الأخبار الأقتصادية ليوم الثلاثاء 17 / 11 / 1428 هـ الموافق 27 / 11 / 2007 م

[سعد الجهلاني]

(من السوق) احذر كثيراً ولا تكتئب

خالد عبدالعزيز العتيبي
دليل جديد قدمته السوق المالية أمس على أنها تدار من خلال عمل مؤسسي منظم لم يكن متواجداً في الفترات الماضية، ولولمء تدخل بالأمس طلبات شراء أعقبت هبوط السوق بنحو 195نقطة لانفرطت السوق واختلت وصعب إعادة توازنها وانتشرت بها المخاوف وتحولت الأكثرية من المتعاملين ككتل ضاغطة على الأسعار بعروض بيع غير مبررة.
وأُذكِّر هنا بما قلته بداية الاسبوع الماضي بأن المدخل الذي سيجر السوق الى وقف مكاسبها أو العكس هو قناعة مستثمريها بالأسعار الحالية التي وصلت اليها أسهم الشركات، فبعضها حقق ارتفاعات متوالية قربها من ضوابط التهدئة وجني الأرباح وليس غريباً أن تمر بذلك، فيما أن أسهماً أخرى لم تكن شريكة لمرحلة الصعود الحالية ولم تهتدي اليها أنظار المشترين لأخذ فرصتها ونصيبها من التحركات الايجابية.

الأساسيات في السوق ليس بأدوات التحليل الفني التي يساء استخدامها لدينا ولاتتطابق مع أوضاع سوقنا الحالية، وانما بمكررات الأرباح الجذابة التي تقف عليها الأسعار ونمو الأرباح المستقبلي لأسهم كثير من الشركات والتي ستهيأ لشراء يتواءم مع محفزاتها التي تملكها.

لن يكون غريباً أن يميل المستثمرون في تهميش ماتمليه عليهم مؤشرات التحليل الفني التي لاتتواكب اطلاقاً مع أوضاع السوق الحالية كما أسلفت، وليس غريباً أيضاً في أن يميلوا للاقتناع بأن السوق تخضع للتحليل الأساسي وتضع من خلاله تقديراتها المتفائلة التي يمليها مثل هذا التحليل الرفيع حين يكشف للمتعامل قدراً كبيراً من الحقائق المعتمدة على نمو ومستقبل الشركة ومكررها المنخفض.

يمكن القول إن السوق في السابق عُزلت عن العوامل الأساسية التي كانت تحفزها على البقاء داخل دائرة الاستقرار، وهاهي عادت لتلتصق بالأساسيات وتكتشف يوماً بعد أآخر أن تلك الطلاسم لاتتواءم حالياً مع أوضاع سوقنا وقد انكشف أمرها وستكون من الماضي.

[سعد الجهلاني]

الأمير الوليد يستقبل رئيس ومؤسس منتدى الاقتصاد العالمي لمناقشة مواضيع اقتصادية


استقبل صاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال بن عبد العزيز آل سعود، رئيس مجلس إدارة مؤسسة المملكة في مكتبه السبت الماضي الرئيس والمؤسس لمنتدي الاقتصاد العالمي السيد كلاوس شواب وبرفقه المدير ورئيس المنتدي الاقتصادي العالمي للشرق الاوسط السيد شريف الديواني. كما حضر اللقاء من شركة المملكة القابضة المديرة التنفيذية لمؤسسة المملكة الأستاذة منى ابوسليمان، والمديرة التنفيذية للعلاقات والاعلام الأستاذة هبة فطاني، والمساعد التنفيذي لسمو رئيس مجلس الإدارة الأستاذ أحمد بن فهد الطبيشي، ومديرة إدارة البرتوكول الأستاذة نهلة العنبر.
وفى مستهل اللقاء تبادل الطرفان الأحاديث الودية والعديد من المواضيع التي تركزت على القطاع الاقتصادي. وخلال اللقاء، أشاد السيد شواب بإنجازات سمو الأمير على كافة الأصعدة والتى تسجل نجاحات اقتصادية هامة لفترات قادمة. وجاءت هذه الزيارة استجابة لطلب السيد كلاوس لمناقشة آلية العمل وإمكانية تعاون المنتدى الاقتصادي العالمي مع الأمير الوليد للتعريف بإنجازات سموه وتحقيق الأهداف المشتركة. كما دار نقاش حول "مجلس القادة المائة" الذي يقوم عليه المنتدى الاقتصادي العالمي وانطلقت فعالياته رسمياّ فى الاجتماع السنوي للمنتدى بدافوس في يناير 2004، ويعتبر سموه أكبر مساهم فى المجلس من خلال دعمه بمليون دولار للمجلس في عام 2005عن طريق مؤسسة المملكة.

وقبل مغادرة السيد كلاوس والوفد المرافق، شكرهم الأمير الوليد على زيارتهم ورحّب بما قدم اليه من عروض مشيراً إلى أن النجاح الذى حققه المجلس يعكس الخطوات المدروسة والإدارة الجيدة المتمثلة فى السيد كلاوس وفريق عمله. وأضاف سموه مؤكدا بأن هذا النجاح نموذج يحتذى به وبالتالي فإن الاستثمار فيه يولد أرباحاً غير ملموسة تعود بالفائدة على الجميع.

[سعد الجهلاني]

تأخر المعاملات الحكومية والأهلية لعدم توفر مكان للشحن على رحلات شركات الطيران الجديدة
سكان حائل يتجهون للسفر براً لمواجهة إلغاء بعض رحلات الطيران وعدم استقرارها


حائل - خالد العميم:
تصاعدت معاناة المسافرين جواً في الآونة الأخيرة مع انسحاب الخطوط الجوية العربية السعودية من بعض المحطات الداخلية ودخول شركات جديدة لتولي عملية النقل الداخلي إلى بعض المناطق، إذ يتجه سكان منطقة حائل إلى السفر برا بعد معاناتهم من إلغاء وتأجيل بعض الرحلات وعدم الاستقرار.
كما أن شركات الطيران الخاصة الجديدة العهد في السوق حسب تبريراتها للمواطنين لا يوجد لديها مكان مخصص للشحن الجوي على طائراتها، إذ يتم إرسال المعاملات الحكومية والأهلية عن طريق جدة ومن ثم إلى الرياض ذهابا وإيابا.

ومع انطلاقة رحلات شركات الطيران الجديدة منذ عدة أشهر وحتى الآن تعاني الجهات الحكومية والأهلية بالمنطقة من كيفية إيصال مراسلاتهم الحكومية والأهلية، والتي دفعت الكثير منهم لأن يتجه نحو استخدام وسائل النقل البري بصورة كبيرة تعكس الوضع الحالي الذي يعيشه سكان المنطقة، ما دفع المسؤولين والمواطنين إلى إبداء تذمرهم حيال عدم حل المشكلة حتى الآن، مطالبين بتدخل الجهات المختصة لحل هذه الإشكالية.

