للتسجيل اضغط هـنـا
أنظمة الموقع تداول في الإعلام للإعلان لديـنا راسلنا التسجيل طلب كود تنشيط العضوية   تنشيط العضوية استعادة كلمة المرور
تداول مواقع الشركات مركز البرامج
مؤشرات السوق اسعار النفط مؤشرات العالم اعلانات الشركات الاكثر نشاط تحميل
 



العودة   منتديات تداول > سوق المال السعودي > اعلانات السوق والاخبار الاقتصادية



 
 
أدوات الموضوع
قديم 24-01-2009, 05:58 AM   #41
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

شركتا «اتحاد عذيب» وموبايلي توقعان عقدا يمهد لبدء نشاط الأولى

الرياض - و.أ.س:
وقعت كل من شركة اتحاد عذيب للاتصالات التي فازت بالرخصة الثانية لتقديم خدمة الهاتف الثابت بالمملكة وشركة اتحاد الاتصالات (موبايلي) عقدا قيمته 200 مليون ريال تقوم بموجبه شركة بيانات الأولى التي تعد إحدى شركات موبايلي بتقديم خدمات النواقل والمشغلين لشركة اتحاد عذيب للاتصالات لتوفير سعات كبيرة لنقل البيانات من داخل المملكة.
وجاء توقيع الاتفاقية ضمن سلسلة عقود وقعتها شركة اتحاد عذيب للاتصالات مؤخرا في إطار تجهيز شبكتها وبنيتها التحتية للاستعداد بشكل كامل قبيل إطلاق خدمتها في المملكة.

تجدر الإشارة إلى أن الاكتتاب العام في 30 في المئة من أسهم الشركة سيبدأ اليوم السبت ويستمر عشرة أيام.
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 05:59 AM   #42
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

جازان.. في ذاكرة أمير.. جازان.. في ذاكرة أمير..
عمل تنموي غير مسبوق.. ولغة حوار راقية


بقلم - علي الجبيلي:
أمير ذو همة عالية.. وطموح جسور وإرادة لا حدود لها.
أحال المنطقة إلى ورش عمل لا تهدأ ليلاً ونهاراً مؤتمرات اقتصادية واجتماعية وتنموية وندوات عمل تعريفية بالمنطقة.. ورعاية مهرجانات وفعاليات متعددة لتبيان ملامح جازان الجميلة سياحياً.. وثقافياً.. وتعليمياً.

لا يعرف تجواله الميداني او زياراته التفقدية برنامجاً بروتوكولياً محدداً.. بوقت أو مكان.. بل يتجاوز ذلك ليقف على شخوص كل قرية ومدينة بنفسه في أوقات غير محددة - ولا معلومة لجهات الاختصاص ليلتقي بأبناء المنطقة بكل أريحية وبساطة، شخص صارم في تطبيق النظام والتعليمات ومع ذلك فابتسامته الصافيه لا تغيب عن محياه وهو يلتقي بعموم الناس وخاصة البسطاء منهم وكبار السن والاطفال إنه الأمير «محمد بن ناصر بن عبدالعزيز» أمير منطقة جازان.

رجل يحب الحوار.. والحوار المباشر مع الآخر مهما اختلفت وجهات النظر ولذلك فمكتبه بديوان الإمارة مفتوح لعموم الناس في الجلسة الصباحية بالاستقبال وفي مكتبه بعد الظهر.

فضلاً عن جلسته الأسبوعية في قصر الإمارة بعد مغرب كل ثلاثاء حيث يلتقى الأمير برعيته في لقاء أبوي تناقش فيه مختلف همومهم وتطلعاتهم بكل شفافية وتطرح على المسؤولين المعنيين وجهات نظرهم في حوار أدبي وإعلامي رفيع تتاح فيه الفرصة للمناقشة والمداخلة للحضور ثم تعد التوصيات الخاصة بذلك بعد نهاية الجلسة ليصار إلى تفعيل أهم ما تم التوصل إليه من مرئيات ومقترحات وقد تحقق كثير من المعطيات وتحول كثير من الأفكار التي تناقش في هذه الجلسة إلى واقع مشاهد يخدم المجمع ويساهم في تفعيل برامج التنمية بالمنطقة ورقيها.

وقد شارك في مناقشات هذه الجلسات الشبيهة بلجان الشورى ولأنها تمس شرائح مهمة في المجتمع شارك بها عدد من أصحاب السمو.. والمعالي ورجالات الدولة أثناء زياراتهم للمنطقة ومقابلة سمو الأمير فيها.. وأصبحت وسائل الإعلام المختصة تحرص على إثراء مناقشات وتوصيات هذه الجلسة ولأن الحوار مبدأ شورى مهم من المبادئ التي يدعو إليها ديننا الحنيف وخاصة بين الراعي والرعية.. ويطبقها قادة بلادنا الكريمة منذ عهد الملك المؤسس عبدالعزيز وحتى عهد خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز رجل البناء والنماء والتنمية فقد نقل أمير جازان المحبوب لغة الحوار من المجالس الرسمية.. إلى قاعات الجامعة والمنتديات الثقافية والادبية.. بل وإلى مستوى الرجل البسيط القابع في منطقة جبلية نائية أو جزر معزولة جغرافيا عما حولها.

