الأخبار الإقتصادية ليوم الأحد24/12/1427 الموافق 14يناير2007

[يد النجر]

منتجات صحية محظورة تحتوي على مادة "الكحول" تباع علناً في الرياض

الرياض - علي الرويلي:
يسوق مركز تموين شهير في الرياض لأربعة أنواع من مضامض الفم (المحظورة) والمحتوية على الكحول، ومن تلك الماركات الشوبرايت، والسوييت تاك، وان ليفين، ومنها أحد أشهر الأنواع التي منعت سابقاً وهو اليسترين وتحديداً النوع المحتوي على نسبة من الكحول، كما تسوق صيدليات ومراكز تموين لكريمات تحوي مادة سامة ما زالت تباع علناً. وتمنع الأنظمة المعمول بها في البلاد استخدام مضامض الفم المحتوية على الكحول نظراً لأنه لا يجوز شرعاً استخدامها، إضافة لإمكانية تعاطيها من قبل البعض كمشروب كحولي. يذكر أن السوق المركزية (تحتفظ "الرياض" باسمها) متعددة الفروع وتابعة لاستثمار أجنبي، وتمتلك منتجات خاصة بها تستوردها بنفسها من الخارج، إلا أنها فسحت المجال لنفسها باستيراد ما يحلو لها دون مراقبة ومتابعة من قبل الجهات ذات الاختصاص، بعد أن استوردت هذه الأصناف الأربعة دفعة واحدة للتواجد في سوق مركزي واحد، لا سيما وأنها تصنف كمنتجات صحية. من جانبه شدد الدكتور عبدالرحمن بن يحيى القحطاني أخصائي وخبير إقليمي في تعزيز الصحة - مدير الشؤون الوقائية بالإدارة العامة للصحة المدرسية على ضرورة تطوير آلية واضحة وسهلة لتبليغ جميع منافذ البيع المختصة المنتجات المحظورة والتي من ضمنها الأربعة الأصناف من المضامض المحتوية على مادة الكحول، وإلزام الشركة الموردة بتبليغ جميع عملائها في حال وجود منتج مخالف، لافتاً إلى أن أبرز الأسباب الرئيسية الانتشار الواسع للمنتج في العديد من التموينات والصيدليات وبالتالي صعوبة تبليغ ذلك الكم الهائل من تلك المحلات بحظر هذا المنتج.
وقال القحطاني لابد من تفعيل دور الرقابة والمتابعة من قبل الجهات المعنية سواء وزارة التجارة أو وزارة الصحة والجهات ذات الاختصاص، وهذا يستلزم شيئاً من الصرامة في التعامل مع المخالفين، وإن لزم الأمر التشهير بهم في الصحف المحلية، كما أن إنشاء موقع على الانترنت يعرض المنتجات الممنوعة بصورها ليستفيد منه المستهلك ويتعرف على الممنوعات بطريقة واضحة وسلسلة، إضافة إلى تعريف التاجر بتلك الممنوعات مما يسهل عليه تفادي بيعها، ويمكن تطوير الموقع ليشمل التواصل المباشر مع المستهلك للتبليغ عن أي جهة تقوم ببيع تلك المنتجات، مع تقديم خدمة الهاتف المجاني لاستقبال أي شكاوى من المستهلكين عن بيع منتجات ممنوعة. وأضاف: يجب أن لا نغفل جهة هامة في مجال المنتجات الصحية وهي هيئة الدواء والغذاء التي يفترض أن يكون لها دور قيادي في مجال الرقابة على المنتجات الصحية المحظورة.

[يد النجر]

تشمل زيادة رأس المال وتقديم خدمات مصرفية حديثة
السعودي الفرنسي يفتتح 5فروع نموذجية ضمن خطته التوسعية الجديدة

الرياض - محمد الحسيني:
افتتح البنك السعودي الفرنسي مؤخراً خمسة فروع نموذجية في كل من الرياض والمنطقة الشرقية وتبوك ونجران وسبق ان اعلن رئيس مجلس ادارة البنك الأستاذ ابراهيم بن عبدالعزيز الطوق ان المجلس اوصى في جلسته المنعقدة يوم 1427/11/26ه للجمعية العمومية التي ستعقد خلال الربع الأول من العام الحالي وبعد أخذ موافقة الجهات المختصة بزيادة رأس مال البنك من 3.375مليون ريال الى 5.625ممليون ريال بنسبة 67% وذلك عن طريق توزيع سهمين لكل ثلاثة اسهم قائمة بحيث يصبح عدد أسهم البنك من 337.500مليون سهم الى 562.500مليون سهم.
كما اوصى المجلس بتوزيع نصف ريال كأرباح لكل سهم عن النصف الثاني من العام المالي المنتهي في 2006/12/31وبذلك يصبح ما تم توزيعه وما سيتم توزيعه ريالين بما يعادل 20% من رأس مال البنك.