الجدير بالذكر أن رحلات شركات الطيران الجديدة المتجهة والقادمة بين حائل والرياض لازالت تعيش وضعاً غير مستقر نتيجة عدم استقرار سير الرحلات وتأخر وإلغاء غالبيتها، بحجة عدم وجود المقاعد الكافية المخصصة، الأمر الذي جعل المسافرين يتكبدون السفر على رحلات البر بحجة عدم رضاهم من الخدمات المقدمة التي وصفوها بالمخجلة جدا ولا تواكب النهضة والرقي والتنمية.

[سعد الجهلاني]

الشورى يوافق على استراتيجية الأعلاف

الرياض - محمد الشيباني:
وافق مجلس الشورى في جلسته العادية الثالثة والخمسين التي عقدها أمس الأثنين برئاسة معالي رئيس المجلس فضيلة الشيخ الدكتور صالح بن عبدالله بن حميد على مشروع إستراتيجية الأعلاف المقدم من لجنة المياه والمرافق والخدمات العامة بالمجلس على ان تكون خطة وطنية لتشجيع صناعة الاعلاف الكاملة وحسن استخدامها، ودعم مدخلاتها. كما رأى المجلس الإسراع في تطوير استراتيجية متكاملة للاعلاف بالمملكة وفقاً لما قضي به الأمر السامي ذي الرقم 3/ب/ 14942والتاريخ 1425/3/22ه، بحيث تشمل جميع انواع الأعلاف ( كالأعلاف المركزة، والأعلاف الخضراء، والمراعي الطبيعية) وان تكون سياساتها وبرامجها وآليات تنفيذها واضحة مع مناسبة ضم وزارة المياه والكهرباء وممثلين عن القطاع الخاص الى الجهات المكلفة بإعداد هذه الاستراتيجية.
كما وافق المجلس على توصية اللجنة بفتح المجال للأفراد ومؤسسات القطاع الخاص لاستيراد الشعير والأعلاف مع ضرورة وضع الضوابط اللازمة لضبط الأسعار والتأكد من وصول الإعلاف المدعومة لمربي الأنعام وتفعيل الدور الرقابي لوزارتي الزراعة والتجارة والصناعة.

وأوضح الأمين العام المساعد للمجلس الأستاذ احمد بن عبدالعزيز اليحيى في تصريح لوكالة الأنباء السعودية أن المجلس وافق على هذه التوصيات بعد ان صوت على توصيات لجنة المياه والمرافق والخدمات العامة المقدم منها المشروع تلاه على المجلس رئيسها الدكتور محمد بن عبدالله القويحص.

وأضاف اليحيى ان المجلس انتقل بعد ذلك للتصويت على بعض المواد المضافة والمحذوفة من اللائحة التنظيمية لمراكز تأهيل المعوقين غير الحكومية، المقدم من لجنة الشؤون الاجتماعية والأسرة والشباب الذي قدمه للمجلس رئيس اللجنة الدكتور راشد بن حمد الكثيري ، حيث وافق المجلس على اللائحة التنظيمية.

يشار الى ان المجلس قد اقر اللائحة التنظيمية لمراكز ورعاية وتأهيل المعوقين غير الحكومية بعد ان ادخل عليها بعض المواد المشجعة للمؤسسة الخيرية ورجال الاعمال والمتخصصين والمهتمين برعاية هذه الفئة، كما احال المجلس بعض المواد الى القواعد التنفيذية للائحة.

وقال الأمين العام المساعد ان المجلس انتقل - بعد ذلك - للتصويت على التوصيات النهائية المقدمة من لجنة الإدارة والموارد البشرية والعرائض في المجلس على والتقرير السنوي لمعهد الإدارة العامة للعام المالي 1426/1425ه وقد وافق المجلس على توصيات اللجنة الداعية الى التأكيد على وزارة المالية باعتماد المبالغ المتطلبة لإنشاء فروع رجالية ونسائية في المناطق وفقاً لخطة خمسية وذلك لأهمية هذه المشروعات في تنمية الموارد البشرية ولتحقيق العدالة بين جميع المناطق،مع اهمية تصميم وتنفيذ برنامج لإعداد قادة إداريين.

وانتقل المجلس - بعد ذلك - للتصويت على توصيات لجنة الشؤون الصحية والبيئة في المجلس حول التقرير السنوي لجمعية الهلال الأحمر السعودي للعام المالي 1426/1425ه التي قدمها للمجلس رئيس اللجنة الدكتور عبدالله بن محارب الظفيري، حيث وافق المجلس على التوصيات المقدمة وهي :

اولا : التأكيد على قرار المجلس رقم 4/6وتاريخ 1425/3/14ه المتضمن مايلي :

أ - البند الثاني الذي ينص على الآتي : دعم ميزانية الجمعية على مدى السنوات الخمس القادمة لافتتاح مراكز جديد في مناطق المملكة وعلى الطرق السريعة على مسافات تسمح بالوصول الى مكان الحاجة خلال وقت قصير.

ب - البند الثالث الذي ينص على الآتي : تخصيص ميزانية خاصة لأعمال الجمعية في موسم الحج.

ج - البند الخامس الذي ينص على الآتي: الإسراع في إدخال خدمة الإسعاف الطائر في المدن الكبرى والطرق البعيدة مع دراسة افضل الطرق لتمويل هذه الخدمة من قبل الدولة والتبرعات الخيرية.

ثانيا : على جمعية الهلال الأحمر السعودي إيجاد نظام للعمل الإغاثي.

ثالثاً : العمل على إصدار نظام وطني للتطوع.

رابعاً : العمل على وضع استراتيجية تمكن جمعية الهلال الأحمر السعودي من تلبية متطلبات احتياجات الخدمات الاسعافية وفق المعايير العالمية.

[سعد الجهلاني]

يضم 18ألف منتج بجودة عالية
كيكا أكبر سلسلة مفروشات أوروبية تفتتح أول فرع لها في الرياض

يستعد متجر كيكا أكبر سلسلة متاجر لبيع المفروشات والأثاث والاكسسوارات والأدوات المنزلية في أوروبا لدخول السوق السعودية بافتتاح أول متجر له خارج القارة الأوروبية وذلك في مدينة الرياض حيث تجري التحضيرات على قدم وساق من أجل افتتاح متجر كيكا الواقع في مركز الجاليريا التجاري شمال العاصمة السعودية بين طريقي الملك فهد والعليا العام.
ويعتبر اسم كيكا متوافقا مع الأناقة والذوق الرفيع والتميز، فقد ولدت العلامة التجارية كيكا سنة 1973في النمسا وخلال 34عاماً أصبح عدد متاجرها 60متجراً وذلك بفضل الرؤيا الثاقبة لمؤسسها الدكتور كوخ والقائمة على "توفير أثاث منزلي بموديلات وتصميمات جديدة تحت سقف واحد وبسعر معقول" وتوفر كيكا في أوروبا أكثر من 50ألف منتج حيث يقدر حجم المبيعات السنوية لمجموعة متاجر كيكا ب 22.76مليار ريال سعودي كل ذلك بفضل حماس وتفاني 7آلاف موظف.