فالذي يتسنى له متابعة حديث الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز مع أبنائه الطلبة في الجامعة ولغة الحوار البسيطة والراقية المتبادلة بينهما أو القدرة العالية على التفاعل مع الطرح الفكري والثقافي في أروقة النادي الأدبي أو أثناء حديثه مع أبنائه الإعلاميين يدرك أن هذا إنما هو نموذج لقيادة إدارية فذة تستطيع خلق مجتمع نهضوي يقوم على التواصل والتفاعل والمشاركة من أجل جازان الجديدة في مسيرة التنمية الشاملة والمتوازنة.

تنمية تصل إلى قمم الجبال الشامخة التي تأبى همة الرجال إلا أن تستمر مشاريع الخير والبناء في أعلى قاماتها.. وتنمية تعبر البحار لتلامس هموم وتطلعات صياد أسماك يقبع في أقصى قرية صير أو ختب بفرسان.

وتكسر حاجز العزلة من البعد ومرارت الجبال الوعرة والأودية السحيقة حيث جبال القهر بالريث أو دفأ والسلف في أقصى شرق بني مالك.

وللحديث عن لغة الحوار في برنامج البناء والمعرفة

والتنوير في إدارة الأمير محمد بن ناصر مجال آخر للروعة في التواصل.

فقد تمكنت عباراته الصادقة والمؤثرة في الوصول إلى قلوب الجميع وفهم كبار السن الذين اعتاد البعض منهم انتقائية قناعاته في الرأي الآخر وفقاً لرؤية القبيلة المحيطة به فأجمل مصالحه الشخصية التي أقصى ما ترى أن يحافظ على حيازات رعوية أو زراعية محدودة تحوي مسكناً متواضعاً وبضع غنيمات هزيلات لا يغنين ولا يسمن من جوع، وما له ومال طريق حديث يصل هجرته بالعالم المحيط به.. أو مشروعاً مدرسياً أو حكومياً متقدماً يخدم عشيرته وجماعته بعيداً عن نظرته الشخصية.

ولأجل معوقات على خط التنمية الأبيض منها البسيطة القائم على مفاهيم معقدة للأمور أو معقدة ومتوارثة كالخلافات بين بعض القبائل فقد قطع الأمير الهمام مئات الكيلومترات ذهاباً وعودة لمرات عديدة للصلح بين هذه القبائل في أمور قد عفى عليها الزمن ولم تعف عنها بعض النفوس.

وللحق وكشاهد عيان فقد كنت أشفق على الأمير وعلى أنفسنا من مرافقين من هذه الجولات المضنية والمرهقة وفي مواقع نائية عدا أن تصادف أيام إجازة كالخميس أو الجمعة أو بهما معاً..؟!

وكنت أرى في نفسي استحالة توافق بهكذا بساطة بين قبائل يختلفون أحياناً على أمور بسيطة ولكن من يديرون دفة الأمور فيها أشخاص معتقون في السن، معتقون في التفكير والمنطق ولكن تزول دهشتي لروعة التبسط والتواضع التي يكون فيها الأمير عندما يقابل هؤلاء من كبار السن، ومعتقي التفيكر واستمتع كثيراً بطريقة الأمير في إدارة دفة الحوار معهم في جلسة أرضية وفي مناطق جبلية معزولة ونائية.. يسير فيها الحوار سخونة وتلقائية صعوداً ونزولاً، وفق الجرعة التي تتناسب وحال المتحدث واعتقاده أن وجهة نظره هي الأقرب للصواب أو الواقع. وهكذا ما أن ينتهي الحوار مع هذا الطرف حتى يبدأ مع الطرف الآخر في موقع آخر حتى تم القضاء على جميع مظاهر الخلافات بين القبائل وبعضها أو القبائل وأخرى حدودية مجاورة ولقد ساهمت لغة الحوار الراقية لدى الأمير في حل قضايا أسرية أو جنائية، واستطاع أمير جازان بتوفيق الله ثم بنيته الصادقة وفريق العمل في لجنة إصلاح ذات البين من حل أكثر من 20 قضية تنازل فيها أولياء الدم في العفو عن قاتل وليهم وفي وقت قياسي. كما أن الحوار السنوي بين أمير المنطقة ومثقفي جازان وأكاديمييها أحد مظاهر الانفتاح نحو الآخر المتميز من النخبة.
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 05:59 AM   #43
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

السلع الأساسية تراجعت في بلد المنشأ إلى 60% متأثرة بالأزمة العالمية
منتدى لحماية المستهلك يحاكم المستثمرين العرب ويتهمهم بالتلاعب في الأسعار


علي الرويلي موفد الرياض إلى الشارقة
قال الدكتور محمد عبيدات رئيس الاتحاد العربي لحماية المستهلك إن الانخفاضات المتتالية التي شهدتها كافة السلع الاستهلاكية في بلد المنشأ لم تنعكس بوادرها في البلدان العربية.
وأكد عبيدات ل"الرياض" على هامش ندوة حماية المستهلك التي احتضنتها الشارقة انخفاض سلع تموينية بواقع 60% في بلد منشئها بعد الأزمة العالمية التي عصفت بالأسواق المالية العالمية.

وطالب عبيدات بخفض أسعار السلع تماشيا مع الانخفاضات العالمية,وخاطب رؤساء جمعيات المستهلك قائلا" ممثل الجمعية يجب أن لايروض ولايهادن ولايستسلم",وأضاف عبيدات"70% من ادوار الجمعيات توعوية,والرقابة الحكومية ضعيفة جدا,والوعي الاستهلاكي مطلب ضروري لتثقيف المستهلكين".