وفي إطار خطته التوسعية الشاملة لتغطية مختلف مناطق المملكة بالفروع النموذجية، تم الإعلان عن افتتاح فرع الواحة بحي الواحة بالرياض على طرق الملك عبدالله بن عبدالعزيز والفرعين الآخرين أحدهما بحي الأندلس بالدمام وهو من الأحياء الحديثة والواعدة والآخر شمالي المبرز بالأحساء وفي منطقة تجارية، وفرع المروج بمدينة تبوك مقابل مبنى الغرفة التجارية بمنطقة تبوك وأخيرا فرع نجران الجديد.

وتتميز هذه الفروع جميعاً بتصميم عصري ونموذجي يتميز بالمساحات المفتوحة مع توفير الخصوصية التي يحتاجها كل عميل لأداء نشاطاته المصرفية المختلفة، فبالإضافة للمنطقة المخصصة لخدمة العملاء والعمليات فإنه يمكن للعملاء الآخرين تخطيط احتياجاتهم المالية من تمويل واستثمار وطاقات ائتمانية بخصوصية تامة وكذلك برنامج عائلتي عند مسؤولي البرنامج في صالة خاصة، كما أنه يتوفر مدخل خاص لكل من عملاء برنامج النخبة وبرنامج المميز والذي يؤدي الى مراكز الخدمة المميزة حيث يستقبل كل عميل مسؤول علاقته الخاص به وخدمته أو يمكنه استخدام احدى غرف الاجتماعات الخاصة المجهزة بأحدث التقنيات وبصراف خاص لإكمال عملياته المصرفية، وأخيراً هناك قاعات التداول والتي تم تصميمها بطريقة عصرية وجميلة وبواجهات زجاجية توفر الإنارة الطبيعية الكافية والملائمة لنشاط التداول.

ومن المميزات التي تتوفر أيضاً أجهزة الإيداع النقدي (Cash Acceptance Machine) التي توفر لعملاء البنك السرعة والاختصار في إتمام عمليات إيداع النقد دون الحاجة لزيارة قسم الصرافين، ولزيادة راحة العملاء يتواجد في كل من الفروع أجهزة الصرف الآلي للسيارات عند مداخل المواقف والتي تمكن العملاء من سحب النقد وإتمام جميع العمليات المصرفية الآلية في راحة من مركباتهم.

[يد النجر]

المهدلي نائباً لمدير عام الرياض انتركونتيننتال

تم مؤخراً تعيين الأستاذ عبدالرحمن عقيل المهدلي نائباً للمدير العام في فندق الرياض انتركونتيننتال، ويعد المهدلي من الكفاءات السعودية المؤهلة في الصناعة الفندقية والسياحية، حيث يمتلك خبرة عريقة في هذا المجال تمتد لأكثر من عشرين عاماً.
وتقلد المهدلي خلال مسيرته العملية سلسلة من المناصب القيادية في عدد من كبرى الفنادق في المملكة كان آخرها مديراً عاماً لفندق صحارى الرياض.

[يد النجر]

مجلس "القصيم الزراعية " يوصي بزيادة رأس المال إلى مليار ريال للمساهمة في الاستحواذ على "البندرية"

أوصى مجلس إدارة شركة القصيم الزراعية بالرفع للجمعية العامة للشركة وبعد أخذ موافقة الجهات المختصة بزيادة رأسمال الشركة من 500مليون ريال الى مليار ريال مقسم على 100مليون سهم وبنسبة زيادة 100% أي سهم واحد لكل سهم .
وقالت الشركة ان هذه الزيادة جاءت لتمكين الشركة من تغطية المبالغ المطلوبة لتنفيذ خططها الإستراتيجية ومشاريعها الجديدة التي أقرها مجلس الإدارة .

وستكون زيادة رأس المال مقسمة الى جزءين الأول كجزء من الزيادة في رأسمال الشركة سيتم طرحه لمساهمي الشركة عبر إصدار أسهم حقوق اولوية بعدد 32.937.500سهم بقيمة اسمية 10ريالات أي (659، سهم) لكل ( 1سهم) مع مراعاة معالجة الكسور.