بفضل نجاح نموذجها أصبحت كيكا المعيار للموضة في مجال الأثاث والمفروشات المنزلية في أوروبا موفرة منتجات ذات جودة عالية من خلال مبدأ الدفع والحصول على المنتج مباشرة، كما تقدم كيكا تشكيلة واسعة من المنتجات التي يمكن تصميمها حسب الطلب، كما توفر خدمات عديدة بأسعار مناسبة كالتوصيل للمنازل، والتركيب للأثاث والأجهزة الكهربائية، والتخلص من الأثاث القديم، وتصميم المطابخ بواسطة الكمبيوتر، بالاضافة إلى العديد من الخدمات التي يمكن من خلالها تلبية رغبات الزبائن الباحثين عن أثاث بجودة عالية.

متجر كيكا الرياض سيوفر أكثر من 18ألف منتج بجودة عالية بأسعار مدروسة ومناسبة موزعة على ثلاثة أدوار تزيد مساحتها على 22ألف متر مربع، كما يوفر العديد من المفروشات والأثاث المنزلي المصنع من قبل أشهر مصنعي الأثاث والمفروشات المنزلية في أوروبا.

ومن أجل تقديم خدمات مميزة للعملاء بالسعودية قامت كيكا الرياض بتدريب عدد من الكوادر السعودية حيث تم استثمار أكثر من 55ألف ساعة تدريب وتأهيل لهذه الكوادر اضافة إلى ارسال 10من مديري المنتجات السعوديين إلى مراكز تدريب متخصصة في النمسا. ويبلغ عدد العاملين في المتجر الجديد 250موظفاً.

ويعتبر متجر كيكا الجديد الذي سيبدأ تشغيله في 28من الشهر الحالي باكورة الشراكة الاستراتيجية بين كيكا ومجموعة فواز الحكير التي تعتبر من الشركات السعودية الأسرع نمواً في عالم تجارة التجزئة حيث تضم تحت مظلتها العديد من العلامات التجارية العالمية والتي تتميز بجودتها العالية وأسعارها المدروسة والتي تناسب السوق السعودي.

[سعد الجهلاني]

بموضوعية
شكوى موظفي شركة الكهرباء "1"

راشد محمد الفوزان
كتبت قبل أيام عن شركة الكهرباء وعن تعرفتها ومستقبل الشركة بعد أن تلقيت دعوة مع مجموعة من الكتاب لزيارة شركة الكهرباء بمقرها الرئيسي بمبنى الفيصلية بالرياض، الآن وصلني العديد من الرسائل من موظفي الكهرباء، وهم متذمرون جدا من وضعهم بالشركة ولديهم كثير من الملاحظات لحد الإحباط أن وضعهم الوظيفي والمالي غير محفز وجيد وأنهم الأقل من بقية الجهات الحكومية أو حتى القطاع الخاص، تركزت الأسئلة التي وردت لي أولا عن أن 30بالمائة من موظفي شركة الكهرباء رواتبهم مجمدة لسنوات طويلة بحجة عدم وجود وظائف شاغرة للترقية وأن الزيادة في الرواتب الأخيرة لم ينالوا منها نصيبهم كبقية القطاعات سواء حكومية أو خاصة؟ سؤال اخر أن الموظفين لا يصرف لهم بدل خطر بالرغم من أن نظام العمل ينص عليها؟ سؤال آخر أيضا أن التقييم السنوي يعتمد ويبنى بناء على مزاج المدير المسؤول والعلاقات الشخصية والخاصة وأن فيها ظلما كبيرا لأنها لا تعتمد على الكفاءة والعمل؟ أيضا سؤال أن سلم الرواتب جامد ولم يتم تحديثه لمواجهة المتغيرات الاقتصادية من تضخم ورفع للرواتب حتى اضطر كثير من الموظفين للتسرب من الشركة، وأنها أصبحت تستقدم العمالة والمهندسين من الخارج؟ شكوى أيضا عن السعودة أن الشركة لا تطبق التعليمات بهذا الخصوص؟.
هذه الأسئلة وصلتني مباشرة بالإيميل الخاص، ولأنني أفضل الاتصال بالجهة المسئولة مباشرة بدون وسطاء أو مكاتبات فقد اتصلت مباشرة وشخصيا بالأستاذ عبدالسلام اليمني مدير العلاقات بالشركة، وطرحت علية الأسئلة مباشرة أن هناك شكوى كثيرة من الموظفين، ولا أريد الكتابة عن شيء قبل السؤال من قبلكم والتحقق منها، لأن الهدف في النهاية ليس الإثارة أو إيجاد بلبله لا معنى لها، بل نريد الحقيقة ماذا يحدث لموظفي الكهرباء وهذه الشكاوي العديدة؟ وقد أبدى الأستاذ عبدالسلام اليمني التعاون التام وأقدر له هذا التواصل، وأرسل لي ردا من 5صفحات عن كل الأسئلة التي ذكرتها له وهي المذكورة بأعلى المقالة، وأضيف هنا رد شركة الكهرباء مع تعليقي في النهاية على كل هذه التساؤلات.

لن استطيع ذكر كل الردود ولكن سأختصرها طبقا لما ورد لي، أولا بخصوص سلم الرواتب المجمدة منذ سنوات وأن نسبتهم 30بالمائة، ردت الشركة أن السلم الموجود تم إعداده من قبل بعد دراسات مستفيضة ومشاركة شركات استشارية متخصصة، أما وجود موظفين وصلت رواتبهم للحد الأعلى لمربوط رواتبهم هذا لأسباب مكوث الموظفين في خدمة الشركة مدة طويلة وعدم وجود مؤهلات علمية لهؤلاء الموظفين تؤهلهم للترقية، والشركة تؤكد أن 15بالمائة من الموظفين يحصلون على ترقية سنويا. وأضيف هنا أن من حق الشركة تطبيق نظامها وتشريعها، ولكن الشهادة لا تعتبر المقياس الوحيد في العمل فهناك الخبرة والممارسة والتدريب والدورات فالموظف هل يحدد راتبه بناء على شهادة؟ أن كانت الشركة لا ترغب في الموظف فعليها أن تتعامل معه بمبدأ الربح والخسارة لا التجميد التام والتطفيش له، ويعطى حقوقه كاملة "شيك ذهبي أو غيرة" لكن يجمد الموظف هذا خطأ فلا هو ارتاح في عمله ولا أنجز عملا والراتب مدفوع.