وقال رئيس الاتحاد العربي لحماية المستهلك" الدور التوعوي للجمعيات العربية مازال دون المطلوب ,مشددا في الوقت ذاته الى ضرورة الاستماع الى المستهلك باعتبار ان له الحق بالتعبير عن وجهات نظره ومشاعره نحو مايطرح أمامه من سلع وخدمات".

وزاد" تلقي جمعيات المستهلك لكافة الشكاوى الخاصة بقضايا المستهلك يمثل دورا رقابيا لها حول مايتخذ من ممارسات تجارية في الأسواق من قبل تجار وموزعين لتلك السلع.

وقال عبيدات حماية المستهلك العربية بحاجة إلى نظرة استشرافية جديدة إذا ما ارادت العمل بجدية لتحقيق حقوق المستهلكين المتعارف عليها عالميا وإقليميا ومحليا.

وطالب عبيدات بتركيز مطالب الجمعيات على ايجاد مرجعيات حكومية لضمان الحد الادنى من الحماية للمستهلك كخطوة أولى,ودعم إنشاء الجمعيات في البلدان العربية وفق فلسفة لاتفتت الحركة او تضعفها بل تقويها بالقوانين والأنظمة المناسبة, وذلك بهدف إفراز مجالس إدارات لتلك الجمعيات لايكون من بينها التجار أو الصناع أو الحكوميين أو السياسيين أو اصاحاب المصالح المتعارفة, إضافة إلى إيجاد مصادر تمويل لتنفيذ خطط وبرامج الجمعيات التوعوية والإرشادية المانعة لأية محاولات غش أو تقليد تجاري.
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 06:00 AM   #44
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

اختتام برنامج تأهيل أخصائي موارد بشرية في حائل

حائل - أحمد القطب:
اختتم صندوق تنمية الموارد البشرية.. برنامج تأهيل أخصائي موارد بشرية بمشاركة 14 متدربا من الشباب السعودي العاملين في القطاع الخاص ونفذته وحدة خدمة المجتمع والتدريب المستمر بمجلس التدريب التقني والمهني بمنطقة حائل.
هذا وأقيم حفل خطابي لتخريج المتدربين في البرنامج بحضور ممثل الصندوق في حائل فيصل أحمد الجريفاني، ورئيس مجلس التدريب التقني والمهني بمنطقة حائل وعميد الكلية التقنية المهندس عبدالعزيز بن فهد الفايز حيث قدم الجريفاني شكره الأول لجميع المشاركين بالبرنامج على حرصهم وانتظامهم كما شكر المنشآت المرشحة للمشاركين في القطاع الخاص على تفانيهم في تطوير وتدريب منسوبيهم بالاستفادة من البرامج التي يدعمها الصندوق ويشرف عليها وقال إن البرنامج سيقام تباعاً خلال العام الحالي عند اكتمال الحد الأدنى من المرشحين لإقامة البرنامج وهو 12 مشاركاً. ودعا الراغبين الالتحاق بالبرنامج تعبئة نموذج الترشيح في الموقع الإلكتروني للصندوق. وقال المهندس الفايز إن البرنامج عبارة عن 100 ساعة من التدريب المكثف في كل ما يتعلق بالموارد البشرية وكيفية إدارتها والتعامل معها ضمن إطار الهدف المرسوم لهذا الصندوق المهم والذي يسهم بصورة مباشرة في توطين الوظائف وتوفير الكوادر للقطاع الخاص . كما أكد أن نجاح البرنامج يعود الفضل فيه بعد الله إلى التعاون البناء بين وحدة خدمة المجتمع والصندوق ورغبة الشركات والمؤسسات التي شاركت فيه وحماسها وحرصها على الإحاطة الكاملة بكل معرفة تؤسس لعلاقة جيدة ومتينة بين هذه الشركات والصندوق. وختم المهندس الفايز حديثه بشكره للزملاء في صندوق تنمية الموارد البشرية على ثقتهم بالبرنامج وعلى التعاون اللامحدود في تفعيل برامج الصندوق في منطقة حائل.

فيما قال رئيس وحدة خدمة المجتمع سعود الصايل ، إن هذا النجاح الذي تحقق خلال هذا البرنامج سيدفعنا لإقامة برامج أخرى خلال الأشهر المقبلة تلبيةً لحاجة عدد من المؤسسات والشركات، مؤكداً ضرورة التعريف بخدمات الصندوق وأهمية مشاركة القطاع الخاص الذي سيبقى الأساس والحافز لإقامة العديد من الدورات والبرامج في المستقبل القريب.
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 06:01 AM   #45
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

تستغرق خمس سنوات باستثمارات تصل الى 120 مليار جنيه مصري:
مصر تنتهي من إعداد خطة مستقبلية لإضافة قدرات توليد جديدة لشبكتها الكهربائية تبلغ 10450 ميجاوات


القاهرة : مكتب الرياض
أعلن وزير الكهرباء والطاقة المصري الدكتور حسن يونس انتهاء قطاع الكهرباء والطاقة من اعداد خطته المستقبلية 2012/2017 في صورتها الأولية والتى تستهدف اضافة قدرات توليد جديدة للشبكة الكهربائية القومية تبلغ حوالى 10450 ميجاوات خلال سنوات الخطة .
وقال الدكتورحسن يونس ، في تصريح صحافي أمس " الجمعة " : إن الخطة تشمل أيضا تنفيذ شبكات نقل وتوزيع الطاقة الكهربائية اللازمة لها، وذلك في الوقت الذى يجري به العمل على قدم وساق لينفذ القطاع مشروعات خطته الحالية 2007/2012 في مجالات انتاج ونقل وتوزيع الطاقة الكهربائية بعد ان نجح فى توفير التمويلات اللازمة لها".