وقد أوصى مجلس الإدارة الا تتجاوز علاوة الإصدار 3ريال لكل سهم وذلك لتغطية مشاريع الشركة الجديدة ومنها

- انشاء بيوت محمية زجاجية بمساحات إجمالية تبلغ 400.000م مربع ( 40هكتاراً).

- رفع طاقة مشروع الشركة الزراعي في منطقة الجوف بنسبة 100%

- استكمال إنشاء مشروع الدواجن ورفع طاقة المشاريع المساندة للمشروع مثل مصنع الأعلاف، مستودع التبريد، وحدات التجميد السريع، مشروع الفقاسات، إنشاء محطة لتوليد الكهرباء لخدمة المشروع الزراعي في شري وكذلك مشروع الدواجن. على أن تكون احقية الاكتتاب في هذه الأسهم لحاملي اسهم الشركة المقيدين في سجلات المساهمين بتداول بنهاية يوم انعقاد الجمعية العامة غير العادية للشركة.

اما الجزء المتبقي من زيادة رأسمال الشركة سيتم به تغطية قيمة الصفقة التي أقرها مجلس إدارة الشركة في جلسته التي عقدت عصر يوم الأربعاء وبشكل نهائي للاستحواذ على كامل حقوق الملكية في مجموعة البندرية بقيمة 273مليون ريال تقوم بموجبها شركة القصيم الزراعية بإصدار اسهم لصالح مجموعة البندرية لتغطية قيمة الصفقة وذلك بعدد 17.062.500سهم بقيمة 16ريالاً للسهم الواحد أي ( 341.سهم) لكل ( 1سهم) وسيقوم المستشار المالي للشركة شركة أموال للاستشارات المالية باتخاذ الإجراءات اللازمة لدفع مقام هيئة السوق المالية للحصول على الموافقات اللازمة.

[يد النجر]

دبي القابضة تحصل على تصنيفات إيجابية من كبرى الوكالات العالمية

دبي- مكتب "الرياض":
حصلت مجموعة العمليات التجارية التابعة ل (دبي القابضة) على ثلاثة تصنيفات ائتمانية إيجابية تراوحت بين ) أ أ - أ -+ 1أ ( من قبل ثلاث من كبرى وكالات التصنيف في العالم.
وتعد هذه التصنيفات التي منحت من قبل (ستاندرد أند بورز) و(موديز) و(فيتش) الأولى التي تحصل عليها المجموعة الأمر الذي يعكس الأداء الفعال والمكانة الرائدة للمجموعة على المستوى العالمي.

وتضم مجموعة العمليات التجارية المملوكة بالكامل من قبل دبي القابضة شركات لا تنشط في مجال الاستثمارات المالية وتشمل هذه الشركات كلا من جميرا ودبي للعقارات وتيكوم وتطوير وسما دبي.

[يد النجر]

"شيفرون" و"ساسرف" تواصلان ضخ إمداداتهما من البنزين والكيروسين لدعم "فارابي"


الجبيل الصناعية - ابراهيم الغامدي:
تواصل شركة شيفرون فليبس السعودية ومصفاة ارامكو شل ساسرف بالجبيل الصناعية ضخ إمداداتهما من البنزين من الأولى والكيروسين من الأخرى لدعم شركة فارابي الخليج للبتروكيماويات المحدودة والتي تعتمد على المنتجين اعتماداً كلياً في عمليات التصنيع لإنتاج البرافينات الخطية بطاقة 190ألف طن متري سنوياً وهو باكورة مشاريع الشركة والتي ضخت من أجله (1.2) مليار ريال. ويحظى هذا المشروع بدرجة كبيرة من الأهمية حيث تعد البرافينات الخطية مادة بتروكيماوية وسيطة تستخدم بصورة رئيسية لإنتاج مادة الكيل "البنزين الخطي"LAP وهي المادة الفاعلة لإنتاج المنظفات المنزلية والصناعية.
وتستخدم شركة فارابي تقنيات متميزة في عملياتها التصنيعية تشمل تقنية "مولكس" لإنتاج مادة البرافين العادي وتقنية "ديتال" لإنتاج مادة ألكيل بنزين الخطي من شركة يو.أو. بي الأمريكية المرخصة لهاتين التقنيتين اللتين تعدان غير ضارتين للبيئة وذلك لسهولة تفكك مادة ألكيل بنزين الخطي في الماء. ويستخدم البرافين العادي في تصنيع مادة الكيل "البنزين الخطي" ومنتجات كيميائية صناعية أخرى بينما يعتبر الكيل "البنزين الخطي" العنصر الأساسي في صناعة الصابون والمنظفات بجميع أنواعها. ويسهم موقع الشركة الاستراتيجي في أن تلعب دوراً مهماً للوفاء بالاحتياجات العالمية لمادتي البرافين العادي والكيل - البنزين الخطي.