أما السؤال الخاص ببدل الخطر وعدم حصول الموظف عليه تؤكد الشركة أن نظام العمل بالوزارة لا يوجد شيء يسمى "بدل خطر" رغم حرصها على تطبيق الأنظمة السارية في المملكة وأن الشركة تعطي أكبر مما حدده نظام العمل. هنا أضيف وأقول ان طبيعة العمل بشركة الكهرباء هي متعددة ومتنوعة وفيها الخطر والخطر جدا، وأن على شركة الكهرباء أن تراعي ذلك ولا يكفي التمييز في الراتب، فقد يصاب بعاهة مستديمة أو مرض خطر أو أي شيء آخر، هنا يجب وضع نظام تأميني واضح يحمي ويضمن حقوق الموظف وأقف هنا مع موظف الكهرباء لطبيعة العمل الخطر جدا خاصة في المحطات والمولدات وغيرها فهل الراتب هو حماية وأمان مالي له؟ لا بالطبع .

[سعد الجهلاني]

رأس أمس اجتماع اللجنة الصناعية
الأمير خالد الفيصل يرعى توقيع عقد رعاية مهرجان جدة في الصيف القادم

جدة - علي الفارسي:
رأس صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل بن عبدالعزيز أمير منطقة مكة المكرمة رئيس مجلس تنمية السياحة بالمنطقة أمس اجتماع اللجنة الصناعية بحضور رئيس مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بجدة صالح التركي ورئيس وأعضاء اللجنة.
وقدم التركي خلال الاجتماع عرضا تفصيليا حول اللجنة ونشاطاتها المتضمنة بحث واقع ومستقبل الصناعة في محافظة جدة وتلبية احتياجاتها في المرحلتين الحالية والمستقبلية والتوسع في المشاريع الصناعية.

كما رعى سموه توقيع اتفاقية تنظيم وإدارة مهرجان "جدة.. غير" القادم بين الغرفة التجارية الصناعية بجدة وشركة آرا لوسائل الإعلان بحضور الأمير مشعل بن ماجد بن عبدالعزيز محافظ جدة ورئيس مجلس التنمية السياحية بمحافظة جدة.

وقد أكد الامير خالد الفيصل عقب توقيع الاتفاقية على طرفي العقد بضرورة تضافر الجهود من اجل إظهار المهرجانات القادمة بثوب جديد.

[سعد الجهلاني]

اعتبره أعضاء منتدى الرياض الاقتصادي من أهم الملفات التي سيتم طرحها
"الرياض" تنشر الملخص التنفيذي لدراسة تطوير إدارة الفوائض المالية وأساليب توظيفها

كتب - مندوب "الرياض":
يُعد محور تطوير إدارة الفوائض المالية وأساليب توظيفها من أهم المحاور التي سوف يناقشها منتدى الرياض الاقتصادي الذي سوف تنطلق فعالياته الأحد المقبل، حيث اختارت إدارة المنتدى طرح موضوعات ذات أبعاد اقتصادية قد أشبعتها دراسة وتمحيصاً ومنها موضوع يُعد بالغ الأهمية كونه يتناول قضية تلامس اقتصاد بلد يتصدر قائمة الدول المنتجة للنفط، بل إنها تعتمد في اقتصادياتها على النفط كاعتماد مطلق ومن عائدات النفط تمول برامجها الاستثمارية.
ووفق إدارة المنتدى فإن تسليط الضوء على هذا الملف يأتي نتيجة للتقلبات الدورية التي تشهدها أسواق النفط العالمية .. ورغبة هذه الدول في المحافظة على حجم إنفاقها الجاري ومتابعة تنفيذ برامجها التنموية تضطر للاقتراض عند تدني أسعار النفط مما يؤدي إلى تضخم الدين العام، بينما تتوفر لديها فوائض مالية ضخمة عند ارتفاع أسعار النفط.

وتنقل "الرياض" دراسة متكاملة عن هذا الملف تتبنى طرح حلول من المنتظر أن تخرج فيها توصيات من منتدى الرياض الاقتصادي ليتم رفعها للمجلس الأعلى الاقتصادي..

وهنا تفاصيل الدراسة:


مشكلة الدراسة:

حققت المملكة خلال السنوات التي تلت عام 2003م فوائض مالية كبيرة، نتيجة للزيادة الكبيرة في أسعار النفط العالمية، الأمر الذي يوجب البحث عن أفضل السبل لتنمية هذه الفوائض، ويتطلب ذلك تحديد رؤية مستقبلية واضحة لكيفية توظيفها وتحديد المجالات التي يجب استثمارها فيها، وكذلك إعادة النظر في الجهات العامة المكلفة حالياً بتوظيف هذه الفوائض، وتقويمها وهيكلة مهامها، والسعي للاستفادة في هذه المجالات من تجارب الدول الأخرى بما يتلاءم مع ظروف واحتياجات المملكة لتحقيق مزيد من الكفاءة في استخدام هذه الفوائض وبما يخدم بشكل أفضل تطور الاقتصاد والمجتمع في المملكة.


أهداف الدراسة:

وفقاً لهذا المنطلق تتمثل أهداف الدراسة في ما يلي:

1- تحديد أفضل السبل لتطوير أساليب إدارة الفوائض المالية واستثمارها.

2- اقتراح الآليات المناسبة لهذا الاستثمار وبما يدعم استقرار الميزانية العامة للدولة.


منهجية الدراسة:

تنتهج الدراسة الحالية كلاً من المنهج التاريخي المقارن، والمنهج الوصفي، وكذلك المنهج الاستقرائي في البحث المكتبي، وأسلوب الاستبيان لمرئيات الخبراء في الدراسة الميدانية. فقد أعد فريق الدراسة استبانة وزعت على عدد من رجال الأعمال ومسؤولي بعض الجهات العامة ذات العلاقة وعلى المفكرين والاقتصاديين وأساتذة الجامعات، هدفت إلى استشراف مواقفهم من بعض الاقتراحات التي توصل لها الفريق، كما قام الفريق بإجراء مقابلات شخصية مع عدد كبير من رجال الأعمال ومن أساتذة الجامعات والمختصين والمسؤولين في الشأن الاقتصادي العام، ممن يُتوخى فيهم القدرة على إثراء البحث وتزويد الفريق بآراء وتوجهات وملاحظات كان لها فضل كبير في تطوير الدراسة وإثرائها، وقد ناهز عدد هؤلاء 70شخصية.

وتم استعراض نتائج كل مرحلة من مراحل الدراسة من خلال حلقات نقاش قامت أمانة منتدى الرياض الاقتصادي بتنظيمها ضمت مجموعة كبيرة من المتخصصين في الشأن الاقتصادي العام من مسؤولين حكوميين وأساتذة جامعات ورجال أعمال وسيدات أعمال.