وأضاف : أن قطاع الكهرباء والطاقة سيبدأ هذا العام في تدبير التمويلات اللازمة لتنفيذ مشروعات تلك الخطة التي من المتوقع ان تصل استثماراتها إلى حوالى 120 مليار جنيه مصري لتنفيذ مشروعات توليد كهرباء جديدة تمثل المحطات التي تعمل منها بنظام الدورة المركبة نسبة حوالى 49 في المائة من اجمالى الطاقة المنتجة من تلك المحطات، حيث يوفر خلالها انتاج ثلث الطاقة المنتجة من هذه النسبة دون استخدام وقود اضافي مما يسهم في تحقيق خفض فى معدلات استخدام الوقود وما يثمر عنه من الحفاظ على المعايير البيئية"." الدولار الأمريكي يساوي 5ر5 جنيهات مصرية".

وأوضح أنه من بين المشروعات الجديدة، محطات انتاج كهرباء "بنها" قدرة 750 ميجاوات، و"القصاصين" 1500 ميجاوات، و"شمال الجيزة" 1500 ميجاوات و"غرب دمياط" قدرة 1500 ميجاوات والتي تعمل جميعها بنظام الدورة المركبة، كذلك محطات "السويس" قدرة 650 ميجاوات، "سفاجا" قدرة 1300 ميجاوات و"جنوب حلوان" قدرة 1300 ميجاوات إلى جانب

محطة "قنا" قدرة 1700 ميجاوات والتي تعمل بنظام التوليد البخاري.
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 06:01 AM   #46
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

أرباح "فتيحي" تتجاوز 18 مليون ريال في عام 2008م

حققت مجموعة فتيحي القابضة خلال عام 2008م أرباحاً صافية تجاوزت 18.6 مليون ريال بالمقارنة مع أرباح لم تتجاوز 830 ألف ريال في عام 2007م. وأرجعت المجموعة هذه الزيادة إلى الارتفاع المحقق في مبيعات الأنشطة الرئيسية للمجموعة التجارية والاستثمارية خلال التسعة أشهر الأولى من العام 2008م، ولكنها عادت وأكدت أنها تعرضت لخسارة بلغت 6.7 ملايين ريال خلال الربع الرابع من العام نفسه بالمقارنة مع ربح تجاوز خمسة ملايين وثمانمائة ألف ريال في نفس الفترة من العام الماضي.
وقال رئيس مجلس إدارة مجموعة فتيحي القابضة أحمد حسن فتيحي :"إن النتائج التي تحققت في الربع الرابع من عام 2008م لا تعبر عن نشاط الشركة خلال العام بأكمله، فقد كانت الأوضاع الاقتصادية العالمية التي شهدها الربع الرابع من العام الماضي استثنائية، ولذلك شهدت إيرادات المحفظة الاستثمارية الخاصة بالمجموعة خسائر بلغت أكثر من سبعة ملايين ريال في الربع الرابع من عام 2008م، على الرغم من تحقيق المجموعة لأرباح جيدة من النشاط التجاري والتشغيلي تجاوز 17 مليون ريال" خلال الربع الرابع من عام 2008م". وأضاف فتيحي أنه على مدار الأشهر الاثني عشر الماضية انخفضت أرباح استثمارات المجموعة إلى أربعة ملايين ريال بالمقارنة بأكثر من 19.5 مليون ريال في ذات الفترة من عام 2007م. ويشير فتيحي إلى أنه من امتوقع أن يواصل النشاط التجاري للمجموعة نموه على الرغم من حالة الترقب العالمي بشكل عام والسعودي على وجه الخصوص، مع توقعاته باستقرار الأنشطة الإنتاجية في البلاد، برغم التوقعات المتحفظة التي لا تزال تراقب بحذر ما سيؤول إليه الوضع الاقتصادي في المنطقة والعالم بأسره. وفي الوقت نفسه أبدى فتيحي تفاؤلاً كبيراً بقدرة النشاط التجاري السعودي على تحقيق التوازن وتجاوز تداعيات الأزمة المالية العالمية، مشيراً في ذات الإطار إلى أن مجموعة فتيحي لن تتأثر بشكل مباشر من جراء هذه الأزمة المالية، وأنها ستركز في العام 2009م على استمرار ترسيخ اسمها كشركة رائدة في نشاطاتها الرئيسية التجارية، ومواصلة الإنفاق على برامج الدعاية والإعلان، والبحث عن فرص الاندماج مع شركات أخرى تتناسب ونشاط المجموعة إذا وجدت مثل هذه الفرص.