وكانت شركة فارابي قد نجحت مؤخراً بتدشين باكورة إنتاجها معلنة بدء التشغيل التجاري حيث تمكنت من تصدير أول شحنة من ميناء الملك فهد الصناعي بالجبيل للأسواق العالمية والتي ظل العديد من المستفيدين والمستهلكين يترقبون بدء إنتاجها حيث يعد هذا المشروع الأول من نوعه في المملكة وتستهلك المصانع المحلية ما يقرب من 30إلى 35ألف طن متري سنوياً من الكيل "البنزين الخطي" والتي كان يتم استيرادها من الخارج. فيما تخطط الشركة تصدير منتجاتها إلى دول مجلس التعاون وبعض دول الشرق الأوسط وإفريقيا وأوروبا وبعض الدول الآسيوية بجانب ما يتم تسويقه داخل المملكة.

الجدير بالذكر أن مصفاة ارامكو شل قد أتمت بنجاح بناء وتشغيل مرافق توريد الكيروسين من المصفاة إلى مجمع شركة فارابي الذي تم البدء في تشغيله بمحاذاة شركة ساسرف حيث يتم توفير إمدادات الكيروسين من ساسرف لدعم الأخرى بطاقة 3000طن متري. وقد أسست هذه الاتفاقية بين الشركتين علاقات تعاون جديدة ووثيقة وقد جاء ضمن الاتفاقية أن يتم استرجاع ما تبقى من إمدادات الكيروسين من فارابي إلى "ساسرف" وذلك حسب المواصفات المتفق عليها بالإضافة إلى أن معظم خطوط الإمداد والإنتاج تمر عبر "ساسرف". وتلتزم ساسرف بتزويد فارابي بالكيروسين من خلال مرافق جديدة تسمى مرافق الإمداد والاستلام والتي تم إنشاؤها داخل "ساسرف" وربطها بمرافقها الحالية حيث تمر خطوط الإنتاج والإمداد من خلال موقع "ساسرف".

[يد النجر]

المقال
توظيف الهامش الربحي لتسعيرة البنزين الجديدة

د. سليمان بن عبدالله الرويشد
مع مستهل هذا العام 2007م، وعبر حوالي اربع آلاف محطة وقود منتشرة في مدن وبعض قرى المملكة وعلى الطرق التي تربط فيما بينها اضحى متاحاً لكل من يمتلك سيارة مواطنا كان أو مقيما اختيار نوعية جديدة من البنزين الأقل سعراً في تكلفته والأكثر كفاءة في الحفاظ على أداء سيارته نتيجة معدل ما يحتويه من مادة الأوكتان، مقارنة بالنوع الآخر المتوفر حالياً جنباً الى جنب مع هذا البديل الجديد، وبموجب تسعيرة هذا النوع المطروح من البنزين ترصد التوقعات أن يحقق كل مالك سيارة وفراً في نفقة صرفه على الوقود يتجاوز مقداره الف ريال سنوياً، اضافة للعائد على الاقتصاد الوطني الذي يرجح ان يتجاوز الملياري ريال في كل عام لعل من أبرزه الهامش الربحي السنوي المتوقع لشركة أرامكو الذي يقدر بحوالي 1.5مليار ريال وما ستجنيه محطات الوقود نتيجة بيع ليتر البنزين بعائد يبلغ 9هللات يفوق العائد السابق وهو 7.25هللة لليتر الواحد، مما يرفع كذلك من الهامش الربحي لهذه المحطات بنسبة تقارب 25% وذلك في سوق استهلاكي ضخم تبلغ سعته 108ملايين برميل من وقود السيارات سنوياً.
إن اثر خفض سعر ليتر البنزين على المستهلك الفرد واضح وجلي يلمس نتائجه مباشرة على فاتورة مصروفاته السنوية، يتوج ذلك معرفة أن المملكة تعد الأرخص في سعر البزين بين دول العالم قاطبة لا توازيها في ذلك سوى دولتين نفطيتين هما فنزويلا ونيجيريا بما في ذلك دول الخليج المجاورة، لكن ما لا يستطيع المرء أن يقتفي ويتلمس أثره هو ذلك الهامش الربحي المتوقع أن يحصل عليه منتج و موزع هذه السلعة الاستهلاكية الأساسية لدينا وبالذات ما يوجه منه للرفع من مستوى كفاءة الخدمات التي تقدمها محطات الوقود.