كما تم استعراض عدد من تجارب وخبرات عدد من الدول الأخرى، ولا سيما تلك التي تتماثل مع المملكة في هيكل اقتصادها أو في توفر الفوائض المالية لديها، وكيفية تعاملها مع ما ينشأ لديها من فوائض مالية عامة، وهذه الدول هي: النرويج، الكويت، أبوظبي، ماليزيا والصين الشعبية، وقام عدد من أعضاء هذا الفريق الذي أعد هذه الدراسة بزيارة إلى سنغافورة اطلع فيها ميدانياً على تجربة هذه الدولة محط اهتمام جهات عالمية عديدة والتقى مطولاً بمسؤولي الشركات الحكومية المكلفة بإدارة الفوائض المالية فيها، وتمت الاستفادة من العديد من الجوانب الإيجابية التي تحققت في هذه التجارب عند محاولة اقتراح سبل لتطوير أساليب إدارة وتوظيف الفوائض المالية في المملكة، كما قام بعض أعضاء الفريق المشرف على الدراسة بزيارات مماثلة لدول مشابهة للمملكة.


محتويات الدراسة:

تتوزع الدراسة في أربعة أبواب:

أ - يتناول الباب الأول الميزانية العامة للدولة في المملكة باعتبارها المصدر الأساسي للفوائض المالية العامة.

ب - يتناول الباب الثاني تقييم الآليات المستخدمة في استثمار الفوائض المالية العامة (الحكومية).

ج - يستعرض الباب الثالث بعض التجارب في استغلال الفوائض المالية.

د - يقترح الباب الرابع منهجية متكاملة لتحسين إدارة هذه الفوائض وتنميتها.

وتشتمل الدراسة في نهايتها على ملحق يتضمن الجداول الإحصائية المفصلة التي استند عليها الفريق الباحث في إعداد بعض جوانب الدراسة.


تحليل الوضع الراهن للفوائض المالية:

1- الفوائض المالية إحدى نتائج الميزانية العامة للدولة، تظهر إذا زادت الإيرادات المقدرة على النفقات المقدرة أو زادت الإيرادات الفعلية على النفقات الفعلية، أو كانت الإيرادات الفعلية أكبر من الإيرادات المقدرة أو كان الإنفاق الفعلي أقل من الإنفاق المقدر..

من هنا كان لابد من الوقوف أولاً عند الأداة الرئيسة للمالية العامة في الدولة أي الميزانية العامة للمملكة واستعراض تطورها التاريخي وسماتها العامة:

1- 1تقلبت مستويات الإيرادات من فترة لأخرى، فبينما نمت عاماً بعد آخر بدءاً من عام 1973م لتصل إلى أعلى مستوياتها عند عام 1981م ( 368مليار ريال) تناقصت حتى وصلت عام 1986م إلى ( 76.5مليار ريال) ثم عادت لتشهد زيادات مطردة بدءاً من عام 2003م حتى بلغت 673مليار ريال عام 2006م.

1- 2تعتمد الميزانية على الإيرادات النفطية إذ تشكل الإيرادات الناشئة عن بيع النفط النسبة العظمى من الإيرادات الحكومية، إذ شكلت نسبة تراوحت بين 94.1% عام 1974م و55.5% عام 1986م وتأرجحت بين (70%) إلى (90%) على مدى السنوات الباقية، ولم تشكل الإيرادات غير النفطية سوى نسب متواضعة تتدنى إلى حدود ما بين (5%) إلى (20%).

1- 3تتسم الميزانية العامة للمملكة بالتقلب وعدم الاستقرار نتيجة تقلب أسعار النفط المصدر وكمياته. هذا الارتفاع والهبوط يقودان المسؤول والمواطن سوية إلى التشكك بأرقام الميزانية والميل إلى الظن أنها متحفظة جداً وأن الإيرادات ستكون أعلى عن ماهو مقدر وربما إلى الشك أن الميزانية ربما لايمكن تنفيذها.

1- 4تتسم الميزانية العامة كذلك بالتفاوت بين الإيرادات المقدرة والإيرادات الفعلية إذ بلغت جملة الانحرافات (الإيجابية والسلبية معاً) للإيرادات الفعلية عن المقدرة ما مجموعه (1.5) تريليون ريال في (26) سنة (1981- 2006م) ويصل الانحراف في بعض السنوات إلى نسب غير عادية إذ وصل الانحراف الإيجابي بين عامي ( 2005و2006م) إلى حوالي 100%، مما جعل الميزانية العامة تتسم بدرجة كبيرة من عدم الثقة والإرباك في التنفيذ.

1- 5تلتزم الميزانية العامة بقدر من اعتمادات النفقات غير المقيدة بحجم الإيرادات لتلبية متطلبات النمو الاقتصادي والاجتماعي الأمر الذي يعني تمويل النفقات بالعجز. وقد بدأ هذا الأسلوب عام 1983م واستمر (20) عاماً ولم يتوقف إلا عام 2002م، تحملت الميزانية خلالها عجوزات بلغ مجموعها 896.3مليار ريال بمتوسط سنوى 44.8مليار ريال وبنسبة 22.3% من مجمل الإنفاق على مدى 20عاماً.

1- 6يشكل الإنفاق الجاري الجانب الأكبر من الإنفاق في الميزانية العامة ويتصاعد عاماً بعد آخر، ولايشكل الإنفاق الرأسمالي سوى قدر متواضع، فخلال (13) ميزانية (1993- 2005م) بلغت نسبة الإنفاق الجاري 89.5% والإنفاق الرأسمالي 10.5% وبالتالي استنزف الإنفاق الجاري الفعلي (86%) من إجمالي الإيرادات الفعلية وانخفضت هذه النسبة خلال الفترة من 2000م إلى 2005إلى (72%).

1- 7تكتسب الميزانية العامة في المملكة أهمية استثنائية وتحظى باهتمام بالغ من كل الجهات الحكومية ومن المواطنين لما تتضمنه من طاقة تمويلية للخدمات والمشاريع ولأن الإنفاق الحكومي هو المحرك والأساس للنمو الاقتصادي في المملكة ولسلسلة من الانعكاسات الاقتصادية اللاحقة.

أ- يمثل الإنفاق الحكومي أداة تنشيط رئيسة للدورة الاقتصادية. إذ شكل بدءاً من عام 1975م وحتى عام 1992م نسبة تتراوح بين (40%) إلى (50%) من الناتج المحلي الاجمالي ثم هبطت هذه النسبة اعتباراً من عام 1993م وحتى عام 1999م لتتراوح بين (30%) و(37%) واستقرت عند (30%) إلى (31%) خلال الفترة من ( 2000إلى 2006م).