وتعليقاً على ما ذكره وزير العمل معالي الدكتور غازي القصيبي- حول نية وزارته مطالبة شركات القطاع الخاص بعدم تسريح الموظفين بداعي الأزمة المالية العالمية، قال أحمد حسن فتيحي "إن مجموعته ستحافظ على المعدلات المرتفعة للسعودة لديها، ولن تلجأ -بإذن الله- إلى تخفيض العمالة بسبب هذه الأزمة الاقتصادية، مؤكداً على أن توظيف السعوديين واجب وطني يفرضه علينا واجبنا تجاه هذا الوطن، ولذلك فإن مجموعة فتيحي دأبت على توظيف الشباب والفتيات السعوديين، وأبرمت عدة اتفاقيات مع صندوق تنمية الموارد البشرية لاستيعاب هؤلاء الشباب والفتيات وتوظيفهم.
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 06:02 AM   #47
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

البنك الأهلي يرعى أكبر منتدى للتنافسية في العالم
باحمدان : المنتدى يُعزِّز سُمعة المملكة المُتميزة في منظومة الاقتصاد العالمي


يشارك البنك الأهلي في رعاية منتدى التنافسية الدولي2009 م كراعٍ تنافسي. يُعقد المنتدى برعاية خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز وتنظمه الهيئة العامة للاستثمار في الفترة من 25 إلى 27 كانون الثاني (يناير) الجاري، في مدينة الرياض.
المنتدى سيعقد تحت شعار " التنافسية المسؤولة في عالم متسارع الأحداث " وسيتناول الملفات والقضايا الاقتصادية البارزة ويطرح طرق الاستثمار ويناقش الأزمة المالية العالمية بمشاركة أكثر من 100 متحدث من بينهم رؤساء دول ووزراء ورؤساء عدد من كبريات الشركات العالمية وعدد من القيادات الفكرية العالمية ، إضافة إلى العديد من الشخصيات التي واجهت تحديات كبيرة في ظل المتغيرات التي طرأت على الاقتصاد العالمي.

عبدالله باحمدان رئيس مجلس إدارة البنك الأهلي أشار إلى أن رعاية خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز لهذا المنتدى تأتي انسجاما مع التوجه الرائد الذي يقوده خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين يحفظهما الله لتطوير الاقتصاد الوطني عبر تقديم الدعم والرعاية للجهات والمؤسسات التي تسهم في تحقيق هذا الهدف.

وقال باحمدان ان منتدى التنافسية الدولي أصبح من المحطات البارزة في أجندة الأحداث الاقتصاديه العالمية كونه يعتبر أكبر منتدى للتنافسية في العالم.

وأوضح أن " التنافسية المسؤولة " هي من أبرز ما يحتاجه العالم اليوم لمواجهة التحديات المستقبلية مشيراً إلى أن منتدى التنافسية الدولي تبنى عدة مبادرات بهدف تشجيع المستثمرين في المملكة على الإستثمار المسؤول ، موضحا أن المنتدى سيشهد الإعلان عن الفائزين بجائزة الملك خالد للتنافسية المسؤولة وجائزة أسرع 100 شركة سعودية من حيث النمو وجائزة مايكل بورتر للاستراتيجيات الإبداعية.
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 06:27 AM   #48
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

المقال
نتائج عام 2008م تكشف حقيقة "عدم التأثر بالأزمة العالمية"!