فمما كان مؤملاً من تلك الهوامش الربحية التي ستنتج جراء التسعيرة الجديدة للبنزين هو الا تودع في الحسابات المالية العائدة لشركة أرامكو أو أرصدة ملاك محطات الوقود وإنما توظف في تحسين مستوى خدمات محطات الوقود والأنشطة المرتبطة بها وكحد أدنى على طرق المملكة الدولية والإقليمية ولا أقول الطرق التي داخل المناطق وذلك من خلال برنامج تتبناه شركة أرامكو يشمل القيام بتأسيس شركة ضمن سلسلة منظومتها الاستثمارية تعمل في مجال خدمات النفط وتهدف لإنشاء وتشغيل محطات الوقود وبالذات الواقعة على الطرق السريعة خارج المدن والتجمعات السكانية، بالاضافة الى ان يشمل هذا البرنامج حفز الشركات المساهمة الأخرى التي تعمل في ذات المجال مثل شركة الدريس وساسكو ومثيلاتها لأن تتكامل مع شركة أرامكو في تحقيق ذات الغرض وذلك بأن تكون هي من ينال حصة أكبر من الهامش الربحي في التسعيرة الجديدة وليس المحطات في داخل المدن، فتدفعها بالتالي لأن تمارس مهمة التغيير الجوهري لخريطة الخدمات النفطية والخدمات المصاحبة لها على شبكة الطرق البرية للمملكة، وتدفع المحطات ذات المستوى المتدني في خدماتها لأن تعيد النظر في حساباتها بأن تدخل حلبة المنافسة والحصول على حصتها العادلة من السوق أو الانسحاب من هذا المجال الذي ينبغي أن يوضع له حد أدنى من المعايير التشغيلية التي لا تقبل المساومة أو التسويف في الالتزام بها، أطرح مثل هذا التصور الذي قد يقترح البعض بدائل أخرى له متعددة تنتهي لأن تحقق ذات الغرض، لأن في اعتقادي أن من المخجل والمؤسف في آن واحد أن تتقدم "أدنوك" وهي شركة بترول ابوظبي الوطنية فتعلن عن عزمها في أن تتواجد محطات خدماتها النموذجية في المملكة بينما تتوارى "ارامكو السعودية" شركة النفط الوطنية العملاقة عن القيام بأي دور يذكر في هذا المجال.


@ اكاديمي وباحث في اقتصاديات التنمية الحضرية

[يد النجر]

جازان: خريجو الإنجليزي كفاءات معطلة

القنفذة - عبده احمد الناشري:
طالب أكثر من 45طالبا ممن انخرطوا ضمن برنامج دبلوم اللغة الانجليزية بمركز التدريب بكلية المعلمين بجازان بايجاد حل سريع لوضعهم بعد ان فقدوا الامل في التعيين. يقول عبدالهادي ابراهيم القوزي احد الطلاب المتفوقين انضممنا في هذا البرنامج لمدة سنتين على امل التعيين وقد كلفنا هذا البرنامج مبالغ طائلة وقد تخرجت بتقدير امتياز وبمعدل 4.74من 5وكانت آمالي كبيرة في ان تحل وزارة التربية والتعليم مشكلتنا ولكن كل هذه الامال تبخرت وطال انتظارنا ولا نعلم الى متى وفوجئنا بتعيين دفعة من طلاب البكالوريوس كملعمي لغة انجليزية مع العلم انهم يحملون نفس الدبلوم وحاصلون على بكالوريوس في تخصص مختلف ونحن كطلاب دبلوم قد خصص لنا برنامج مكثف للغة الانجليزية فقط ونحن مستعدون لاي اجراء تتخذه الوزارة قبل التعيين للتأكد من كفاءتنا او من قدرتنا على اداء هذه المهنة الشريفة وأضاف: عامل السن كان عائقا امامنا فلا نستطيع اكمال مرحلة البكالوريوس على الرغم من معدلاتنا العالية واشادة معظم اعضاء هيئة التدريس بمستوياتنا وقدرتنا على مواصلة مرحلة البكالورويس، فقد امسينا في حيرة كبيرة فلا وظائف ولا اكمال تعليم اين نذهب.
اما قاسم علي كريري فهو طالب متفوق ومتخرج بمعدل 4.72ويحمل نفس الهموم ويقول قبل السنة الاولى صرح لنا رئيس القسم بان من يستطيع اكمال السنة الاولى بمعدل تراكمي لا يقل عن 4من اصل 5سوف يحق له اكمال الدراسة صباحا وتسقط عنه الرسوم بمعنى يكمل البكالوريوس مجانا وعندما حققنا هذا المعدل في السنة الاولى لم يعيرونا أي اهتمام بل زادوا من تحطيمنا وتعذروا بعامل السن بحجة ان نكون حديثي تخرج ورغم كل المحاولات الا انها باءت بالفشل ونرجو حلا عاجلا لمعضلتنا.

