التوسع المستقبلية إلى زيادة طاقة المعالجة في المعمل إلى 22بليون قدم مكعبة قياسية في اليوم والحصول على مزيد من السوائل البترولية، وسيقوم المعمل بإنتاج مواد عالية القيمة تساهم في تغذية الصناعة البتروكيميائية في المملكة.