عبدالرحمن بن ناصر الخريف
إذا كانت نتائج شركاتنا خلال الربع الرابع لعام 2008م قد صدمت الكثير من المتابعين لماينشر "صحفيا وفضائيا" عن الأزمة العالمية، فإنهم بالتأكيد سيصدمون مرة أخرى بالنتائج القادمة! لكون المعلومة التي تتعلق بالاقتصاد أو بأسواق الأسهم لاتصل للجميع قبل أن تستغل بتحقيق أعلى الأرباح او بالهروب بأقل الخسائر لان السوق يتأثر بالمؤشرات قبل وقوع الأحداث! فعبارة "عدم تأثرنا بالأزمة العالمية" أو أن التأثير محدود.. سمعناها كثيرا منذ ظهور الأزمة من مسؤولي البنوك والشركات ومديري المحافظ والمحللين وصدقها الجميع بما فيهم المسؤولين وكأننا نعيش في كوكب آخر! لتطغى تلك التطمينات على كل ماطرح لإيضاح حقيقة الأزمة وتأثيراتها! فتلك النتائج تعيدنا لطرح التساؤل حول لغة التطمين التي نُشرت وعما إذا كانت جهلا بالأزمة أم تضليلا للمستثمرين؟ فقد تكون الأزمة العالمية وجها جديداً لانهيار فبراير 2006م فتشابه الأحداث السابقة واللاحقة لكل منهما والمستفيد منها يؤكد ذلك! لقد شهد الأسبوع الماضي - وفقا للتوقيت المعد لذلك – موجة كبيرة من إعلانات الخسائر الفادحة او الانخفاض الكبير للأرباح، لتنجح سياسة "صانع السوق" بالضخ المركز للإعلانات المؤثرة خلال يومين، لتتجاوز شركاتنا ومجالس إداراتها مرحلة عصيبة اعتماداً على أن الأزمة عالمية والجميع متأثر بها وليتم تحت ذلك دفن كل الأخطاء والتجاوزات التي تسببت في ذلك وعبر تحجيم الضرر على مؤشر السوق باستغلال الهامش السعري الذي تم خلقه قبيل انكشاف الحقائق، فالمؤشر رفع عنوة من 4300 نقطة الى 5300 نقطة وسهم سابك (مثلا) رفع من (42) ريال الى (61) ريال خلال (13) يوم فقط على الرغم من وضوح التأثر لكبار المستثمرين! ولكن مع قسوة إعلانات الربع الرابع2008م مازلنا نتساءل: هل حقا تضمنت تلك الإعلانات كل الحقائق عن نتائج أعمال شركاتنا وبنوكنا خلال هذا العام؟ فقد يكون لصانع السوق رأي آخر رغب من خلاله التدرج في إبراز حجم التأثر بالأزمة الذي أصاب بشكل بالغ - وغير متوقع لبعض المسؤولين- جميع شركاتنا الكبرى! فلنتذكر بان جميع بنوكنا طُلب منها نشر تأكيدات بعدم التأثر بالأزمة، لكون بعضها – وفقا لما أعلن - حقق خسائر كبيرة بالربع الرابع!
إن أسوء ماقد نواجهه في سوق الأسهم خلال الفترة القادمة هو استغلال الحدث (الأزمة العالمية) أكثر من مرة ضد صغار المستثمرين بالسوق ومن خلال سياسة التوجيه لقراراتهم خلال خلق الموجات والتذبذبات الكبيرة لاسعار السوق! فبعد تأكيد بنوكنا وشركاتنا بعدم التأثر من الأزمة تم طبقا ل ( تحديث الأسهم الحرة يكشف خطط المستثمرين 23/7/1429ه) تتبع المتغيرات على نسب كبار الملاك التي تبين منها أن هناك خروجا كليا لبعضهم وتخفيض آخرين لنسب تملكهم (عدا القلة ممن لاتعنيهم تقلبات السوق) إلا أن الغريب هو انه مع بيع بعض كبار المستثمرين لأسهمهم وجدنا صناديق استثمارية - منها حكومية – تشتري وترفع نسبة ملكيتها في شركات انخفضت أسعارها بعد ذلك بأكثر من (50%) وذلك على الرغم من أنها عضو في العديد من مجالس إدارات شركات كبرى تأثرت بشكل كبير بالأزمة ولديها المعلومة الصحيحة عن حجم التأثر ونتائج الأعمال في وقت مبكر! وبالتأكيد أيضا فان هناك من استفاد من التطمين غير الدقيق بالبيع قبل انكشاف النتائج وانخفاض الأسعار! وكما أن هناك خسائر لم يتم الأخذ بها حتى الآن بالقوائم المعلنة لبعض الشركات وفقا للتقييم الحقيقي للأصول والاستثمارات، فان المؤسف - وفقا لقراءة بعض الأرقام - أن من استفاد سابقا بالبيع قبل انكشاف حجم التأثر هو من يضخم حاليا من حجم التأثر بالأزمة! وسيكون الأمر أكثر خطورة لو تم تضخيم المخصصات التي تضمنتها القوائم المالية المعلنة (كخسائر غير محققة) نتيجة انخفاض تقييم استثمارات الشركة او المخزون! فتلك أساليب محاسبية تُمارس في بعض الشركات على المستوى الدولي ويجب أن يتنبه إليها مراجعو الحسابات لدينا قبل الختم بدقتها! ففي سوق الأسهم يمكن من خلال رفع حجم الخسائر بالشركة أن يحقق المضارب المزيد من الأرباح، سواء بتعديل القوائم المعلنة بعد التدقيق او بعد تقييم الربع الأول 2009م وخصوصا مخصص انخفاض قيمة المخزون! فقبل هذه الأزمة ومشاكلها سبق أن شاهدنا شركات تعلن عن أرقام جديدة للأرباح بقوائمها المدققة لعام 2007م وبفارق كبير عماسبق الإعلان عنه بشاشة تداول! ومن هنا سنجد أن من قام بالشراء بالشركات التي أعلنت الخسائر الكبيرة لابد له ان يهيئ الوضع لرفع أسعارها للبيع قبيل إعلانات الربع الاول2009م التي ستكشف جانباً مؤجلاً من التأثر بالأزمة وسنرى حينها أن التضليل هذه المرة أتى من القوائم المالية!
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 06:28 AM   #49
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

١٥ بلدية في الرياض بدأت في تنفيذ القرار.. و»الأمانة»: إغلاق فوري للمنشآت المخالفة
منع إضافة "المحسنات المركبة" في1000 مخبز بالرياض


الرياض علي الرويلي:
أعلنت أمانة منطقة الرياض عن منع إضافة محسنات الخبز المركبة في 1000 مخبز في الرياض، وأكدت إغلاق المخابز المخالفة للنظام فوراً، مع تطبيق لائحة الغرامات والجزاءات البلدية المقررة.
ووجه الأمير الدكتور عبد العزيز بن عياف أمين منطقة الرياض الإدارة العامة لصحة البيئة بسرعة إنفاذ القرار، والتأكيد على عدم استخدام إضافة محسنات الخبز المركبة.

وتأتي هذه الخطوة الجريئة لتحسم الجدل في مخابز العادي والتميس العاملة في أسواق الرياض لصعوبة ذكر مكونات المحسنات المضافة إلى الخبز خاصة مخابز التميس والمخابز العادية التي تبيع الخبز مباشرة إلى الزبون دون تغليفه.

وأكد ل"الرياض" المهندس سليمان بن حمد البطحي المدير العام للإدارة العامة لصحة البيئة في أمانة منطقة الرياض التعميم على 15 بلدية فرعية بالرياض بإلزام المخابز الآلية والنصف آلية ومحلات الحلويات ومعامل الكنافة بكتابة نسبة المضافات وفق الحدود المسموح بها ضمن مكونات العبوة، بالإضافة الى منع إضافة أي محسن مركب إلى الخبز في المخابز العادية ومخابز التميس، مستثنيا في الوقت ذاته إضافة الخميرة والسكر والملح والحليب والسمن فقط.