حمود محمد صيرفي يقول لقد عملنا على تأهيل انفسنا بقدر ما أتيح لنا واجتهدنا خلال سنتين ضاعت من عمرنا بدون فائدة وضاعت فيها العديد من الفرص الوظيفية. ويضيف عبدالله حمدي ان والده قد باع كل ما يملك من اجل ان يسدد رسوم الدبلوم واصيب والدي بحالة احباط بعد عدم تعييني وزملائي.

ويتساءل نواف جيلان عن مصيره كطالب متخرج من هذا البرنامج ويذكر بحالة الاحباط النفسي في حياته بعد ضياع الفرص الوظيفية وحالة الفراغ الكبيرة التي يعيشها.

[يد النجر]

إدارة التعليم تقتطع منه 3% شهرياً
المقصف المدرسي: المصروفات تفوق الايرادات

تحقيق - هيفاء الهلالي
مع إصدار الميزانية الجديدة لهذا العام وتخصيص تلك المبالغ الطائلة لجميع القطاعات نجد أن ميزانية التعليم تتصدر تلك الميزانية العامرة والتي خصصت للنهوض بمستوى التعليم بكافة فئاته وتطويره إيماناً بأن عقل الإنسان هو صانع الحضارات والنواة الأولى لرقي المجتمع وبالتالي تساهم تلك الميزانية في حل المشكلات التعليمية والقضاء على سلبيات التعليم بحجة نقص المادة، ومن أبرز المشكلات التي ترتبط ارتباطاً وثيقاً بالميزانية هي: الميزانية المدرسية والأعباء التي تحملتها وفق بنود معينة وما مدى الضغط الذي تتكبده الإدارة المدرسية من جراء ذلك!!
الصندوق المدرسي

بداية تقول مروى الصيني: إن الصندوق المدرسي فكرة جيدة ورائعة جداً، ولكن لو وجد المناخ المناسب له، فالصندوق المدرسي يتشكل من الميزانية المدرسية والمعتمدة أساساً على المقصف المدرسي إلى جانب تبرعات أولياء الأمور ورجال الأعمال وتبرعات الأفراد، ومن المعارض التي يتم فيها بيع منتجات الفنية والأعمال المدرسية التشكيلية للأهالي، ولكن لو نظرنا للبنود التي قسم على أساسها الصندوق المدرسي لوجدنا أن هناك 5% بند مساعدة الطالبات الضعيفات مادياً، 10% بند تكريم الطالبات المتفوقات، 5% بند تكريم الموظفات، 15% بند صيانة ونظافة المدرسة، 45% بند الأنشطة المدرسية، 15% بند مستلزمات أخرى، هذا عدا 3% ترسل لإدارة التعليم شهرياً، وبند 2% احتياطي. وهذا الصندوق ليس صندوق علاء الدين، بل هو صندوق ذو دخل ضعيف إذا وضعنا في الاعتبار عدم وجود تبرعات من رجال الأعمال والجهات الأخرى بسبب منع ردارة التعليم من مخاطبة تلك الجهات مباشرة وهذا يجعل الصندوق المدرسي عبئاً ويكون تغطية تلك البنود بطيئاً مما يضطر الكثير من إدارات المدارس للدفع من الحساب الشخصي لتفعيل الأنشطة والتكريم. ومن مبدأ الحرص على العملية التعليمية بعد هذه الميزانية الهائلة المخصصة للتعليم هل هناك داع للدفع من الجيوب الفردية، ففي هذه الحالة لا بد من إلغاء بنود الصندوق المدرسي الكثيرة أو مساندة الصندوق، فبدلاً من أن يخصص 4% لإدارة التعليم وهي أصلاً غير محتاجة لها لماذا لا تضاف للبند 5% مساعدة الطالبات الضعيفات ليكون 8% فتشمل المساعدات أكبر عدد ممكن منهن بل نحن نطمح لدعم مادي من إدارة التعليم في ظل الميزانية الضخمة للتعليم.