ب- ترتبط القدرة على تنفيذ خطط التنمية بالميزانية العامة إذ اسفرت خطط التنمية الثلاث الأولى ( 1970- 1984م) عن معدلات نمو عالية في الناتج المحلي الاجمالي بسبب وفرة الايرادات المدرجة في الميزانيات العامة، وشهدت خطط التنمية من الرابعة إلى السابعة ( 1985- 2004م) معدلات نمو أقل كثيراً بلغ متوسطها (41%) بسبب انخفاض الايرادات النفطية، وتغير هذا الوضع بشكل كبير اعتباراً من عام 2003م حيث زادت الايرادات النفطية بنسبة كبيرة مما سهل ويسهل من تنفيذ أهداف الخطة الثامنة (اعتباراً من عام 2005م).

ج- تلعب الميزانية العامة بسبب ضخامة تأثيرها على الناتج المحلي الاجمالي دوراً بالغ الأهمية في مستوى دخل الفرد في المملكة وتحدث تقلباً في حصة الفرد منه صعوداً وهبوطاً وبنسب عالية.

د- يشكل الإنفاق الحكومي أحد مصادر تكوين رأس المال الثابت الاجمالي (الوطني)، في حين تشكل السلع الرأسمالية الحكومية نسبة (50%) من رأس المال الثابت تنخفض في بعض السنوات إلى نسبة تتراوح بين (10%) إلى (20%) منه.

1- 8شهدت المملكة اعتباراً من عام 1973م عدداً من التقلبات في ميزانيتها العامة بين فائض وعجز:

أ- تمتد حقبة الميزانيات ذات الفائض التي أعقبت زيادة أسعار النفط (1973م) باستثناء (4) سنوات ( 1973- 1976م) ثم انخفضت الايرادات عن مستوى النفقات عامي ( 1977- 1978) لتظهر للمرة الأولى ميزانيات تزيد فيها المصروفات عن الايرادات الفعلية ثم عادت أسعار النفط مرة ثانية إلى الارتفاع اعتباراً من عام 1979م لتشهد الفترة من ( 1979إلى 1982م) ميزانيات تزيد فيها الايرادات الفعلية عن المصروفات الفعلية ثم دخلت المملكة نتيجة تدهور أسعار النفط ثانية حقبة سلبية أخرى طويلة لفترة (20) سنة ( 1983- 2002م) عادت بعدها أسعار النفط للارتفاع مرة أخرى وبشكل قوي اعتباراً من عام 2003م.

ب- بناء على ما سبق يمكن القول انه اعتباراً من عام 1973م حتى نهاية عام 2006م بلغ العجز في الميزانيات العامة الفعلية ما مجموعه 897.4مليار ريال على مدى عشرين ميزانية بمعدل 44.9مليار ريال سنوي، في حين بلغ الفائض المتحقق خلال نفس الفترة 1.012.9مليار ريال على مدى (13) ميزانية بمعدل سنوي (77.9) مليار ريال.

ج- يشكل الدين العام أبرز نتائج الاختلال بين الايرادات والمصروفات الفعلية وقد تطور هذا الدين ليصل إلى مستويات بالغة الخطورة حيث سجل أعلى مستوى له عام 2001م إذ شكل ما يعادل (93.7%) من الناتج المحلي الاجمالي وقد وجه بدءاً من عام 2003جزء من فوائض الميزانية لسداد الدين العام ليصل في نهاية عام 2006م إلى أدنى مستوياته أي إلى المستوى 366مليار ريال وبنسبة (28%) فقط من الناتج المحلي الاجمالي.

د- عاود مصطلح الفوائض المالية الظهور والتداول بعد تنفيذ ميزانية عام 2004م وما ظهر فيها من زيادة الايرادات الفعلية على المصروفات الفعلية بفارق بلغ 107.1مليارات ريال. كما بلغ هذا الفائض 217.9مليار ريال عام 2005م ووصل أعلى مستوى له حتى الآن في ميزانية عام 2006م بمبلغ 280مليار ريال وهكذا بلغت فوائض السنوات ( 2003- 2006م) الفعلية مجتمعة مبلغ 650.7مليار ريال.

2- يقوم بادارة الأموال العامة بشكل عام وتوظيف الفوائض المالية الناتجة عن زيادة ايرادات الميزانية العامة عن نفقاتها عدد من الجهات العامة يقوم كل منها بدور يختلف عن دور الجهة الأخرى:

2- 1تعد وزارة المالية الركن الأساسي في منظومة آليات استخدام الموارد المالية وتنميتها، وساهمت وزارة المالية بدور فعال في رسم معالم الاقتصاد السعودي المالي بتدبير الموارد المالية اللازمة وتوجيهها نحو مجالات الإنفاق والاستخدام المرغوبة وفقاً لمتطلبات كل مرحلة، وفي تمويل خطط التنمية المتوالية على الرغم مما شهدته بعض السنوات من تقلبات حادة في أسعار النفط، وعمدت الوزارة إلى استخدام آلية التمويل بالعجز من مصادر حقيقية تجنباً للضغوط التضخمية وتعويضاً للنقص الحادث في العوائد النفطية، وعندما تحققت فوائض في الميزانية عمدت إلى سداد جزء من الدين العام وتخفيض نسبته إلى الناتج المحلي الاجمالي وإلى رفع رؤوس أموال عدد من مؤسسات الإقراض المتخصصة ودعم الاحتياطي الرسمي للدولة.

2- 2تقوم مؤسسة النقد العربي السعودي (ساما) بدور المصرف المركزي للمملكة، وقد قامت بالاهتمام بايجاد نظام مصرفي وطني مرن يرقى إلى المستوى العالمي، ووضع الأنظمة المصرفية الحصيفة واحتواء الضغوط التضخمية في الاقتصاد السعودي المنتعش وادارة الدين العام والسيولة النقدية في البلاد. واستخدمت المؤسسة في سبيل ذلك العديد من الأدوات التقليدية غير المباشرة لتوفير البيئة الصحية للقطاعات المصرفية، كما اضطلعت المؤسسة منذ السبعينات بمهمة ادارة الموارد الضخمة للدولة والدخول بصورة تدريجية في مجال الاستثمار، وفي هذا السياق ميزت مؤسسة النقد في ادارتها للاحتياطي بين متطلبات الخزينة واستثمار الأموال الفائضة، ونظراً لوجود علاقة عكسية بين ارتفاع العوائد ودرجة الأمان وسرعة التسييل ركزت المؤسسة على عنصر الأمان والسيولة بالدرجة الأولى ثم العائد المعدل حسب المخاطر، أي ان عامل الاحتياط والتحفظ هو الغالب على محافظ الاستثمار التي تديرها المؤسسة.