وكانت المخابز العادية ومخابز التميس تعمد إلى إضافة محسنات مركبة وفق نسب مزاجية يجتهد فيها عمال غير مؤهلين في تلك المخابز، وهو ما أثار مخاوف مختصين من حدوث أضرار صحية للمستهلكين جراء تناولهم لمضافات وفق نسب مرتفعة كون المحسنات المركبة تعتبر غير آمنة في حالة اضافتها وفق النسب المحددة.

وناشد مدير عام صحة البيئة المستهلكين بعدم شراء الخبز من المخابز الآلية والنصف آلية إلا بعد التأكد من كتابة المكونات والمواد المضافة على الكيس ، وإبلاغ طوارئ الأمانة 940عن التجاوزات.
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
قديم 24-01-2009, 06:28 AM   #50
سعد الجهلاني
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 52,139

 
افتراضي

التنبؤات بأسعار البترول (خمسة أسئلة) (2 - 3)

د. انور ابوالعلا

من الطبيعي أن يعدّل المتنبئون توقعاتهم فيخفضون سعر برميل البترول المتوقع لعام 2009 بعد ان انخفض السعر الجاري للبرميل في أواخر عام 2008 الى أقل من أل: 40 ولامس في بعض الأيام ال: 30 دولارا للبرميل عن توقعاتهم العالية التي سبق أن تنبؤوا بها عندما كان سعر البرميل يتصاعد في منتصف العام الى فوق ال: 140 دولارا ولو لم تتوال الأزمات على اقتصاديات العالم فانخفض الطلب على البترول لتطلبت أساسيات السوق ان يتجاوز السعر ال: 200 دولار للبرميل.
السؤال الأول هو: على أي أساس يغيّر المتنبئ توقعاته؟

في الواقع أن الذي يقوم بعملية التغيير هو النموذج الذي يستخدمه المتنبئ ويقتصر دور المتنبئ على تزويد النموذج بالبيانات (الديتا) الجديدة وغالبا يأخذ المتنبئ نتائج النموذج على علّاتها وربما يكون التقرير الجديد تكرارا لتقاريره السابقة وكل مايقوم به المتنبئ هو ملء الفراغات بالارقام الجديدة مع اضافة بعض التوابل والبهارات وفقا للمستجدات.

السؤال الثاني هو: لماذا يكون الفرق كبيرا بين أعلى وأقل سعر في بعض التنبؤات بينما يكون الفرق صغيرا نسبيا في بعض التنبؤات الأخرى؟

تعود هده الفروقات - عادة - لتركيبة النموذج المستخدم فبعض النماذج تركيباتها تعطي ثقلا أكبر لفترات معينة (الأخيرة مثلا) أو استبعاد بعض الفترات (الموسمية مثلا) بينما بعض النماذج الأخرى تعطي قيما متساوية لجميع الفترات وبعض النماذج اكثر تعقيدا (تحاول التعلم من أخطاء الماضي والتصحيح تلقائيا - أو التأقلم - باستمرار)

السؤال الثالث هو: ماالذي يؤدي الى أن تختلف التوقعات - هذا الاختلاف الكبير- من متنبئ لآخر؟

الجواب هو: اضافة الى اختلاف تركيبة النموذج وانتقائية البيانات (ديتا) فإن بعض المتنبئين قد يفترض عدة سيناريوهات ثم يختار السيناريو الذي يتفق مع خلفيته الاقتصادية وربما - أحيانا - يختار السيناريو الذي يعتقد (سواء صواب أو خطأ) أنه يمكن أن يؤثر في توجيه الأسعار نحو الاتجاه الذي يتفق مع مصالحه أو على الأقل يضيف الى سمعته لو صادفه الحظ واصاب في تنبؤاته وهذا شيء طبيعي في النفس البشرية (سواء اعترفنا - ولا ابرئ نفسي - بهذا أو أنكرناه).

السؤال الرابع هو: ماهي أسباب انهيار سعر البترول من: 147 الى: 36 دولارا للبرميل؟

الجواب على هذا السؤال لا تجيب عليه النماذج الرياضية الصماء وانما يحتاج الى استعراض الحالة الاقتصادية التي أدّت الى ارتفاع السعر اولا ثم استعراض التغيرات التي طرأت بعد ذلك على هذه الحالة فأدّت الى تغيير اتجاه السعر من الارتفاع الى الانخفاض. في اعتقادي (وأشعر انني على صواب) ان أسباب انهيار سعر الخام - فجأة وبسرعة - بما يزيد على المئة دولار للبرميل هي كالتالي:

اولا: اريد أن اقول انني انا من الذين يعتقدون أن سبب ارتفاع سعر الخام الى مئة وخمسين دولارا للبرميل في شهر يوليه ليس هم المضاربون وانما اساسيات السوق لأن الطلب كان يتزايد على البترول باستمرار (بسبب أنه كان يباع بسعر أقل من انتاجه الحدي) بينما كمية البترول التي وضعها الله تحت الأرض (واكتشفها الانسان) محدودة وتتناقص كل يوم فلم يستطع معدل نمو العرض (لأسباب جيوفيزيائية فوق ارادة البشر) أن يجاري نمو معدل الطلب المتزايد على البترول.