المقصف المدرسي

لقد كانت المقاصف المدرسية في العام الماضي معتمدة على المتعهد وكان المتعهد يسلم ميزانية المقصف لإدارة التعليم وتضيف عذوب السفياني "وبالتالي كانت إدارة التعليم ترسل ميزانية المدرسة ومنها تتفرع المبالغ المخصصة لكل بند مدرسي ومع إلغاء الاتفاقية مع المتعهدين أصبحت الميزانية المدرسية مسئولية المدرسة التي تعتمد بالدرجة الأولى على مبيعات المقصف ولو نظرنا لحال المقصف ونوعية المبيعات التي تباع فيه لوجدنا الدخل محدوداً إذا وضعنا في الاعتبار راتب العاملة التي تبيع ونحن هنا نواجه مشكلتنا، الأولى هو حكر أنواع معينة من الأطعمة والحلوى والمشروبات التي لا بد أن تحتوي على 30% من المواد الطبيعية، وطبعاً إقبال الطالبات على المبيعات المسموح بها قليل بل يحضرن من بيوتهن تلك الأطعمة الممنوعة صحياً وبالخفاء، والثانية هي وجود مشرفات مقصف يتابعن كل شاردة وواردة وتقيد تام ومتابعة دقيقة للسجلات الكثيرة مما ينفر المعلمات من التعامل مع المقصف ومما يضطر إدارة المدرسة إلى الاستعانة بعاملة من خارج المدرسة وهذا يترتب عليه مصروفات أخرى، وبالرغم من ذلك فهناك مدارس تحاول بيع البطاطس المقلية وورق العنب والشاي والبليلة والفشار والبيتزا والكيك وبعض مستلزمات المدرسة والقرطاسية والإكسسوارات الخفيفة، ولكن الطالبات في أغلب الأحياء يواجهن وضعاً مادياً صعباً، فهذه الفكرة قد تنجح في بعض المدارس وليس كلها، ونحن هنا نريد حلاً يشمل الجميع ليطبق في جميع الأحوال كحل موضوعي لذلك أرى بضرورة دعم مادي وتفريغ بند لأجر العاملة وتقليص سجلات المقصف الكثيرة لتكون سجلاً واحداً شاملاً لتشجيع معلمات المدرسة من استلام المقصف.

ميزانية الاقتصاد والتدبير

حياة الصامطي تشير إلى ميزانية الاقتصاد والتدبير فتقول: "إدارة التعليم تكفلت بإرسال ميزانية خاصة للاقتصاد ولكن هذه الميزانية تواجه صعوبات وهي أولاً تأخير وصول الميزانية للمدرسة، وثانياً قلة الميزانية فلا تكفي لفصل دراسي كامل وهذا يضطر معظم معلمات التدبير المنزلي إلى شراء المستلزمات من جيوبهن أو الضغط على إدارة المدرسة لإحضارها والإدارة تضطر للأخذ من بنود الميزانية المدرسية الأخرى من أجل تغطية تكاليف الاقتصاد والمشرفة تأتي بعد ذلك تلوم وتنبِّه وتعترض وما يترتب على ذلك من مساءلة وقد تضطر بعض المعلمات إلى تقليص الطبخة وجعلها مجرد عينة نظرية لا تسمح بأن تطبق من قبل الطالبات في مطبخ المدرسة، كأن تطالبهن بتطبيقها في البيت وغالباً لا يقمن بذلك فأين الفائدة المرجوة في هذه الحالة من مادة التدبير وهذا ينطبق على الفنية وإنتاج اللوحات والأعمال الفنية وكذلك خدمات الخياطة والتفصيل.

وتضيف نهى حبيب الله: ما فائدة تلك الميزانية الرمزية والمحسوبة علينا إذا ما نظرنا إلى صيانة الثلاجة والبوتوجاز والخراب الذي يلحق بهما مع طول استهلاك ونفاد الغاز وغيرها من أمور تحتاج إلى ضرورة مضاعفة ميزانية الاقتصاد المنزلي للنهوض بمستوى الطالبات في هذا المجال وتحقيق الهدف من زيادة ميزانية التعليم في هذا المجال.