2- 3نظراً لضرورة انشاء مؤسسة مالية متخصصة لادارة الاستثمارات الحكومية تنتقل من خلالها المخصصات الاستثمارية المدرجة بالميزانية العامة للدولة إلى المشروعات والمؤسسات العامة تم عام 1971م انشاء صندوق الاستثمارات العامة لتمويل الاستثمار الحكومي في المشاريع الانتاجية ذات الطابع التجاري سواء كانت تابعة للحكومة أو لمؤسسات الإقراض المرتبطة بها أو المؤسسات العامة، وسواء كانت هذه المشاريع تنفذ من خلال القطاع الخاص أو عن طريق مشاركة الجهات الإدارية الحكومية للقطاع الخاص، وقد بلغت قيمة القروض التي ضخها الصندوق منذ إنشائه وحتى عام 2005م نحو 71.8مليار ريال غطت مجالات شتى (مثل مصافي التكرير المحلية، ومستوعات التخزين للمنتجات البترولية وخطوط أنابيب توزيع الزيت الخام، ومصافي التصدير، ومصنع الحديد والصلب والأسمدة والبتروكيماويات، وشراء طائرات الخطوط السعودية، ومشاريع المشاعر المقدسة، ومرافق الكهرباء والمياه بالجبيل وينبع)، كما بلغت قيمة مساهماته في رؤوس أموال الشركات نحو (17) مليار ريال في نهاية عام 1420- 1421ه ويساهم باسم الحكومة في (17) شركة عربية بمساهمات بلغت حوالي (9.2) مليار ريال.

هكذا يشكل صندوق الاستثمارات العامة الجهاز الاستثماري الثاني بيد الدولة في تمويل المشاريع ذات الإنتاج المادي أو الخدمي.


أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة

1- أهم ايجابيات سياسة استخدام الفوائض المالية:

أ) وجه جانب كبير من الفوائض لإصلاح اختلال اقتصادي بارز يتمثل بالدين العام الذي اضطرت الدوائر المالية للدولة للجوء إليه حيث استخدم جزء من الفوائض في خفض مستوى سداد الدين العام وازاحته وتوالي هذا الخفض عدة سنات حتى وصل إلى مستوى مأمون لا يتجاوز 28% من الناتج المحلي الإجمالي.

ب) وجه جانب آخر من الفوائض لدعم الصناديق المتخصصة وبشكل خاص صندوق الاستثمارات العامة وصندوق التنمية العقارية وصندوق التنمية الصناعية لتمكينها من زيادة رؤوس أموالها وتقديم المزيد من الخدمات التنمويلية للمنشآت الإنتاجية والخدمية.

2- أهم سلبيات استخدام الفوائض المالية:

أ) غياب المفهوم المحدد للفوائض المالية، إذ لم يوضع أي تعريف أو قاعدة أو حتى إجراء محدد تسير عليه وزارة المالية في التعامل مع الفوائض وظل الفائض مجرد الفرق بين الإيرادات الفعلية والنفقات الفعلية حيث ترافق ذلك مع تعاظم الانفاق الجاري عاماً بعد آخر محققا زيادة بمقدار (43%) في الفترة من عام 2000م إلى عام 2005م عن الفترة ( 1993- 1999م) مستنفذاً نسبة 76.25% من إجمالي نفقات الميزانية و76.84% من الإيرادات النفطية بحيث لم يترك الإنفاق الجاري سوى 23.84% من الإيرادات النفطية لكل من الإنفاق الرأسمالي والفوائض المالية مجتمعين.

ب) لا نجد أي طريقة محددة لاحتساب أو تقدير الفائض كما لا تتوفر قواعد تلزم مثلاً أن لا يتجاوز الإنفاق الجاري ضعف أو ضعفي الإيراد غير النفطي أو لا يتجاوز الإنفاق الجاري نسبة محدد من الإيرادات النفطية أو أن تكون هناك قاعدة تحول نسبة محددة من الإيرادات النفطية للانفاق الرأسمالي لتمويل المشاريع أو أن تعامل كفوائض مالية.

ج) تقوم وزارة المالية بتوظيف الجانب الأعظم من هذه الفوائض عن طريق مؤسسة النقد وصندوق الاستثمارات العامة ليقوما باستثمارها.

د) تستثمر معظم الفوائض المالية المتاحة الموضوعة تحت تصرف مؤسسة النقد في ودائع في بنوك خارجية أو شراء أوراق مالية خارجية، وهناك مؤشرات أن معظم الدول تستثمر فوائضها في مثل هذه الاستثمارات وخصوصاً سندات الخزينة الأمريكية إلى تدني العائد من هذه الاستثمارات بحيث تتراوح بين (3%) و(5%) هذا عدا ضعف الآثار الإيجابية للاستثمارات الخارجية في الاقتصاد السعودي.

ه1) غياب الاستراتيجية الواضحة المحددة للتعامل مع الإيرادات النفطية والإيرادات غير النفطية وللتعامل مع الإنفاق الجاري والرأسمالي وبقاء الفوائض المالية حصيلة لما يفيض من الإيراد الفعلي عن الإنفاق الفعلي دون أي اعتبار آخر.


التجارب الناجحة لبعض الدول

يشكل الإطلاع على تجارب الدول الأخرى والوقوف عندها وتحليلها والاستفادة منها أحد أساليب إثراء أي بحث ومقارنة ما هو سائد في البلد مع ما هو ناجح في البلدان الأخرى، مع ملاحظة أن دراسة تجربة أي دولة مهما كانت ناجحة لا يمكن تقليدها حرفياً على أن ذلك لا يقف حائلاً دون الاستفادة من التجربة الناجحة. من هنا يشمل الباب الثالث من هذه الدراسة اصطفاء عدد من تجارب الدول الناجحة ليتم الاستفادة منا عند صياغة أسلوب إدارة الفوائض المالية وتوظيفها في المملكة.

1- ظهر مصطلح "صندوق الأجيال القادمة "Fufure Generafion Fund) في الكويت قبل عشرين سنة معبراً عن قلقل المسؤولين والمواطنين من المستقبل في حال تراجع الإيرادات النفطية والكيفية التي يمكن من خلالها حينذاك استمرار مستويات الدخل المرتفع والرفاهية، وتم صياغة مشروع استراتيجي يقوم على حجز نسبة 10% من الإيرادات النفطية وتحويلها لحساب صندوق الأجيال القادمة حيث تراكمت فيه أموال جرى استثمارها من خلال مساهمات في بعض الشركات الصناعية في الدول الأوروبية وشراء بعض الممتلكات العقارية معظمها في الخارج، كذلك قام الصندوق بتمويل حكومة الكويت أثناء وجودها في الخارج خلال فترة احتلالها (تتراوح تقديرات مديونية حكومة الكويت للصندوق ما بين (17) و(42) مليار دينار كويتي). ويؤخذ على أسلوب استثمار صندوق الأجيال القادمة ما يؤخذ على أسلوب استثمار الفوائض في أوراق مالية أو ودائع مصرفية أو شراء أسهم بهدف العائد فقط، إذ يقل أو يكاد ينعدم دوره في تطوير قطاعات الاقتصاد المحلية الإنتاجية أو الخدمية.