ثانيا: أدى اتهام الدول المستوردة (وهي في المركز الأقوى) للدول المصدرة (وهي في المركز الأضعف) بأنها السبب في ارتفاع السعر الى أن تزيد دول اوبك انتاجها الى أقصى طاقاتها الانتاجية في الوقت الذي كانت تلوح في الأفق بوادر حدوث ركود في الاقتصاد العالمي (بسبب توالي الأزمات المالية) ولم يلبث أن ادى هذا الركود الى انخفاض مفاجئ في الطلب على البترول.

ثالثا: لقد تزامنت - في وقت متقارب - زيادة انتاج اوبك لتلبية طلبات زبائنها التقليديين في سوق العقود مع انخفاض الطلب العالمي بسبب الأزمة المالية مما أدى الى حدوث فائض لدى الجهات التي ارتبطت بعقود مع اوبك فأرادت هذه الجهات أن تصيد عصفورين بحجر واحد اولا أن تتفادى دفع سعر مرتفع للشحنات التي لم تصل بعد الى موانئ التسليم فطرحت - على عدة دفعات متتابعة - كميات صغيرة للبيع في السوق الفوري (السوق الفوري صغير جدا وحساس جدا) فانخفض السعر بشكل حاد ومتسارع.

رابعا: عندما بدأت أوائل الشحنات المتعاقد بها مع اوبك تصل الى المكان (خليج المكسيك مثلا) الذي جرت العادة أن يتم فيه تسوية حسابات الشحنة ارادت الجهات المتعاقدة ان تصيد العصفور الثاني فكانت تحاسب اوبك بالسعر المنخفض في السوق الفوري (وفقا للفورملا) وتبيعها في نفس الوقت بالسعر الأعلى في السوق الآجل (يسمى: الفوروورد وتباع فيه البراميل الحقيقية وهو يختلف عن سوق الفيوشرز الذي يباع فيه براميل الورق)

خامسا: عادت حالة الكونتانقو (حالة يكون فيها سعر الآجل أعلى من سعر الفوري) الى أسواق البترول بعد أن كانت في حالة باكوورديشن (حالة يكون فيها سعر الآجل أقل من سعر الفوري) فاحلوّت اللعبة في عيون المتعاقدين مع اوبك فأخذوا يكررون بهدوء عملية الشراء بسعر منخفض والبيع بسعر عال (لقد بلغ الفرق بين الفوري والآجل اكثر من عشرة دولارات للبرميل - في بعض الأوقات - وهو فرق أعلى كثيرا من تكاليف التخزين والتأمين وربط رأس المال)

سادسا: رغم أن اوبك تداركت الأمر واعلنت خفض انتاجها في وهران الا ان الخفض لن يصل الى السوق الا بعد مايقارب الستين يوما من تاريخ تنفيذ الخفض (أي ربما يمتد الى ثلاثة شهور من قرار التخفيض) فعلى اوبك أن تلتزم الصبر وتلتزم بسرعة تنفيذ الالتزام بالحصص حتى تمتص فائض المخزون التجاري (يختلف عن مخزون الحكومات الاستراتيجي) سواء في الصهاريج او لازال في الأنابيب أو على ظهر الناقلات في طريقها للتفريغ.

سابعا: قد تطول مدة ركود الاقتصاد العالمي ويمتد الركود الى الصين فينخفض الطلب على البترول مما يتطلب من اوبك أن تقوم بتخفيضات اضافية (وفقا لأساسيات السوق) ليس لأن تخفيض انتاج بترول اوبك هو لصالح اوبك فقط بل أيضا لصالح اقتصاد العالم لأن استمرار سعر البرميل الحالي سيعيق الانفاق على توسيع الطاقة الانتاجية للبترول من جهة ويؤدي من جهة أخرى الى البطء في تطوير البدائل مما سيؤدي الى انفجار الأسعار مع بداية عودة الانتعاش لاقتصاد العالم.

هذا السيناريو ليس بالضرورة أن يكون هو الذي حدث بحذافيره فأدى بين ليلة وضحاها الى انهيار سعر الخام من ال: 147 الى أقل من ال: 40 دولارا للبرميل. ولكن حتما أن السيناريو الذي حدث لن يخرج كثيرا - بطريقة أو أخرى - عن هذا السياق.

وأخيرا أعتذر عن اضطراري أحيانا لاستخدام بعض المصطلحات - الضرورية - التي قد تسبب ازعاجا لبعض من يريدون قراءة العمود ولكن يتضايقون من ورود كلمات غير دارجة رغم أن لها مدلولا محددا لدى المتعاملين في سوق البترول ولقد حاولت قدر المستطاع أن اشرح مضمونها - بشكل عابر - بوضع ما تعنيه بين القوسين.

السؤال الخامس هو: ماهو الدور المطلوب أن تقوم به اوبك لو عاد سعر برميل الخام للسير في الأتجاه الصحيح - وفقا لأساسيات السوق - وأخذ طريقه للارتفاع الى ال: 150 دولارا للبرميل؟

الجواب على هذا السؤال سنتركه لموضوع الأسبوع القادم - ان شاء الله - فإلى اللقاء
سعد الجهلاني غير متواجد حالياً  
 

مواقع النشر (المفضلة)


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 04:12 AM. حسب توقيت مدينه الرياض

Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.