السجلات

أميرة العتيبي تؤكد على السجلات المدرسية التي تدخل ضمن بند مستلزمات أخرى وهو 15% فتقول: إن نسبة 15% لبند المستلزمات الأخرى جيد في حالة إذا كان أصلاً الصندوق المدرسي يحتوي على دخل كاف ولكن لن تكون نسبة الدخل ضئيلة وبالتالي هذه النسبة ضئيلة أيضاً، ولو نظرنا إلى قيمة السجلات لوجدناها مرتفعة السعر، وهناك بعض الإداريات لجأن إلى صنع سجلاتهن بأنفسهن على الحاسب وهذا يكلفهن أيضاً ورقاً وحبراً وتغليفاً، فالبند لا يكفي لتغطية التكلفة، كما أن السجلات التي تصل من إدارة التعليم قليلة وقد تكون قديمة لا تتواكب مع التغييرات الجديدة في السجلات والتي تبتكرها بعض المشرفات بين وقت وآخر فنرجو مع هذه الميزانية الجديدة أن تتوفر السجلات الحديثة للمدارس أو تقليص عددها إدارياً من قبل المشرفات.

النظافة والصيانة

عندما تحولت ميزانية المدرسة لإدارات المدارس قامت إدارة التعليم بإسناد نظافة المدرسة لإدارة المدرسة وتواصل فاطمة الجعيد: وطبعاً إدارة التعليم وضعت ميزانية حسب عدد الفصول وخصصت لكل فصل مبلغ 100ريال، فلو كان عدد الفصول 9يكون المبلغ 900ريال ويزيد أو ينقص المبلغ حسب عدد الفصول، وأوكلت مهمة الاتفاق مع شركات النظافة والعمالة إلى إدارة المدرسة متجاهلين عند تخصيص تلك الميزانية أن المدرسة ليست فقط فصولاً بل هناك ساحات تستوجب التنظيف وغرف أخرى كثيرة ومرافق ينبغي أن تحظى بالتنظيف اليومي وممرات وسلالم.

[يد النجر]

زيادة مكافآت المبتعثين




عبدالرحمن عبدالعزيز المرشد
جاءت موافقة خادم الحرمين الشريفين على رفع عدد أطفال المبتعثين السعوديين المشمولين بالمكافأة من طفلين إلى أربعة بواقع عشرة آلاف ريال سنوياً لكل طفل، لتؤكد اهتمام القيادة بأبنائها والبحث عن الحلول المناسبة التي تساعدهم على التميز الدراسي والتفرغ للتحصيل العلمي.
ولو عدنا إلى الوراء قليلاً قبل سنة من الآن لوجدنا أن المبتعثين كثيراً ما كانوا يشتكون من ارتفاع غلاء المعيشة في بعض الدول كبريطانيا وعدم مناسبة المكافأة مع هذا الارتفاع، بالإضافة إلى تذبذب سعر الصرف والذي أثر على نفسياتهم وأسرهم كثيراً.. وجاءت الموافقة السامية في حينها برفع نسبة المكافأة لأبنائنا وبناتنا المبتعثين بواقع (15%) وحصول الطفل الأول على زيادة إضافية (25%) من حجم المكافأة، والطفل الثاني على زيادة إضافية (25%) لتزيد بواقع (50%) من حجم المكافأة للطفلين الأول والثاني، وقد قوبل هذا القرار بفرحة غامرة من لدن المبتعثين وساعدهم كثيراً على الاستقرار النفسي والتفرغ التام للتحصيل العلمي.

كما ذكرت سابقاً بأن الاهتمام لم يتوقف عند هذا الحد، حيث طالعتنا الصحف نهاية الأسبوع الماضي بحصول أبناء المبتعثين الثالث والرابع أيضاً على مكافأة تساعد ذويهم على تحمل أعباء المعيشة في الغربة.

قبل سنة تحدثت مع ثلاثة من الزملاء الذين ذهبوا للحصول على الماجستير في بريطانيا وكانوا وقتها يريدون العودة للوطن بعد انتهاء الدراسة وعدم المواصلة، أما حالياً فهم يتمنون مواصلة الدكتوراه .. وغيرهم كثير.

عقل الإنسان هو صانع الحضارات، شعار رفعته القيادة ونفذته وزارة التعليم العالي ولا أدل على ذلك من فتح الابتعاث وإنشاء المشاريع الجامعية في كافة مناطق المملكة.

تهانينا لأبنائنا وبناتنا المبتعثين وندعوهم لمزيد من الجد والاجتهاد.