[سعد الجهلاني]

الشاحنات تمتلئ بالأغنام الميتة في المحجر الصحي
حالات نفوق كثيرة للأغنام في منفذ الحديثة والأهالي يؤكدون انتشار القلاعية في ماشيتهم

تحقيق - حمد بن مشخص:
يشهد منفذ الحديثة نفوق حوالي (500) رأس من الأغنام يومياً بأسباب مرضية، وذلك منذ الشهرين الماضيين، وبحسب عدد من ملاك الماشية فإن نفوق الأغنام القادمة من سوريا براً عن طريق الأردن جاء بسبب إصابتها بالحمى القلاعية المنتشرة في الأردن والتي كانت السبب في منع الاستيراد منذ بداية هذا العام وحتى أواخر شهر رمضان.
ويقول صالح منيع العتيبي وهو صاحب إحدى مؤسسات بيع وشراء واستيراد الأغنام إن حالات النفوق الكثيرة والمتزايدة منتشرة في منفذ الحديثة وفي المحجر الصحي بالمنفذ وعلى جنبات الطريق وقد زار المنفذ قبل أسبوعين بهدف شراء أغنام ووجد أن حالات نفوق الأغنام في تزايد وتصاب الماشية بالتهابات حادة في الفم وعدم القدرة على الحركة وتموت خلال أيام قليلة من إصابتها مؤكداً بأنه شاهد الرافعات الكبيرة والشاحنات وهي تمتلئ بالأغنام الميتة بسبب الحمى القلاعية في المنفذ كما زار عدداً من الأماكن بالقرب من المنفذ ووجد المرض قد انتقل إلى ماشيتهم ويشتكون الأهالي من حالات النفوق الغريبة لأغنامهم، مما دعاه إلى عدم شراء الأغنام.

ويصف خالد المهيلب أحد ملاك الماشية الواقع بأنه سيئ وقد شاهد حالات نفوق غريبة للأغنام في حفر الباطن ويظن أنها بسبب الحمى القلاعية حيث يشتكي الأهالي من ازدياد الظاهرة منذ شهر شوال الماضي.

أما المواطن حليقيم طلفاح وهو أحد المتضررين في مدينة القريات فقال انه فقد عدداً كبيراً من أغنامه خلال الشهرين الماضيين ولا يعلم أسباب ذلك مطالباً الجهات المعنية بالشفافية والتعاون معهم.

ويذكر المواطن عبدالله العازمي أن حالات نفوق الأغنام بسبب مرض القلاعية كثيرة وقد حدثت في أغنامه بازدياد مضطرد خلال الشهرين الماضيين كما تضرر منها عدد من ملاك الماشية الذين يعرفهم.

وكانت السلطات المختصة بالمملكة قد حظرت الاستيراد من الأردن وسوريا بعد تأكد انتشار مرض الحمى القلاعية في الأردن ثم فتح المجال أواخر شهر رمضان الماضي للاستيراد من سوريا عن طريق الأردن براً وهو ما بعث التخوف لدى ملاك الماشية بانتشار المرض بسبب مرور الماشية في الأجواء الأردنية وما قد يصاحب ذلك من حالات احتيال في الاستيراد وهو الأمر الذي حدث حيث يؤكد الكثير منهم أن حالات النفوق قد تصل إلى نصف حملة شاحنة الاستيراد إذا ما تجاوزت المنفذ مما يدعو السائقين إلى تركها على جنبات الطريق حتى امتلأت جوانب الطرق بالأغنام الميتة مما يهدد بازدياد المشكلة إذا لم تتدخل الجهات المعنية.

[سعد الجهلاني]

تدني مبيعات الدجاج في عسير والبدائل المستورد والأسماك


تحقيق : سالم آل سحمان
ألقت أنفلونزا الطيور بظلالها على سوق مبيعات الدجاج الحي والمبرد فانخفضت نسبة المبيعات إلى أدنى مستوى لها واتجه الناس لبدائل أخرى منها اللحوم الحمراء والأسماك والدجاج المستورد المثلج.
وفي جولة اخترنا أن تكون مسائية للوقوف على نسبة المبيعات وقفت "الرياض" على عدد من محلات بيع الدجاج المبرد في عسير فوجدنا في أحد المحلات الثلاجات وقد امتلأت عن أخرها بالدجاج المبرد لكن لم يباع منها سوى النذر اليسير وقد أفادنا البائع بأن نسبة المبيعات انخفضت لأكثر من 40% حيث يتخوف الناس من الجائحة المرضية للدجاج (أنفلونزا الطيور).

وفي محل آخر لبيع الدجاج المبرد كانت الثلاجات خاوية من الدجاج وحسب إفادة البائع بأنها قد بيعت ولكنه استطرد قائلاً بأن نسبة المبيعات قد انخفضت ما بين 50% إلى 60%.

وقال حسين السيد بأنهم في اليوم الواحد كانوا يبيعون حوالي 700دجاجة فانخفضت النسبة هذه الأيام لتصل إلى حوالي 300دجاجة في اليوم وقال نحن ننصح الزبائن بأن يطهى الدجاج بشكل جيد لأنه عند درجة حرارة عالية لا يكون للفيروس أية فاعلية.

وأكد المواطن محمد عزيز بأنه لا زال يأكل الدجاج فهو يملك ثقافة عالية خاصة بعد أن قرأ في وسائل الإعلام النصائح والإرشادات في كيفية طهي الدجاج بشكل جيد وسليم.

وفي أحد مطاعم الأسماك أكد المشرف على المحل حسن نايف أن مبيعات المحل زادت في الأيام القليلة الماضية بنسبة 30% موضحاً بأن أكثر الزبائن يقبلون على سمك الهامور والشعور.

وفي أحد المطاعم التركية وجدنا عدداً كبيراً من الأتراك المقيمين يتناولون الدجاج المشوي على الفحم بشكل طبيعي.

وأكد لنا مدحت مالك المشرف على المطعم بأنه لم يلحظ أي تدن في نسبة الإقبال على تناول الدجاج وعزا ذلك إلى أنهم في الأساس يستخدمون الدجاج المستورد المثلج.

بدوره تحدث المواطن عبدالله عسيري بأنه قد حذر أفراد أسرته من تناول أي نوع من الدجاج سواء كانت مشوية أو شاورما أو مسلوقة.

وأضاف لقد ذهبت إلى المسلخ واشتريت خروفاً وقطعته أوصالاً للثلاجة.

وفي أحد مطاعم أبها التقينا إبراهيم أحمد صايل الذي أكد بأنه اتفق وأسرته على أن يكون البديل الأسماك والدجاج المجمد المستورد مشيراً أن على ربة البيت أن تكون حريصة على طهي الدجاج بشكل جيد وهذا ما أهابت به وزارة الصحة السعودية.